1、最新2022年民營醫(yī)院調(diào)研及發(fā)展前景分析中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 2022-2022年中國民營醫(yī)院市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及開展趨勢報告of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilitiesof rural drinking water so

2、urces, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitati

3、on of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities2022-2022年中國民營醫(yī)院市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及開展趨勢報告報告編號：1587699中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應(yīng)用最為廣泛的咨詢效勞，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：投資時機分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)開展現(xiàn)狀開展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體開展態(tài)勢及經(jīng)濟

4、運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和開展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir 基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及開展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)開展趨勢。一、根本信息報告名稱：2022-2022年中國民營醫(yī)院市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及開展趨勢報告報告編號：1587699咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：￥6480 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，

5、請與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹民營醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀80年代，但直到2001年9月中國開放醫(yī)療市場，民營醫(yī)院才開始真正得到大規(guī)模的開展。據(jù)2002年的不完全統(tǒng)計，全國已有一定規(guī)模的民營醫(yī)院1500多家。2022年，由于公立醫(yī)院資金投入缺乏，許多地方政府改革衛(wèi)生醫(yī)療體制，允許公立醫(yī)院通過委托經(jīng)營、股份合作、股份制等形式，或整體出讓的方法，引進社會資本，并對民營醫(yī)院實行免除3年營業(yè)稅制度。這一措施，使得大量民間資本投入到了醫(yī)療行業(yè)，2022年底已超過2000家。2022年4月9日，中國衛(wèi)生部常務(wù)副部長高強在天津召開的全國衛(wèi)生工作會議上再次提出，積極鼓勵社會組織和個人參與醫(yī)療效勞事業(yè)，對于社會資金投入醫(yī)

6、療事業(yè)的，允許出資人取得合理回報。民營醫(yī)院又一次成為熱點投資話題。目前民營醫(yī)院產(chǎn)生的主要模式包括：由個體診所逐漸開展成的醫(yī)院；一些企業(yè)和個人通過兼并、注資改制開展起來的自主經(jīng)營或股份合作醫(yī)院；中外合資合作醫(yī)院；公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制等。經(jīng)營特征一般以各類專科、中醫(yī)和民族醫(yī)院為主，綜合性醫(yī)院、西醫(yī)類醫(yī)院較少。他們機制靈活，重視宣傳，價格低、效勞優(yōu)的特色滿足了人們?nèi)遮叾鄻踊⒍鄬哟蔚木歪t(yī)需求，已成為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成局部。據(jù)國家衛(wèi)計委統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計，截至2022年5月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達986693個，其中：醫(yī)院26479個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)921927個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)34992個，其他機

7、構(gòu)3295個。與2022年5月底比擬，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加6804個，其中：醫(yī)院增加1433個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加2112個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)增加3140個，其他機構(gòu)增加120個。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2022-2022年中國民營醫(yī)院市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及開展趨勢報告認為，與2022年4月底比擬，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加1512個，其中：醫(yī)院增加165個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加1381個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)減少35個，其他機構(gòu)減少1個。醫(yī)院中：公立醫(yī)院13326個，民營醫(yī)院13153個。與2022年5月底比擬，公立醫(yī)院減少64個，民營醫(yī)院增加1487個。與2022年4月底比擬，公立醫(yī)院增加12個，民營醫(yī)院

8、增加153個。2022-2022年5月我國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計?2022-2022年中國民營醫(yī)院市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及開展趨勢報告?針對當前民營醫(yī)院行業(yè)開展面臨的機遇與威脅，提出民營醫(yī)院行業(yè)開展投資及戰(zhàn)略建議。報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的分析、權(quán)威的數(shù)據(jù)、直觀的圖表等，幫助民營醫(yī)院行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)開展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。報告是民營醫(yī)院業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握民營醫(yī)院行業(yè)開展趨勢，洞悉民營醫(yī)院行業(yè)競爭格局、躲避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值。正文目錄第一章 2022年中國醫(yī)療行業(yè)開展分析1.1 醫(yī)療行業(yè)簡介1.1.1 醫(yī)

