1、單項選擇題 管理會計1 安全邊際=實際銷售量-（保本銷售量）2安全邊際業務量占現有或預計業務量的百分比，叫（安全邊際率）3按目標利潤預測的目標成本應當等于（預計銷售收入-目標利潤）4按照管理會計的解釋，成本的相關性是指（與決策方案有關的成本特性）5編制彈性成本預算的關鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類）6編制全面預算的出發點是（銷售預算）7成本中心控制和考核的內容是（責任成本）8從數額上看，廣義營業利潤差額應當等于按完全成本法計算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產成本之差）9當企業按最優生產批量組織生產時，意味著（調整準備成本等于儲存成本）10當相關系數等于+1時，表明成

2、本與業務量之間的關系是（完全正相關）11對于成本中心來說，考核的主要內容是（可變成本）12對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（可控成本之和）13供需雙方分別按照不同的內部轉移價記價結算時采用的是（雙重市場價格）14固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為（耗費差異）15滾動預算的基本特點是（預算期是連續不斷的）16基本企業只生產一種產品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，則企業盈虧臨界點總銷售量為（400）件17計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（單位售價）18甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二

3、者在第三年年末時的終值相差（33.1）元19假設以10%的年利率借得30000元，投資于某個壽命為10年的項目，為使項目成為有利的項目，每年至少應收回的現金數額為（4882元）20將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（成本的性態）21降低盈虧臨界點作業率的辦法有（減少固定成本）22進行本量利分析，必須把企業全部成本區分為固定成本和（變動成本）23經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是（銷售量）24可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是（預計利潤表）25利用已知的零存數求整取的過程，實際上就是計算（年金終值）26每年年底存款100元，求第五

4、年末的價末的價值總額，應用（年金終值系數）來計算。27某成本中心生產甲產品，計劃產量400件，單位成本100元；實際產量500件，單位成本90元。據此可計算該成本的單位成本降低對成本的影響為（-5000元）28某成本中心生產甲產品，計劃產量400件，單位成本100元；實際產量500件，單位成本90元。據此可計算該成本中心的成本降低額為（5000元）29某工廠有5000件積壓的甲產品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產品也可賣給某批發公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是（50000元）30某公司單位變動成

5、本為6元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現利潤940元，固定成本應控制在（1860元）31某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復利計算，則其實際年利率為（17%）32某企業本年度銷售額為1000元，根據歷年經驗其正常銷售額應為1200元，計算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業的盈虧臨界點為（33.3%）33某企業單位變動成本為6元，產品單價10元，計劃銷售600件，欲實現利潤740元，固定成本應控制在（1660元）34某企業界只生產一種產品，單位變動成本為4元，固定成本800元，企業的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點作業率為（80%）35某企業借入名義利率為12%的貸款1

6、0000元，分12個月等額償還本息。該項借款的實際利率為（24%）36某企業每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲，假定10年，10%的年金現值系數為6。14457，年金終值系數為15.9374。至第10年末，企業可用于技術改造的資金總量為（1593740元）37某企業每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現目標利潤800元，其單位變動成本應為（7元）38某企業每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現目標利潤1000元，其單位變動成本應為（14）39某企業全部資本成本為150萬元，負債比率45%，負債利率12%，當銷售額為100萬元，

7、稅息前利潤為20萬元，則財務杠桿系數為（1.68）40某企業生產使用的某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200件）41某企業銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。已知達到1000件的概率為0。4，則銷售量的期望值等于（1060件）42某企業需用某種材料，每個月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險日數為2天。則該企業定期采購量標準為（3600噸）43某企業欲購進一臺新機器，要支付現金40萬元。該機器使用壽命為4年，無殘值，采用直線法提折舊。預計每年可產出稅前現金流量14萬元，如果

8、所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年）44某企業只生產一種產品，單位6元，單位制造成本4元，單位銷售和管理變動成本0。5元，銷售500件，則其產品邊際貢獻為（750元）45某企業只生產一種產品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實惠利潤1640元，則單價應定為（1040元）46某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%，現應投入（6210）元。47某人年初存入銀行1000元，假設銀行按每年10%的復昝計息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時間是（7年末）48某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60萬無，其中折舊為

9、10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業現金流量為（34萬元）49某投資項目在建設期內投入全部原始投資，該項目的凈現值率為25%，則該項目的獲利指數為（1.25）50某項目貼現率15%，凈現值為500，貼現率為18%時，凈現值為-480，則該項目內含報酬率為（16.875%）51企業打算連續8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應一次存入（533493）元。52企業的銷售利潤率等于（邊際貢獻率與安全邊際率之乘積）53全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（業務預算）54如果產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降）55如果

