1、編 制 講 明1、本監理規劃是樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設項目的“ 監理托付合同”基礎上貫徹建設工程監理規范精神而新編制的，作為樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設項目工程開展監理工作的指導文件，實現監理工作的動態治理；2、監理規劃要緊內容是按建設工程監理規范規定的項目，結合樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設項目特點及建設單位托付監理要緊工作內容編制，力求在規劃中明確項目監理部依據什么開展監理，如何樣開展監理，采納什么方法和措施，達到什么標準；3、監理規劃中強調程序治理，引用與編制部分監理工作程序圖，目的是將監理工作程序化，監理人員開展工作遵守程序

2、，同時也請有關單位明確監理工作予以配合及支持，程序圖不是一成不變的，工程現場治理關系變化及環境變化，治理程序亦應隨著變化，因此結合施工進展程序圖亦應不定期進行修改；4、歡迎建設單位，施工單位以及上級主管單位，對本監理規劃及監理工作提出寶貴建議和意見，支持樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設項目監理部不斷改進工作達到先進水平，確保全同目標全面實現。目 錄一、工程概況 3 二、監理工作的范圍及監理依據 4三、項目目標 4四、項目監理部組織機構、人員安排及配備的儀器設備 5五、監理人員崗位職責 8六、公司對項目監理部的考核細則 11 七、調動監理人員積極性的要緊措施 12八、操縱工程質量

3、、進度的手段及措施 12九、對本工程特點和難點的分析及監理對策 13十、監理工作制度14十一、監理設施 24十二、監理工作流程圖 25十三、監理工作程序 71一、工程概況：1.本工程為樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設項目，位于北白象鎮洪渡橋村。2.本工程總用地面積4312.5，建設用地面積3801.78。3.建筑結構形式為現澆框架結構，結構安全等級為二級， 抗震設防四級. 耐火等級為二級，建筑正常使用維護下設計使用年限為50年。現澆屋面，防水等級二級.屋面防雷等級為二級。基礎樁基采納沖擊成孔灌注樁。4.本工程由樂清市建筑設計院設計，由樂清市建設監理有限公司監理，湯秀云擔任總監，

4、洪躍爭擔任土建專監。由樂清市虹橋建筑公司，倪仕林擔任項目經理，倪玉美擔任技術負責人。二、監理工作的范圍及監理依據：1、監理范圍：工程樁基、土建工程水電安裝及工程質量、工期操縱，工程量審核等施工全過程監理工作。2、監理依據：樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設托付監理合同樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房施工承包合同施工設計圖紙樂清市東亞緊固件有限公司生產及輔助非生產用房建設工程監理規范（50319-2001）國家現行質量評定標準，驗收規范及各項法律、法規條例。三、項目目標：1、質量目標：本工程質量目標是合格工程。2、工期目標：本工程合同工期。四、項目監理部組織機構、崗位職

5、責及配備的檢測儀器、設備：1、項目監理部組織機構圖總 監總 監全面治理全面治理總監代表總監代表進度操縱進度操縱安全治理安全治理安全操縱質量操縱安裝專業監理工程師安全操縱質量操縱電氣專業監理工程師安全操縱質量操縱土建專業監理工程師安全操縱質量操縱安裝專業監理工程師安全操縱質量操縱電氣專業監理工程師安全操縱質量操縱土建專業監理工程師土建監理員旁站原始記錄土建監理員安全監督檢查土建監理員土建監理員旁站原始記錄土建監理員安全監督檢查土建監理員項目監理部組織機構圖2、項目監理部現場監理人員序號姓名崗位專業技術職稱備注1湯秀云總監理工程師工民建高工巡視2洪躍爭專業監理工程師工民建工程師常駐3劉一色安裝專監

6、計算機科學與技術工程師常駐5居朝暉土建監理員土木工程工程師常駐6鄭天石安裝監理員建筑工程助工常駐7洪躍爭見證員工民建工程師常駐3、項目監理部配備檢測儀器設備序號儀器名稱及型號單位數量1工程質量檢測器套12ZC3-A型砼回彈儀臺13HT-225型回彈儀臺14DSZ2自動安平水準儀臺15J2-2光學經緯儀臺16鋼尺把（50米）17線錘個（1kg）18游標卡尺把19ZC29B2接地電阻測試儀臺110ZC11D絕緣電阻表（兆歐表）臺111FK9800L系列數字萬用表個112高壓試壓泵FKD280型臺113鋼鉆ZG-16臺114卷尺5米個4五、監理人員崗位職責： （一）、總監理工程師職責 1、保持與業主

