1、1、一年內(nèi)在本國(guó)領(lǐng)土所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值總和被稱(chēng)為：（）A:國(guó)民生產(chǎn)總值B:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值C:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)凈值D：實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值答案:B解析:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是指在某一既定時(shí)期內(nèi)，在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)之內(nèi)生產(chǎn)的所有最終產(chǎn) 品與勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和，用 GDP表示。2、屬于緊縮性財(cái)政政策工具的是：（）A:減少政府支出和增加稅收B:減少政府支出和減少稅收C:增加政府支出和減少稅收D:增加政府支出和增加稅收答案:A解析:緊縮性財(cái)政政策是指通過(guò)財(cái)政分配活動(dòng)來(lái)減少和抑制社會(huì)的總需求。在國(guó)民經(jīng)濟(jì) 存在總需求過(guò)旺的情況下，通過(guò)緊縮性財(cái)政政策來(lái)消除通貨膨脹的缺口，達(dá)到供求平 衡。實(shí)施緊縮性財(cái)政政策的措施主要是增稅和

2、減少財(cái)政支出。3、下面表述中哪一個(gè)是正確的：（）A：在任何情況下，通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)影響很小B:在通貨膨脹可以預(yù)期的情況下，通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響也很大C:在通貨膨脹不能預(yù)期的情況下，通貨膨脹有利于雇主而不利于工人D：在任何情況下，通貨膨脹對(duì)經(jīng)濟(jì)影響很大答案:C解析:通貨膨脹對(duì)再分配的作用主要通過(guò)影響人們手中財(cái)富的實(shí)際價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)。大多數(shù) 工薪階層、退休者、失業(yè)和貧困、接受政府救濟(jì)者等的收入會(huì)在通貨膨脹中受損失， 那些貨幣收入能夠隨著物價(jià)上漲而及時(shí)向上調(diào)整，且調(diào)整幅度大于或等于物價(jià)上漲幅度 的社會(huì)階層和集團(tuán)，其實(shí)際收入不會(huì)受到影響甚至上升，是通貨膨脹的受益者。因此，在 通貨膨脹不能預(yù)期的情況下，通貨膨

3、脹往往有利于雇主或企業(yè)主而不利于工人，因?yàn)?雇主能夠使其貨幣收入能夠隨著物價(jià)上漲而及時(shí)向上調(diào)整。4、在管理學(xué)中，組織的含義從靜態(tài)方面理解，是指（）。A:組織變革B:組織目標(biāo)C:組織結(jié)構(gòu)D:組織原則答案:C解析:本題涉及的考點(diǎn)是組織含義。在管理學(xué)中，組織的含義可以從靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方 面來(lái)理解。從靜態(tài)方面看，指組織結(jié)構(gòu)，即反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的特定 關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。從動(dòng)態(tài)方面看，指維持與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目標(biāo)的過(guò)程。故正 確答案為C,組織結(jié)構(gòu)。5、（）負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，支持公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。A:公司最高管理層B:董事會(huì)C:業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)D：職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)答案:C解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略由

4、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人制定，它應(yīng)當(dāng)與總體戰(zhàn)略保持一致，支持總體戰(zhàn) 略的實(shí)現(xiàn)。6、總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱(chēng)為公司戰(zhàn)略，其制定者為（）。A:公司總經(jīng)理B：董事會(huì)C:財(cái)務(wù)總監(jiān)D:總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會(huì)，以及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員答案:D解析:總體戰(zhàn)略是由公司高層管理者制定的戰(zhàn)略。公司高層管理者包括公司總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會(huì)以及有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員。7、企業(yè)戰(zhàn)略的基點(diǎn)是（）。A:提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B:適應(yīng)環(huán)境C：擴(kuò)大市場(chǎng)占有率D:獲取企業(yè)利潤(rùn)答案:B解析:通過(guò)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的根本目的，選項(xiàng)B則是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的前提；選項(xiàng) C、D則是戰(zhàn)略實(shí)施的附帶經(jīng)濟(jì)后果，都是競(jìng)爭(zhēng)力 強(qiáng)

5、的具體表現(xiàn)。8、下列選項(xiàng)中，既屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容又是最重要的因素是（）。A:分配結(jié)構(gòu)B：消費(fèi)結(jié)構(gòu)C:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D：技術(shù)結(jié)構(gòu)答案:C解析:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中一共包括了五方面的內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是最為重要的，對(duì)企業(yè)的影響最大。9、能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況是（）。A:行業(yè)增長(zhǎng)速度下降B：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少C:產(chǎn)品的差別化程度低D：用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本高答案:C解析:ABD均屬于企業(yè)處在一個(gè)較好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，至少在如此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)受到的 威脅較低；而C產(chǎn)品差異化降低意味著產(chǎn)品同質(zhì)化程度提高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。10、企業(yè)（）的主要任務(wù)就是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部要素

