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1、膄膈薁薁肀膈蚃袇羆膇莂蝕 薁蚅羇蒁蕆蚄腿芃蒃蚃節膆 建筑、裝修、景觀材料選型定板流程編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 流程概述流程目的規范材料選型操作程序，確保及時選定材料樣板。流程主導部門（崗位）地產總公司設計管理中心各職能部門的主要職責地產總公司設計管理中心提出材料、樣板要求，組織材料、設備選樣。地產總公司成本管理部提出成本建議；組織材料、樣板收集、選樣評審。項目公司工程管理部參與材料、樣板信息的收集。設計管理中心主管領導參與材料、樣板的選定工作負責權限內的材料、樣板的審核、審批（詳見本流程說明）。地產公司總經理參與材料、樣板的選定工作負責權限內的材料、樣板的審核、審批（詳見

2、本流程說明）。地產總公司董事長參與材料、樣板的選定工作負責權限內的材料、樣板的審核、審批（詳見本流程說明）。流程圖： SKIPIF 1 0 流程節點說明：步驟工作內容的簡要敘述重要輸入重要輸出備注提出材料、樣板要求：設計管理中心明確材料性質描述及設計要求、方案確定時間；工程管理部明確材料的采購方式、招標時間、簽約時間、進場時間；成本管理部明確材料的目標成本。材料設備技術要求及采購實施一覽組織收集材料、樣板信息：責任部門：地產總公司貿易部。參與部門：地產總公司設計管理中心、項目公司工程管理部。3、各部門的分工：詳見選型定板材料責任分工清單。選型定板材料責任分工清單組織選樣評審：1、材料、樣板的分

3、類：1）A類材料：景觀主要構筑物、公共空間裝修材料、外墻飾面材質和色彩、陽臺欄桿式樣、門窗式樣、屋面瓦等以外的材料；2）B類材料：對景觀主要構筑物、公共空間裝修材料；3）C類材料：外墻飾面材質和色彩、陽臺欄桿式樣、門窗式樣、屋面瓦等。2、參與評審部門（崗位）： 1）A類材料：成本管理部、設計管理中心、設計管理中心主管領導；2）B類材料：成本管理部、設計管理中心、設計管理中心主管領導、地產公司總經理。3）C類材料：成本管理部、設計管理中心、設計管理中心主管領導、地產公司總經理、地產總公司董事長。審批：1、A類材料的審批：設計管理中心主管領導；2、B類材料的審批：地產公司總經理；3、C類材料的審批：地產總公司董事長。組織封樣及樣品發放：1、組織部門：設計管理中心。2、封樣數量：四份。3、樣品保存：貿易部、項目公司工程管理部、監理單位、施工方。記錄要求：序號記錄名稱附表材料設備技術要求及采購實施一覽表選型定板材

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