7、的緊密聯系，隨時了解其要求和愿望； 2、確立工程監理組織機構和要緊人員的職責； 3、主持制訂項目的監理規劃，審核監理工作打算及各專業的監理實施細則； 4、協助業主審核承建單位編寫的開工報告，公布開工令； 5、協助業主選擇施工單位，審核和確認總承包單位選擇的分包單位； 6、審查承建單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度打算，并提出書面審核意見； 7、審查承建單位提出的材料和設備清單及其所列的規格和質量； 8、督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準； 9、審核并簽署工程款的支付申請； 10、主持處理工程中發生的重大質量事故、責任事故、安全事故； 11、向業主提供所有索賠和爭議

8、的事實分析資料，提出監理方的意見： 12、主持審查工程結算，查明各項合同完成工程量的最終價值； 13、主持項目監理組織的工作會議； 14、主持項目參建單位的工程協調，召開現場協調會，編審會議紀要； 15、按時向業主提交項目實施和監理工作的情況報告； 16、組織設計單位和承建單位，進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出施工監理報告； 17、督促、檢查承建單位安全、文明施工； 18、調解工程合同各方之間的爭議； 19、主持編寫項目監理工作總結報告。（二）、總監代表職責 1、在總監理工程師授權范圍內行使總監職責，但必須及時向總監匯報； 2、組織編制子項(現場)的監理工作打算； 3、參與擬定承包合同條件

9、和合同的洽談； 4、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案； 5、審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見； 6、負責現場施工單位問的協調工作，主持現場定期或不定期的協調會； 7、負責組織現場的質監工作； 8、組織現場分項(部)工程及單位工程的檢查驗收； 9、核簽工程設計變更及技術核定單； 10、核簽有關工程進度、質量、費用的簽證； 11、負責工程進度的檢查監督； 12、協調施工現場總平面圖治理、安全文明施工治理； 13、組織工程質量、安全事故的處理； 14、負責現場安全事故及防火的檢查監督； 15、審核整理工程竣工資料； 16、協助項目竣工驗收； 17、公證處理索賠事宜； 1

10、8、參與審核工程決算資料； 19、建立監理日志； 20、定期及不定期向總監和業主提交反映工程動態的有關報告； 21、子項(現場)監理工作總結。（三）、專業監理工程師職責 1、結合工程的具體情況，制定本專業監理的實施細則； 2、審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施，提出專業監理工程師審查意見； 3、監督施工單位嚴格按工程承包合同和工程技術標準組織施工； 4、審核施工單位的技術、質量安全、工程進度措施，提出專業監理工程師審查意見； 5、對分部、分項工程的質量等級和樣板工程的質量進行復評、簽證； 6、對進場工程材料進行檢查驗收、按規范規定實施見證取樣； 7、檢查評定分部分項工程施工質量，對分部分

11、項工程施工質量有權行使否決權； 8、參與質量問題的處理，并督促實施處理方案，將處理結果向總監理工程師匯報； 9、審核施工單位提交的施工進度打算，結合工程具體情況，制定進度操縱的實施打算； 10、辦理工程變更的簽證，負責工程變更引起工程量調整的審核； 11、負責工程進度的檢查分析和動態治理； 12、負責本專業圖紙、設計變更以及往來文件的處理協調工作； 13、負責本專業工程技術資料的核對及簽證工作； 14、負責本專業工程竣工資料的審核，提出監理意見。（四）、現場監理員職責 1、負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查； 2、旁站監理、現場巡查、跟蹤檢查； 3、工序間交接檢查、驗收及簽署；