9、療行業(yè)的定義1.1.2 中國醫(yī)院的分類1.1.3 醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營主體1.2 民營醫(yī)院概述1.2.1 民營醫(yī)院的開展歷程1.2.2 民營醫(yī)院的性質(zhì)1.2.3 民營醫(yī)院的稅收政策1.2.4 民營與公立醫(yī)院的區(qū)別第二章 2022年中國醫(yī)療行業(yè)開展情況2.1 2022年中國衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計2.1.1 2022年中國衛(wèi)生機構(gòu)床位統(tǒng)計2.1.2 2022年中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計2.1.3 2022年中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況2.1.4 2022年中國醫(yī)院效勞效率情況2.2 2022年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析2.2.1 2022年中國就診需求統(tǒng)計2.2.2 2022年中國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計2.2.3 2022年中國人均

10、衛(wèi)生費用統(tǒng)計2.2.4 2022年中國婦幼保健需求統(tǒng)計2.2.5 2022-2022年中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計2.3 2022年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析2.3.1 2022年中國衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)負債統(tǒng)計2.3.2 2022年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析2.4 2022年中國醫(yī)療保障制度開展情況分析第三章 2022-2022年中國民營醫(yī)療開展情況分析3.1 中國民營醫(yī)院開展概況3.1.1 中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計3.1.2 中國民營醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計我國民營醫(yī)院從起步于20世紀80年代，開展歷程可以歸納為起步期1984-1996、擴張期1997-2022、轉(zhuǎn)型開展期2022-今。1、起步期1984年

11、7月，我國第一家民營股份制醫(yī)院在廣州開業(yè)，拉開了我國民營醫(yī)院開展的序幕。民營醫(yī)院的開展以及形式主要分為三種類型：由小診所開始，逐步開展壯大；與公立醫(yī)療機構(gòu)合作，實現(xiàn)科室外包；大型機構(gòu)基金投資開展。在起步期，民營醫(yī)院舉步維艱，無論是床位數(shù)量、人才隊伍硬性條件還是醫(yī)院的管理方式，都無法與公立醫(yī)院相提并論。2、擴張期1997年1月，國務(wù)院發(fā)布?關(guān)于衛(wèi)生改革與開展的決定?，提出以社會以及個人力量作為當前衛(wèi)生體系的補充。2000年2月，國家發(fā)布政策，提出醫(yī)療機構(gòu)實行分類管理，非營利醫(yī)療機構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位。在政策扶持之下，我國民營醫(yī)院規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式擴張態(tài)勢。在此時期，各類專科醫(yī)院開展加速、集團化的民營醫(yī)院公

12、司實現(xiàn)了連鎖擴張、企業(yè)職工醫(yī)院剝離原有單位。3、轉(zhuǎn)型期2022年3月，國家發(fā)布?關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見?，拉開了新一輪醫(yī)改的序幕，在總體目標中明確提出了“2022年，將形成多元辦醫(yī)的格局。在此根底上，歌民營醫(yī)院走向也逐步明確。民營醫(yī)院專科化、高端化格局逐步形成，并且成為了一種明顯的信號。盡管早在1985 年國務(wù)院就已經(jīng)提出引入社會資本進入醫(yī)療效勞領(lǐng)域，但受制于觀念與制度限制，長期以來，民營醫(yī)院開展十分有限。值得注意的是，近年來相關(guān)政策出臺愈加密集，政策性阻力與歧視的深水區(qū)已逐漸破冰，行業(yè)開展迎來新一輪高潮。目前，社會資本已開始逐步大規(guī)模介入醫(yī)療效勞領(lǐng)域，我們正處于醫(yī)療效勞行業(yè)新一輪大開

13、展的階段。2022年5月，衛(wèi)生部出臺了?關(guān)于確定社會資本舉辦醫(yī)院級別的通知?和?關(guān)于社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知?兩個文件，進一步明確了社會資本所辦醫(yī)院的定級和經(jīng)營性質(zhì)等細那么問題。醫(yī)療效勞相關(guān)政策從國家不斷發(fā)文鼓勵民營醫(yī)院可以看出，國家層面制定政策一直以鼓勵民營醫(yī)院的開展為主線，但是在實際執(zhí)行過程中，地方政府的保護性使得國家的政策的執(zhí)行在一定程度上有所滯后。從醫(yī)院角度而言，賦稅、醫(yī)保、準入以及定價是直接影響醫(yī)院開展的顯性問題。1賦稅問題營利性醫(yī)院盡管在成立前三年免稅，但是一個醫(yī)院從建成到實現(xiàn)盈利根本需要5-8年的時間，一般而，賦稅占到醫(yī)院營業(yè)收入的10%左右，而民營醫(yī)院平均年結(jié)余率僅為