6、的分析歸納出若干能夠影響企業(yè) 未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素。A:外部環(huán)境分析B:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析C:組織結(jié)構(gòu)分析D:內(nèi)部環(huán)境分析答案:D解析:內(nèi)部環(huán)境分析的重點(diǎn)就是分析企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力和關(guān)鍵成功要素，有利于企業(yè)戰(zhàn) 略執(zhí)行和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、SWOT分析的目的在于分析企業(yè)在市場(chǎng)中所處的（）。A：優(yōu)勢(shì)B:地位C：差異D:影響答案:B解析:SWOT分析的目的在于分析企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；以確定企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位。12、下列不屬于SWOT分析的步驟的是（）。A：分析環(huán)境因素B:構(gòu)造SWOT矩陣C：制定行動(dòng)計(jì)劃D:實(shí)施行動(dòng)答案:D解析:ABC構(gòu)成了一個(gè)完整的SWOT分析過(guò)程；而D實(shí)施行動(dòng)已經(jīng)

7、超出了戰(zhàn)略分析的 內(nèi)容，屬于戰(zhàn)略實(shí)施內(nèi)容。13、當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)其產(chǎn)品在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)較高時(shí)，其擴(kuò)張的首選戰(zhàn)略應(yīng)是（）A:一體化戰(zhàn)略B:橫向一體化戰(zhàn)略C：后向一體化戰(zhàn)略D：前向一體化戰(zhàn)略答案:D解析:前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括：企業(yè)現(xiàn)有的銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差而難以滿(mǎn)足企業(yè)的銷(xiāo)售需要；企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大；企業(yè)具備前向一 體化所需要的資金、人力資源等；銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。本題中銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)較高 符合前向一體化的適用條件，因此應(yīng)首選前向一體化戰(zhàn)略。14、某企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)廣告宣傳而擴(kuò)大了其產(chǎn)品在原有市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，這種屬于()。A：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

8、D:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略答案:B解析:密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類(lèi)型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn) 略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的 份額。因此，這種戰(zhàn)略屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。15、下列說(shuō)法不正確的是()。A：總體戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略B:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略C:穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略，主要有暫停戰(zhàn)略和無(wú)變戰(zhàn)略。D:收縮型戰(zhàn)略是以縮小經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略答案:C解析:ABC均是正確的表述。穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有如下三種：暫停戰(zhàn)略、無(wú)變

9、戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。因此，C是錯(cuò)誤的。16、下列有關(guān)戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:企業(yè)無(wú)須考慮過(guò)去戰(zhàn)略的影響B(tài):戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴(lài)程度C：戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D：戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)文化的影響答案:A解析:戰(zhàn)略選擇的影響因素包括：（一）企業(yè)過(guò)去戰(zhàn)略的影響（二）企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴(lài)程度（三）管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度（四）企業(yè)文化的影響17、新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）。A:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D:多元化戰(zhàn)略答案:C解析:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下對(duì)產(chǎn)品的更新改造。18、下列不屬于人員配備的任務(wù)的是（）。

10、A:物色合適的人選B:促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮C:充分開(kāi)發(fā)組織的人力資源D：完成人力資源每年例行工作答案:D解析:人員配備的任務(wù)主要包括 ABC三項(xiàng)，而D則不屬于人員配備的任務(wù)19、下列不屬于設(shè)立組織部門(mén)的原則的是（）。A:集權(quán)原則B:目標(biāo)任務(wù)原則C：權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則D:管理幅度原則答案:A解析:建立組織部門(mén)的原則有：（1）目標(biāo)任務(wù)原則（2）權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則（3）分工 協(xié)作原則和精干高效原則（4）管理幅度原則（5）統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則（6） 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則20、處于企業(yè)人力資源架構(gòu)頂端的是（）A：董事會(huì)B:監(jiān)事會(huì)C:經(jīng)理層D：高級(jí)技術(shù)員工答案:A解析:董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)

11、的頂端。21、下列員工福利中，不屬于法定福利的是（）。A:社會(huì)保險(xiǎn)B:法定假期C：收入保障計(jì)劃D:住房公積金答案:C解析:法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、法定假期和住房公積金。22、面試初始階段的重要任務(wù)是（）。A：努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛B:全面評(píng)定應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)C:深入考察應(yīng)聘者的實(shí)際情況D：認(rèn)真閱讀應(yīng)聘者的求職申請(qǐng)表答案:A解析:面試初始階段的重要任務(wù)是努力創(chuàng)造和諧的面試氣氛。23、某企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，價(jià)款為 5萬(wàn)元，年折舊率為10%。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲得凈利潤(rùn)0.75萬(wàn)元，則投資回收期為（）年A:3B:5C:4D:6答案:C解析：設(shè)備的折舊額=5X10%=0.5 ;營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=0.75+