12、4、負責工程計量、驗方及簽署原始憑證； 5、負責現場施工安全、防火的檢查監督； 6、記好監理日記、及時如實填報原始記錄； 7、檢查現場發生的質量事故、安全事故和異常情況； 8、及時向本專業監理工程師匯報本專業施工情況，貫徹落實總監和專業監理工程師的相關指令。六、公司對項目監理部的考核細則： 1、公司對項目監理部經常進行檢查并定期進行考核； 2、檢查和考核的要緊內容是項目監理部是否按本標準規定和合同的約定進行監理工作； 3、進度操縱的內容、方法是否符合要求，重點應檢查所采取的操縱措施及效果； 4、質量操縱的內容、方法是否符合要求，重點應檢查所采取的操縱措施及效果； 5、造價操縱的內容、方法是否符

13、合要求，重點應檢查所采取的操縱措施及效果； 6、合同事項的治理措施、處理情況及效果； 7、監理資料的治理是否符合要求，對監理工作所起到的作用； 8、遵守施工監理差不多準則的情況及監理工作到位的情況； 9、項目監理部內部綜合治理的情況與效果； 10、建設單位、承包單位的反映； 11、對考核中發覺的優秀業績應進行總結、表揚，不斷提高監理工作水平； 12、考核中發覺的問題應要求項目監理部進行糾正，并依照問題的數量和情節進行教育、批判、通報，直至撤換不稱職的監理人員。七、調動監理人員積極性的要緊措施： 1、把總監理工程師負責制落實到實處：工程項目實行總監理工程師負責制。首先，讓總監理工程師成為項目監理

14、的責任的主體，承擔合同中所規定的監理單位的責任和任務，對內向監理單位負責，對外向業主和社會負責；其次，讓總監理工程師成為項目監理的利益的主體，由項目總監按公司考核方法對項目監理部的成員進行考核，獎罰分明。 2、監理服務質量與考核目標相結合：公司監理部依照IS0900l質量體系程序按季對項目監理部進行巡回檢查，將檢查的結果作為公司對項目監理部的獎罰的依據。總監理工程師每周對項目監理人員的監理服務行為及服務的質量進行考核，將考核的結果作為項目監理部對監理人員獎罰的依據。 3、合理化建議的獎勵：公司鼓舞項目監理人員在工程監理中積極提出合理化建議，對合理化建議所得到的獎勵，我公司亦要緊用于獎勵各有關技

15、術人員，同時積極鼓舞各專業技術人員加強業務學習，積極探究專業技術，對發表論文的，公司按照有關規定，給予一定的獎勵。八、操縱工程質量、進度的手段及措施： 1、工程質量操縱的手段及措施本項目監理部在工程質量的操縱中采納“事前操縱、事中操縱、事后操縱”的方法，重點放在事前操縱，確保工程質量達到合同要求。依照本工程施工及工序特點采納巡視檢查、平行檢驗、旁站監督、工程質量簽認四種手段操縱工序質量。依照本工程為高層建筑的特點，制定以下質量操縱點作為本工程質量操縱的重點：工程測量、樁基工程、基坑支護及開挖、底板大體積砼澆筑、地下抗滲砼澆筑、主體鋼筋砼結構、消防操縱系統聯動調試。工程質量操縱措施：治理措施、組

16、織措施、經濟措施、技術措施。 2、工程進度操縱的方法及措施依照工程合同目標，進行工期目標分析，通過工程施工時期巡視、檢查的情況，與工程進度打算對比分析工程情況，非正常情況下采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施對進度加以操縱，確保工期目標的實現。要求施工單位按月報進度打算。工程進度操縱措施：組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施。九、對本工程特點和難點的分析及監理對策通過閱讀和研究本工程監理招標文件，以及我們對與本工程地質條件、氣候條件相類似的工程施工監理工作經驗，本工程具有以下特點：（一）、技術特點1、層高大，支模架搭設高度（局部）7.80米；荷載大，依照危險性較大工程安全專項施工

17、方案編制及專家論證審查方法規定，本工程屬高大模板工程。2、工期緊，場地狹窄，梁板鋼筋密，砼振搗困難。3、 由于本工程處于沿海地區，臺風多、雨水多，墻面和屋面防水是本工程的又一重點。（三）、治理難點1、質量要求高：本工程為高層建筑，質量要求一次性驗收合格并爭取創優，。2、治理難度大：本工程由于場地俠小，對材料堆放，施工車輛、人員的交通有專門大阻礙。3、安全風險大：本工程安全治理有較高要求，由于本工程所處位置周圍環境復雜，與民房、道路、距離專門近，屬于沿地區，每年都會受多次臺風阻礙，即使不是臺風季節，也經常有7級以上大風阻礙本地，升降機、腳手架、臨時用房、臨時用電差不多上臺風阻礙的重點，因此，防臺