10、單價的靈敏度指標為10%，固定成本的靈敏度指標為3%，則單位變動成本的靈敏度指標為（6%）56如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業利潤為（6000元）57如果某企業連續三年按變動成本法計算的營業利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）58如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質量上符合（決策有用性原則）59如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成法的期末

11、存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業利潤之差為（6000元）60生產能力無法轉移時，虧損產品滿足下列（該虧損產品邊際貢獻小于零）時，應當停產。61隨著業務量的變動作機動調整的預算是（彈性預算）62投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（投資報酬率）63為保證管理會計信息質量對策有用，通常要求將有產的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區間內，這體現了可信性原則中的（可靠性要求）。64為了使部門經理在決策時與企業目標協調一致，應該采用的評價指標為（剩余收益）65為排除業務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（單位變動成本）66下列成本項目中，屬于變動成本構成

12、內容的是（計件工資形式下工人工資）67下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是（不生產多品種）68下列各項中，既屬于非折現指標又屬于反指標的是（靜態投資回收期）69下列各項中，既屬于折現指標，又屬于絕對量正指標的是（凈現值）70下列各項中，可直接作為差額投資內部收益率計算依據的是（差量凈現金流量）71下列各項中，能構成變動成本法產品成本內容的是（變動生產成本）72下列各項中，屬于無關成本的是（沉沒成本）73下列公式正確的是（邊際貢獻=銷售收入邊際貢獻率）74下列會計系統中，能夠履行管理會計“考核評價經營業績”職能的是（責任會計）75下列面目中，不屬于能夠揭示管理會計與

13、財務會計之間共性特征的表述是（兩者的具體目標相同）76下列屬于用量標準的是（材料消耗量）77下列項目中，不能列入變動成本法下產品成本的是（固定性制造費用）78下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（投資效果）79下列項目中，不屬于現金流出的是（折舊費）80下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是（滾動預算）81下列項目中，只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本）82下列因素單獨變動時，不會對保利點產生影響的是（銷售量）83下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現金量的大小等條件影響的是（投資利潤率）84下列長期投資決策評價指

14、標中，其數值越小越好的指標是（投資回收期）85已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成本費用為100萬元，當年與該項目有關的固定資產折舊為30萬元，計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經營成等于（60萬元）86已知某更新改造項目中，新設備的年折舊為4500元；舊設備改造前每年計提折舊3000元，尚可用5年。當前變價收入為10000元。則該項目在經營期內每年因更新改造而增加的折舊為（2500元）87已知某企業本年目標利潤為元，產品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為元，則企業的保利量為（40000件）88已知某投資項目的某年營業收入為140萬元，該年經營

15、成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據此計算的該年經營凈現金流量為（54萬元）89已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設起點一次投入，當年完工并投產。經預計該項目包括建設期的靜態投資回收期是4年，則按內部收益率確定的年金現值系數是（4）90已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產后第1-8年每年NCF=25萬元，第9-10年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態投資回收期為（6年）91已知某投資項目原始投資為500萬元，建設期資本化利息為50萬元。預計項目投產后每年凈現金量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（12%）92已

16、知企業某產品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額外負擔為100000元，目標利潤為600000元，則企業應將單位變動成本的水平控制在（1800元/件）93已知企業只生產一種產品，單價5元，單位變動成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件）94已知企業只生產一種產品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業當期至少應銷售的產品為（2000）95已知上年利潤為100000元，下年的經營杠桿系數為1.33，銷售量變動率為10%，則下年的利潤變動率為（13.3%）96已知上年利潤為100000元，下一年的

17、經營杠桿系數為1。4，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為（121000元）97已知上年利潤為500000元，下年的經營杠桿系數為1.36，銷售量變動率為10%。則先的利潤預測額為（568000元）98以獲得最大凈利為目標的組織單位是（利潤中心）99與預算成本不同，標準成本是（單位額的概念）100在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是（因深加工而追加的固定成本）101在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，稱為（加工成本）102在變動成本法下，產品成本只包括（變動生產成本）103在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（期間成本）104在

18、變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（貢獻邊際）105在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（貢獻邊際）106在標準成本控制系統中，成本差異是指在一定時期內生產一定數量的產品所發生的（實際成本與標準成本之差）107在采用平滑指數法進行近期銷售預測時，應選擇（較大的平滑指數）108在短期經營決策中，只要買方出價低于（單位變動成本），企業不應接受特殊價格追加定貨。109在管理會計中，（P/F，n）項所代表的是（復利現值系數）。110在管理會計中，將全部成本區分為產品成本和期間成本的分類標志是（成本的可盤存性）111在管理會計中，狹義相關范圍是指（業務量的變動范圍）112在進行原始投資額不同而