12、0.5=1.25;回收期 =5 + 1.25=奔24、在進(jìn)行投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，易夸大遠(yuǎn)期現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）。A:調(diào)整現(xiàn)金流量法B:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法C:凈現(xiàn)值法D：內(nèi)含報(bào)酬率法答案:B解析:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法的優(yōu)點(diǎn)是比較符合邏輯，廣泛使用，其缺點(diǎn)是把時(shí)間價(jià)值和風(fēng) 險(xiǎn)價(jià)值混在一起，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn)，意味著風(fēng)險(xiǎn)隨著時(shí)間的推移而加大， 有時(shí)與事實(shí)不符，即風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法具有夸大遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。25、年末ABC公司正在考慮賣(mài)掉現(xiàn)有的一臺(tái)閑置設(shè)備，該設(shè)備8年前以40000元購(gòu)入, 稅法規(guī)定的年限為10年，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)殘值率為10%,已提折舊28800元。目前可以按10000元價(jià)格賣(mài)

13、出，假設(shè)所得稅稅率為30%,賣(mài)出現(xiàn)有設(shè)備對(duì)本期現(xiàn) 金流量的影響是（）。A:減少360元B:減少1200元C:增加9640元D:增加10360元答案:D解析俅據(jù)題意，該設(shè)備的原值是40000元，現(xiàn)已提折舊28800元，則賬面價(jià)值為11200元（40000-28800）,而目前該設(shè)備的變現(xiàn)價(jià)格為10000元，即如果變現(xiàn)的話(huà)，將獲得10000元的現(xiàn)金流入。同時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生變現(xiàn)損失1200元(11200-10000),由于變現(xiàn)的損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出，這將會(huì)使企業(yè)的應(yīng)納稅所得額減少，從而少納稅360元(1200 X 30%),這相當(dāng)于使企業(yè)獲得360元的現(xiàn)金流入。因此，賣(mài)出現(xiàn)有設(shè)備時(shí)，對(duì) 本期現(xiàn)金流量的影響

14、為10360元(10000+360)。26、商務(wù)談判主要集中在()。A:政治領(lǐng)域B:經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域C：軍事領(lǐng)域D：科技領(lǐng)域答案:B解析:商務(wù)談判主要集中在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，參與各方為了協(xié)調(diào)、改善彼此的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，滿(mǎn)足 貿(mào)易的需求，圍繞標(biāo)的物的交易條件，彼此通過(guò)信息交流、磋商協(xié)議達(dá)到交易目的的 行為過(guò)程。27、國(guó)際商務(wù)談判中，在配備談判成員時(shí)()。A:應(yīng)配置多元化的群體結(jié)構(gòu)B:應(yīng)配置單一化的群體結(jié)構(gòu)C:當(dāng)對(duì)方是年輕化的群體，我方應(yīng)組織年老有經(jīng)驗(yàn)的群體D:如果談判內(nèi)容是技術(shù)性的，就應(yīng)組合技術(shù)性談判群體答案:D解析:對(duì)于A、B選項(xiàng)，選擇什么樣的群體結(jié)構(gòu)要看應(yīng)付工作的復(fù)雜艱難程度，多元化 的群體結(jié)構(gòu)不適應(yīng)簡(jiǎn)單的工作，

15、單一化的群體結(jié)構(gòu)不適應(yīng)復(fù)雜的工作，因此錯(cuò)誤。對(duì) 于C選項(xiàng)，在年齡方面，應(yīng)與對(duì)方相同，因此錯(cuò)誤。本題選擇 D答案28、商務(wù)談判勝負(fù)的決定性因素在于（）。A：商務(wù)談判人員的素質(zhì)B:主談人的能力C:談判雙方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力D:談判雙方國(guó)家的政治實(shí)力答案:A解析:商務(wù)談判不是某個(gè)人的談判，需要整個(gè)談判隊(duì)伍的整體配合，談判勝負(fù)的決定性因素在于商務(wù)談判人員的素質(zhì)。故本題選擇A。29、最優(yōu)期望目標(biāo)也叫（）。A:最高目標(biāo)B:實(shí)際需求目標(biāo)C:可接受目標(biāo)D：最低接受目標(biāo)答案:A解析:最高目標(biāo)也叫最優(yōu)期望目標(biāo)，它是己方在商務(wù)談判中所要追求的最高目標(biāo)。30、下列不屬于薪酬管理原則的是：（）。A:公平性原則B:重要性原則

