1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業XXXXXXXX有限公司節能管理制度版本：編寫：審核：批準： 一、總則為相應國家號召，貫徹執行中華人民共和國節約能源法，山東省節約能源條例，國務院關于印發“十三五”節能減排綜合工作方案的通知等相關法律法規。合理利用能源，減少能源損耗，降低企業成本，提高公司能源利用率，結合本公司實際情況，特制訂本制度。各部門負責人應積極宣傳節能意識，加強對本部門員工的節能教育，其他員工應積極學習和執行本公司制定的節能措施，履行節能義務。公司應加強用人用能管理，做好規劃和審計，采用符合節能

2、要求的新工藝、新技術、新方法等措施，更加合理利用能源，杜絕浪費。本規定適用于本公司辦公區、生活區和生產區內所有設備設施及所有相關人員的一切行為。二、節能領導小組組織結構圖安環部后勤部生產部綜合部領導小組組長：領導小組副組長：財務部安環部后勤部生產部綜合部領導小組組長：領導小組副組長：財務部節能目標責任制度節能領導小組責任1.1、節能領導小組是以公司總經理為組長的組織機構，是公司節能管理的最高管理和決策機構。1.2、貫徹執行國家和當地政府部門有關節能的法律法規和相關方針政策，傳達上級領導有關節能工作的指示和要求。指導制定節能管理目標、責任制度、標準并組織實施。節能領導小組統一公司內有關的節能工作

3、，統籌、協調、督促、管理各個部門內和部門之間的相關節能工作。規劃開展節能宣傳、教育和培訓。監督統計能源消費和能源利用狀況，并對其進行分析，修改或補充能源消耗和利用制度。定期對固定資產投資項目開展節能審查。落實節能考核獎懲制度并監督實施。1.8、監督各個部門正常的節能減排工作，定期召開節能工作會議，聽取各個部門對于上一階段的節能工作結果，糾正其中不足，總結其中經驗，布置下階段的節能計劃和目標，決定重大決策。對于公司員工提出的節能化建議，審定合理性，負責宣傳推廣。總經理責任2.1、公司總經理是本公司節能工作的負責人，對節能的各項工作全面負責。認真貫徹執行國家有關節能減排的法律法規，傳達上級工作指示

4、。建立健全公司節能目標責任制度。組織制定符合本公司實際狀況的管理規章制度和操作規程。制定并監督長期節能工作目標，同時保證公司節能工作的資金投入和有效實施。積極選用符合公司現狀的節能新設備，新工藝，鼓勵員工平時工作中采用節能減排的方法工作。組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并進行監督。3、分管負責人責任認真貫徹執行國家有關節能減排的法律法規，傳達上級工作指示。協助總經理，對全公司的節能工作具體負責。貫徹實施公司制定的節能目標責任制度，監督各部門對節能管理規章制度和操作方法、對公司引入的節能新設備、新工藝的應用。推廣節能新方法。組織公司的節能宣傳，定期組織對能源計量、統計、管理和設備操作人員進行教育

5、和培訓。審定公司年度各部門各類能源消耗指標和節能指標。檢查公司各項節能工作，并以此作為節能獎懲依據。4、生產部及其負責人責任協助節能領導小組貫徹并傳達上級指示。4.2、制定本部門具體節能目標和計劃，編制本部門所屬設備設施操作規程，指導各個班組實施具體的節能工作。使能源利用合理化，并采取有效措施，降低損失、提高效率。對于浪費能源的情況，及時整改和糾正。制定部門內部節能管理措施，考核獎懲辦法并嚴格實施。4.4、制定符合本部門實際情況的能源消耗定額。定期統計本部門能源消耗、利用狀況，并對其進行分析，總結節能目標落實情況，上報節能分管負責人。負責采用節能設備設施，淘汰高耗能設備。對于現有設備設施，例如

6、鍋爐、水泵、風機等重要能源傳輸與消耗設備，檢測其能源利用過程，結合使用說明，總結經驗，編制出一套符合現狀的節能生產和操作方法，并推廣使用。負責本部門新建、改建、擴建項目的節能評定工作。4.7、建立本部門能源計量相關的管理制度和操作規則，派專人定期校驗，保證計量器具計量的準確性。監督計量人員計量數據的準確性，一旦發現人為原因導致數據錯誤，視情況按考核獎懲辦法追究本人責任。外部人員進入廠區施工，做好用電、用水等能源消耗記錄。開展與本部門相關的節能宣傳、教育和培訓，提高員工節能意識和技能，推廣節能經驗。定期召開部門節能會議，商討有關本部門節能的工作和事宜。4.12、監督各個班組長負責本班組內能源消耗

7、的統計和節能分析情況，督促班組之間相互學習并推廣生產操作中節能好方法，好技術。4.13、監督各個班組成員在各自負責的生產區域和工作時間，嚴格杜絕能源浪費情況，發現可直接向生產部負責人舉報，納入考核獎懲中。安環部及其負責人責任協助節能領導小組貫徹并傳達上級指示。監督生產部門相關人員對所屬設備設施實施的節能措施。5.3、監督本部門人員用電用能情況，根據本部門考核辦法實施考核，同時協助生產部負責人考核生產部人員節能工作，嚴格實施考核獎懲辦法。協助其他部門開展節能宣傳、教育和培訓。6、綜合部及其負責人責任時刻掌握國家和政府相關部門的節能號召，及時、準確的反饋上級對于節能的標準和要求，并傳達至本部門和其

