1、 第一部分 總監陳述首先非常感謝*，讓我公司有幸參加本項目監理工程投標。同時也非常感謝參加本項目評標的各位專家評委對本投標文件的辛勤審閱！根據本項目監理的內容和特點，我公司從實際出發，通過研究招標文件、踏勘工程現場，并根據以往類似工程監理經驗，特委派本人作為項目的總監理工程師。為切實做好中標后業主委托的項目監理工作，認真、負責、公平、公正、忠實地履行監理合同，在本項目監理實施前，我作為本項目總監理工程師作如下書面陳述。一、本工工程項目目特點：本工程為為工業園園區，園園區內有有較多的的工業廠廠房，其其結構類類型多為為輕鋼結結構。主主體鋼結結構工程程是本工工程質量量控制的的技術難難點和控控制重點點

2、，其中中：鋼結結構制作作及安裝裝精度要要加以嚴嚴格控制制，避免免累計誤誤差較大大而給工工程質量量和進度度造成較較大影響響；鋼結結構焊接接質量控控制是鋼鋼構件制制作質量量監理的的關鍵；高強螺螺栓連接接的施工工難度大大，其施施工質量量對結構構安全至至關重要要；鋼吊吊車梁承承受較大大的動荷荷載，安安裝精度度要求較較高；壓壓型金屬屬板施工工質量不不好往往往造成屋屋面滲漏漏嚴重，給建筑筑物的使使用功能能帶來嚴嚴重影響響。二、關鍵鍵部位1、屋面面防水材材料必須須嚴格控控制質量量，防止止漏水；屋面洞洞口、泛泛水收邊邊等防水水施工實實施旁站站監理，確保打打膠飽滿滿、密實實；搭接接長度和和泛水高高度符合合規范要

3、要求。2、鋼結結構涂裝裝前，進進行驗收收，檢查查除銹情情況，必必須達到到構件表表面呈金金屬色，尤其是是邊角部部分，防防止返銹銹；3、高強強螺栓的的施工，嚴格控控制初擰擰、終擰擰得時間間和力矩矩，防止止少擰、漏擰和和超擰；4、地面面工程嚴嚴格控制制回填土土的密實實度，和和分層厚厚度，合合理安排排施工工工序，防防止因回回填土質質量原因因下沉造造成地坪坪開裂。5、窗戶戶漏水、滲水是是建筑中中的通病病，在安安裝前，嚴格評評審安裝裝方案，將隱患患消滅在在事前；安裝過過程嚴格格控制施施工工藝藝、洞口口尺寸、安裝縫縫的填堵堵材料和和密實，打膠均均勻、不不漏打；三、工程程質量控控制措施施（一）、事前控控制：1

4、、監理理必須審審查制造造廠的生生產能力力、質量量保證體體系。重重點審核核：（1） 制造廠廠的設備備、環境境、工藝藝流程、運輸條條件能否否滿足鋼鋼構件制制作過程程必需的的條件，以及企企業標準準能否滿滿足本工工程設計計的要求求。（2）制制造廠的的質保體體系和人人員構成成能否保保證工序序工藝質質量控制制，自檢檢、專職職檢驗制制度的執執行，資資料齊全全、真實實。發現現問題能能及時落落實到操操作管理理層進行行整改。（3） 檢查特特殊工種種的上崗崗證。（4）焊焊接工藝藝試驗條條件和質質量保證證措施落落實情況況。（5） 鋼構件件制作完完成后，監理應應檢查制制造廠產產品合格格證并根根據設計計要求和和規范規規定

5、，檢檢查其外外形尺寸寸、精度度。2、監理理工程師師應檢查查制作安安裝焊工工合格證證(焊工工技術資資格證)。檢查查時重點點核對合合格證的的簽發單單位的資資格，合合格證有有效期限限(3年年)，焊焊接位置置(平、立、仰仰焊)，焊接材材料(鋼鋼材和焊焊條)與與實際工工程的一一致性。還要檢檢查特殊殊工種操操作安全全證(焊焊工上崗崗證)。3、在監監理工程程師監督督下進行行焊接工工藝評定定。具有有如下五五項之一一的情況況時，就就要進行行工藝試試驗： 結構鋼鋼材系首首次應用用； 焊條、焊絲、焊劑的的型號改改變； 焊接方方法改變變，或由由于焊接接設備的的改變而而引起焊焊接參數數的改變變； 焊接工工藝需改改變；

6、需要預預熱、后后熱或焊焊后做熱熱處理者者。試驗用料料、工藝藝試驗條條件、焊焊件的檢檢驗及焊焊工都要要與工程程一致，接頭的的型式一一般為對對接，也也有T型型接頭。通過焊焊接工藝藝評定，制定施施工工藝藝技術文文件。5、審查查施工組組織設計計（方案案）監理單位位審核的的主要內內容是選選定的安安裝機械械和施工工流程是是否可行行，質量量保證體體系運轉轉是否正正常；保保證質量量的措施施是否具具有針對對性，現現場拼裝裝的構件件應復核核其幾何何尺寸和和拼裝節節點的質質量是否否符合設設計和規規范要求求，構件件運輸和和現場堆堆放擱置置點位置置正確、牢固以以防構件件變形；鋼構件件的焊接接程序、高強螺螺栓的緊緊固措施

7、施要符合合有關規規定。壓型金屬屬板施工工方案重重點審查查排板圖圖、節點點詳圖是是否滿足足防水要要求，關關鍵節點點的防水水措施。鋼結構的的安裝施施工高空空作業多多，監理理應檢查查施工組組織設計計中的安安全措施施及其落落實情況況，確保保安全生生產。5、原材材料及成成品進場場驗收1) 鋼鋼材：檢查質量量合格證證明文件件、中文文標志及及檢驗報報告。對下列情情況之一一的鋼材材進行化化學成份份、機械械性能復復驗（見見證取樣樣送檢）：a 國外外進口鋼鋼材；b 鋼材材混批；板厚等等于或大大于400mm，且設計計有Z向向性能要要求的厚厚板；c 建筑筑結構安安全等級級為一級級，大跨跨度結構構中主要要受力構構件所采