19、且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）113在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部他資源損失，就是所謂（機會成本）114在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數量為1000件時，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數量（小于1000件）115在評價利潤中心的指標中，理論上最優的選擇是（可控邊際貢獻）116在其他因素不變的備件下，固定成本減少，保本點（降低）117在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（銷售量）118在全部投資均于建設起點一次投入，建設期為零，投產后每年凈現金流量相等的條件

20、下，計算內部收益率所求得的年金現值系數的數值應等于該項目的（靜態投資回收期指標的值）119在下列各項中，屬于標準控制系統前提和關鍵的是（標準成本的制定）120在下列指標中，可據以判定企業經營安全程度的指標是（保本作業率）121在項目投資決策的現金流量分析中使用的“經營成本”是指（付現成本）122在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下，如果產品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時，內部轉移價格應采用（標準成本加成）123在以下各種預算中，應當首先編制的是（銷售預算）124在應用高低點法進行成本性態分析時，選擇高點坐標的依據是（最高的業務量）125在責任會計中，將企業辦理內部交易結算和內部責任結轉所

21、使用的價格稱為（內部轉移價格）126在中間產品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標準價格是（市場價格減對外的銷售費）127責任會計的主體是（責任中心）128最優化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構成了（管理會計原則）二、多項選擇題1安全邊際指標的表現形式包括（安全邊際量；安全邊際額；安全邊際率；）2按經濟用途對成本進行分類，其結果應包括的成本類型有（生產成本；非生產成本）3按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動成本，x表示銷售量，p表示單價，P表示營業利潤，則必有以下公式成立：（P=px-（a+bx）；P= px- bx- a；=px-a-bx；P=（p-b

22、）x-a）4編制彈性預算所用業務量可以是（產量；銷售量；直接人工工時；機器臺時；材料消耗量）5標準成本控制系統的內容包括（標準成本的制定；成本差異的計算與分析；成本差異的賬務處理）6財務預算的主要內容包括（現金預算；預計利潤表；預計資產負債表）7當建設期不為零，經營期內每年的凈現金流量相等時，下列指標中，可以直接按照簡化公式進行計算的有（凈現值；靜態投資回收期）8貢獻邊際除了以總額的形式表現外，還包括以下表現形式（單位貢獻邊際；貢獻邊際率）9固定性制造費用成本差異可分解為（開支差異；生產能力差異；效率差異；預算差異；能量差異）10考核投資中心投資效果的主要指標有（投資報酬率；剩余價值）11利用

23、歷史資料分析法的各種具體應用方法建立成本模型時，計算步驟正確的有（先求b后求a；先確定a后求b；a，b可以同時求得；先求r，再求a和b）12利用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，能夠得出完全相同結論的指標有（凈現值；凈現值率；獲利指數；內部收益率）13零基預算與傳統的增量預算相比較，其不同之處在于（一切從可能出發；以零為基礎；一切從實際需要出發；不考慮以往會計期間所發生的費用）14某產品產價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產銷量600件，要實現400元的利潤，可分別采取的措施有（減少固定成本600元；提高單價1元；提高產銷量200件；降低單位變動成本1

24、元）15年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（連續性；等額性；同方向性）16企業實現目標利潤可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價；在其他因素不變的情況下，增加銷售量；在其他因素不變的情況下，降低固定成本；在其他因素不變的情況下，降低單位變動成本；采取綜合措施）17如果單價的靈敏度指標為10%，固定成本的靈敏度指標為4%，則有關因素的極限變動率分別為（K1=-10%；K3=-20%；K4=+25%；K2=+20%）18如果某項目分兩次投入流動資金，第一次投入100萬元，第二次投入180萬元，經營期內沒有發生提前回收流動資金的現象。下列說法正確的有（該項目流動資金投資合計為2

25、80萬元；第一次投資時的流動資金需用額為100萬元；每二資投資時的流動資金需用額為280萬元）19如果企業在某期發生了狹義營業利潤差額，就意味著該期完成成本法（與變動成本法計入當期利潤表的固定性制造費用水平出現了差異；期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現了差異；營業利潤與變動成本法的營業利潤的水平不同）20下列表述中，能夠揭示管理會計特征的有（以責任單位為主體；工作程序性較差；可以提供未來信息；重視管理過程和職工的作用）21下列各式中，其計算結果等于貢獻邊際率的有（單位貢獻邊際/單價；1-變動成本率；貢獻邊際/銷售收入；固定成本/保本銷售額）22下列各項中，可據以判定企業恰好處于保本

