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文檔簡介

1、Word - 3 -安全生產三項行動第二階段總結 路建蘭渝鐵路LYS-11標項目經理部 平安生產三項行動其次階段總結 為進一步加強我項目部平安生產管理工作，確保平安生產形勢連續保持穩定，依據關于印發推動平安生產三項行動實施方案的通知（鉄安監函2022498號）和關于鐵路建設平安生產三項行動的看法（鉄建設函2022596號）精神，為落實鐵道部鐵路平安生產執法行動實施方案、鐵路平安生產治理行動實施方案、鐵路平安生產宣揚教育行動實施方案要求，進行平安生產三項行動總結。 仔細貫徹落實鐵道部、蘭渝公司關于加強平安生產工作的一系列指示精神和決策部署，深化學習，突出重點，標本兼治，進一步夯實平安生產基礎，加

2、強我項目部平安生產管理，確保平安生產。 一、工作目標 堅持“平安進展”和“平安第 一、預防為主、綜合治理”的方針，深化開展“三項行動”，落實鐵道部、蘭渝公司統籌要求，隱患排查治理工作得到進一步深化，工程建設平安進展理念深化人心，平安意識得到明顯加強，平安投入得到有效保障，平安管理力量和執法水平得到進一步提升，生產平安事故得到有效防范。 二、組織機構 “三項行動”工作領導小組，由項目經理任組長，常務副經理、總工程師、副經理任副組長，各部室負責人為小組成員，組織指導、協調、督促和檢查各分部開展“三項行動”。 項目部“平安生產三項行動”領導小組組成如下： 組長：郭主龍項目經理 副組長：孫昕常務副經理

3、 此處隱蔽4314個字 四是做好活動總結工作。“三項行動”將貫穿A1合同段全年平安工作始終，各部門于每月15日前將活動狀況報項目經理部，由項目經理部匯總后于每月20日上報指揮部“三項行動”領導小組。 A1合同段項目經理部 2022年10月1日 第五篇：平安生產“三項行動” 機務工程部仔細開展民航平安生產“三項行動” 為仔細貫徹落實民航局關于進一步推動平安生產“三項行動”的工作要求，機務工程部成立了以劉永經理為組長的“三項行動”領導小組，自5月至12月在機務工程部開展以強化平安生產為主題的“三項行動” 一是準時下發開展“三項行動”活動通知，制定實施方案。要求各部門高度重視，嚴格按民航局和公司的要

4、求，結合平安生產規律特點，統籌兼顧，根據組織實施、全面推動、鞏固提高三個階段有方案、有步驟、有針對性地組織開展，把此項工作作為今年的一項重要工作來抓。 二是召開了動員會，傳達學習平安生產“三項行動”活動精神和相關文件。營造濃郁的平安生產氛圍，推動平安責任制落實，將持續平安理念貫徹到實際工作中。深化開展“三項行動”宣揚教育活動，召開座談會、演講會，切實提高員工的平安意識與技能 ，推動行業平安文化建設。 三是在日常檢查中突出“三項行動”的重點內容，做好持續平安監管和危急源識別工作。加強人員資質的監管，嚴防不具備相應資質的人員進入平安生產領域，加強平安監查與違規處置力度。 四是做好活動總結工作。“三項行動”將貫穿機務工程部全年平安工作始終，各部門于每

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