8、采用的鋼鋼材；d 設計計有復驗驗要求的的鋼材；e 對質質量有疑疑義的鋼鋼材。鋼材的規規格尺寸寸和外觀觀質量檢檢查。2）焊接接材料檢查焊接接材料的的質量合合格證明明文件、中文標標志及檢檢驗報告告。對下列焊焊接材料料進行復復驗（見見證取樣樣送樣）：a 安全全等級為為一級的的一、二二級焊縫縫； b安全等等級為二二級的一一級焊縫縫； c 大跨跨度結構構中的一一級焊縫縫；d 中級級工作制制吊車梁梁結構中中一級焊焊縫。檢查焊釘釘及焊接接瓷環的的規格、尺寸偏偏差，焊焊條的外外觀質量量，以及及焊劑是是否受潮潮結塊。3）連接接用緊固固標準件件審查產品品的質量量合格證證明文件件、中文文標志、檢驗報報告。復驗（見見

9、證取樣樣送樣），審查查復驗報報告：高高強螺栓栓連接副副扭矩檢檢驗；扭扭矩系數數復驗（大六角角頭高強強螺栓）；連接接副預拉拉力復驗驗（扭剪剪型）；摩擦面面的抗滑滑移系數數復驗。檢查高強強螺栓連連接副的的運輸、標志、保護情情況，檢檢查摩擦擦面的外外觀、保保護情況況。4）壓型型金屬板板審查原材材料的質質量合格格證明文文件、中中文標志志、檢驗驗報告。審查泛水水板、包包邊板、防水密密封材料料和零配配件的質質量合格格證明文文件、中中文標志志、檢驗驗報告。檢查壓型型金屬板板的規格格尺寸、涂層質質量和表表面質量量（用110倍放放大鏡和和尺量）。5）涂裝裝材料審查鋼結結構防腐腐涂料、稀釋劑劑和固化化劑等材材料的

10、品品種、規規格、性性能（檢檢查產品品質量合合格證明明文件、中文標標志、檢檢驗報告告）。防火涂料料的品種種、性能能符合設設計要求求，并經經過具有有資質的的檢測機機構檢測測符合國國家現行行標準的的規定，產品和和施工單單位經過過消防部部門的認認可（審審查產品品質量合合格證明明文件、中文標標志、檢檢驗報告告以及消消防部門門的認定定文件）。現場檢查查防火涂涂料的型型號、名名稱、顏顏色及有有效期。必要時時可進行行現場防防火試驗驗。（二）、事中控控制1、鋼結結構制作作為有效地地控制鋼鋼結構加加工質量量，項目目監理部部將派駐駐一名有有經驗的的監理工工程師到到鋼結構構制作廠廠家進行行鋼結構構監制，其主要要職責：

11、1.1、材料進進場驗收收，見證證取樣送送樣，檢檢查焊接接材料的的烘焙記記錄；1.2、檢查質質保體系系落實情情況，人人員持證證情況，更換不不合格的的施工人人員；1.3、備料、下料、拼板、門焊、矯正、裝配、噴丸除除銹、油油漆等各各道工序序的中間間檢查，對焊接接分項工工程、除除銹工序序進行重重點監控控；1.4、 預拼拼裝旁站站，審查查預拼裝裝記錄；1.5、 對焊焊接、鋼鋼零件及及鋼部件件加工、組裝、預拼裝裝等分項項工程進進行驗收收；1.6、 定期期向總監監理工程程師匯報報鋼結構構制作質質量、進進度情況況；1.7、 協調調生產廠廠家與建建設各方方的關系系。2、鋼結結構安裝裝2.1、 由于于鋼結構構工程

12、，從備料料、加工工制作、組裝成成型到安安裝就位位，其間間的加工工工序繁繁多，加加工精度度較嚴。因此，檢查項項目也多多。要求求承包單單位，必必須逐道道工序，逐個部部位仔細細檢驗，以確保保制作安安裝質量量。在施施工單位位自檢合合格基礎礎上，然然后監理理工程師師進行復復驗，檢檢查時要要掌握關關鍵環節節。2.2、監理應應復核定定位軸線線、標高高，以及及地腳螺螺拴位置置，必須須符合設設計要求求。復測測確認后后，請安安裝單位位采取措措施嚴加加保護。2.3、督促安安裝單位位根據不不同的構構件采取取可靠的的臨時固固定措施施，確保保在出現現風、雨雨等環境境影響時時，仍能能安全可可靠。2.4、鋼柱和和鋼架、鋼梁的

13、的垂直度度是鋼結結構安裝裝施工中中的關鍵鍵數據，必須嚴嚴格按照照有關規規范執行行。由于于環境影影響鋼柱柱的校正正的方法法、測定定次數，安裝單單位必須須認真對對待，否否則難以以保證鋼鋼柱的質質量要求求。2.5、鋼柱安安裝時柱柱的中心心線與軸軸線位移移偏差符符合規范范要求。應會同同承包單單位按結結構單元元以及進進度要求求及時對對鋼柱平平面位移移偏差進進行測量量，及時時對偏差差進行校校正。2.6、鋼結構構安裝前前應根據據工效、構件種種類、規規格、數數量確定定現場正正常連續續安裝構構件的儲儲存量，規劃堆堆放構件件方法和和堆場面面積。此此外，尚尚須考慮慮某些主主要構件件因現場場抽檢發發生問題題時須對對構

14、件進進行處理理、矯正正及時修修復的場場地和設設備。2.7、鋼構件件的安裝裝程序、焊接次次序對安安裝質量量的關系系很密切切，每根根鋼柱垂垂直度須須隨工程程進展多多次測算算矯正。鋼柱垂垂直度數數據是以以空間單單元形成成，高強強螺栓固固定終擰擰、焊接接基本完完成時的的數據為為準，監監理中間間驗收是是在上述述工序基基本完成成情況下下驗收合合格才允允許下一一道工序序安裝的的開吊。2.8、高強螺螺栓施工工的質量量控制：高強螺栓栓安裝是是在空間間單元框框架安裝裝基本完完成后才才允許終終擰，安安裝構件件前先進進行摩擦擦面處理理，摩擦擦系數試試驗除制制造廠應應提供試試件報告告外，尚尚應提供供試件，在現場場終擰復