14、7%。因此，3年之期對于營利性醫(yī)院的扶持實在是難以起到實質(zhì)性的作用。2醫(yī)保問題許多民營醫(yī)院無法成為醫(yī)保機構(gòu)的定點醫(yī)院。雖然政策中并沒有明確排斥民營醫(yī)院，但是在實際操作中，醫(yī)保頂點資格的管理卻對民營醫(yī)院設(shè)置了過高的門檻。同時，即便是進入了醫(yī)保定點，社保合同對于公立醫(yī)院和對民營醫(yī)院的補償標準也有著很大的差異。3 醫(yī)院準入非公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制的民營醫(yī)院不便進行醫(yī)院等級評審，默認為一級機構(gòu)，因此各項醫(yī)療價格均參照一級機構(gòu)進行管理，這就意味著某些在到達二三級醫(yī)院標準的民營醫(yī)院投入與產(chǎn)出嚴重不成正比。4定價問題由于民營醫(yī)院一開始并不評級，所以運營中的定價往往是按照一級醫(yī)院的定價執(zhí)行，這就導(dǎo)致了民營醫(yī)院往往投入和

15、產(chǎn)出并不成正比。盡管有高投入引入先進技術(shù)設(shè)備，但受制于低定價的問題，無法取得高回報，使得這種投入難以為繼。我們認為，2022年發(fā)布的?關(guān)于促進健康效勞業(yè)開展的假設(shè)干意見?政策，明確提出了加快落實對非公立醫(yī)療機構(gòu)和公立醫(yī)療機構(gòu)同等對待的政策，外表國家已經(jīng)關(guān)注到了地方政府執(zhí)行層面的問題，民營醫(yī)院正處于黎明前階段，加速開展的大潮即將來到。近幾年民營醫(yī)院在數(shù)量上取得了飛速的增長，從數(shù)量而言，已經(jīng)占據(jù)了30%的市場份額，但是從結(jié)構(gòu)上而言，開展并不平衡。專科醫(yī)院中民營醫(yī)院占據(jù)了一定的優(yōu)勢地位，但是在綜合醫(yī)院以及中醫(yī)醫(yī)院中，民營醫(yī)院仍處于相對劣勢地位。實際上綜合醫(yī)院跟中醫(yī)醫(yī)院由于科目種類相對較多，更加講究規(guī)

16、模效應(yīng)。由于受制于賦稅、醫(yī)保、準入以及定價等瓶頸因素，民營醫(yī)院根本上還是處于小規(guī)模開展的階段，劣勢地位要比表觀數(shù)量上表達的更加巨大。不同性質(zhì)醫(yī)院的床位數(shù)量分布情況究其原因，主要是我國目前整個醫(yī)療效勞行業(yè)的競爭格局所造成的。綜合醫(yī)院是當前我國醫(yī)療行業(yè)最重要的主體，承當了我國大局部的醫(yī)療需求，單個醫(yī)院體量較專科醫(yī)院大得多。而專科醫(yī)院雖然連鎖化經(jīng)營后也擁有相當?shù)捏w量，但地域性決定了很少會有政府所支持的連鎖醫(yī)院。因此，體量大、地域性強的綜合性醫(yī)院更受“公立的青睞，而體量小的專科醫(yī)院那么給民營資本的介入留下了一定的空間。根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的2022年中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒：我國醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)為20224.2億元，

17、當中民營醫(yī)院總資產(chǎn)為1914.2億元，民營醫(yī)院總資產(chǎn)占比為3.81%；醫(yī)院行業(yè)凈資產(chǎn)為11048.01億元，當中民營醫(yī)院凈資產(chǎn)為882.86億元，民營醫(yī)院凈資產(chǎn)占比為7.99%。我國民營醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析萬元3.1.3 中國營利性醫(yī)療機構(gòu)市場份額統(tǒng)計3.1.4 中國民營醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營效益統(tǒng)計3.2 中國民營醫(yī)院開展中存在的主要問題3.2.1 阻礙民營醫(yī)院開展的外部因素3.2.2 阻礙民營醫(yī)院開展的內(nèi)部因素3.2.3 民營醫(yī)院開展中存在問題的綜合分析3.2.4 中國民營醫(yī)院開展中的SWOT分析3.3 中國民營醫(yī)院的投資策略3.3.1 民營醫(yī)院開展戰(zhàn)略分析3.3.2 民營醫(yī)院開展的戰(zhàn)略選擇3.3.3