16、C:合法性原則D:認(rèn)可性原則答案:B解析:薪酬管理原則包括：公平性原則；競(jìng)爭(zhēng)原則；激烈性原則；合法性原則；認(rèn)可性 原則。31、下列關(guān)于工資制度類(lèi)型說(shuō)法正確的是（）。A：結(jié)構(gòu)工資制度是把職工工資分成若干組成部分，構(gòu)成動(dòng)態(tài)性的工資結(jié)構(gòu)模式B：結(jié)構(gòu)工資一般由四部分組成：基礎(chǔ)工資；職務(wù)（崗位、技能、職稱(chēng)）工資；年功工資; 獎(jiǎng)勵(lì)工資。C:對(duì)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等勞動(dòng)要素的評(píng)價(jià)是等級(jí)工資制度的 基礎(chǔ)D：崗位技能工資制度是根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁雜程度和工作責(zé)任大小等因素，將各 類(lèi)勞動(dòng)劃分成不同的等級(jí)，并按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的工資制度答案:A解析:我國(guó)工資制度目前主要有以下幾種類(lèi)型：（1）結(jié)構(gòu)

17、工資制度。結(jié)構(gòu)工資一般由四 部分組成：一是基本工資，保障員工最低生活標(biāo)準(zhǔn)。二是職務(wù)（崗位、技能、職稱(chēng)） 工資，即擔(dān)任什么職務(wù)確定什么工資。三是年功工資，以工齡為主。四是浮動(dòng)工資，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益好壞、個(gè)人業(yè)績(jī)的優(yōu)劣確定。（2）崗位技能工資制度。崗位技能工資制度是以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等勞動(dòng)要素的評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以 崗位工資和技能工資問(wèn)主要內(nèi)容，按照職工提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬的一 種工資制度。（3）等級(jí)工資制度。等級(jí)工資制度又分為技術(shù)等級(jí)工資制度和職務(wù)等級(jí) 工資制度。技術(shù)等級(jí)工資制度適用于技術(shù)比較復(fù)雜的工種。職務(wù)等級(jí)工資制度是行政 機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位行政人員和技術(shù)人員實(shí)行的

18、按職務(wù)等級(jí)規(guī)定的工資制度。32、下列關(guān)于租賃融資優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）。A：租賃籌資的成本較高，租金總額往往超出設(shè)備買(mǎi)價(jià)許多B：與股票、債券、長(zhǎng)期借款等籌資方式相比，租賃籌資對(duì)企業(yè)資格條件的限制較少C:租金不能在稅前支付，增加了企業(yè)所得稅的交納D:租賃一般比借款后再購(gòu)置設(shè)備所需時(shí)間短答案:C解析:對(duì)承租企業(yè)而言，融資租賃是一種特殊的籌資方式，不必預(yù)先支付資金便可獲得 需要的設(shè)備。具優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為：（1）籌資速度快。（2）設(shè)備淘汰風(fēng)險(xiǎn)小。（3）財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)較小。（4）租金可在稅前扣除，減少了企業(yè)所得稅的繳稅。融資租賃籌資的最大 缺點(diǎn)是資金成本較高。一般來(lái)說(shuō)，其租金總額往往超出設(shè)備買(mǎi)價(jià)許多，租息

19、比借款利 息高得多。當(dāng)承租企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困難時(shí)，固定的租金會(huì)構(gòu)成一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。因此，選 項(xiàng)C錯(cuò)誤。33、下列關(guān)于債券籌資和普通股籌資的比較說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:普通股股本沒(méi)有到期日，不必考慮償還；債券有固定的到期日，必須按期還本付息B:發(fā)行普通股限制條件多，發(fā)行債券限制條件少C:普通股持有人可以依法參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理D：發(fā)行債券成本比發(fā)行普通股票成本低答案:B解析:債券籌資的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為：（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。（2）籌資周期長(zhǎng)，限制條件多。（3）籌資數(shù)量有限。因此，選項(xiàng) B是錯(cuò)誤的。34、反映企業(yè)在某一特定時(shí)期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及其相互關(guān)系的會(huì)計(jì)報(bào)表是 （）。

20、A：資產(chǎn)負(fù)債表B:財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表C:利潤(rùn)分配表D:利潤(rùn)表答案:A解析:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定時(shí)期（月末、季末、年末）財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表， 列示企業(yè)在特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益數(shù)額及其相互關(guān)系，即企業(yè)的財(cái)務(wù)狀 況。35、在進(jìn)出口交易磋商程序中，（）不是構(gòu)成發(fā)盤(pán)的必備條件。A:發(fā)盤(pán)的內(nèi)容必須確定B：所有條件必須完整整齊C：向一個(gè)或一個(gè)以上特定的人發(fā)出D:表明發(fā)盤(pán)人接受約束意旨答案:B解析:在國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同商訂的過(guò)程中，磋商程序主要包括四個(gè)環(huán)節(jié)：詢(xún)盤(pán)、發(fā)盤(pán)、 還盤(pán)和接受。其中，發(fā)盤(pán)和接受是達(dá)成交易必不可少的兩個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)盤(pán)是交易的一方（發(fā)盤(pán)人），向另一方（受盤(pán)人）提出購(gòu)買(mǎi)或出售某種商品的各