8、他部門的每一位員工。對公司內部能源消耗，按照各部門、各崗位實際情況不同，確定單位年度用電、用水、用氣、用油等消耗總量，人均消耗量，實行分類定額管理。科學統計、分析能源消耗，建立統一而分類臺賬，及時、全面、準確的能源消耗記錄。根據臺賬匯總定期分析并提出合理的節能改進措施和建議。制作節能標識，張貼于顯著位置。結合企業文化，加強宣傳符合本公司現狀的節能宣傳和教育培訓，強化每一位員工節能意識，從小處做起，從自我做起。制定日常節能管理制度。按能源分類，分別制定詳細的用電、用水、用氣等公共設施消耗管理制度，由專人負責監督檢查，發現問題及時整改并做好記錄。同時作為依據納入節能考核獎懲辦法。后勤部及其負責人責

9、任協助節能領導小組，下達節能要求，制定本部門的節能目標和管理制度。負責人統一管理本部門相關燃氣燃料的供給。對燃氣燃料的具體使用，做好臺賬，形成統一、準確的使用記錄，定期用計量器具核準，合理使用，杜絕浪費。7.4、學習新技術，總結新方法，培養良好節能意識，提高用水、用電、用能利用率，降低能耗。向本部門人員宣傳節能降耗意識，培訓節能方法，提高節能意識。定期進行能耗成本分析，檢驗各個環節的節能方法和措施，每月進行考核，與個人經濟掛鉤，嚴格落實獎懲。財務部及其負責人責任協助節能領導小組，下達節能要求，制定本部門的節能目標和管理制度。每月將各部門關于能耗利用情況的臺賬集中管理，根據各個部門制定的節能目標

10、和標準，分析節能完成量和完成率。保證節能資金的投入和及時到位。嚴格把關能耗資金，不為浪費買單。嚴格并有效執行公司節能領導小組制定的節能獎懲制度。8.6、定期開展節能宣傳、教育和培訓工作。四、能源統計制度生產部負責對生產區的能源的購進、消耗使用、損耗等情況進行統計工作，同時確保各項數據的真實、準確。生產部、安環部對生產區域的能源消耗做好臺賬，并做好整理、歸檔，以此作為能源消耗數據分析的依據。后勤部負責做好全公司生活、辦公的用水、用電、用氣等消耗臺賬。，并做好整理、歸檔，作為能源消耗數據分析的依據。綜合部負責將全公司各個部門的統計臺賬集中分類管理，并與財務部一同對數據進行對比分析得出能耗結果。上報

11、節能領導小組及節能負責人。財務部負責定期統計能源購進、消耗使用、損耗、庫存。保證能源的消耗與資金使用準確無誤。同時，與綜合部一同對各個部門能源數據進行對比分析，以資金的形式形成能耗報告，上報節能領導小組及節能負責人。五、能源利用狀況分析制度根據相關法律法規，結合公司現狀，特制定本制度。其目的是建立科學、合理的能源分析制度，對能源利用準確的分析，規范和完善公司制度。能源消耗和利用包括本公司內辦公和生活區域內的水、電、氣和工藝設備區域內大型設備設施的水、電、燃料等的消耗和利用。對能源利用狀況的分析就是要以原始記錄的數據為基礎，通過對數據的統計和分析，得出科學、合理的能源消耗定額，為生產和辦公的能源

12、利用提供理論依據。應當每季度由領導小組組織各個部門負責人進行一次能源利用狀況分析，并根據分析出具詳細的分析報告，再根據報告制定出符合各個部門情況的能源消耗目標和定額。每年由節能領導小組組織各個部門負責人對上一年、本年度每個季度的能源利用分析進行縱向對比，分析能源利用效率和消耗狀況，得出年度分析報告。每年由節能領導小組組織各個部門負責人將本公司各個部門的能源利用情況與集團或其他同類別公司能耗情況進行橫向對比，分析能源利用效率和消耗狀況，得出年度分析報告。根絕縱向和橫向兩份能源分析報告，為節能新技術、新工藝、新設備的應用和加強節能管理提供理論依據，為切實達到節能減排，降低能耗提供決策依據。能源利用

13、分析報告要講究“實事求是”的原則，禁止弄虛作假。發現偽報、虛報情況視情況按考核獎懲辦法進行懲處。六、能源計量器具管理制度能源計量是公司計量部門的一項重要工作。通過對企業進出和消耗的能源計量，對能源管理量化，為能源分析提供準確依據。加強計量器具的管理，是對檢測能源消耗準確性的保證。為節能管理、能源利用分析提供保障。生產部是能源計量器具的歸口負責部門。生產部負責人應派專人管理計量器具，負責日常的維護保養，并按要求定期由專業機構進行檢驗檢測。并對計量器具的維保、維修和使用等情況做好臺賬。計量器具一旦損壞，需請專業人員維修或返廠維修。在用計量器具經檢測不合格或達到報廢年限，應上報負責領導進行更換并記錄