18、、防汛、防風是本工程的一個重點。（四）、監理對策1、組建高素養的項目監理機構監理工作是由人來實施的，人員的素養決定監理工作的成敗。針對本工程的特點和難點，我們首先決定派駐4名有著豐富類似工程經驗的監理人員，組建成一個高素養的項目監理部。1.1委派國家注冊監理工程師，項目總監湯秀云同志擔任本項目總監理工程師。1.2委派國家注冊監理工程師劉一色同志擔任本項目的安裝監理工程師13委派浙江省注冊監理工程師洪躍爭同志擔任本項目的土建監理工程師，該同志曾任多項商務樓等總監代表工作，有著豐富施工和監理經驗，將全面協助總監做好現場工作。1.4在派駐的所有監理人員中，全部都有類似工程的監理經驗。技術扎實、作風過

19、硬，有著專門強的敬業精神。2、強有力的技術支持和治理2.1公司專家顧問組的積極參與，在設計方案優化、關鍵環節的施工方案論證、材料設備選型、工序銜接、等方面將為業主提供超值服務。2.2公司總工，工程部定期或不定期巡查現場，關心和指導監理部開展工作。3、貫徹先進的監理服務理念我們一貫堅持“以顧客為中心，優質高效，服務至上，客戶中意”的服務宗旨，一貫堅持“預控為主、強化過程、嚴格監理、監幫結合”的監理風格，倡導“為顧客提供增值服務”作為服務最終目標。4、采納先進的監理設備，提高監理工作的質量4.1現場監理部配備全站儀、經緯儀、垂準儀、水準儀等檢測設備，隨時對測量定位進行跟蹤復核、檢測，再依照工程進展

20、，適時使用周密測量儀器進行復核、校正。4.2使用計算機和監理軟件進行信息治理，提供信息化、網絡化的監理服務。5、強化現場質量治理5.1現場監理人員應充分熟悉施工設計圖及相關講明，熟悉國家和浙江省相關規范、標準、圖集5.2針對本工程的特點，做好各工序的監督、檢查工作5.3督促施工單位對各施工工序施工質量進行自檢，報驗5.4認真進行監理巡視檢查，及時對施工中產生的偏差進行糾正5.5按照監理程序對進場材料嚴格把關5.6堅持旁站監理制度，對樁基施工、混凝土澆搗等進行旁站監理，確保施工質量5.7堅持監理驗收制度，對各工序施工質量、隱蔽工程及時進行驗收，6、從嚴要求，狠抓安全文明施工監理6.1監理組除配備

21、專職安全監理以外，還貫徹人人管安全的思想，專職與兼職相結合。6.2從早抓起，警鐘長鳴。以安全保證體系、安全施工方案、安全設施、材料、安全交底和教育的審查及檢查入手，督促落實，嚴格監理，消除隱患，杜絕事故的發生。6.3強化安全監理和施工單位安全員的治理力度，令行禁止。努力營造安全、文明施工的良好氛圍和形象。64針對本工程的周圍環境特點，要求施工單位報審專項方案并監督實施。加強工人的安全教育，做好安全技術交底工作。針對本工程的危險源制定安全防范措施和應急預安。65 針對本工程深基坑施工的特點，要求施工單位編制專項施工方案，組織專家論證，通過后嚴格按方案組織施工。7、通過有效的治理和協調，推進工程進

22、度認真、主動、踏實地做好監理的協助與協調，是工程順利完成的必要保證。特不在工程結構施工完成后，裝飾與安裝的工作量大，涉及的專業多、協作單位多、作業面廣，項目的治理難度大。我們將以大力推動工程進度為目的，通過各種手段做好項目的協調與協助工作。7.1在事前積極協助業主做好裝飾和安裝時期的整體策劃，制定詳細的進度打算。7.2協助業主選好施工隊伍、選好要緊材料和設備，協助業主簽好分包合同和供銷合同。7.3制定詳細的質量驗收打算，操縱好施工工序安排，嚴格執行質量驗收程序。7.4協調好各專業、各參建單位的關系，協助業主治理好分包單位。十一、監理工作制度：（一）、安全生產方面：1、安全治理制度：督促施工單位