18、民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型投資策略3.3.4 民營醫(yī)院差異化開展戰(zhàn)略3.4 中國民營醫(yī)院開展動態(tài)分析3.4.1 重慶加強查處民營醫(yī)院違法違規(guī)行為3.4.2 云南昆明市民營醫(yī)院呈快速開展勢頭3.4.3 人大代表呼吁加大民營醫(yī)院扶持力度3.4.4 海口市加強對民營醫(yī)院的標準化管理3.4.5 北京市將從多方面扶持民營醫(yī)院開展3.4.6 長春不達標民營醫(yī)院將取消營業(yè)資格第四章 2022年中國新醫(yī)改與民營醫(yī)療行業(yè)開展分析4.1 中國醫(yī)院改革開展概況4.1.1 中國醫(yī)院改革的開展歷程4.1.2 中國醫(yī)院改革的主要成就4.1.3 中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)4.2 2022-2022年中國醫(yī)改新方案分析4.2.1 中國

19、新醫(yī)改的重要性4.2.2 中國新醫(yī)改方案的總體目標4.2.3 中國醫(yī)改需建立的四大體系4.2.4 中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革4.2.5 中國新醫(yī)改的五項重點改革4.2.6 中國新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃4.2.7 中國新醫(yī)改方案的總體評價4.3 醫(yī)改給民營醫(yī)療帶來的開展機遇4.3.1 新醫(yī)改給中國民營醫(yī)院帶來的時機4.3.2 昆明市出臺民營醫(yī)院投資扶持政策4.3.3 湖北省出臺民營醫(yī)院開展鼓勵政策4.3.4 山東省出臺意見鼓勵民營醫(yī)院開展4.3.5 廣東省民營醫(yī)院局部納入醫(yī)保定點機構(gòu)第五章 2022年中國民營醫(yī)院細分行業(yè)開展分析5.1 綜合醫(yī)院5.1.1 中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計5.1.3 民營綜合醫(yī)

20、院市場地位情況5.1.4 中國民營醫(yī)院存在的問題5.1.5 中國民營醫(yī)院開展的對策5.2 專科醫(yī)院5.2.1 中國民營專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計5.2.2 民營專科醫(yī)院市場地位情況5.2.3 專科醫(yī)院開展面臨的問題5.2.4 中國專科醫(yī)院的建設(shè)策略5.2.5 中國專科醫(yī)院的投資策略5.3 腫瘤醫(yī)院5.3.1 中國腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計隨著工業(yè)化時代的到來，現(xiàn)代人的生活節(jié)奏加快，汽車尾氣排放加劇、環(huán)境的污染以及生活方式的改變，導(dǎo)致癌癥的發(fā)病率持續(xù)上升。根據(jù)國際癌癥研究中心IARC報告：全球2022年癌癥新發(fā)病例為1，266萬，死亡病例為756萬，占所有死亡人數(shù)的13%。未來幾十年內(nèi)，癌癥發(fā)病人數(shù)仍將快速增長

21、，預(yù)計2030年全球?qū)⒂?，136萬癌癥新發(fā)病例，死亡病例將達1，315萬，癌癥治療的市場需求將持續(xù)快速增長，具體如下：2022-2030年全球腫瘤發(fā)病及死亡人數(shù)癌癥不僅嚴重威脅人類健康，同時也是促使醫(yī)療費用快速上漲的重要因素。以美國為例，據(jù)美國國立衛(wèi)生研究所National Institutes of Health評估，2022年美國與癌癥有關(guān)的總花費為2，638億美元。根據(jù)美國國立癌癥研究所NCI公布的數(shù)據(jù)，2022年美國癌癥治療的直接花費為1，245.7億美元，預(yù)計到2022年，這一數(shù)字將至少增加到1，577.7億美元。目前，癌癥已經(jīng)成為威脅我國居民生命健康的主要殺手。2022年衛(wèi)生部發(fā)

22、布?第三次全國人口死因調(diào)查?。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國城鄉(xiāng)居民惡性腫瘤死亡率處于世界較高水平，而且呈持續(xù)的增長趨勢，死亡率分別比上世紀70年代和90年代增加83.1%和22.5%。惡性腫瘤是城市首位死因占城市死亡總數(shù)的25.0%，農(nóng)村為第二位死因占農(nóng)村死亡總數(shù)的21.0%。2022-2030年，中國實際及預(yù)計的腫瘤發(fā)病和死亡人數(shù)將持續(xù)增長。國際癌癥研究中心IARC報告顯示，2030年中國預(yù)計將有487萬癌癥新發(fā)病例，死亡病例到達360萬，中國癌癥治療市場需求將保持持續(xù)增長，具體情況如下所示：2022-2030年中國腫瘤發(fā)病及死亡人數(shù)中國腫瘤醫(yī)療市場規(guī)模巨大目前我國每死亡的5人中，即有1人死于癌癥；而