15、復驗摩擦擦系數值值。高強螺栓栓應有一一整套的的保管、領取、安裝等等的管理理制度。高強螺螺栓安裝裝前應按按規定用用臨時螺螺栓臨時時固定，然后處處理螺栓栓孔。螺栓初擰擰后，必必須經用用小錘或或扭矩扳扳手檢查查確認可可靠后才才能進行行終擰。為了防止止損壞高高強螺栓栓的螺紋紋引起扭扭矩系數數變化，結構安安裝時，必須先先用沖釘釘和臨時時螺栓，待結構構安裝精精度調整整到標準準規定后后，方能能更換高高強螺栓栓。構件連接接時，高高強螺栓栓應能自自由傳入入孔內，不準強強行敲打打。如不不能自由由傳入，應先修修整螺孔孔，但嚴嚴禁用火火焰切割割擴孔。高強螺栓栓接頭施施工的整整個作業業過程，應保持持摩擦面面和連接接副處

16、于于干燥狀狀態。高強螺栓栓接頭的的施工必必須及時時作出施施工記錄錄。2.9、現場安安裝焊接接的質量量是關鍵鍵工序，應根據據焊接工工藝評定定試驗報報告要求求施焊。保證焊焊縫質量量的措施施(預測測焊縫間間隙、焊焊工上崗崗證、焊焊縫規格格、預熱熱母材、施焊采采用引弧弧板、墊墊板、收收弧板、清渣等等)。焊焊接尚須須考慮焊焊縫收縮縮引起框框架變動動等。監監理對焊焊接質量量的檢驗驗和跟蹤蹤主要是是現場是是否按審審定的焊焊接工藝藝和程序序施焊。抽檢焊焊縫質必必須符合合設計及及有關規規定。是是否符合合設計和和外觀檢檢查結果果為準，必須符符合設計計及有關關規定。2.100、壓型型金屬板板的鋪設設質量控控制主要要

17、是檢查查波向鋪鋪設是否否符合設設計，平平面搭接接是否符符合要求求，端部部封口措措施是否否達到密密封，點點焊要求求是否滿滿足2.111、栓釘釘焊接質質量檢驗驗是按規規定錘擊擊傾斜度度是否達達到要求求，施焊焊抽檢瓷瓷環、設設備選用用參數、母材表表面處理理、焊根根均勻性性等。2.122、安裝裝施工中中，由于于高空作作業人次次多，監監理應重重視安全全設施監監控。內內容有操操作走道道、扶手手、豎向向爬梯、操作臺臺、隔離離層、安安全網等等以及用用電設備備、線路路等是否否符合施施工現場場用電規規定，并并應督促促安裝單單位健全全安全管管理體系系和正常常制度的的實施。2.133、監理理部尚應應同安裝裝單位討討論

18、、統統一中間間驗收的的資料報報表，明明確監理理控制點點和竣工工資料等等。2.144、安裝裝工程完完成，安安裝單位位應通過過自檢，填寫有有關竣工工資料。監理單單位組織織預驗收收對工程程進行抽抽檢，抽抽查鋼柱柱的垂直直度、梁梁垂直度度、側向向彎曲和和標高、構件節節點的焊焊縫等，簽署監監理意見見。3、金屬屬壓型金金屬板屋屋面的防防水措施施審查設計計文件和和施工方方案：要要求設計計單位或或承包單單位提供供詳細的的排板圖圖和節點點圖、設設計強度度是否滿滿足要求求以及防防水措施施，審查查包邊、變形縫縫、檐口口、屋面面開孔、屋脊、天窗、采光帶帶、泛水水、雨水水口、雨雨棚、窗窗臺等關關鍵部位位的節點點詳圖是是

19、否滿足足防水要要求，防防腐涂料料和密封封材料的的敷設、防水螺螺釘、板板的搭接接是否存存在防水水隱患等等。嚴格檢查查進場材材料的質質量。監控施工工單位的的質量保保證體系系是否有有效運行行，對質質量管理理人員、技術人人員、施施工人員員的技能能、責任任心、工工作狀態態進行考考核，既既要調換換不合格格的施工工人員，又要防防止因施施工環境境不好或或追趕工工期造成成的疲勞勞作業。加強設計計交底、監理交交底、施施工交底底等技術術管理制制度。實行全過過程的旁旁站監理理，同時時對上述述重點部部位和關關鍵環節節組織建建設單位位、承包包單位進進行質量量檢查。在壓型金金屬板施施工前應應督促施施工單位位對檁條條順直度度

20、進行測測量，誤誤差較大大的予以以糾正，盡可能能避免錯錯位造成成空釘。主要質量量預控措措施序號預控內容容預控措施施1構件運輸輸堆放變形形構件死彎彎死彎一一般采用用機械矯矯正，構構件緩彎彎變形可可采用氧氧乙炔火火焰加熱熱矯正，矯正厚厚度較大大、剛性性較強的的構件彎彎曲變形形，可采采用三角角形加熱熱矯正。2構件拼裝裝扭曲節點處型型鋼不吻吻合，應應用氧乙乙炔或杠杠桿加壓壓法調直直拼裝場地地用水準準儀抄平平，構件件全長應應拉通線線，在有有代表性性的點上上用水平平尺找平平，符合合設計要要求后點點焊固定定剛性較差差的構件件，翻身身前要進進行加固固，翻身身后進行行找平3構件起拱拱不準確確嚴格控制制制作允允許偏

21、差差檢驗，如拼接接點處角角度有誤誤，應及及時處理理嚴格控制制累計誤誤差，采采取措施施消除焊焊接收縮縮的影響響鋼屋架或或鋼梁拼拼裝時按按規定起起拱4構件跨度度不準確確構件制作作偏差起起拱與跨跨度發生生矛盾時時，應先先滿足起起拱數值值小拼構件件偏差時時必須在在中拼時時消除構件在制制作、拼拼裝、吊吊裝中所所用的鋼鋼尺應統統一5焊接變形形為抵消焊焊接變形形，可在在焊接前前進行裝裝配時，將工作作面與焊焊接變形形相反的的方向預預留偏差差采用合理理的焊接接順序控控制變形形采用夾具具或專用用胎具，將構件件固定后后再進行行焊接6構件剛度度差地面拼裝裝時必須須墊平，并采取取加固措措施拼裝時必必須拉通通線、電電焊點