26、狀態的標志有（安全邊際率為零；貢獻邊際等于固定成本；收支相等）23下列各項中，能正確表述訂貨變動成本特征的有（它與訂貨次數多少有關；它與每次訂貨數量無關；它是相關成本；隨訂貨次數成比例變動）24下列各項中，屬于編制現金預算依據的有（銷售預算和生產預算；直接材料采購預算；直接人工預算和制造費用預算；產品成本預算；財務費用和管理費用預算）25下列各項中，屬于成本按其可辨認性為標志進行分類結果的有（直接成本；間接成本）26下列各項中，屬于管理會計職能的有（預測經濟前景；參與經濟決策；規劃經營目標；控制經濟過程；考核評價經營業績）27下列各項中，屬于生產經營決策相關成本的有（增量成本；機會成本；專屬成

27、本）28下列各項中，屬于生產經營能力的具體表現形式的有（最大生產經營能力；正常生產經營能力；絕對剩余生產經營能力；相對剩余生產經營能力；追加生產經營能力）29下列各項中，屬于現代管理會計內容的有（預測決策會計；規劃控制會計；責任會計）30下列各項中，屬于責任中心考核指標的有（可控成本；利潤；剩余收益；投資報酬率）31下列各項中，一般應納入變動成本的有（直接材料；單獨核算的包裝物成本；按產量法計提的折舊）32下列各項中，應當構成變動成本法產品成本內容的有（直接材料；直接人工；變動性制造費用）33下列各種價格中，符合最優售價條件的有（邊際收入等于邊際成本時的價格；邊際利潤等于零時的價格；利潤最大時

28、的價格）34下列項目屬于年金的有（按直線法計提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險費；開辦費的每年攤銷額）35下列項目中，可以作為管理會計主體的有（企業整體；分廠；車間；班組；個人）36下列項目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費；按直線法計提的折舊費）37下列項目中，屬于建設期間可能發生的投資包括（固定資產投資；無形資產投資；流動資金投資；開辦費投資）38下列項目中，屬于完整工業投資項目現金流入量的有（營業收入；回收流動資金；回收固定資產余值）39下列項目中，屬于長期投資特點的有（投入資金多；影響持續時間長；資金回收慢；蒙受損失風險大）40下列項目中屬于結合制的內容有（日常核算以變動成本

29、法為基礎；期末編制完全成本法的會計報表；單獨核算變動性制造費用；單獨核算固定性制造費用）41下列因素中，其水平提高會導致保利點升高的有（單位變動成本；固定成本總額；目標利潤）42下列與安全邊際率有關的說法中，正確的有（安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業率的和為1；安全邊際率越大，企業發生虧損的可能性越小）43下列指標中，會隨單價變動向反方向變動的有（保本點；保利點；變動成本率）44已知某長期投資項目的建設期為零，投產后每年經營凈現金流量相等，終結點有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價指標包括（靜態投資回收期；凈現值）45影響直接材料耗用量

30、差異的因素有（工人的技術熟練程度；設備的完好程度；用料的責任心；廢品率的高低；材料質量）46由于相關范圍的存在，使得成本性態具有以下特點，即（相對性；暫時性；可轉化性）47在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現值小于零時，表時該方案（獲利指數小于1；不具備財務可行性；凈現值率小于零；內部收益率小于行業基準折現率）48在管理會計中，構成全面預算內容的有（業務預算；財務預算；預計資產負債表）49在簡單條件下，材料采購經濟批量控制必須考慮的相關成本有（變動性訂貨成本；變動性儲存成本；）50在實務中，貫徹成本控制的例外管理原則時，確定“例外”的標志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性）51在完全成

31、本法下，期間費用應當包括（銷售費用；管理費用）52在相關范圍內，變動成本應當具備的特征有（總額的正比例變動性；單位額的不變性）53責任中心一般可分為（成本中心；利潤中心；投資中心）54長期投資決策就是與長期投資項目有關的決策過程，又稱為（資本支出決策；資本預算決策）三、名詞解釋1管理會計：是指當代市場經濟條件下，以強化企業內部經濟管理，實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。2成本性態：又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。R4 A#

32、 .cn3相關范圍：是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業務量的變動范圍4固定成本: 是指在一定相關范圍內,其總額不隨業務量發生任何數額變化的那部分成本. + t 3 p$ tY! i電大專科形考作業答案|電大本科形考作業答案|07年電大作業答案|電大形考作業答案|免費電大歷屆試題答案|免費電大復習資料5 變動成本:是指在一定相關范圍內,其總額隨業務量成正比例變化的那部分成本.6 混合成本：是指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本。2 u4 O L% fI L0 X! 7成本性態分析：是指在明確各總成本的性態的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全

