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文檔簡介

1、2013河南省考面試內部講座華圖教育李曼卿 講師介紹李曼卿 中國社會科學院碩士公職面試豐富教學經驗黨政公選資深教師黨政公選面試考官華圖李曼卿(新浪微博)2013河南省考面試內部講座華圖2013河南省考面試課程特點(1)行業頂尖師資袁東,李曼卿,劉須寬,王寶平,朱永喜及頂尖師資(2)本土KG親臨現場點評,一線指導(3)小班教學,職位保護,權威資料河南華圖近期活動:YY講座,地面講座,模擬測評,消息速遞成績公布資格審查面試時間優惠活動:內圍優惠面試內涵通過觀察人的外部行為表現來探知人的內在能力特質的考試公職面試特點?2013河南省考面試內部講座當前我國公職類面試形式一、結構化面試二、無領導小組討論

2、三、情景模擬面試四、公文筐面試五、半結構化面試六、面談2013河南省考面試內部講座面試組織三階段:一、準備階段:抵達,入場,抽簽,等待二、實戰階段:候考,進場,面試三、收尾階段:離場,候分2013河南省考面試內部講座考官席監督席記分席考生席門2013河南省考面試內部講座2013河南省考面試內部講座常見問題(1)面試考官由什么人組成;(2)特殊職位會不會涉及到專業知識;(3)大幅度落后能翻盤嗎;(4)是聽題還是看題,一次答幾道好;(5)相對國考省考是不是更考省情;(6)事業單位和公務員面試的區別(7)面試是怎么給分的,該注意些什么;2013河南省考面試內部講座常見問題(8)答題時間快到了會有人提

3、醒嗎;(9)體檢的形式是什么,是在面試前嗎;(10)筆試結束后多久出成績和面試名單;(11)通過面試不去有什么影響;(12)在職和應屆生面試那個更有優勢;(13)成績還沒出,該怎么打算;(14)上午和下午的考題是否一樣2013河南省考面試內部講座出場順序對分數有影響嗎?一、考官是人二、試評區間三、精神狀態2013河南省考面試內部講座出場順序對分數有影響嗎?一、排名靠前細致表達二、排名靠后精煉創新三、排名靠中兩者協調2013河南省考面試內部講座當前我國公職面試者三大能力瓶頸1.心理素質面癱2.語言表達口吃3.獨立思考模板你的短板在哪里?你的空間在哪里?2013河南省考面試內部講座面試究竟考什么題

4、目 命題角度劃分:背景性問題、知識性問題、智能性問題、意愿性問題、情境性問題、行為性問題答題角度劃分:自我認知、綜合分析、人際溝通、組織管理、應急應變、聯想演講及串詞2013河南省考面試內部講座 自我認知 考察:對自己的認識、自身的特點、和職位的匹配 例題.請你做一個自我介紹?2013河南省考面試內部講座 人際溝通 考察:公職內部人際關系處理能力 例題:你們單位新來了一位領導,對業務不太熟悉,而你是單位的業務骨干,面對這種情況,你該怎么做?2013河南省考面試內部講座人際溝通題目變化趨勢:1.傳統五維度(領導40%、同事30%、媒體20%,群眾10%)2.題目內容及設問方式提建議類,現場溝通類

5、,對策選擇類(1)提建議類你朋友很熱愛做好事,但是每次做好事都很高調,如果讓你給他提一些建議,你會怎么提? 2013河南省考面試內部講座 (2)現場應對類A.應對維度,B.應對媒體 例題.領導對你的一個方案很不滿意,你現場怎么和他解釋? 你在電梯里遇到業務張科長,你怎樣讓他對你形成好的印象 老王用辦公室電話打私人長途,領導讓你去勸導,你怎么做?2013河南省考面試內部講座 綜合分析 考察:對事物的思考分析能力 例題:有人說“菜賤傷農”,也有人說“菜貴傷民”,請問你怎么看待?2013河南省考面試內部講座綜合分析題型總體未發生明顯變化:分析社會現象,分析政策綜合分析熱點預測=社會背景整體了解社會現

6、象題目背景:A.政治背景 B.經濟背景 C.文化背景 D.社會背景2013河南省考面試內部講座 組織管理 考察:活動的組織計劃能力 例題:單位準備購買一批設備,但市場上同類設備有很多,價格不一,領導讓你負責做一次市場調查,請問你怎么做? 2013河南省考面試內部講座組織管理題目變化趨勢:1.傳統全流程(計劃實施總結,意義,形式,時地人財物,總結)2.題目內容及設問方式:完整事件組織陳述個性特點組織陳述(1)特色類你們市里要舉辦一次促進大學生就業的系列宣傳活動,給活動擬三個主題,這個活動你怎樣做出特色?(2)細節類上級領導將來你處走訪調研,你負責接待,你具體怎么做?2013河南省考面試內部講座 應急應變 考察:應急事件處理能力 例題:一位著名電臺主持人在做客某訪談節目時,針對某市停車亂收費問題,炮轟當地發改局物價監督檢查分局局長,請問如果你是這位局長,你怎么辦? 2013河南省考面試內部講座2014河南省考/政法干警面試題

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