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文檔簡介

1、（2018年5月）月度計劃與執行情況保存部門：行政人事部保存期限：三年第1頁共2頁編號：姓名王濤崗位采購經理部門企管中心直接上級錢總任務標記序 號任務描述起止時間完成情況及成果描述權重得分重要緊 迫自評得分考評得分任務得分12345678月初計劃 確認本人：直接上級：月末結果 確認本人：直接上級：總分=工權重X任務得分100 %5月份總結績效評價要點績效評分 （滿分5分）業務能力提高 情況承擔工作量1、正確理解月工作內容及常務工作并分解到位，制定切實可行的周/日工作 計劃；2、根據公司發展需要主動承擔工作任務；3、根據公司需求安排工作，計劃工作內容盡量飽和，工作計劃不飽和時主動找領導溝通安排新

2、的工作；4、從公司、部門、項目全局考慮進行工作計劃及任務執行；5、在工作分工不明確、任務邊界不清晰的情況下，仍然主動承擔工作并積 極推進；6、有效利用工作時間，盡量避免返工、重復等無效工作；（2018年5月）月度計劃與執行情況本月創新與收獲工作質量7、工作成果達到預期目的、計劃或相關規章要求；8、以書面及可回溯的方式向領導匯報工作成果，總結和匯報準確真實；9、工作計劃無半途而廢、不了了之的現象；10、勇于面對挫折和挑戰，不懈努力直至任務達成；11、追求卓越，不斷審視目前的工作方法/流程，積極尋求更高效、更低成本（包括管理成本）的工作方法，不斷追求個人知識與能力的進步；未完成任務的原 因和障礙、

3、克服障 礙的對策和方法工作效率12、合理區分工作階段，準時完成計劃內工作及追加任務，確保優先級高的 任務優先完成，為后續工作留出時間；13、迅速、適當處理工作失誤、意外情況，根據需要及時調整工作計劃和進度；14、完成工作后及時請領導批示、簽署；15、及時總結整理工作成果，并向領導匯報；自身不足分析及 改進方法團隊合作16、主動尋求上級或同事指導和幫助，保證工作按要求、如期完成；17、了解工作中與其他同事的工作銜接點，及時與同事及協作者取得聯系，使工作按計劃進行，確保領導知悉外部聯絡進展；18、明確自己的工作職責，掌握并嚴格執行本崗位相關的工作流程；19、主動配合相關部門，為本人和協作者的后續工作提供最大的便利。

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