33、部成本分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應成本函數模型的過程。888 888888高低點法：是根據一定時期內的最高點和最低點業務量的相應成本關系，來推算固定成本總額（或混合成本中的固定部分）a和單位變動成（或混合成本中變動部分的單位額）b的一種成本性態分析方法。9期間成本：是指那些不隨產品實體的流動而流動而是隨企業生產經營持續期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個，既在發生的當期全額列入當期利潤表，作為當期收入的抵減項目，而不列入存貨成本。1010變動成本法：變動成本計算的簡稱，是指在組織常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動

34、生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定成本及非生產成本作為期間成本，并按貢獻式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。11 變動成本率:是指變動成本占銷售收入的百分比.12 本量利分析：是成本業務量利潤三者依存關系分析的簡稱，也稱CVP分析，它是在變動成本法的基礎上，以數量化的會計模型與圖形來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入、利潤等變量之間的內在規律性聯系，為會計預測、決策、和規劃提供必要財務信息的一種技術方法。1313貢獻邊際：是指產品的銷售收入與相應的變動成本之間的差額（Tcm），也稱邊際工線、貢獻毛利、邊際利潤。14 安全邊際：是根據或預計的銷售量（包括銷售量和銷售額

35、兩種形式，分別記作x1和y1）與保本業務量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標。15 15保本作業率：又叫危險率，是指保本點業務量占實際或預計銷售業務量的百分比（Dr）.16 16保本點：是指能使企業達到保本狀態時的業務量的總稱。（BEP）在我國，保本點又稱作盈虧臨界點、盈虧平衡點、損益兩平點、夠本點等。17 保利點：是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預先確定的目標利潤（TP）能夠實現，而應達到的銷售量和銷售額的統稱。18目標利潤:是指企業在未來一段時間內，經過努力應該達到的最優化利潤控制目標，它是企業未來經營必須考慮的重要戰略目標之一。19 19經營杠桿系數：是利潤變動率相當

36、于產銷量變動率的倍數，其理論公式為：DOL=利潤變動率/產銷量變動率電20相關業務量:是指在短期經營決策中必須認真考慮的、于特定決策方案相聯系的產量或銷量。21 21相關收人：是指與特定決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的收入。又稱有關收入。22 22相關成本：是指與特定決策方案相聯系的、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須予以充分考慮的成本。又稱有關成本。23 增量成本：又稱狹義的差量成本，是指單一決策方案由于生產能量利用程度的不同而表現在成本方面的差額。電24 機會成本：原是經濟術語。他以經濟資源的稀缺性和多種選擇機會的存在為前提，是指在經濟

37、決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機會損失。25 專屬成本：是指那些能夠歸屬與特定決策方案的固定成本或混合成本。26 26 沉沒成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結果而引起并已經實際支付過款項的成本。27 27共同成本：是與專屬成本相對立的成本，是指應當有多個方案共同負擔的注定要發生的固定成本或混合成本。28 28聯合成本：十余克分成本相對立的成本，是指在未分離的聯產品生產過程中發生的、應由所有聯產品共同負擔的成本。29 29現金流量：又被稱為現金流動或先進流動量。在項目投資決策中，它是指投資項目在期計算期內因資本循環而可能或應該發

38、生的各項現金流入量與現金流出聯的統稱，它是計算項目投資決策評價指標的主要根據和關鍵的價值信息之一。3030現金流入量:是指能夠使投資方案的現實貨幣資金增加的項目，簡稱為現金流入。31 現金流出量：是指能夠使投資方案的現實貨幣資金減少或需要動用現金的項目，簡稱為現金流出。32 3凈現金流量：又稱現金凈流量，是指在項目計算期內由每年現金流入量與同年現金流出量之間的差額所形成的序列指標，它是指計算項目投資決策評價指標的重要依據。33 貨幣時間價值：又稱資金的時間價值，簡稱為時間價值，它是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運用的過程中隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質是處于社會生產總周轉過程中

39、的資金在使用中由勞動者創造的，因資金所有者讓渡資金使用權而參與社會財富分配的一種形式。34 34一次性收付款項：在某一特定時點上發生的某項一次性付款（或收款）業務，經過一段時間后再發生與此相關的一次性收款（或付款）業務稱為一次性收付款項。35 3年金：如果在一定時期內每隔相同時間（如一年）就發生相同數額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項稱為年金。卓越人社36 普通年金：從第一期開始，凡在每期期末發生的年金為普通年金，又叫后付年金，又A表示 。37 37遞延年金：是指在一定期間內（如n期），從0期開始隔s期（s1）以后才發生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。38經營成本是指在經營期內為