21、項(xiàng)條件，并表示愿意按 照這些條件與對(duì)方達(dá)成交易、訂立合同的行為。發(fā)盤(pán)可以是應(yīng)對(duì)方的詢(xún)盤(pán)作出的答復(fù)， 也可以在沒(méi)有邀請(qǐng)的情況下直接發(fā)出。發(fā)盤(pán)多由賣(mài)方發(fā)出，稱(chēng)作售貨發(fā)盤(pán)，也可以由 買(mǎi)方發(fā)出，稱(chēng)作購(gòu)貨發(fā)盤(pán)或遞盤(pán)。在發(fā)盤(pán)有效期內(nèi)，發(fā)盤(pán)人不得任意撤銷(xiāo)或修改其內(nèi) 容，并且一經(jīng)對(duì)方接受，發(fā)盤(pán)人將受其約束，并承擔(dān)按照發(fā)盤(pán)條件與對(duì)方訂立合同的 法律責(zé)任。正確答案是B。36、下列不屬于促進(jìn)出口的政策的是：（）。A:出口信貸B：商品傾銷(xiāo)C:出口許可制度D:設(shè)置保稅區(qū)答案:C解析:各國(guó)促進(jìn)出口的方法很多。主要有以下幾種：（1）出口信貸（Export Credit ） （2） 出口信貸國(guó)家擔(dān)保制（3）出口補(bǔ)貼（4）商品

22、傾銷(xiāo)（5）外匯傾銷(xiāo)（6）促進(jìn)外貿(mào)發(fā) 展的經(jīng)濟(jì)特區(qū)措施。37、在工商談判準(zhǔn)備過(guò)程中，（）是整個(gè)準(zhǔn)備工作中最基本、最重要的工作。A：信息準(zhǔn)備B:知己知彼的分析C:挑選談判人員D:模擬談判答案:A解析:在工商談判準(zhǔn)備過(guò)程中，信息準(zhǔn)備是整個(gè)準(zhǔn)備工作中最基本、最重要的工作。談 判信息收集的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)、談判對(duì)手、科技、政策法規(guī)等方面的背景調(diào)查。38、根據(jù)股票上市地點(diǎn)及股票投資者的不同，可將我國(guó)上市公司的股票分為A股、B股、H股等。其中H股是（）。A：中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票B:香港境內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票C:香港境內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)行、直接在中國(guó)境內(nèi)上市的股票D:中國(guó)

23、境內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)行，直接在中國(guó)境內(nèi)上市的股票答案:A解析:H股是中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票。39、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是：（）。A:財(cái)務(wù)控制B:籌資和投資C：財(cái)務(wù)決策D:資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)答案:D解析:財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它包括企業(yè)籌資、投資、日常經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn) 分配等方面引起的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。因此財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金。40、在工商談判前，應(yīng)確定不同目標(biāo)策略。某設(shè)備公司擬支付100萬(wàn)元人民幣購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)數(shù)控機(jī)床，并想借此獲得開(kāi)發(fā)軟件，該公司確定的目標(biāo)策略是（）。A:最優(yōu)期望目標(biāo)B:實(shí)際需求目標(biāo)C:可接受目標(biāo)

24、D:最低目標(biāo)答案:A解析:工商談判的戰(zhàn)略決策，是指針對(duì)即將到來(lái)的商務(wù)談判，從總體上確定談判目標(biāo)。商務(wù)談判目標(biāo)內(nèi)容包括談判性質(zhì)及談判對(duì)象、商品價(jià)格、質(zhì)量、品種、規(guī)格、交貨日期和付款方式等要求。對(duì)上述內(nèi)容可實(shí)現(xiàn)的程度可分為四個(gè)層次：第一、最優(yōu)期望目標(biāo)。這是指對(duì)商貿(mào)談判最有利的理想目標(biāo)，即在達(dá)到實(shí)際需求利益外，再得一個(gè)增加值，在必要時(shí)可以放棄；第二、實(shí)際需求目標(biāo)。這是指談判雙方根據(jù)主客觀因素，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證、預(yù)測(cè)及核算后，力求爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的期望值，只有在迫不得已的情況下才能 放棄；第三、可接受目標(biāo)。這是指能滿(mǎn)足商務(wù)談判某方部分要求，實(shí)現(xiàn)部分經(jīng)濟(jì)利益 的目標(biāo)；第四、最低目標(biāo)。這是指商務(wù)談判各方對(duì)交易內(nèi)容的最