23、建立健全的安全治理體系、安全保證體系，并保持有效運轉，施工單位報送的施工組織設計及方案中是否保證現場施工安全的具有針對性的具體措施，發覺施工現場存在安全隱患立即簽發整改通知要求施工單位限期整改。2、安全檢查制度查思想：要緊檢查施工單位治理人員保證安全施工意識查治理：檢查施工單位安全責任制度的建立，安全措施、安全教育、安全交底查現場：查得保證施工安全措施的落實、查現場違章指揮及違章作業查整改：對整改通知中提出的內容是否按期整改、安全隱患是否消除(二)、施工時期 l、圖紙會審及設計交底制度： 1.1 項目總監負責組織圖紙會審工作，各監理工程師、 監理員必須認真熟悉圖紙，并做好審圖記錄； 1.2 督

24、促、檢查施工單位的圖紙會審工作。施工單位應將圖紙中阻礙施工、質量問題及圖紙差錯等匯總填寫圖紙會審記錄，提交監理、設計單位； 1.3 在圖紙會審的基礎上由項目總監組織建設單位、設計單位及有關監理人員參加，進行工程設計交底，由設計單位介紹設計意圖，結構特點，施工要求、技術措施和有關注意事項，然后由其他各方提出圖紙會審中發覺圖紙中存在的問題和需要解決的技術問題，并共同研究協商，擬定出解決方法， 由設計單位整理填寫會議紀要，經施工單位、監理單位、業主等各方會簽后，作為施工的依據。 1.4 對施工規模大，結構復雜、技術新的項目可分時期、分專業、分部位進行施工圖紙會審及設計交底。2、施工組織設計審核制度：

25、 2.1 工程施工前，施工單位必須編制出完整的施工組織設計，(按分專業進行編制)在自審手續齊全的基礎上(即有編制人、施工單位技術負責人的簽名和施工單位公章)由施工單位填寫施工組織設計報審表(監A-01)報項目監理部； 2.2 項目監理部應組織有關監理工程師和各專業人員進行審查， 技術要求較高的工程項目，還需送監理公司進行審核； 2.3 經監理公司審查后的施工組織設計，由項目總監負責人將監理方審查意見匯總，填寫審批意見，返回施工單位進行修改或組織實施(涉及增加工程措施費的項目要征得建設單位的同意)。并將已審批的施工組織設計、送建設單位備案。 2.4 經審批的施工組織設計或施工方案，施工單位應認真

26、貫徹執行，需要改動時，報原審批單位批準。 2.5 監理工程師應督促施工單位對批準的施工組織設計的交底，檢查其交底實施記錄。 3、工程開工申請制度： 3.1 建設單位做好三通一平工作，及向市行政主管部門辦理工程開工申請批文； 3.2 施工單位進場后應及時做好現場施工前的預備工作，如勞動力、機具、材料應到位，施工組織設計，施工交底等資料應齊全， 水源、電源應接通等，然后向監理部填報工程開工報審表，申請開工； 3.3 監理部在接到施工單位開工報告后，應認真檢查施工單位動員情況和各項預備工作，明確工程有關各方的組織機構、人員及職責分工，確定協商聯絡方式和渠道等，然后簽發工程開工指令通知單，并轉報業主批

27、準開工。 4、工程材料、半成品和設備質檢制度： 4.1 施工單位負責向監理工程師申報要緊工程材料、半成品和設備質量的報驗工作，填報建筑材料報審表或要緊工程設備選型報審表， 未經監理工程師簽認的工程材料、半成品和設備，施工單位不得在工程上使用； 4.2 監理工程師對工程使用的要緊材料，半成品和設備實行預控，并向建設單位和施工單位提出預控項目； 4.3 監理工程師預控材料、半成品和設備的選樣、選廠家和質量簽認工作。 5、監理工程師進行質量預操縱度： 5.1 審查施工單位的材料、半成品和設備的采購清單和訂貨合同； 5.2 審核工程所用原材料、半成品及設備的出廠證明，技術合格證或質量保證書； 5.3