40、滿足正常生產經營而動用現實貨幣資金支付的成本費用，又被稱為付現的的營運成本（或簡稱付現成本），它是生產經營階段上最主要的現金流出量項目。39 3投資利潤率：（記作ROI）是指達產期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比，又稱投資報酬率。40 4靜態投資回收期:是指以投資項目經營凈現金流量抵償原始總投資所需要的全部時間.41 凈現值：是指在項目計算期內，按行業基準折現率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和，記作NPV。424凈現值率：是指投資項目的凈現值占原始投資現值總和的百分比指標（記作NPVR）。434內部收益率：是指項目投資實際可望達到的報酬率，既能使投資項目的凈現值等于零時

41、的折現率（記作IRR），又叫內含報酬率或內部報酬率。44 44全面預算：是指在預測與決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程序，規劃與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計劃內全部生產經營活動有效地做出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計聯單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。45 財務預算：是指反映企業預算期現金收支、經營成果和財務狀況的各項預算。主要包括現金預算、預算利潤表和預計資產負債表。46 4銷售預算:是指在銷售預測的基礎上,根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量.銷售價格和銷售額等參數編制的,用于規劃預算期銷

42、售活動的一種業務預算越人社區47 現金預算：是指在銷售預測的基礎上，根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售價格和銷售額等參數編制的，用于規劃預算期銷售活動的一種業務預算。48 4現金預算：是指用于規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。49 4固定預算：又稱靜態預算，是指根據預算期內正常的、可實現的某一業務量（如生產量、銷售量）水平為惟一基礎來編制預算的方法。電大專50 彈性預算：是固定預算的對稱，又稱變動預算，是指在成本按其形態分類的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能夠適應業務量預算的方法。515滾動預算：又稱連續預算

43、或永續預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期永遠保持為12個月的一種方法。52 5零基預算：全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”，是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，以所有的預算支出均為零為出發點，一切從實際需要與可能出發，進而規劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法。53 5成本控制：狹義的成本控制主要是指對生產階段產品成本的控制，即使用一定的方法對生產過程中構成產品成本的一切耗費，進行科學嚴格的計算、限制和監督，將各項實際耗費中預先確定在預算、計劃或標準的范圍內，并通過分析造

44、成實際脫離計劃或標準的原因，積極采取對策，以實現全面降低成本目標的一種會計管理行為或工作。狹義的成本控制比較看重對日常生產階段產品的控制。54 5標準成本：作為與歷史成本或實際成本對立概念的標準成本，是指按照成本項目實現制定的，在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下應達到的單位產品成本目標。55成本差異：是指在一定時期生產一定數量的產品所發生的實際成本總額與標準成本總額之間的總額差。56 5材料采購經濟批量：是指在保證生產經營需要的前提下，能使全年材料相關總成本最低的采購批量。（記作Q）。57 5訂貨成本：是指一定期間內（一般為一年）企業為訂購有關材料而發生的各項費用。58 5儲存成本：

45、是指在一定期間內（一般為一年）企業為儲存有關材料而發生的各項費用。7 59 最優生產批量控制：是指成批生產的企業全年應分幾批組織生產，每批應生產多少件產品才最為經濟合理的控制問題。60 調整準備成本：是指每批產品投資前為做好準備工作而發生的成本。61 責任會計：是指以企業內部建立的各級責任中心為主體，以責、權、利的協調統一為目標，利用責任預算為控制的依據，通過編制責任報告進行業績考核評價的一種內部會計制度。62 6責任中心：是指具有一定的管理權限，并承擔相應的經濟責任的企業內部責任單位。63 6成本中心：是指只對成本負責的責任中心。64 利潤中心：是既能控制成本，又能控制收入的責任中心，它是處

46、于成本中心高一層次的責任中心。: P u 65 投資中心：是指既要對成本、利潤負責，又要對投資效果負責的責任中心，它是比利潤中心更高層次的責任中心。66剩余收益: 剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。科形考作67內部轉移價格是指企業辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格。686可控成本：是指責任單位可以預算、可以計量、可以施加影響和可以落實責任的那部分成本。69 6投資報酬率: 是指達產期期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比. 70 敏感性分析：是指從定量分析的角度研究有關因素發生某種變化對某一個或一組關鍵指標影響程度的一種不確定分析