23、在0-64歲人口中，每死亡4人中，即有1人死于癌癥。這不僅嚴重影響人民健康，而且成為醫(yī)療費用上漲的重要因素。每年用于癌癥患者的醫(yī)療費用近千億元。腫瘤治療行業(yè)技術(shù)手段分析當前全球主要的腫瘤治療常規(guī)手段包括傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療等，其根本情況及特點如下。一傳統(tǒng)手術(shù)傳統(tǒng)手術(shù)是目前常用的腫瘤鏟除手段，其手段是在人體麻醉狀態(tài)下，通過一系列操作器具直接對人體進行外科操作，到達腫瘤部位、切除腫瘤組織的技術(shù)，在實體腫瘤治療中較常應(yīng)用，大局部早期腫瘤可以通過傳統(tǒng)手術(shù)根治，是最有效、最徹底的腫瘤治療手段。但大多數(shù)中晚期腫瘤難以手術(shù)，或手術(shù)治療效果有限。此外，對于多數(shù)器官型腫瘤，如胃癌、肝癌、腸癌、胰腺癌等，傳統(tǒng)手術(shù)

24、需要對器官或局部器官進行切除，對人體的創(chuàng)傷較大，特別對一些年老體弱的腫瘤患者不適合采用傳統(tǒng)手術(shù)治療。二化療化療是利用化學(xué)藥物殺死腫瘤細胞、抑制腫瘤細胞的生長繁殖的一種治療方式，它是一種全身性治療手段，但化療在殺傷腫瘤細胞的同時，也將正常細胞和免疫細胞一同殺滅。此外，化療在治療過程中，會相對產(chǎn)生較為強烈的毒副作用，導(dǎo)致病患者免疫能力和身體機能下降，生活質(zhì)量降低。化療的應(yīng)用面很廣，特別對于化療敏感型腫瘤的治療效果較好，但對大多數(shù)腫瘤的治療的有效性較低，特別對中晚期腫瘤患者，治療效果有限。三放療放療是用 X 線、 線、電子線等放射線照射癌組織，以抑制和殺滅癌細胞的一種治療方法，是大多數(shù)腫瘤的輔助療法

25、、少數(shù)放療敏感型腫瘤的首選療法。放療可單獨使用，也可與手術(shù)、化療等配合，作為綜合治療的一局部，以提高癌癥的治愈率。放療系大多數(shù)腫瘤治療的輔助療法。由于放療對癌細胞和正常細胞沒有分辨能力，屢次放療后，患者會產(chǎn)生一系列毒副作用和反響，對中晚期腫瘤患者，放療作用有限。傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療系全球腫瘤治療的三大主要治療手段，其中傳統(tǒng)手術(shù)切除系腫瘤行業(yè)中最根本、最重要的腫瘤治療手段，大局部早期發(fā)現(xiàn)的癌癥，均可以通過傳統(tǒng)手術(shù)切除到達治愈的目的。常規(guī)三大腫瘤治療手段系目前全球醫(yī)療機構(gòu)治療腫瘤的主要手段，歐美興旺國家的知名腫瘤醫(yī)療機構(gòu)如美國安德森癌癥治療中心、美國紀念斯隆凱特琳癌癥中心、新加坡中央醫(yī)院、新加坡伊

26、麗莎白醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)亦普遍使用的主要腫瘤治療手段。國內(nèi)三級甲等以上的醫(yī)療機構(gòu)必須配備腫瘤治療科室，傳統(tǒng)手術(shù)、化療和放療系國內(nèi)腫瘤治療科室必備的常規(guī)腫瘤治療技術(shù)，這三類傳統(tǒng)治療技術(shù)仍然是目前國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)占據(jù)主流的腫瘤治療技術(shù)。應(yīng)用傳統(tǒng)腫瘤治療技術(shù)的國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)療機構(gòu)或醫(yī)療科室情況以上述國內(nèi)著名的三級甲等公立醫(yī)療機構(gòu)為代表的國內(nèi)腫瘤醫(yī)療機構(gòu)均具有較長的辦院歷史，在癌癥防治方面取得了重要的突破，常規(guī)腫瘤治療技術(shù)系其最根本的治療手段。傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療系腫瘤治療行業(yè)主要的三大治療技術(shù)，亦是目前全球及國內(nèi)腫瘤治療行業(yè)醫(yī)療機構(gòu)主要使用的腫瘤治療技術(shù)。腫瘤治療行業(yè)進入壁壘1、技術(shù)與人才壁壘腫瘤治療系醫(yī)療

