1、.：.；濟南西客站高鐵沿線四地塊公租房XPM工程總體方案實施大綱一、工程概略本工程位于濟南西客站西南角，東臨京滬高鐵、西臨站西路、南張莊路延伸線、北臨高鐵站房。工程用地面積52.86畝，共建立6棟高層住宅樓，住宅樓均為剪力墻構造。其中：1#樓4#樓為地下兩層，地上三十三層；5#樓6#樓為地下兩層，地上二十八層。總建筑面積153672.73平方米，其中：地上建筑面積122780.95平方米；地下建筑面積30891.78平方米。工程總投資52340萬元，其中：建筑工程費用為36321萬元，設備購置及安裝費1820萬元，工程建立其他費用9441萬元，根本預備費4758萬元。二、工程管理目的質 量：合

2、格進 度：2021年9月15日至2021年12月31日投 資：52340萬安 全：無嚴重平安事故。三、工程現階段本工程曾經預立項，已完成工程可行性研討報告，正在辦理工程正式批復手續。工地現場地質詳勘已完成82個點，還有16個點因渣土未清平，無法勘測。 四、工程前期手續階段序 號節 點 名 稱工 作 日辦 理 部 門負 責 部 門項 目 管 理 內 容1工程立項15發改委2環評報告編制及評審30環保局3地災報告編制及評審30土地局4地震評價報告編制及評審30地震局5辦理建立用地規劃答應證5規劃局6辦理國有土地運用權證30土地局7辦理建立工程規劃設計要求通知書10規劃局8建立工程設計方案審查含詳規

3、審查10規劃局9辦理建立工程規劃答應審查通知及5規劃局10方案設計招標30省院管理平臺跟蹤方案設計進度參與方案設計的優化與專項論證參與建筑方案評審及確認11建筑方案的報批省院管理平臺跟蹤方案設計進度12現場渣土清運15土地處跟蹤13現場地質詳勘2濟南市勘察測繪研討院跟蹤五、工程施工圖設計階段序 號節 點 名 稱工 作 日負 責 部 門工程管理內容1施工圖設計招標30眾成招標代理公司制定施工圖設計招標義務指令；對施工圖設計招標進度進展跟蹤檢查；擬定施工圖設計合同草案、組織合同談判，制造合同評審記錄；對初步設計文件進展審核、優化。2監理招標30招標代理公司制定監理招標義務指令；對監理招標進度進展跟

4、蹤檢查；擬定監理合同草案、組織合同談判，制造合同評審記錄；審批監理規劃和監理實施細那么3施工圖設計30施工圖設計中標單位編制施工圖設計義務書及審核施工圖設計進度方案；組織施工圖設計并對其進度進展跟蹤檢查。組織對施工圖設計文件的檢查，驗收。組織施工圖設計的深化、細化。4圖紙技術性審查10具有圖紙審查資質的單位設計單位5圖紙政策性審查消防、衛生、人防、氣候等部門聯審25濟南市施工圖結合審查辦公室6進展人防異地建立費及城市建立綜合配套費的交納2建委、人防辦、公用事業局六、工程施工預備階段序 號節 點 名 稱工 作 日負 責 部 門工程管理內容1進展人防異地建立費及城市建立綜合配套費的交納2建委、人防

5、辦、公用事業局2交納辦理施工答應證各項費用買賣費、勞保費、墻體基金、散裝水泥基金、平安文明施工費等及辦理質監等手續10濟南市買賣中心3辦理建筑工程施工答應證5建委4計算工程量清單？造價審計公司對其進度進展跟蹤檢查，協助業主組織對部分資料水泥、商砼、鋼筋等和主要設備進展詢價5計算控制價？造價審計公司對其進度進展跟蹤檢查6施工總包招標？招標代理公司制定施工總包招標義務指令7現場三通？制定施工現場總平面布置8現場臨舍、場區道路硬化？9施工組織設計施工單位編制監理單位審核七、工程施工階段1、平安管理1審查各參建單位建立的平安保證體系，督促監理單位監視各參建單位平安保證體系的運轉。2掌握各參建單位對平安