25、低要求，它是商務(wù)談 判必須達(dá)到的目標(biāo)。如果達(dá)不到，不如不交易。本題中，該公司確定的是最優(yōu)期望日 標(biāo)。正確答案是A。41、下列屬于戰(zhàn)略目標(biāo)特征的有（）。A：可接受性B:可檢驗(yàn)性C:可實(shí)現(xiàn)性D:挑戰(zhàn)性E:答案:A,B,C,D解析:以上均是戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的特征。42、戰(zhàn)略管理流程是一個(gè)相互連續(xù)的循環(huán)過(guò)程，構(gòu)成這一循環(huán)過(guò)程的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域包 括（）。A:戰(zhàn)略分析B:戰(zhàn)略實(shí)施C：戰(zhàn)略選擇D:戰(zhàn)略控制E:答案:A,B,C,D解析:一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理過(guò)程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制四個(gè)階段43、下列屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素的是（）。A：市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位B：消費(fèi)者消費(fèi)狀況C：融資者D：勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況E:答

26、案:A,B,C,D解析:經(jīng)營(yíng)環(huán)境又稱(chēng)為任務(wù)環(huán)境，主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利 開(kāi)展的因素，包括：市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位、消費(fèi)者消費(fèi)狀況、融資者、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀 況等。因此，ABCD均屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。44、下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（）。A:社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C:經(jīng)濟(jì)體制D:宏觀經(jīng)濟(jì)政策E:答案:A,B,C,D解析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件。45、財(cái)務(wù)能力主要涉及（）方面。A：資金籌措能力B:資金管理能力C：銷(xiāo)售活動(dòng)能力D:資金使用能力E:答案:A,B,D解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)能力主要涉及兩方面：一是籌

27、集資金的能力；二是使用和管理所籌集 資金的能力。銷(xiāo)售活動(dòng)能力是屬于營(yíng)銷(xiāo)能力的一種。46、產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)（）等指標(biāo)來(lái)衡量。A：市場(chǎng)占有率B:市場(chǎng)覆蓋率C：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D：市場(chǎng)擴(kuò)大率E:答案：A,B解析:產(chǎn)品的市場(chǎng)地位主要是通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)衡量。產(chǎn)品成長(zhǎng)性主 要是銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行分析。47、企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題包括（）。A:企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎B:企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么C:企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的一般戰(zhàn)略是什么D:企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位E:答案:A,B,C,D解析:企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題：（1）企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎？ （ 2）企業(yè)計(jì)劃

28、 生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？ （ 3）企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么？ （ 4）企業(yè) 贏得市場(chǎng)地位的一般戰(zhàn)略是什么？ （5）企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位？因此，ABCD 均合題意。48、在企業(yè)成長(zhǎng)矩陣中，按照產(chǎn)品和市場(chǎng)兩個(gè)維度可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四個(gè)類(lèi)型。下列組合中屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的有（）。A:現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)的組合B:現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場(chǎng)的組合C：新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)的組合D：新產(chǎn)品與新市場(chǎng)的組合E:答案:A,B,C解析:密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類(lèi)型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn) 略。市場(chǎng)滲透一一現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一一新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。49、盈

29、利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，分析盈利能力的主要指標(biāo)有（）。A：存貨周轉(zhuǎn)率B:速動(dòng)比率C：銷(xiāo)售凈利率D：總資產(chǎn)報(bào)酬率E:答案:C,D解析:反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有：銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率、所有者權(quán)益報(bào)酬率、每股收益。50、下列屬于影響股利分配因素的有（）。A：法律因素B:企業(yè)因素C：股東因素D：政府因素E:答案:A,B,C解析:企業(yè)進(jìn)行股利分配時(shí)，受很多因素的影響和制約，主要包括法律因素、企業(yè)因素 和股東因素。51、企業(yè)管理中，采取激勵(lì)措施有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，具體方法有（）。A：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B:頻繁更換崗位C：工作豐富化D：職工參與管理E:答案：A,C,D解析:本題主要涉及的考點(diǎn)是企業(yè)管理

30、中的激勵(lì)措施。所謂激勵(lì)，是指人類(lèi)活動(dòng)的一種 內(nèi)心狀態(tài)，它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。激勵(lì)手段和方法主要包括：物質(zhì)激勵(lì)、職工參與管理、工作豐富化，故 ACD選項(xiàng)都是正確的。B項(xiàng)造成職工處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。52、作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是（）。A:跨國(guó)公司B：股份有限公司C：有限責(zé)任公司D：合資聯(lián)營(yíng)公司E:答案：B,C解析:本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司和股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)制 度的典型代表，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目

31、標(biāo)的企業(yè)形式。故本題的 正確答案是BC。53、通過(guò)市場(chǎng)方式組建企業(yè)集團(tuán)的主要方式有（）。A：投資B:兼并C:收購(gòu)D：產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)E:答案:A,B,C解析:本題所涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的方式。組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場(chǎng)方式和非市 場(chǎng)方式兩種。市場(chǎng)方式是指通過(guò)投資、兼并、收購(gòu)等方式確立成員企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系， 利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，進(jìn)行社會(huì)資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的主要方式。非市場(chǎng)方式是指在國(guó)家指導(dǎo)下，所有者對(duì)其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng) 和企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)，完成集團(tuán)的組建。故 本題的正確答案為ABC。54、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要包括（）。A:企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新B:

32、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新C:技術(shù)創(chuàng)新D:理念創(chuàng)新E:答案:A,B,C解析:本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代管理理論新發(fā)展中有關(guān)創(chuàng)新管理的知識(shí)點(diǎn)。一般而言，企 業(yè)創(chuàng)新管理包括企業(yè)理念創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新。其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主 要包括：企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新等方面。故 ABC項(xiàng) 是本題的正確答案。55、關(guān)于產(chǎn)品定位說(shuō)法正確的是（）。A:最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)B:可以定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間C:可以對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略D：不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域E:答案：A,D解析:不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間。一旦無(wú)法滿(mǎn)足其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間所取得優(yōu)勢(shì)

33、就會(huì)被抵消殆盡：不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略。通常情況下，適用于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略并不能被直接應(yīng)用于另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。56、下列屬于差別定價(jià)法的有（）。A：細(xì)分市場(chǎng)B:產(chǎn)品的版本C：動(dòng)態(tài)定價(jià)D:時(shí)間E:答案:A,B,C,D解析:ABCD均屬于差別定價(jià)的方法。【考點(diǎn)分析】差別定價(jià)57、下列有關(guān)市場(chǎng)細(xì)分說(shuō)法正確的有（）。A：市場(chǎng)細(xì)分使企業(yè)能夠利用有限的資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)B:市場(chǎng)細(xì)分決策會(huì)直接影響營(yíng)銷(xiāo)組合變量C：市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶(hù)的需要和消費(fèi)習(xí)慣，將市場(chǎng)劃分為不同客戶(hù)群的市場(chǎng)D：細(xì)分市場(chǎng)時(shí)不需要考慮任何因素E:答案:A,B,C解析:細(xì)分市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮可衡量性、可進(jìn)入性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性、足量性五個(gè)因素，而 不

34、是不需要考慮任何因素。58、下列說(shuō)法正確的有（）。A：撇脂定價(jià)法與滲透定價(jià)法的思路基本相反B:對(duì)于全新產(chǎn)品、受專(zhuān)利保護(hù)的產(chǎn)品、需要價(jià)格彈性小的產(chǎn)品可以采用撇脂定價(jià)法C：滲透價(jià)格意味著絕對(duì)的便宜D：定價(jià)策略需要結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略而定E:答案:A,B,D解析:撇脂定價(jià)法與滲透定價(jià)法兩種方法的思路基本相反；新產(chǎn)品和受專(zhuān)利保護(hù)的產(chǎn)品 才能夠獲取高價(jià)格；滲透價(jià)格只是相對(duì)便宜，因此選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的；定價(jià)策略可能受到廣告費(fèi)用和質(zhì)量等因素的影響。59、下列因素中與投資人要求的收益率相關(guān)的是 （）。A:債務(wù)比重B:利率C:權(quán)益資本D:所得稅稅率E:答案:A,B,C,D解析:投資人要求的報(bào)酬率=債務(wù)比重x利率x -所得稅

35、稅率）+所有者權(quán)益比重x權(quán)益資本60、對(duì)于相對(duì)獨(dú)立的方案之間的比較可以采取的方法是（）。A:凈現(xiàn)值法B:現(xiàn)值指數(shù)法C：內(nèi)含報(bào)酬率法D：回收期法E:答案：B,C解析:凈現(xiàn)值法只能用于互斥方案之間的比較，對(duì)于獨(dú)立方案可以用現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法；回收期法沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值，在選擇方案時(shí)僅 僅起到輔助作用。61、某公司正在開(kāi)會(huì)討論投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，對(duì)下列收支發(fā)生爭(zhēng)論，你認(rèn)為不應(yīng)列入該項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)金流量的是（）。A：新產(chǎn)品投產(chǎn)需要占用營(yíng)運(yùn)資金 80萬(wàn)元，它們可在現(xiàn)有周轉(zhuǎn)金中解決，不 要額外籌資B:該項(xiàng)目利用現(xiàn)有未充分利用的廠(chǎng)房和設(shè)備，如將該設(shè)備出租可獲收益200 萬(wàn)元，但公司規(guī)定不得將生產(chǎn)設(shè)備出租，以防