22、固固焊牢安裝前嚴嚴格檢查查構件幾幾何尺寸寸，如發發現問題題在吊裝裝前解決決7二次灌漿漿柱底有空空隙控制基礎礎混凝土土頂面不不易過高高，過高高的應鑿鑿去。柱底板留留排氣孔孔支模時應應考慮澆澆注空間間，控制制混凝土土坍落度度，澆注注加大混混凝土量量，可輔輔以人工工振搗。8鋼柱位移移安裝前測測量柱腳腳螺栓定定位偏差差，偏差差較大的的驕正螺栓與預預留孔偏偏差較大大的經監監理人員員同意可可以擴孔孔9鋼構件垂垂直偏差大大細高鋼柱柱可增加加吊點或或加綁地地桿的方方法以減減少變形形，吊裝裝完成后后應加臨臨時支撐撐安裝過程程中進行行垂直度度監測，在進行行下一道道共工序序前對垂垂直度進進行測量量10鋼吊車梁梁垂直

23、度度過大、相對高高差過大大吊車梁兩兩支點必必須嚴格格按設計計要求和和施工規規范施工工吊車梁、柱和制制動架連連接尺寸寸要準確確11高強螺栓栓力矩不準準確定期校正正扭矩扳扳手的扭扭矩螺孔不重重合或有有偏差時時不得強強行把高高強螺栓栓穿入緊固順序序一般應應從節點點剛度大大的部位位向約束束較小的的部位進進行；由由螺栓群群中間向向兩端對對稱緊固固；有兩兩個連接接構件時時，應先先擰主要要構件，后緊固固次要構構件四、總監監的合理理化建議議建設單位位領導工工作的技技巧和組組織協調調能力的的強弱，決定著著項目監監理在工工程建設設過程所所起作用用的大小小和監理理效應的的優劣。我作為為本項目目總監理理工程師師，根據

24、據以往類類似工程程監理的的經驗，從工程程實際出出發特提提出以下下建議供供建設單單位參考考：1、委托托單位應應負責工工程建設設中所有有的外部部關系的的協調，為監理理工作提提供外部部條件；2、委托托單位對對監理單單位書面面提交要要求作為為決定的的事宜應應在規定定限期內內作出書書面答復復；3、委托托單位將將授予監監理單位位的監理理權利，以及監監理機構構主要成成員的職職能分工工，應在在與被監監理單位位簽訂的的合同中中予以明明確；4、委托托單位應應免費向向監理機機構提供供與工程程有關的的工程資資料（設設計圖紙紙、地質質勘察報報告、施施工合同同、工程程預算等等）；5、建設設單位和和承包商商的任何何與工程程

25、有關的的聯系，均必須須先通過過監理方方再轉達達給承包包商；6、本工工程若有有業主供供應的材材料，我我方仍應應嚴格把把關，不不合格材材料或三三無產品品拒絕用用于工程程；7、為順順利實現現監理造造價控制制目標，委托單單位應授授予監理理方工程程量復核核、工程程款支付付的簽證證權；8、為順順利實現現監理進進度控制制目標，請委托托單位現現場代表表能夠參參加由監監理項目目部每周周組織的的現場工工程協調調會并就就參與建建設各方方提出的的應由設設計、業業主解決決的問題題給予及及時的答答復。五、陳述述總結上述內容容是本人人根據招招標文件件提供的的內容，結合現現場勘踏踏情況及及十多年年來我在在總監崗崗位積累累的工

26、程程施工監監理的成成功經驗驗，對本本項目監監理過程程、內容容、關鍵鍵點和難難點以及及解決的的方法所所作的書書面陳述述；陳述述的不妥妥之處還還請各位位評委專專家批評評指正。最后再一一次感謝謝各位專專家評委委對本投投標文件件認真、公平、公正的的辛勤評評審，謝謝謝！第二部分分 概述述一、編制制說明本監理大大綱是我我公司為為承接“*港港后物流流園工程程監理”施工階階段的監監理任務務而編寫寫的項目目監理方方案性文文件，合合同簽訂訂之后它它是編制制監理規規劃、指指導監理理工作開開展的基基本依據據。根據據國家有有關工程程建設的的法律、法規、標準、規范、針對本本工程的的特點，結合我我們監理理類似工工程的經經驗

27、，本本監理大大綱著重重闡述監監理工作作的管理理組織、項目進進度控制制、項目目質量控控制、項項目投資資控制、項目施施工合同同管理、項目的的安全及及文明施施工的目目標管理理、項目目的組織織協調、重點、難點監監理措施施和科學學合理化化建議等等內容。二、監理理工作的的依據、指導思思想、目目標、內內容（1）、工程監監理的依依據我公司將將本著“嚴格監監理、熱熱情服務務、秉公公辦事、一絲不不茍”的工作作原則，認真貫貫徹執行行有關施施工監理理的各項項方針、政策、法律、法規制制定詳細細的工作作計劃明明確崗位位職責，對本工工程實施施監理，開展施施工階段段各項監監理業務務的主要要依據是是：1.1工工程建設設監理合合

28、同及監監理授權權委托書書。1.2國國家和本本市有關關工程建建設監理理的法律律、法規規和政策策。1.3國國家、地地方、行行業有關關現行技技術標準準、規范范及相關關管理規規定。1.4業業主提供供的有關關圖紙資資料、工工程承包包合同以以及與其其相關的的各類合合同文件件等。1.5施施工單位位提供并并經批準準的施工工組織設設計、施施工技術術方案等等文件。（2）、監理工工作指導導思想2.1、以業主主為中心心，以業業主滿意意程度為為衡量標標準，牢牢固樹立立服務意意識，堅堅持嚴格格監理，熱情服服務的原原則；2.2、將“以人為為本”的管理理理念貫貫徹到現現場項目目監理部部，切實實做到：用制度度規范員員工行為為，

