1、選購部部門職責及崗位職責版本XXXXXXXXXX公司文件編號頁次選購部部門職責及崗位職責第一章、總則一、目的負責公司的原輔材料、配件等各類物資的選購,保證生產經營活動順當進行. 二、范圍適用于選購部全體人員。三、選購部部門職責 確保企業生產、經營活動順當進行。選購部在企業中行使下列主要職能：（一）建立選購部的組織架構結合企業實際狀況和進展需求,作績效。（二）建立健全選購管理制度體系依據企業管理要求及部門任務，制定并嚴格執行選購規章制度，規范選購作業。（三）選購方案管理在調查和分析選購需求的基礎上進行選購決策,編制選購方案于選購預算，知道選購活動.（四）供應商管理依據選購方案進行市場調研,選擇，

2、評審,考核供應商，建立并完善供應商檔案.（五）選購價格管理建立并更新重要物資及常備物資的價格檔案，指導選購作業與價格談判，提高選購績效。（六）選購合同把握組織合同評審，簽訂選購合同，建立選購合同臺賬并分類管理,監督合同的執行。（七）選購進度把握,質保量,協作生產部門，做到不缺料，保證生產順當進行。（八）選購質量把握建立選購認證體系，對供應商及選購物資的質量進行檢驗、認證，確保選購物資符合企業要求。（九) 選購成本把握嚴格執行選購預算，監督選購詢價、議價、訂購過程中費用的使用狀況，開展成本分析，有效把握選購 四、選購部職責權限(一）有權要求公司相關職能部門按時供應編制材料需求方案的各種依據。（二

3、)有權拒確定無方案或超定額的用料。(三）有權對質量不明的進廠物料,對相關公司索要質保書；對材質混亂不清的材料拒收.(四）有權監督檢查材料使用部門的用料，對材料使用不合理，造成損失或鋪張的單位和個人追查責任和上報 理.（五)有權要求材料使用部門供應材料使用的各項統計數據.（六)有權拒收超出選購部選購訂單數量的原材料，幫助材料，修理材料，燃料。（七）有權依據技術要求選擇合格的供應商。五、選購部責任(一)對因選購物資的交期延誤或者選購物資質量影響生產造成損失負責.（二）對因貫徹執行材料管理制度不嚴造成質量管理混亂負責。（三）對因組織材料使用不合理造成材料超耗和鋪張負責。（四）對各種統計報表、票據的報

4、送不準時、不精確負責。六、工作標準1。堅決執行上級下達的各項工作指令,并且圓滿地完成。2。依據生產需求方案和物資庫存狀況編制合理的選購方案，按時、按質、按量地供應企業生產經營所需 各種物資，為企業生產經營活動供應了物資保障。3。嚴格執行企業物資供應制度，遵守企業制定的選購原則,選購作業及供應商管理、供應渠道的建立等的工作均符合企業規定要求。4。與其他部門能夠很好地溝通和協作協作，對物資供應發生特別狀況或生產任務的臨時調整變動，均能 地與有關部門協調處理。5.依據生產需求方案,實行定期訂購和定量訂購方式，達到最小限度地占用流淌資金，提高資金使用效益6。對供應商的管理方法行之有效,所建立的物資供應

5、渠道及供應網絡堅固 牢靠，對物資供應的情報工作資供應檔案資料管理均達到了規范要求.78。日常工作管理有條理，辦公室潔凈,工作秩序好、效率高。與其他部門在工作上能較好地溝通和協作協作。其次章、部門之間相互關系 、與技術部選購部供應選購物資樣品試用評定表；物料名稱變動申請表；執行設計和開發更改通知單；業務聯系書。二、與品管部技術部供應有關工藝文件；設計和開發更改通知單；3。使用新材料,新工藝的有關資料;對選購物資樣品試用評定表進行批復；對物料名稱變動申請表進行批復；6。業務聯系書。選購部供應1.選購物資樣品試用評定表;2.業務聯系書,主要協作解決現生產和倉庫中的質量問題。三、與生產部品管部供應生產中影響發貨、交貨的質量信息；外協外購件送檢單;廠外質量信息反饋單；產品質量問題改進通知單；對選購物資樣品試用評定表進行批復;業務聯系書。選購部供應1.選購物料進度表；選購物資樣品試用評定表；業務聯系書。四、與銷售部選購部供應：選購物料進度表生產部供應1.生產方案表；對選購物資樣品試用評定表進行批復；業務聯系書。2.業務聯系書.五、與倉庫部選購部供應倉庫供應準時供應來貨清單；準時做出外購入庫單；物料名稱變動申請表；準時清退在庫不合格品;業務聯系書；主要對倉庫提出的缺料需求表要準時處理。六、與財務部選購部供應付款申請書；供應商發票；審核完成的外購入庫單；供應商資料變更函；幫忙完成