28、核查必須進行的材料試驗，如鋼筋、水泥、磚、沙、石、防水材料等，應托付有相應資質的試驗室進行試驗，并出具試驗報告單； 5.4 核查使用新材料、新產品、新技術、新工藝的技術簽定文件，要有產品質量標準，使用講明和工藝要求，使用前應按其質量標準進行檢驗； 5.5 對重要原材料、半成品及設備的生產工藝、質量操縱、檢測手段必要時可到生產廠家實地考察； 5.6 所有設備在安裝前，應按相應技術講明書的要求進行質量檢查。必要時，還應由法定檢測部門進行檢測。6、隱蔽工程、分項(部)工程質量驗收制度： 6.1 隱蔽工程、分項(部)工程質量均需經驗收檢查，并經監理工程師簽證認可后方可能進行下道工序； 6.2 監理工程

29、師對工程質量的驗收應在施工單位自驗、互驗基礎上進行，即施工單位應在自檢合格的基礎上，填寫工程報驗單，并附上分項工程評定表。施工單位應提早24小時通知監理工程師講明要檢驗的項目，屬隱蔽工程的應有隱檢單報監理工程師，監理工程師在接到工程報驗單后，應在24小時內到現場按隱檢單的內容進行檢查驗收。經檢查合格驗收的，由監理工程師簽發工程初驗報告，施工單位可進行下道工序，檢查不合格的，簽發監理通知單，給施工單位指明整改項目，并責令其限期改正達到驗收標準后，通知監理工程師復檢，至合格； 6.3 隱蔽工程、分項(部)工程質量驗收，監理工程師還應按有關規定組織建設單位、設計單位和施工單位有關人員進行聯合共檢，并

30、按其項目進行驗收，簽署驗收意見； 6.4 需做隱檢的項目如下： a、土建工程：地基驗槽，鋼筋隱檢，現場結構焊接、防水工程、吊頂立墻、龍骨等；抹灰的砌筑工程，地面抹灰基層，屋面防水層基層等； b、電氣安裝工程：暗配管路，接地裝置，避雷裝置； c、采暖、衛生工程：直埋和暗裝的管道，防腐保溫； d、通風與空調安裝工程：暗裝的空調管道，通風管道。 6.5 隱蔽工程驗收結束澆搗混凝土之前各專業工程師就本專業隱蔽內容及其它專業隱蔽內容確認無相碰、遺漏、矛盾等簽署隱蔽意見。隱蔽工程涉及的所有專業均簽署隱蔽意見后方可同意施工單位澆搗混凝土。 7、單位工程、單項工程中間驗收制度： 7.1 監理工程師進場后，要督

31、促業主及時到工程質量監督部門辦理登記注冊； 7.2 單位工程和單項工程的中間驗收應先由施工單位組織自檢，然后填寫工程報驗單報請監理部驗收，監理工程師在接到驗收申請后，應及時組織建設單位和設計單位進行初驗收，并簽發工程初驗報告； 7.3 一些關鍵部位的中間驗收，如基礎、主體結構等，應由監理部組織報請當地質量監督部門進行核定認證； 7.4 凡基礎、主體結構工程未經核定認證，不得掩埋或裝修； 7.5 單位工程竣工，在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位填寫工程竣工報告送項目監理部簽署意見；項目監理部做工程質量評估報告。將工程竣工報告、工程質量評估報告報送質量監督站核定；送建設單位供其組織驗收； 7.