47、技術。71 7利潤靈敏度指標：又叫利潤受有關因素變動影響的靈敏度指標，簡稱靈敏度指標，不同的因素有不同的利潤靈敏度指標。四、簡答題1管理會計的職能:（1）預測經濟前景（2）參與經濟決策（3）規劃經營目標（4）控制經濟過程（5）考核評價經營業績2 為什么稱管理會計為企業內部經營管理會計？答：從管理的定義可知，管理會計的工作環境是在市場經濟條件下的現代企業；其奮斗目標是確保企業實現最佳的經濟效益；其對象是企業的經營活動及其價值表現，其手段是財務信息等進行深加工和再利用；其職能必須充分體現現代企業管理的要求，其本質既是一種側重于在現代企業內部經營管理中直接發揮作用的會計，同時又是企業管理的重要組成部

48、分，因而也稱為企業內部經營管理會計。3.管理會計的基本內容及所占的地位？答：管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。預測決策會計處于現代管理會計的核心地位，是現代管理會計形成的關鍵標志之一。規劃控制會計是以確保與其奮斗目標順利實現的管理會計子系統。責任會計通過考核平價各有關方面履行責任的情況，反映其真實業績，從而調動企業全體職工積極性的管理會計子系統。0 nk, |8 x( : V: l, J: p444、管理會計與財務會計的聯系與原則？6答：管理會計與財務會計的聯系（1）同屬現代會計（2）最終目標相同（3）相互分享部分信息（4）財務會計的改革有助于管理會計的發展。管理會

49、計與財務會計的區別（1）會計主體不同（2）具體工作目標不同（3）基本職能不同（4）工作依據不同（5）方法及程序不同（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同（8）觀念取向不同。) x6 |3 B L55、簡述固定成本與變動成本的定義及特征？答：固定成本是在一定的相關范圍內，其總額不隨業務量發生任何數額變化的那部分成本。其特征：（1）固定成本總額的不變性（2）單位固定成本的反比例變動性。! A- q! s$ |9 變動成本是指在一定相關范圍內，其總額隨業務量成正比例變化的那部分成本。其特征：（1）變動成本總額的正比例變動性（2）單位變動成本的不變性。6、成本性態的特點是什么？成本性態又稱成本習性

50、，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。（1）成本性態的相對性（2）成本性態的暫時性（3）成本性態的可能轉化性7、簡述成本性態分析與成本按性態分類的異同。答：成本性態分析與成本按性態分類是管理會計中兩個既有區別又有聯系的范疇。它們的區別是：第一、性質不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最終結果不同。前者最終將全部成本核算區分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應的成本模型；后者只要求將全部成本區分為固定成本，變動成本和混合成本核算三大類。它們的聯系在于：兩者都是以企業的總成本為對象，成本性態分析需要以成本核算按性態分類為前提。8、變動成本法的理論前

51、提在進行成本計算、界定產品成本與期間成本時，產品成本只應包括變動生產成本，而不應該包括固定生產成本；固定生產成本必須作為期間成本處理。9、變動成本法的優缺點？+ 答：變動成本法的優點有：（1）能夠揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策（4）簡化了成本核算工作變動成本法的缺點有：（1）所計算出來的單位產品成本，不符合傳統的成本觀念的要求（2）不能適應長期決策的需要（3）對所得稅的計算和繳納有影響10、說明在兩種成本法下分期營業利潤出現差額的根本原因.導致兩種成本法下分

52、期營業利潤出現差額的根本原因，在于兩種成本計算法計入當期利潤表的固定性制造費用的水平出現了差異，這種差異又具體表現為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。11、變動成本率指標的含義是什么？它與貢獻邊際率的關系如何？變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。12、什么是保本點？進行保本分析的意義是什么？保本點是指能使企業達到不變狀態時的業務量的總稱。要該業務量水平下，企業的收入正

53、好等于全部成本；超過這個業務量水平，企業就有盈利；反之，低于這個業務量水平，就會發生虧損。13、分析有關因素如何對保本點影響？（1）單價變動會引起保本點向相反方向變化（2）單位變動成本的變動會導致保本點向同方向變化（3）固定成本的變動使保本點向相同方向變化。14、多品種條件下，采用加權平均法進行本量利分析時，如何降低綜合保本額和保利額？銷售額比重會影響到綜合貢獻率水平，因而銷售額比重必然構成影響多品種本量利關系的另一要素。在其他條件不變的前提下，提高貢獻邊際率高的產品的銷售比重，降低貢獻邊際率低的產品的銷售比重，就會提高綜合貢獻邊際率水平，從而達到降低綜合保本額和保利額的目的。15、預測分析的