29、用制制度鼓舞舞員工斗斗志，用用奉獻和和創新精精神凝聚聚員工的的思想，用科學學合理的的薪金和和獎勵制制度回報報員工的的勞動，最大限限度地發發揮員工工的主觀觀能動性性；2.3、充分發發揮監理理人員的的技術、經濟、合同、組織、協調等等各項職職能，為為項目管管理、目目標控制制、提高高工程建建設效益益提供可可靠保障障；2.4、以“科學管管理、務務實創新新、公正正守法、誠信服服務”為準則則，做到到“科學規規范管理理，務實實求真服服務”；2.5、從管理理和規范范入手，以提高高工程建建設效益益，確保保工程質質量為最最高宗旨旨，做好好質量、進度、投資等等各項目目標控制制工作，實現安安全、合合同、信信息管理理目標

30、。（3）、監理工工作的目目標和范范圍：3.1監監理目標標：本監理公公司將根根據設計計概算，國家工工期定額額和業主主的目標標要求，擬定切切實可行行的投資資控制目目標、質質量控制制目標、工程進進度控制制目標，并針對對該工程程項目的的特殊性性進行目目標控制制，力爭爭實現“三大目目標”。通過過風險管管理，進進行項目目目標規規劃和項項目目標標的動態態控制，使工程程項目的的質量、進度和和投資始始終處于于受控制制狀態，力求達達到業主主委托的的要求。投資目標標：中標標施工合合同價工期目標標：按合合同約定定工期完完成本項項目所有有施工內內容質量目標標：合格格。3.2監監理范圍圍：施工工階段的的監理。嚴格按按照業

31、主主授權委委托的監監理范圍圍，主要要對質量量、進度度、投資資進行控控制，進進行合同同管理，信息管管理，組組織協調調。具體體包括：道路、排水、綜合管管網的施施工監理理。 （4）、監理理工作內內容：4.1審審查施工工單位各各項施工工準備工工作，協協助業主主下達開開工通知知書。5.2審審查施工工單位提提出的施施工組織織設計，施工方方案和施施工進度度計劃，并督促促實施，督促施施工單位位完善施施工管理理制度和和質量保保證體系系以及安安全文明明施工保保證體系系的建立立、健全全與實施施。監督督施工單單位確保保工程質質量達到到優良標標準，確確保施工工安全。4.3協協助業主主組織設設計交底底及圖紙紙會審，審查設

32、設計變更更。4.4參參與審核核施工總總承包單單位提出出的分包包工程項項目及分分包單位位的資質質，審核核其施工工質量、管理能能力，并并提出建建議。4.5協協助業主主編制投投資計劃劃，復核核已完工工程量，簽署工工程付款款憑據，審核施施工圖預預算和竣竣工決算算。4.6負負責對工工程施工工用的材材料、構構件、半半成品和和設備的的質量檢檢查，進進行必要要的測試試和監控控。并監監督承包包、分包包單位及及時按規規范要求求進行復復驗，監監理單位位有權拒拒絕使用用不符合合承包合合同要求求和標準準規定的的材料、構配件件、設備備等。4.7監監督施工工單位嚴嚴格按規規范、規規程、標標準和設設計要求求施工，嚴格控控制工

33、程程質量，參與違違約事件件的處理理。4.8跟跟蹤復核核、驗收收承包單單位施工工測量放放線。4.9負負責現場場技術核核定單的的簽證，如涉及及費用的的須事先先征得業業主認可可后予以以簽證。4.100監理單單位應每每月定期期組織與與業主、設計院院、各施施工單位位的有關關施工進進度、質質量及安安全的協協調會議議并做好好會議記記錄，若若情況特特殊，監監理單位位須立即即召開緊緊急會議議，解決決現場有有關事務務，并報報告業主主，事后后由業主主簽字認認可。4.111全面檢檢查工程程施工質質量，對對隱蔽工工程進行行復驗簽簽證，參參與工程程質量事事故的分分析及處處理。4.122分階段段進行進進度控制制，協調調施工

34、進進度計劃劃，及時時提出調調整意見見，控制制工程進進度。4.133協助處處理合同同糾紛和和索賠事事宜，協協調建設設單位與與承建單單位之間間的爭議議。4.144督促檢檢查安全全、文明明施工。4.155督促施施工單位位提交工工程及設設備的測測試和功功能性調調試方案案，并加加以審核核，督促促承包單單位組織織測試和和調試，并及時時向建設設方提交交報告。4.166檢查工工程所有有分部施施工質量量（包括括隱蔽和和不隱蔽蔽部分），并做做好驗收收結果記記錄，如如不合格格，嚴格格禁止進進行下一一道相關關工序，并及時時向建設設單位報報告。4.177協助業業主取得得竣工備備案及運運作許可可的有關關文件。4.188負

35、責工工程中間間驗收及及隱蔽工工程驗收收的組織織認定工工作。4.199協助業業主對市市里組織織的各項項涉及本本工程的的質量、進度、安全生生產、文文明施工工的考核核及檢查查工作。4.200督促施施工單位位整理合合同文件件及技術術檔案資資料。4.211協助業業主對承承包單位位的工程程階段性性驗收，竣工初初驗及整整個工程程驗收，并對施施工質量量提出評評估意見見，審核核工程驗驗收的相相關資料料，待資資料完整整后交業業主及有有關部門門。三、監理理單位組組織開展展項目監監理工作作我監理單單位組織織開展的的監理工工作為本本工程施施工準備備階段、施工階階段、竣竣工驗收收階段的的施工投投資控制制、質量量控制、進度

36、控控制、安安全、文文明施工工管理、合同管管理、信信息管理理、內部部協調和和保修階階段的監監理服務務工作。若我公司司能有幸幸承擔本本工程的的監理工工作，我我們將針針對該工工程的特特點，按按照下述述內容要要點開展展本工程程的項目目監理工工作（但但不僅限限于下列列內容）。1.確定定本工程程的質量量、進度度、造價價等總控控制目標標，確定定本工程程安全、合同、信息的的總管理理目標，確定本本工程的的監理總總服務目目標，并并對上述述各項總總目標進進行分解解。2.根據據本工程程的特點點，認真真做好“*港港后物流流園工程程監理”現場監監理機構構及管理理體系的的設計、組織工工作。3.制定定本工程程監理工工作的各各