32、6 分部工程施工前和施工驗收前，施工單位應送交工程報驗單和完整的自檢資料、項目監理部組織人員進行現場驗收和對工程技術資料審查，對工程中存在的質量問題和漏項工程應限期整改，對工程技術資料問題應限期整改，經復驗合格后報建設單位組織有關部門、人員參加正式驗收； 7.7 針對樁基工程、0.000以下工程，按地點行政主管部門要求應單獨交工， 單位工程竣工驗收，監理工程師應向監理公司提交二份完整監理報告，由公司有關人員審定蓋章后送交質監站一份，交公司檔案室一份備案。8、技術復核制度： 8.1 復核建筑物位置線，樓層平面線，基礎樓層標高線，樓層50cm水平操縱線，以及框架柱垂直線； 8.2 審核季節性施工方

33、案： 即雨季施工方案和冬季施工方案。 9、技術經濟簽證制度： 9.1 有關各種技術經濟問題，應由各專業監理工程師配合專業工程師匯總，并做出技術經濟方面的合理性分析及相應的處理意見； 9.2 涉及經濟費用支出的窩工簽證，用工簽證，使用機械簽署、材料代用簽證(需附設計批準的代用單)，材料調價簽證等，依照專業工程師的意見，項目總監最后核簽后方可有效。10、工程洽商和設計變更處理制度： 10.1 工程洽商 在工程施工過程，施工單位發覺圖紙難以施工或有差錯時，可與有關方協商，辦理工程設計變更及洽商記錄，監理工程師應填報工程變更費用申請表，經監理工程師(投資操縱)審核無誤后，由項目總監簽發監理通知單，批準

34、變更費用。 10.2 設計變更 在工程施工過程中，由建設單位或設計單位提出設計變更要求，應辦理有關設計變更手續，然后由施工單位填報工程變更費用申請表，經監理工程師(投資操縱)審核無誤后，由項目總監簽發監理通知單，批準變更費用；凡未經監理工程師簽認的工程變更，此項目工程不予驗收并不計已完工程量。 11、項目監理部下達停工指令有關制度： 11.1 為了保證工程質量，出現下情況之一者，監理工程師可依照監理工作有關規定行使質量否決權： a、未經檢驗即進行下道工序作業者； b、施工中出現質量異常情況，經指出后，施工單位仍不采取改進措施者；或者采取的改進措施不力，還未使質量狀況發生好轉趨勢者； c、對己發

35、生的一般質量事故未進行處理或提出有效的改進措施接著作業，發生重大質量事故未處理完畢者； d、擅自使用未經認可或批準的材料；或者擅自替換、變更工程材料者； e、擅自變更設計圖紙的規定進行施工者； f、擅自將工程轉包，讓未經同意的分包單位進場作業或未經技術資質審查的人員進入現場施工者； g、沒有可靠的質保措施冒然施工，己出現質量下降征兆經提出限期改進無效者； h、嚴峻違反有關規程、規范作業、經指出仍不改進者； i、現場治理混亂，有章不循，經提出限期整改的不執行者。 11.2 監理工程師在承包單位出現上述情況時，應以幫促為主(可采納警告方式)，對不聽勸講或情節嚴峻者，可酌情局部或全部簽發停工指令。

36、11.3 停工指令簽發的程序： a、局部停工，項目總監直接下達停工指令，并同時將工程停工情況報業主和監理公司備案； b、全部停工指令，項目總監先將擬停工工程情況、停工緣故報監理公司，由監理公司研究同意后，再由項目總監征得工程業主的支持然后簽發工程停工指令。 11.4 對停工工程的復工，必須由施工單位做出整改措施，然后提出復工申請，經監理工程師依照具體情況審查同意后，由項目總監簽發工程復工指令。 11.5 工程復工后，由項目總監及時將工程復工情況報監理公司備案。12、工程質量事故報告、分析調查處理制度： 12.1 工程出現質量事故后，項目監理部應責成施工單位填報質量事故單，并及時報告監理公司、業

37、主和設計方，以便及時研究處理； 12.2 參與事故調查和緣故分析，審查處理方案(方案上應有各方的簽署意見)，重大責任事故報質量監督部門備案，施工單位依據處理方案進行處理。 13、會議制度： 13.1 第一工地會議： 第一次工地會議應在總監理工程師下達開工令之前召開會議內容應包括：介紹業主、監理工程師、承包單位成員，檢查承包單位的成員(組織、資金、人員、工料)上崗情況。 例行程序：填報支付報表，下達有關表樣；明確上報統計時刻、下發工程質量驗收程序、下發有關表格。明確監理工程師與承包單位之間文件、報表等傳遞方式。明確現場監理工程師與承包單位之間公文、驗收記錄，支付憑證手續明確經常性工地會議召開的地