14、備案。購置的計量器具應符合相關法律法規的規定和本公司實際要求，其隨機文件包括使用手冊、合格證明、檢測報告等資料應歸檔，并派專人管理。計量器具的使用和維保前，應當對使用和維保人員進行培訓，防止誤使用、誤操作。對計量器具的使用，應嚴格按照說明要求，分類使用，杜絕一種器具，多種用途的情況發生。對重點部門、重點部位，用進行重復計量取平均值的方式提高計量數據的準確性。當重復測量的誤差超過一定值時，數據無效。使用人員在操作計量器具時，如發生異常情況，應立即停止使用并向生產部負責人匯報。由于本人誤操作等原因導致的器具損壞，應當按考核獎懲辦法追究使用人責任。使用過后應當及時清理，保證計量器具的干凈、整潔。七、

15、節能宣傳培訓教育制度為積極響應國家關于節能號召，廣泛開展節能宣傳、教育工作，培訓員工節能技術，提高員工節能意識，特制訂此制度。綜合部負責公司的節能宣傳。要把節能宣傳日常化、普及化。加強公司員工對節能減排的認識和意識，使得節能工作深入人心，不能只停留在口號上。綜合部應結合標識、錄音影像、口號等多種形式進行宣傳，節能宣傳應通俗易懂、簡單明了。公司綜合部定期組織對全體員工進行公共設施節能培訓教育。各個部門負責人定期組織專業人員對本部門新入職員工、轉崗人員進行相關崗位的節能培訓教育。定期對能源計量、統計、管理和設備操作人員進行節能培訓教育。所有人員定期進行節能考核，檢查對節能知識和節能技術的掌握情況。

16、八、節能考核和獎懲制度1、 為加強員工的節能意識，提高員工節能的積極性，特制定此制度。2、考核和獎懲制度應當遵循公平、公正、公開的原則。還應考慮各個部門、各個崗位的實際情況酌情增減節能指標。3、任何部門和個人不得以任何原因對能耗數據虛報、造假。否則懲罰加倍。4、各個部門應按本部門實際情況制定出能耗定額，作為年度節能考核獎懲的標準。5、結合每季考核指標，每年年底最終考核。獎懲名單于次年年初公布。獎懲與年終獎掛鉤。6、考核獎懲的范圍包括：6.1、生產設備設施的能源消耗；6.2、公用設施的能源消耗；6.3、對新設備、新技術、新工藝的應用或對舊設備、舊工藝的技術改造；6.4、可行性、有效的節能方法等一

17、切與節能相關的工作。7、節能獎勵辦法：7.1、按照能耗定額，生產部以班級為單位，每班降低1%，每人每月獎勵100元；7.2、對公用設施，以部門為單位，每降低1%能耗每人每月獎勵100元；7.3、對舊設備、舊工藝的改造，能耗降低1%，相關人員一次性獎勵200元，最高獎勵2000元；7.4、提出并推廣節能新方法的相關人員，視情況獎勵50500元；8、能源浪費懲處辦法：8.1、生產部門實行24h值班制度，根據季節調整生產區域照明和相關設施的啟用或關閉時間，一經發現未按制度執行，每次扣罰相關值班人員50元，重復違反者加倍懲處，同時部門負責人承擔連帶責任。8.2、非夏季嚴禁靠空調，非冬季嚴禁取暖。一經發

18、現，每次扣罰相關人員100元，重復違反者加倍，同時部門負責人承擔連帶責任。8.3、辦公室、會議室等保證無人燈滅，一經發現違反者，每次扣罰相關人員50元。8.4、嚴禁私自做飯，私自使用電暖氣等大功率電器。一經發現，每次扣罰相關人員100元。8.5、嚴禁公車私用，公物私用等情況。一經發現，根據損失情況和嚴重程度扣罰相關人員50200元。9、獎懲審批流程：由部門負責人或檢查人員提出申請，經節能負責人同意后，報總經理確認審批。九、制定節能技術措施1、為加強節能工作效率，以此提高公司效益，特制訂此制度。2、公司應相應國家號召，著眼長期效益，積極采取節能新工藝、新辦法，采用節能新設備、新工藝，淘汰落后產能。3、生產部負責人連同本部門技術人員負責制定并落實生產區域內的設備設施的改造、更新，工藝流程及操作方法的改進、創新。及時向節能領導小組和節能負責人提出建議。4、經節能領導小組和負責人決定的新工藝改進，新設備更新等節能措施，應當在個別設備或小范圍內率先實行，分析能耗效果后，及時推廣應用。5、公司節能領導小組及負責人應當根據能耗定額和社會平均能耗標準，強制淘汰落后的、高耗能設備。采購先進的節能設備設施。6、對于生產部門的現有設備設施，相關人員應當做到：6.1、加強設備設施的維護保養，使得設備設施在最佳狀態下運行，