37、項工作作制度和和工作程程序。4.科學學配備項項目監理理機構的的監理人人員和檢檢測設備備。5.明確確項目監監理部的的工作、職權范范圍。確確定項目目總監、專業監監理工程程師、監監理人員員以及相相關的工工作分工工、工作作標準、職責范范圍和行行使權限限。項目目監理機機構實行行總監負負責制。6.根據據本工程程特點，要求和和督促擬擬派駐現現場的總總監理工工程師根根據建建設工程程監理規規范、公司司作業指指導書和本工工程監理理大綱的的要求，按照公公司規定定的審批批程序，以動態態的形式式，組織織編制和和補充更更詳細的的，符合合本工程程實際需需要的監理規規劃并并按照經經審批的的監理規規劃編制制施工工監理實實施細則

38、則、安全施施工監理理實施細細則等等監理細細則（具具體詳見見本部分分第七大大點“監理資資料及表表格的提提供”），并在在開工前前編制詳詳細的旁站監監理方案案，對對重點部部位實施施旁站監監理。7.督促促、檢查查、指導導現場監監理機構構的監理理人員在在總監的的帶領和和指導下下，根據據 監監理委托托合同、經過過審批的的本工程程監理理規劃和各項項監理細細則要求求，制定定質量、進度、造價及及安全、合同及及信息的的控制，管理原原則、程程序、方方法、手手段和措措施，并并根據制制定的這這些這些些制度、原則、程序、方法、手段和和措施，運用動動態管理理原理，以PDDCA循循環滾動動的方式式開展我我們的監監理工作作，做

39、好好本工程程施工準準備、施施工、竣竣工驗收收階段的的投資控控制、質質量控制制、進度度控制、安全、文明施施工管理理、合同同管理、信息管管理、現現場協調調工作和和保修階階段的監監理服務務。四、項目目監理機機構設計計、監理理人員配配置計劃劃1.項目目監理機機構的設設計；項目監理理機構的的設計應應根據工工程特點點進行。根據本本工程總總監理工工程師必必需常駐駐，建筑筑物數量量多，建建筑面積積大，工工程建設設內容多多樣，工工序復雜雜等實際際情況，通過對對幾種監監理機構構形式優優缺點的的反復比比較，經經研究決決定，對對本工程程，監理理機構的的設計形形式為；直線職職能制。直線職職能制的的監理組組織形式式的優點

40、點為機構構簡單、權力集集中、命命令統一一、職責責分明、決策迅迅速、隸隸屬關系系明確。直線職職能制監監理機構構要求組組成人員員要有較較高的監監理能力力和較強強的溝通通協調能能力，而而這點正正是我公公司的最最大特點點。因此此我們認認為在本本工程中中我們采采用的直直線職能能制監理理機構的的組織形形式能最最大程度度的發揮揮我公司司的特長長，也特特別適合合本工程程為了最最大程度度的保證證本工程程的監理理服務質質量，我我們在組組建項目目監理部部時不但但配置了了業務能能力強，協調能能力強的的監理人人員，為為了保證證“*港港后物流流園工程程監理”項目各各項目標標的順利利實現我我們還針針對工程程特點增增配了有有

41、關監理理人員。 1.1項項目監理理部結構構項目總監土建專業監理工程師土建專業監理工程師安裝專業監理工程師市政專業監理工程師監 理 員，安全員、見證取樣員1.2監監理人員員配備計計劃；機構的組組成應滿滿足組織織完善、專業配配套的原原則，同同時還應應滿足招招標文件件的有關關規定，滿足本本工程的的特殊要要求。我我公司擬擬組建一一支以我我作為總總監理工工程師的的老、中中、青相相結合的的，相關關專業配配套，完完全能滿滿足本工工程特殊殊要求的的項目監監理機構構。在人員配配置上，除按照照招標文文件的有有關規定定配置11名總監監，1名房建建專業監監理工程程師，11名安裝裝專業監監理工程程師，11名市政政專業監

42、監理工程程師，22名監理理員，11名安全全員，11名見證證取樣員員。以上擬派派駐的人人員都曾曾參與過過多個項項目建筑筑的建設設監理工工作，具具有建設設項目較較豐富的的監理經經驗和較較強的溝溝通能力力。我們們這個監監理團隊隊從人員員素質、數量、專業配配置上及及年齡搭搭配上完完全可以以充分滿滿足本項項目監理理工作的的要求。我們擬建建的項目目監理部部成員都都愿意、也很期期待能為為本工程程建設項項目出一一份力，盡一分分責，并并通過本本工程體體現出我我公司的的監理服服務能力力。五、監理理單位將將在項目目監理工工作中所所做的具具體工作作：根據招標標單位及及項目實實施單位位組織項項目實施施的特點點，我公公司

43、及現現場項目目監理機機構所做做的主要要監理工工作如下下（但不不限于以以下內容容）1.施工工準備階階段的主主要工作作；1.1實實地勘察察施工現現場環境境，為實實施工程程監理和和做好建建設單位位參謀工工作提供供第一手手資料。1.2掌掌握施工工、監理理合同相相關條款款、熟悉悉施工圖圖紙及引引用的規規范、規規程和質質量驗收收標準。1.3協協助建設設單位組組織并參參與設計計交底及及設計圖圖紙會審審，審查查設計變變更。1.4參參加由業業主主持持的第一一次工地地會議，做好監監理內容容、程序序交底，整理并并分發會會議紀要要，熟悉悉業主、承建單單位參建建人員，檢查項項目開工工前三方方責任主主體的各各項準備備工作

44、。1.5檢檢查、督督促承建建單位質質量保證證、安全全保證體體系，管管理體系系的建立立、健全全和運行行。1.6審審查、審審批承建建單位提提交的施施工組織織設計、施工專專項方案案和施工工進度計計劃等相相關文件件，并督督促其按按照審批批后的施施工組織織設計、專項方方案和計計劃實施施。1.7檢檢查開工工前各方方的準備備情況，審核、簽署開開工報告告，確認認承包單單位選擇擇的分包包單位。1.8審審查承包包單位或或建設單單位提供供的材料料和設備備清單及及其所列列的規格格與質量量，對不不符合者者不得使使用在工工程中，并提出出更換要要求。1.9審審核施工工承包單單位提出出的分包包工程項項目及分分包單位位的資質質