38、點、大致時刻、會議參加人員、議程等。 第一次工地會議是以相互了解和檢查各方面、明確工程監理程序為要緊目的。 13.2 經常性會議(工程例會)： 每半月召開一次工地會議，監理、承包、分包、業主代表等參加，工地會議確定的事項應視為合同文件的一部分，各有關單位必須執行，并作為技術資料備案。 會議內容：檢查上半月例會討論的工作完成情況，解決地月來出現的問題，安排本半月工作并形成紀要，經與參加方認可，然后分發給有關單位。 13.3 監理業務會議： 由總監理工程師召集不定期工作會議，要緊內容：業務學習，專題討論、傳遞各級文件精神等內容，其目的是不斷提高業務水平，總結近期工作，提出今后的工作重點。 13.4

39、 監理交底制度： 分項分部工程開工前或關鍵工序開工前，監理工程師向施工單位有關人員進行監理工作交底，內容要緊強調工序施工注意事項、質量操縱重點、關鍵工序期限要求等，其目的是提醒施工單位作好施工組織設計、人員、工料、質檢、安全方面等工作達到良性循環。 13.5 工作例會和學習制度： a、每周由總監理工程師召集一次會議，進行政治及業務學習(包括工程規范、技術標準、設計文件、施工文件等)。同時儉查本周監理工程執行情況，布置下周監理工作要點。 b、每月組織一次監理業務會議，討論研究監理工作中遇到的問題。提高監理業務水平，并做出監理工作小結。 13.6 每次會議都應有詳細的會議記錄，由總監組織的協調會，

40、應在會后正式簽發會議紀要； l4、工程款支付簽審制度： 14.1 承包商在獲得分項工程質量驗收合格后，向監理工程師提交已完工程報驗單(監A-14)，提出驗收申請； 14.2 支付申請由專業監理工程師進行質量及其完成情況（計量）進行審核，確認無誤后由專業工程師進行支付額度的簽認； 14.3 經有關專業工程師簽認的支付申請報告請總監理工程師進行復核，并簽發支付證書，作為工程支付的依據。15、工程索賠簽審制度： 15.1 監理工程師在接到索賠方索賠報審表(監A-l0)后，應立即組織各有關專業工程師對其報送的索賠資料進行研究，并做出相應的分析資料上報項目總監；15.2 總監依照各專業工程師的分析資料，

41、在合同規定的時刻內(一般28天)提出監理工程師的審核意見連同索賠方的報告一并報賠償方認可； 15.3 假如對索賠款額一時難以表態，可原則地通知索賠方，同意日后處理，假如依照提供的資料，監理工程師認為索賠成立，則簽署監理通知單(監B-03)，通知索賠方并付款，同時將副本送索賠方。l6、安全事故報告、分析調查處理制度。17、其他：安全生產檢查制度。18、工程關鍵部位、旁站監理制度。十一、監理設施：工程開工前現場辦公室二間，做項目監理部辦公室(放辦公桌和值班床)提供四套辦公桌椅，供應開展監理工作的文具及檔案資料封皮夾具(袋)。 常用檢測工具由監理公司提供，屬于建設單位供應的物品，工程結束后除消耗用品

42、外其余全部歸還。 十二、監理工作流程圖注：按監理合同業主所給予的權限，報請業主批準。圖一 施工組織設計(施工方案)審批程序各項開工預備工各項開工預備工作完成填報表A.2施 工 單 位施 工 單 位審查以下施工單位預備情況：審查以下施工單位預備情況：l、各項報批手續已完成，現場已完成“三通一平”；2、明確l：程有關各方組織機構和人員情況；3、確定協商聯絡方式和渠道；4、確定行政例行程序，如會議周期、地點：5、落實建設單位與駐地監理人員雙方的授權情況：6檢查施工單位在人力、機械技術各方面的預備情況7、組織有關人員熟悉圖紙：完成設計交底工作8、現場洲量定線通過檢查監理工程師 建設單位監理工程師 建設單位工地代表確 認在表A確 認在表A-2上簽認，并下達開下令(利用表BI)業 主總 監 理 工 程 師業 主總 監 理 工 程 師