54、步驟是什么?（1）確定預測對象（2）收集整理資料（3）選擇預測方法（4）分析判斷（5）檢查驗證（6）修正預測值（7）報告預測結論16、簡述產生經營杠桿效應的原因.產生經營杠桿效應的原因在于，當產銷量變化時，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比例變動，從而使單位利潤相對變化，導致利潤的變動率總是大于產銷量的變動率。17、簡述經營杠桿系數的變動規律.（1）只要固定成本不等于零，經營杠桿系數恒大于1（2）產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向相反（3）成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向相同（4）單價的變動與經營杠桿系數的變動方向相反（5）在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變動幅度就越大，從

55、而風險也就越大。18、/ o1 I. i; 8 B7 H/ E! X0 D4 g: M r# n9 b, X. c1818、如何運用新產品定價的兩種策略？w答：新產品定價策略是指用于指導新產品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指對于那些初次投放市場尚未形成競爭的新產品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。19、簡述決策分析必須遵循的原則.（1）合法性原則（2）責任性原則（3）民主性原則（4）相對合理性原則（5）科

56、學性原則（6）效益性原則電20、簡述決策分析的程序。 答：決策分析一般要經過以下步驟：（1）調研經營形式，明確經營問題。（2）確定決策分析目標。（3）設計各種備選方案。（4）評價方案的可行性。（5）選擇未來行動的方案。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋21、短期經營決策分析的目標短期經營決策是以盡可能取得多大的經濟效益為直接目標。在其他條件不變的情況下，判定某決策方案優劣的主要標準就是看該方案能否使企業在一年內獲得更多的利潤。22、運用成本無差別點法必須滿足什么條件？成本無差別點法要求各方案的業務量單位必須相同，方案之間的相關固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關固定成本

57、大于第二個方案的相關固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本）23、在什么條件下，虧損產品不應當停產？只要虧損產品滿足以下任何一個條件，就不應當停產：（1）該虧損產品的單價大于其單位變動成本（2）該虧損產品的貢獻邊際大于零（3）該虧損產品的收入大于其變動成本（4）該虧損產品的貢獻邊際大于零（5）該虧損產品的貢獻邊際率大于零（6）該虧損產品的變動成本率小于124、在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？在簡單條件下，是否接受低價追加訂貨的決策要考慮以下情況：第一，追加訂貨量小于或等于企業的絕對剩余生產能力；第二，企業的絕對剩余生產能力無法轉移；第三，要求追加訂貨

58、的企業沒有提出任何特殊的要求，不需用追加投入專屬成本。25、影響現金流量的因素有哪些？ 答：答：影響現金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發點的差異；（3）不同時間的差異；（4）相關因素的不確定性。26、什么是現金流入量和現金流出量，其內容各包括哪些？現金流入量是指能夠使投資方案的現實貨幣資金的增加的項目。一般情況下，現金流入量的內容包括：（1）營業收入（2）回收固定資產原值（3）回收流動資金（4）其他現金流入量。現金流出量是指夠使投資方案的現實貨幣資金減少或需要動用現金的項目。一般情況下，現金流出量的內容包括：（1）建設投資（2）流動資金投資（3）經

59、營成本（4）各項稅款（5）其他現金流出27、簡述年金的含義及其應滿足的條件.如果在一定時期內每隔相同時間就發生相同數額的收款或付款，則該等額收付的系列款項稱為年金。年金一般應同時滿足以下三個條件：（1）連續性（2）等額性（3）同方向性28、簡述年金的特點。答：第一，連續性，即在一定期間內每隔一段時間必須發生一次收款（或付款）業務，形成系列不得中斷。第二，等額性，即各期發生的款項必須在數額上相等。第三，同方向性，即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。29、長期投資決策評價指標是如何分類的？ 答：（1）按指標計算過程中是否考慮貨幣時間價值分類，分為非折現評價指標和折現評

60、價指標兩大類；（2）按指標的性質不同分類，分為正指標和反指標；（3）按指標本身的數量特征不同分類，分為絕對量指標和相對量指標；（4）按指標在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標、次要指標和輔助指標。30.長期投資決策指標按時間價值分類個包括哪些指標？ * _) m- E& u S4 KG6 J7 C.cn答:按照是否考慮貨幣時間價值，長期投資評價指標可分為非折現評價指標和折現評價指標。非折現評價指標包括投資利潤率、年平均投資報酬率、原始投資回收率和靜態投資回收期；折現評價指標包括：凈現值,凈現值率、獲利指數和內部收益率。31、 簡述運用長期投資決策評價指標的一般原則。答：（1）具體問題具體分