45、，并提提出監理理意見。1.100制定項項目的監監理目標標。編制制、審批批項目監監理規劃劃及各種種監理實實施細則則。1.111建立質質量、安安全管理理體系，制定項項目進度度控制計計劃。1.122建立重重大危險險源臺賬賬，編制制重大危危險源防防治措施施。1.133要求，督促施施工單位位針對本本工程特特點，建建立安全全管理體體系，編編制應急急預案。1.144根據已已建立的的監理工工作程序序、規范范等對項項目的施施工準備備情況進進行控制制。2.施工工階段的的監理工工作主要要內容包包括：2.1 審查施施工單位位各項施施工準備備工作及及其他參參建各方方的準備備工作，符合開開工條件件時下達達開工令令；2.2

46、督督促施工工單位按按照經審審批的施施工組織織，施工工專項方方案、施施工進度度計劃，安全、文明生生產計劃劃進行施施工部署署； 2.3組組織、督督促施工工單位按按照施工工圖及設設計交底底與圖紙紙會審意意見展開開施工； 2.4嚴嚴格執行行質量管管理制度度和程序序，加強強現場“審核審審批、巡巡視、旁旁站、平平行檢驗驗、檢驗驗實驗、指令性性文件”等手段段的實施施力度，采取預預防為主主、主動動控制為為主的方方針，確確保該工工程質量量達到一一次性驗驗收合格格的標準準； 2.5工工程進度度的控制制，以預預控為主主。運用用PDCCA法分分階段分分析施工工進度計計劃與實實際進度度的偏差差，及時時提出調調整意見見，

47、及時時采取調調整措施施，使施施工進度度始終處處于控制制之下，并滿足足進度控控制目標標的要求求； 2.6審審核施工工承包單單位提出出的分包包工程項項目及分分包單位位的資質質，并提提出監理理意見；2.7監監督施工工單位嚴嚴格按現現行規范范、規程程、標準準和設計計要求施施工，控控制工程程質量；2.8加加強合同同管理工工作，預預防違約約事件的的發生，參與違違約事件件的處理理；2.9復復核，驗驗收承包包單位施施工測量量放樣成成果；2.100審查承承包單位位提出的的材料和和設備報報審表，對進場場使用的的原材料料、半成成品、構構配件、設備的的質量進進行檢查查，拒絕絕承包商商使用不不符合標標準、要要求的材材料

48、、構構配件、設備； 2.111審查承承包單位位提供的的材料和和設備供供應計劃劃； 2.122通過巡巡視、平平行檢驗驗、旁站站等手段段全面檢檢查工程程施工質質量，對對隱蔽工工程進行行復驗簽簽證；2.133復核承承包單位位的驗工工月報及及己完工工程量并并根據施施工承包包合同有有關規定定和審定定的工作作量簽署署工程進進度款支支付證書書； 2.144負責現現場工程程變更工工作量的的簽證，如涉及及費用的的須事先先征得業業主認可可后予以以簽證； 2.155監理單單位應每每周定期期主持有有關施工工進度、質量及及安全的的協調例例會并作作好會議議記錄。若情況況特殊，監理單單位須立立即研究究提出召召開緊急急會議，

49、解決現現場的有有關事務務，事后后由業主主簽字認認可；2.166監督、檢查承承包單位位現場施施工的安安全、文文明措施施的落實實情況，在施工工過程中中嚴格執執行安徽徽省和蕪蕪湖文明明施工管管理條例例和安全全管理工工作；2.177組織總總承包單單位、設設計單位位及施工工單位分分析及處處理工程程質量事事故、安安全事故故，監督督事故處處理方案案的實施施，并對對事故處處理進行行驗收和和簽證； 2.188根據規規定整理理監理文文件和技技術歸檔檔資料。拍攝每每月度的的工程進進度照片片作為歸歸檔記錄錄，并每每雙周向向招標單單位提交交雙周監監理工作作報告； 2.199組織工工程分階階段驗收收，參與與由建設設單位組

50、組織的竣竣工驗收收，并督督促整改改。對工工程施工工質量提提出評估估意見； 2.200負責工工程中間間驗收及及隱蔽工工程驗收收的工作作； 2.211組織、主持單單位工程程的預驗驗收工作作，并對對預驗收收中發現現的問題題，負責責督促施施工單位位進行整整改。2.222配合業業主、總總承包單單位進行行竣工驗驗收工作作；竣工工后提交交完整的的竣工資資料歸檔檔，并協協助業主主完成建建設工程程竣工備備案工作作； 2.233組織質質量評定定工作； 2.244參加有有關部門門對本工工程的安安全生產產、文明明施工的的考核及及檢查工工作；2.255協助業業主控制制工程進進度款的的支付和和審查工工程竣工工結算。2.2

51、66 例會會工作每周主持持召開工工地例會會，及時時解決工工程中出出現的施施工進度度、質量量及安全全等方面面的問題題，分階階段進行行進度控控制，及及時提出出調整意意見；負負責起草草會議紀紀要，并并經與會會各方代代表會簽簽；根據需要要及時組組織專題題會議，解決施施工過程程中的各各種專項項問題；2.277信息管管理工作作：督促檢查查承建單單位整理理工程歸歸檔資料料，及時時將歸檔檔資料移移交建設設單位歸歸檔。3.監理理單位在在保修階階段監理理的主要要內容包包括：3.1保保修期間間如出現現有工程程質量問問題應參參與調查查研究、分析發發生工程程質量的的責任，共同研研究修補補措施并并督促實實施；3.2完完成

52、施工工保修階階段的工工程修復復、修補補及保養養的監理理及工程程質量鑒鑒定、簽簽證、簽簽發缺陷陷責任期期驗收證證書。六、監理理單位的的主要工工作方法法與手段段：施工階段段項目監監理工作作的主要要內容為為“質量控控制、進進度控制制、投資資控制，安全文文明施工工管理、合同管管理、信信息管理理及工作作范圍內內的協調調工作”，簡稱稱“三控三三管一協協調”。1質量量控制的的工作方方法：1.1確確定質量量控制目目標根據招招投標文文件及施施工承包包合同中中對工程程質量的的要求，確定質質量控制制總目標標。并對對質量控控制總目目標進行行分解，確定質質量控制制子目標標。1.2制制定質量量控制原原則。1.3制制定與本

