1、編輯導(dǎo)語：在上一篇文章中，作者介紹了什么是金融可視化，詳情見：；本文作者分享了十五個可用于金融數(shù)據(jù)可視化大屏的圖表類型，我們一起來看一下。在上一篇文章當(dāng)中，我簡單介紹了什么是金融數(shù)據(jù)可視化，那么為了保證我們金融數(shù)據(jù)可視化大屏的正確性，根據(jù)不同的財務(wù)用途，選擇正確的圖表形式也是必須要做的。我收集了 15 個適合金融財務(wù)用途的數(shù)據(jù)可視化圖表給大家來進行參考：毛利率作為我們金融損益數(shù)據(jù)大屏的關(guān)鍵組成部分，此財務(wù)圖表基于傳統(tǒng)的餅形圖的形式開發(fā)，但設(shè)計形式更具導(dǎo)航性；毛利圖表顯示的是你的總收入減去所售商品的費用，再除以你的總銷售收入。該圖表提供了你的毛利潤以及明確定義的指標(biāo)的直觀表示，將使你能夠衡量組織

2、的生產(chǎn)效率，并最終幫助你從銷售的每一元中獲得更大的收入。作為另一種以損益為中心的財務(wù)圖形，該圖形除了詳細(xì)的條形圖之外，還被分為易于理解的百分比表，并且將幫助你準(zhǔn)確計算利息和稅前收益（ EBIT）。隨著企業(yè)營業(yè)收入越高，數(shù)據(jù)可視化的展現(xiàn)更有助于你的業(yè)務(wù)增長，該財務(wù)圖表將幫助你通過結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和無價的實時洞察力來幫助該指標(biāo)。動態(tài)大屏圖表營業(yè)費用比率還與財務(wù)部門的主要活動的損益范圍密切相關(guān)，并且這種帶有顏色標(biāo)記的優(yōu)良狀況表即使一眼就能使你更能快速獲得所需的信息。營業(yè)費用比率（OER）將使你將營業(yè)費用與總收入進行比較，從而了解業(yè)務(wù)的營業(yè)效率；這是顯示損益的最佳圖形，但是它還需要與其他圖表進行互相配合，

3、以創(chuàng)建完整的財務(wù)數(shù)據(jù)故事。企業(yè)管理層通過定期監(jiān)視此數(shù)據(jù)信息，將能夠決定你的企業(yè)是否可擴展，并在感覺不可行的情況下對商業(yè)策略進行必要的更改。該財務(wù)圖表示例與現(xiàn)金管理數(shù)據(jù)緊密相關(guān)，實際上是一種流動性比率，使你能夠了解企業(yè)在短期內(nèi)（通常在6 或 12 個月內(nèi)）如何為短期內(nèi)支付最關(guān)鍵的債務(wù)做好準(zhǔn)備期。此財務(wù)圖表以兩種直觀的比率計算形式提供，可快速展現(xiàn)財務(wù)的整體流動性、健康狀況、業(yè)務(wù)績效；此外條形圖能夠幫助你比較數(shù)據(jù)和現(xiàn)貨趨勢，試用此類財務(wù)圖表能夠保證你及時消除財務(wù)工作中不利的障礙。動態(tài)大屏圖表靜態(tài)圖表以類似于運營費用比率圖的圖表顯示，此類特殊的利潤圖使忙碌的財務(wù)團隊可以輕松獲取和分析他們需要的信息，以

4、更深入地了解你的財務(wù)狀況，從而獲得更加深入的了解來提高企業(yè)的整體凈利潤。作為企業(yè)可以追蹤到的最重要的財務(wù)KPI 圖表之一，此圖非常寶貴 使用此強大、可靠和直觀的圖表，你就可以消除任何效率低下的問題，并隨著時間的推移提高公司的凈利潤。如果想要進行平穩(wěn)的進行處理公司現(xiàn)金管理活動，應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率是另一種流動性計算，可確保你能夠在規(guī)定的期限或設(shè)定的期限內(nèi)支付所有重要費用。比率本身會根據(jù)實時變化而變化，并以粗體數(shù)字格式顯示，而歷史或時間順序信息則以條形圖的形式顯示，該條形圖顯示了營業(yè)額百分比，分為不同的時間段；更高的比率可以使供應(yīng)商和債權(quán)人能夠更加信任的企業(yè)財務(wù)狀況，并且這一塊也是與供應(yīng)商協(xié)商信貸額度時