6、消費及文明施工等現場管理任務所采取的措施，并深化掌握其執行情況，發現存在平安事故隱患時，及時提出整改的建議。3如有事故發生，積極參與事故調查，采取措施維護事故現場，按有關規定及時向有關部門上報。4協助辦理工程建立平安措施備案手續，督促各施工單位及時辦理有關平安監視手續。5擔任督促檢查監理單位及施工單位文明施工的管理任務。2、質量管理 1按照有關規定，組織、管理工程監理任務，辦理工程質量監視申報等手續。2對工程質量進展監視和檢查，發現質量問題及時督促整改。3審查各參建單位的施工技術方案、工程質量措施情況，對不妥之處，提出意見和建議。4代表業主擔任本工程的質量管理任務。在發生質量事故時及時組織相關

7、參建單位查明質量事故的緣由和詳細責任，報業主備案，并組織事故處置方案的實施。5協助業主組織工程階段性的驗收并把結果報業主。6工程到達開工驗收條件時，協助業主按規定組織各有關單位進展分戶驗收及開工驗收，并完成開工驗收報告及報批手續。3、進度管理1按照工程實踐情況及業主要求，提出工程進度控制節點，編制工程一級進度控制方案，報業主審批后執行。2審核設計、招標代理、監理、施工、供貨等單位上報的工程進度方案，包括總體方案及主要節點方案、分部分項方案和年度月度方案，并報業主審定。3嚴厲按業主同意的方案進展管理，及時發如今方案執行過程中實踐進度與總體目的間的偏向，并隨時提出糾偏措施、方案和建議，確保工程如期

8、完工。4向業主提供有關進度的信息和存在的問題。定期組織召開工程例會，及時分析、協調、平衡和調整工程進度，對消費活動中出現的艱苦關鍵問題提出處理處置的意見和建議。5協調安排各施工單位、配套單位及設備資料供應單位的施工搭接，組織有序的交叉施工。6進度方案序號節 點 名 稱工 期 計 劃采 購 計 劃1根底階段樁基工程施工樁基檢測工程土方工程護 壁地基處置降 水根底驗收2主體階段一層十層主體第一階段驗收十一層二十層主體第二階段驗收二十一層三十三層主體第三階段驗收3裝飾階段防水工程屋面防水工程廚、衛防水門窗工程塑鋼門窗供貨及安裝分戶門供貨及安裝防火門供貨及安裝人防特種門及安裝車庫自動門及安裝保溫工程屋

9、面保溫工程外墻保溫外墻涂料及飾面磚工程外墻涂料工程外墻面磚供貨及施工室內裝飾工程內墻涂料地面磚供貨衛生潔具電梯工程電梯供貨及安裝消防工程水暖工程給排水工程暖通工程室內配電工程智能化系統工程對講周界監控電子巡更停車管理室外工程小區道路小區圍墻4、投資管理 1編制資金運用方案和資金運用報表。2審核工程量和工程進度款支付懇求。3審核資金預算、工程簽證變卦內容及金額，審核工程單價、資料設備單價以及工程結算。4工程變卦審查。5計算、審核簽證工程量及造價。工程稱號資金數額萬元工程管理內容建筑工程費用地上部分土建及建筑裝飾工程24556地下部分土建及建筑裝飾工程7105內裝修工程2456給排水及消防工程92

10、2電氣工程768室外工程514區內道路及廣場357綠化107場平圍墻大門等其他工程50合計36321設備購置及安裝費給水設備200燈具、配電箱300燃氣設備180變配電設備300室外管道260室外電纜280電梯300合計1820其他費用9441根本預備費4785工程投入總資金523405、合同管理1確定本工程的合同架構，擬定合同草案。包括：監理、施工、專業分包、加工、資料與設備供應合同等。2起草合同、組織合同談判，制造合同評審記錄。3跟蹤、監視、檢查、評價合同履行情況。4調解合同糾紛、處置與業主有關的索賠事宜。5合同的簽證和合同涉及第三方等關系的處置。6實現業主的合同權益，協助業主履行合同義務。6、組織協調1協調處置好業主與設計單位之間的關系。2督查