53、本工程相相適應的的質量控控制程序序。1.4運運用數理理統計法法和經驗驗法，對對質量控控制目標標進行風風險分析析，并制制定風險險防范應應急措施施。1.5確確定本工工程質量量控制的的重點，并根據據各重點點的特點點制定其其控制的的方法、方式、手段、措施及及檢查頻頻率。1.6按按照制定定的質量量控制原原則、程程序和措措施，通通過審查查、審核核、審批批，巡視視，平行行檢驗，旁站，專題及及例行會會議，指指令性文文件以及及工程款款支付等等手段，實施質質量控制制中的事事前、事事中、事事后控制制；1.7按按照動態態控制原原理，以以“PDCCA”循環滾滾動方式式 對施施工過程程和質量量計劃進進行控制制和調整整，使

54、控控制對象象散落點點集中在在控制范范圍內，以保證證質量目目標的順順利實現現。2進度度控制的的工作方方法：2.1根根據施工工承包合合同中對對工程進進度的要要求，確確定進度度控制的的目標。并對進進度控制制總進度度目標進進行分解解，確定定進度控控制子目目標。2.2制制定進度度控制的的原則；2.3制制定與本本工程相相適應的的進度控控制程序序；2.4編編制項目目監理機機構的工工程進度度控制計計劃，按按照制定定的質量量控制原原則、程程序、計計劃和措措施，通通過審查查、審核核、審批批，巡視視，平行行檢驗，旁站，專題及及例行會會議，指指令性文文件以及及工程款款支付等等手段，實施質質量控制制中的事事前、事事中、

55、事事后控制制；2.5對對進度控控制目標標進行風風險分析析，確定定本工程程進度控控制的重重點，制制定風險險防范應應急措施施；2.6對對工程進進度進行行動態管管理，利利用PDDCA原原理對進進度計劃劃的實施施情況進進行跟檢檢查和及及時調整整。3投資資控制的的工作方方法：3.1根根據施工工承包合合同中對對工程投投資的要要求，確確定投資資控制的的目標，對總控控制目標標進行分分解。按按照總控控制目標標和分解解的子目目標層層層控制；3.2確確定投資資控制的的原則，按照確確定的原原則，把把好各項項關口；3.3確確定投資資控制的的程序，堅持按按照規定定程序規規定辦事事；3.4對對投資控控制目標標進行風風險分析

56、析，確定定控制的的重點，制定風風險防范范措施；3.5確確定投資資控制的的事前、事中、事后控控制內容容，運用用動態管管理原理理進行檢檢查、調調整、控控制，使使控制對對象散落落點集中中在控制制范圍內內；4合同同管理的的工作方方法：4.1確確定合同同管理的的專門人人員；4.2對對工程項項目的各各類合同同設立管管理臺帳帳；4.3選選定適合合的合同同管理監監理工作作程序，規范合合同管理理工作；4.4建建立合同同管理檔檔案，實實時收集集涉及合合同管理理的書面面文件、通知、簽證、往來公公文等。5信息息管理的的工作方方法：5.1確確定信息息管理專專兼職管管理人員員； 5.2利利用計算算機建立立信息管管理輔助助

57、管理系系統；5.3實實時收集集各類工工程資料料，并進進行分類類編碼，整理歸歸檔。6協調調的工作作方法：6.1工工程系統統內的協協調工作作主要由由總監理理工程師師負責；6.2采采用召開開監理例例會會議議、專題題會議、指令性性文件、口頭或或書面通通知等形形式進行行協調。7安全全管理的的工作方方法：7.1根根據施工工合同和和安全施施工有關關文件的的要求，編制安安全監理理規劃或或細則，確定安安全管理理的控制制總目標標并對總總目標進進行分解解；7.2運運用數理理統計法法和經驗驗法，對對安全施施工進行行風險分分析，確確定安全全施工管管理控制制的重點點，制定定安全施施工分析析方法措措施；7.3按按安全施施工

58、有關關規定、安全監監理規劃劃或細則則，對施施工現場場的安全全狀態以以“預防為為主，動動態管理理”原則進進行管理理、監督督和控制制，及時時發現安安全施工工隱患，及時督督促施工工單位進進行整改改；8監理理單位開開展工作作的主要要手段： 監理單位位主要通通過文件件的審核核審批、巡視施施工現場場、現場場檢驗、隨機抽抽樣見證證取樣試試驗、復復核測量量、旁站站監理、平行檢檢驗、書書面文件件、指令令性文件件和工地地監理例例會、專專題會議議等手段段做好監監理工作作。8.1文文件的審審核審批批：項目目監理部部應對施施工承建建單位報報送的有有關文件件如現場場質量管管理檢查查驗收記記錄、施施工組織織設計、各有關關專

59、項方方案、施施工總進進度及階階段性進進度計劃劃、分包包單位資資質報驗驗、 分分部分項項及檢驗驗批報驗驗、材料料、設備備進場報報驗、安安全施工工階段性性報驗申申請、工工程款申申請等文文件認真真審核、審批，做到準準確無誤誤，符合合實際。把好各各項工作作事前控控制管理理的第一一關。8.2巡巡視：即即現場監監理人員員每天對對施工部部位進行行巡視檢檢查，發發現問題題，及時時指出，要求承承建單位位予以糾糾正。總總監理工工程師定定期對工工地進行行巡視檢檢查，檢檢查指導導現場監監理人員員的工作作，提高高監理工工作質量量。8.3平平行檢驗驗：當工工序、檢檢驗批或或分項工工程完成成以后，監理人人員在承承建單位位自

60、檢自自評合格格的基礎礎上，及及時對已已完工序序、檢驗驗批或分分項工程程進行平平行檢驗驗。若檢檢驗合格格，則簽簽發“工程報報驗單” , 允許下下道工序序施工，若檢驗驗未達到到驗收規規范或合合同約定定的質量量標準，則要求求承建單單位返工工。8.3試試驗：對對原材料料、半成成品、混混凝土或或商品混混凝土、砂漿配配合比、坍落度度等，監監理人員員可以隨隨機抽樣樣進行試試驗；對對廁衛、屋面等等防滲部部位、防防雷接地地、管道道等進行行現場試試驗檢測測。8.4測測量：監監理人員員對建筑筑物軸線線、標高高、沉降降、檢驗驗批等進進行復核核測量檢檢查，對對不符合合規范標標準部分分要求承承建單位位進行整整改。8.5旁