27、領(lǐng)域技術(shù)要求最高、最復(fù)雜的領(lǐng)域之一，腫瘤治療臨床醫(yī)生是腫瘤醫(yī)療機構(gòu)最核心、最關(guān)鍵的資源，需在特定領(lǐng)域經(jīng)過較長期的學(xué)術(shù)積累和臨床實踐，方能形成平安、成熟的醫(yī)療診治能力。腫瘤醫(yī)療機構(gòu)需要經(jīng)過較長的研究積累、較長的臨床實踐，方能培養(yǎng)出掌握特定醫(yī)療技術(shù)、高水平的醫(yī)療團隊。尤其對于冷凍治療、聯(lián)合免疫治療、血管介入等新型腫瘤治療技術(shù)，其醫(yī)生資源尤為稀缺，對醫(yī)療團隊的實踐經(jīng)驗、研究與學(xué)術(shù)能力要求極高。市場新進入者在短時間內(nèi)難以具備較強的學(xué)術(shù)研究及臨床操作能力，難以充分掌握治療技術(shù)；亦難以在短時間內(nèi)培養(yǎng)成熟的、高水平的醫(yī)療團隊。市場準入壁壘我國的衛(wèi)生主管部門對醫(yī)療衛(wèi)生資源配置有著總體性和區(qū)域性的規(guī)劃，新辦醫(yī)療

28、機構(gòu)的設(shè)置審批需按規(guī)劃進行，以防止衛(wèi)生資源的重復(fù)配置；同時，為確保診療質(zhì)量，衛(wèi)生主管部門對涉及腫瘤治療的醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置了較高的設(shè)立標準，審批極其嚴格。因此新設(shè)腫瘤醫(yī)療機構(gòu)在市場準入方面存在較高的門檻。2、資金投入壁壘腫瘤醫(yī)療行業(yè)既是技術(shù)密集型行業(yè)，亦是資本密集型行業(yè)。腫瘤的治療和檢測多為高端、精密醫(yī)療工程，對診療設(shè)備的要求很高。目前我國主要的腫瘤診療設(shè)備，尤其是新型設(shè)備，大多需要從國外進口，價格昂貴、投入較大。同時，腫瘤醫(yī)療機構(gòu)在品牌培育、市場渠道建設(shè)、學(xué)術(shù)科研以及人才培養(yǎng)等方面都需要持續(xù)的資金投入，而新進入者難以在短時間內(nèi)具備充足的資本實力在各方面進行投入。3、品牌與口碑壁壘醫(yī)院的品牌與聲譽，

29、是長期醫(yī)療技術(shù)及成功案例積累的結(jié)果，是醫(yī)院歷史醫(yī)療價值影響力的總體反映，是病患者選擇醫(yī)院的重要考慮因素。新進入者在短時間內(nèi)難以積累大量的成功案例，難以累積口碑，尤其在腫瘤治療領(lǐng)域，其醫(yī)療技術(shù)短時間內(nèi)難以成熟，在重大疑難病癥的治療上難以形成影響力，其品牌的樹立存在較大的困難。腫瘤治療行業(yè)特點分析1、腫瘤治療需求的剛性特征腫瘤系常見重大疾病，其發(fā)病率和分布具有顯著的統(tǒng)計學(xué)規(guī)律，不受經(jīng)濟波動的影響；因腫瘤關(guān)系人的生命健康與平安，其治療需求剛性特別強，行業(yè)周期性特征不明顯，行業(yè)抗風(fēng)險能力較強。即便 2022 年的金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟衰退，腫瘤治療市場依然保持了平穩(wěn)的增長。2、市場對新型腫瘤治療技術(shù)的需

