某信息科技集團研發供應體系分管高管崗位說明書_第1頁
某信息科技集團研發供應體系分管高管崗位說明書_第2頁
某信息科技集團研發供應體系分管高管崗位說明書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.nanhaizhanlue任務室 專業的智力產品提供商:.;某信息科技集團研發供應體系分管高管崗位闡明書部門: 研發供應體系員工姓名: 職位:研發供應體系分管高管到任本職日期: / / 職等: 等 級至 等 級直接主管:總裁直接部屬: 消費管理質量控制消費性采購創新管理職位設置目的:擔任公司的產品供應體系的才干建立和日常管理,包括公司的整體創新管理、消費制造管理和與之相關的消費性物資物料采購和質量控制等職能,從而滿足產品部門的需求,支持公司整體業務開展任務職責:參與制定公司整體運營開展戰略,包括中長期運營方案、艱苦的投融資方案等;并從公司戰略方向和產品業務需求出發,指點制定供應體系的業務戰略

2、和整個公司的研發方向擔任指點管理同消費相關的供應體系職能,包括產能規劃、作業管理、質量體系的建立和監管等,并確保對業務部門的支持指點有關部門,擔任同消費嚴密關聯的消費性物資物料的采購管理,包括供應商選擇、評價以及詳細的采購作業等,在滿足對其質量和效力程度的前提下,盡量降低總體采購本錢和費用從企業的開展方向和戰略出發,指點下屬部門管理企業的整體研發方向,并詳細協調同外部政府、學校的相關資源擔任研發體系和管理制度的建立和維護,以及公司級別研發預算的歸口管理就所轄部門的關鍵崗位人員的任免、提升、調動、獎懲等向總裁提出建議,在同意后組織執行擔任審核同意所轄部門的費用預算,對經同意的本部門費用預算進展宏

3、觀監視,控制所轄部門本身的運作本錢監視下轄部門的日常運作,作為供應管理體系各種流程的總擔任人,擔任指點推進新的制度體系的推行并確保這些流程的順利執行,并根據實踐情況對流程進展必要修訂調整協調所轄部門與公司內部門的任務關系以及公司與政府及相關社會機構的關系根據公司的績效管理政策,制定所轄部門擔任人的績效評價目的,擔任所轄部門擔任人的績效考評根據公司的人力資源政策,向所轄部門擔任人提供必要的任務指點,培育和提高其任務才干,協助制定其培訓方案,激發他們的任務積極性和高昂的士氣匯報關系:以上職責,向總裁匯報關鍵績效目的所需條件:專業技藝研發管理消費管理質量體系控制采購管理管理技藝了解并論述公司使命、理念和價值行業知識業務知識變革推進才干影響力創建并推行戰略理念流程管理才干人力資源管理才干預算管理才干方案與組織才干處理問題才干化解沖突才干人際溝通技巧團隊建立才干時間管理才干目的設置才干書面/口頭表達才干個人素質以質量為中心以客戶為導向擅長建立人際關系人際敏感性團隊協作順應才干充溢自信創新精神耿直老實知識分享

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論