5、的關(guān)鍵指標(biāo)。這個財務(wù)圖表也是以可掃描的餅圖形式來展現(xiàn)，并附有重要的營業(yè)額指標(biāo)，該財務(wù)圖表量化了企業(yè)如何迅速收取欠款，從而展現(xiàn)了你在擴展信貸方面的優(yōu)勢。你的業(yè)務(wù)能越快地將信貸銷售轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，就代表著財務(wù)流動性就越好，最終轉(zhuǎn)化為處理短期債務(wù)的能力。該特定圖表非常有用，因為它是財務(wù)績效KPI ，可讓你了解企業(yè)如何充分利用其資產(chǎn)來獲取更多利潤。該圖以易于遵循的條形圖和趨勢線格式顯示，可以出色地直觀顯示企業(yè)在整體資產(chǎn)方面的盈利能力。底線是 你的 ROA 越高就越好，尤其是當(dāng)你將該指標(biāo)與直接行業(yè)競爭對手進行比較時，此類圖表對于你持續(xù)的財務(wù)進展至關(guān)重要。彩色的財務(wù)圖表提供了不同的度量標(biāo)準(zhǔn)，可以衡量你為各個股

6、東創(chuàng)造的利潤水平。通過將公司的凈收入（減去優(yōu)先股的股利減去）除以股東權(quán)益（不包括優(yōu)先股），可以得出此特定指標(biāo) 不僅可以很好地衡量財務(wù)績效，而且可以與其他公司進行比較所在行業(yè)的競爭對手。企業(yè)的股本回報率越高，企業(yè)為股東提供的價值就越高，這將轉(zhuǎn)化為長期的商業(yè)效益。該財務(wù)圖模板特別關(guān)注IT 部門，但是你可以輕松地將其調(diào)整為公司中的任何其他功能。我們可以看到成本分配在指定單位（軟件、硬件、 SP和人員）中的行為方式，同時描述了每個要素（例如管理、開發(fā)、運營和支持）的成本百分比；監(jiān)控費用圖表至關(guān)重要，一方面要確定主要的成本動因，另一方面要確定可能性，以便公司調(diào)整策略。如果你發(fā)現(xiàn)一個部門花費了大量的財務(wù)資

7、源，則有必要進行進一步調(diào)查并檢查成本是否合理或需要更多關(guān)注。通過使用相關(guān)的數(shù)據(jù)可視化工具制作一個全公司的數(shù)據(jù)大屏，可以直接與該視覺效果中呈現(xiàn)的所有數(shù)據(jù)進行交互，并根據(jù)需要進行更深入的挖掘；以數(shù)據(jù)大屏的形式不僅可以節(jié)省時間來進行數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入的工作，還能通過大屏滾動功能和搜索正確的信息功能來解決數(shù)據(jù)展現(xiàn)速度；而且由于人類是視覺生物，大屏展現(xiàn)會更容易讓人理解。就比如下圖案例：如果不避免成本，財務(wù)數(shù)據(jù)可視化示例將是不完整的；這是重要的圖表之一，因為它可以跟蹤在特定時間范圍內(nèi)節(jié)省了多少采購部門成本（在這種情況下，是采購部門的成本）。你還可以像上面的示例一樣描繪 5 年趨勢，并按供應(yīng)商類別進行組織；例如

8、，此指標(biāo)不像直接節(jié)省成本那么明顯，但確實為整個采購部門帶來了價值。現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期（CCC）是一種財務(wù)指標(biāo)，可以幫助公司跟蹤公司將其資源 轉(zhuǎn)換為銷售現(xiàn)金所需的時間。如果你使用的是圖表之間可以與之交互的財務(wù)數(shù)據(jù)大屏，并根據(jù)你的設(shè)置實時自動計算數(shù)據(jù)并更新，則可以將人為錯誤的可能性降到最低；不必每次都需要報表時就進行手動計算，只需單擊幾下便可以實時監(jiān)視數(shù)據(jù)。供應(yīng)商付款錯誤率對于供應(yīng)商或其他利益相關(guān)者至關(guān)重要，適當(dāng)?shù)呢攧?wù)分析報告可以在此過程中提供幫助；使用現(xiàn)代化的可視化工具創(chuàng)造自動更新數(shù)據(jù)并數(shù)字化分析時，就不必?fù)?dān)心錯誤率會很快增加。在上面的示例中，我們可以看到我們的平均錯誤率是1.3，但是在最近幾個月中它開始下降；當(dāng)然從圖表當(dāng)中我們可以清晰看到他的發(fā)展趨勢，讓我們可以朝著明確的目標(biāo)來盡可能降低錯誤率，并避免任何可能的業(yè)務(wù)糾紛。該現(xiàn)金流圖清楚地顯示了業(yè)務(wù)運營的績效，上面提供的示例顯示了公司在5 年中產(chǎn)生了多少現(xiàn)金。它不包括投資和/或與銷售無關(guān)的收入，這基本上意味著它專注于主要現(xiàn)金活動（例如，出售/購買庫存或支付薪金）；該圖非常重要，因為它清楚地描繪了公司是否可以維持其運營并最終發(fā)展；應(yīng)該對其進行嚴(yán)密和定期的監(jiān)控，以避免任何潛在