30、求持續(xù)增加隨著全球城市化、老齡化進程的加快，腫瘤發(fā)病率和腫瘤患者人數(shù)持續(xù)上升。中醫(yī)中藥網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，當前全球已發(fā)現(xiàn)的癌癥病患者中，20%屬于早期，70%以上屬于中晚期。傳統(tǒng)早期腫瘤可通過手術(shù)切除與化療、放療相結(jié)合，得到有效的治療；而對于絕大多數(shù)的中晚期腫瘤患者，或無法手術(shù)切除的腫瘤患者，傳統(tǒng)治療方法治療效果有限。人們迫切需要新型腫瘤治療技術(shù)，實現(xiàn)腫瘤治療尤其是中晚期腫瘤治療的實質(zhì)性進展，對占全球腫瘤患者大多數(shù)的中晚期腫瘤患者進行有效治療。3、腫瘤治療效勞半徑較大腫瘤治療系醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)要求較高、較復(fù)雜的領(lǐng)域，腫瘤醫(yī)療機構(gòu)的建設(shè)需配備高價值的診療設(shè)備、經(jīng)臨床檢驗具有良好效果的腫瘤治療技術(shù)、經(jīng)長期學(xué)

31、術(shù)積累和臨床實踐的醫(yī)療團隊。與普通病人相比，腫瘤病患者更注重對腫瘤醫(yī)療機構(gòu)的選擇，關(guān)注治療的真實效果，并會對信息的真實性高度敏感，而對醫(yī)療機構(gòu)地點及距離相對不敏感。因此腫瘤治療效勞半徑相對較大。4、我國腫瘤醫(yī)療供給能力缺乏當前我國的醫(yī)療供給能力明顯缺乏，各大城市主要醫(yī)院均人滿為患，而腫瘤治療等高端醫(yī)療行業(yè)的人才那么更為稀缺，其醫(yī)療資源的供給更加有限，迫切需要更多的社會資本參與醫(yī)療體系和資源的建設(shè)，擴大專業(yè)化的醫(yī)療資源供給，以滿足醫(yī)療市場持續(xù)快速增長的需求。據(jù)統(tǒng)計2022年底我國腫瘤醫(yī)院總數(shù)為124家，腫瘤醫(yī)院總數(shù)與上年度持平，2022年國內(nèi)腫瘤醫(yī)院總數(shù)在128家左右。2022-2022年中國腫

32、瘤醫(yī)院數(shù)統(tǒng)計2022-2022年我國腫瘤醫(yī)院占專科醫(yī)院數(shù)量比重分析家，%就我國腫瘤醫(yī)院城鄉(xiāng)分布結(jié)構(gòu)而言，城市地區(qū)腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為80.6%；農(nóng)村地區(qū)腫瘤醫(yī)院占比為19.4%。我國腫瘤醫(yī)院城鄉(xiāng)分布結(jié)構(gòu)就登記注冊類型而言，公立腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為62.1%；非公立腫瘤醫(yī)院占比為37.9%。我國腫瘤醫(yī)院登記注冊類型結(jié)構(gòu)就主辦單位類型而言，政府辦腫瘤醫(yī)院數(shù)量占比為53.2%；社會辦腫瘤醫(yī)院占比為26.6%；個人辦腫瘤醫(yī)院占比為20.2%。我國腫瘤醫(yī)院主辦單位類型結(jié)構(gòu)中國腫瘤醫(yī)院各類衛(wèi)生人員統(tǒng)計個我國腫瘤醫(yī)院人員分布結(jié)構(gòu)2022-2022年我國腫瘤醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計2022-2022年中國腫瘤醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計

33、中國腫瘤醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計5、醫(yī)患雙方的信息不對稱大多數(shù)患者對自身疾病的發(fā)病機制了解不夠，特別是腫瘤的發(fā)病機制復(fù)雜，且存在重大的個體差異，導(dǎo)致醫(yī)患雙方的信息不對稱。因此，醫(yī)患雙方充分的溝通，系腫瘤患者選擇最正確治療方案的重要根底因素。我國腫瘤醫(yī)療行業(yè)發(fā)競爭情況全球腫瘤患者數(shù)量的快速增加，腫瘤市場的規(guī)模持續(xù)擴大，癌癥的預(yù)防與治療已成為全球醫(yī)療機構(gòu)的開展重點，亦成為全球醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)水平上下的衡量標準之一。目前美國的癌癥防治最為持久和有效，擁有最先進的醫(yī)療設(shè)備，掌握了最前沿的尖端醫(yī)療技術(shù)和診療手段。國際上最為知名的癌癥治療機構(gòu)主要有美國安德森癌癥中心、美國紀念斯隆凱特琳癌癥中心等。在我國，

34、腫瘤治療以公立醫(yī)院為主，公立醫(yī)院占絕大多數(shù)市場份額；大多數(shù)民營醫(yī)院因醫(yī)療技術(shù)水平缺乏、規(guī)模偏小，難以在腫瘤治療市場與公立醫(yī)院進行直接競爭。公立醫(yī)院以傳統(tǒng)手術(shù)、化療、放療為主，少數(shù)領(lǐng)先的公立醫(yī)院逐步開展新型腫瘤治療技術(shù)的引進和嘗試，試圖在中晚期腫瘤治療中形成突破。我國少數(shù)民營醫(yī)院較早掌握并臨床應(yīng)用了新型腫瘤治療技術(shù)，憑借豐富的臨床成功案例、良好的醫(yī)療效勞體系，在中晚期腫瘤微創(chuàng)治療領(lǐng)域取得了重要進展。與國際著名的腫瘤醫(yī)療機構(gòu)相比，國內(nèi)少數(shù)民營醫(yī)院具備新型特色治療技術(shù)、治療性價比高、效勞本錢低的優(yōu)勢，在國際腫瘤治療市場取得了較高的市場口碑和品牌影響力，獲得國際市場的認可；同時與國內(nèi)大型公立醫(yī)院的常規(guī)

35、治療市場形成有效互補，占據(jù)了獨特并持續(xù)增長的腫瘤治療細分市場。5.3.2 中國腫瘤醫(yī)療需求情況統(tǒng)計一腫瘤醫(yī)院就診人次統(tǒng)計二腫瘤醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計三腫瘤醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計四腫瘤醫(yī)院床位利用分析五腫瘤醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀分析5.3.3 民營腫瘤醫(yī)院市場地位情況5.3.4 腫瘤專科醫(yī)院經(jīng)營管理分析5.3.5 新形勢下腫瘤專科醫(yī)院開展分析5.4 眼科醫(yī)院5.4.1 中國眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計5.4.2 中國眼科醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計5.4.3 民營眼科醫(yī)院市場地位情況5.4.4 中國眼科醫(yī)院開展模式分析5.4.5 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析5.4.6 2022年中國首家眼科專科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市5.5 口腔醫(yī)院5.5.1

36、中國口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計5.5.2 中國口腔醫(yī)療需求情況統(tǒng)計5.5.3 民營口腔醫(yī)院市場地位情況5.5.4 民營口腔醫(yī)療市場的整合之路5.5.5 口腔醫(yī)療市場的營銷模式分析5.5.6 中國民營口腔醫(yī)院的開展趨勢5.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院5.6.1 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計5.6.2 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計5.6.3 民營醫(yī)療整形醫(yī)院市場地位情況5.6.4 醫(yī)療整形美容市場開展態(tài)勢5.6.5 醫(yī)療美容市場亟待標準開展5.6.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院開展措施5.6.7 2022年醫(yī)療整形醫(yī)院行業(yè)度過考驗?zāi)?.7 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院5.7.1 中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計5.7.2 民營骨科醫(yī)

37、院市場地位變化情況5.7.1 中國民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計5.7.2 民營婦產(chǎn)科醫(yī)院市場地位變化情況章 醫(yī)院核心競爭力分析6.1 醫(yī)院的核心競爭力6.1.1 醫(yī)院核心競爭力的定義和特點6.1.2 醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用6.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的開展建議6.2 醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析6.2.1 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素6.2.2 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品效勞因素6.2.3 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素6.2.4 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素6.3 提高醫(yī)院競爭力的策略6.3.1 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略6.3.2 提高醫(yī)院競爭力的價格策略6.3.3 提高醫(yī)院競爭力的管理策略6.3.4

38、提高醫(yī)院競爭力的品牌策略章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析7.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析7.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析7.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析7.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標7.1.4 中國醫(yī)院管理開展趨勢7.2 醫(yī)院營銷管理分析7.2.1 醫(yī)院營銷概述7.2.2 中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析7.2.3 中國醫(yī)院營銷問題分析7.2.4 中國醫(yī)院營銷對策分析7.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立7.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟7.3 醫(yī)院信息化管理分析7.3.1 醫(yī)院信息化管理概述7.3.2 醫(yī)院信息化的開展階段與障礙7.3.3 中國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點7.3.4 中國醫(yī)院信息化熱點領(lǐng)域分析7.3.5 中國醫(yī)院信息化開展趨勢