36、止對(duì)本公司產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)C：新產(chǎn)品銷(xiāo)售會(huì)使本公司同類(lèi)產(chǎn)品減少收益 100萬(wàn)元，如果本公司不經(jīng)營(yíng) 此產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)推出新產(chǎn)品D：動(dòng)用為其他產(chǎn)品儲(chǔ)存的原料約200萬(wàn)元E:答案：B,C解析:在確定投資方案的現(xiàn)金流量時(shí)，只有增量的現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。B和C,由于是否投產(chǎn)新產(chǎn)品不改變企業(yè)總的現(xiàn)金流量，不應(yīng)列入項(xiàng)目現(xiàn)金流量。對(duì)于 A占用了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，這部分營(yíng)運(yùn)資金如果 該項(xiàng)目不占用則可以用作其他用途，因此，在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)當(dāng)列入項(xiàng)目 的現(xiàn)金流量。對(duì)于D,因?yàn)槿绻煌顿Y該項(xiàng)目，此材料可用于其他產(chǎn)品生產(chǎn)， 所以屬于此項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本，應(yīng)予以考慮。62、影響國(guó)際商務(wù)談判中群體效能的主要因素有

37、（）。A：群體成員的素質(zhì)B：群體成員的結(jié)構(gòu)C:群體規(guī)范D：群體的決策方式E：群體內(nèi)人際關(guān)系答案:A,B,C,D,E解析:群體效能指群體的工作效率和工作效益。五個(gè)選項(xiàng)都是影響群體效 能的因素。63、談判人員應(yīng)具備的基本觀念有（）。A：忠于職守B：平等互惠C:公平競(jìng)爭(zhēng)D：團(tuán)隊(duì)精神E:以利益為最終目的答案:A,B,D解析:C、E兩項(xiàng)為迷惑選項(xiàng)。64、在開(kāi)局階段，談判人員的主要任務(wù)是（）。A:確定報(bào)價(jià)B:創(chuàng)造談判氣氛C:交換意見(jiàn)D：作開(kāi)場(chǎng)陳述E：作報(bào)價(jià)解釋答案：B,C,D解析:A、E兩項(xiàng)是報(bào)價(jià)階段的任務(wù)。65、按計(jì)息方式的不同，債券可分為：（）。A：?jiǎn)卫麄疊：復(fù)利債券C:固定利率債券D：貼現(xiàn)債券E:

38、答案:A,B,D解析:債券按照按計(jì)息方式分類(lèi)，可以分為：（1）附息債券；（2）貼現(xiàn)債券，亦稱(chēng)貼水債券；（3）單利債券；（4）累進(jìn)利率債券。66、生產(chǎn)性投資與其他類(lèi)型投資相比，主要的特點(diǎn)是（）。A:投資的主體是股東B:投資的主體是企業(yè)C：資本投資的對(duì)象是生產(chǎn)性資本投資D：資本投資的對(duì)象是金融性資產(chǎn)投資E:答案：B,C解析:生產(chǎn)性投資的主體是企業(yè)，投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是資本成本。資本投資的對(duì)象是生產(chǎn)性資本資產(chǎn)。67、按征收對(duì)象或商品流向的不同，關(guān)稅可分為：（）。A:進(jìn)口稅B:出口稅C:過(guò)境稅D:轉(zhuǎn)口稅E:答案:A,B,C解析:按征收對(duì)象或商品流向的不同，關(guān)稅可分為進(jìn)口稅、出口稅和過(guò)境稅。68、按

39、照中國(guó)人民保險(xiǎn)公司1981年1月1日修訂的海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款 規(guī)定，海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別分為：（）。A：平安險(xiǎn)B:水漬險(xiǎn)C:火災(zāi)險(xiǎn)D: 一切險(xiǎn)E:答案:A,B,D解析:海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別分別為平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)三種。69、目前最常見(jiàn)的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的方式有：（）。A:匯付B:托收C：票據(jù)D：信用證E:答案:A,B,D解析：目前最常見(jiàn)的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的方式有三種：匯付、托收、信用證。前兩種是商業(yè)信用，后一種是銀行信用。70、在商務(wù)談判中，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用讓步策略是非常有效的工作方式。一般情況下讓步可以采取的策略有（）。A:讓對(duì)方感到是重大讓步B：以同等價(jià)值的替代方案換取對(duì)方立場(chǎng)松動(dòng)C:

40、以讓步換取對(duì)方等速同幅讓步D:聲東擊西的妥協(xié)讓步E:答案：B,C,D解析:讓步不應(yīng)當(dāng)是無(wú)原則的。一般可以采取的策略是以同等價(jià)值的替代方案換取對(duì)方立場(chǎng)松動(dòng)、以讓步換取對(duì)方等速同幅讓步、聲東擊西的妥協(xié)讓步等，本題的正確答案為 BCD。71、某公司是一家國(guó)有整車(chē)制造企業(yè)，公司下設(shè) 3個(gè)事業(yè)部，分別涵蓋了小 轎車(chē)、大客車(chē)和卡車(chē)的生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公司作為大型企業(yè)，也曾有過(guò)不錯(cuò)的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由于企業(yè)產(chǎn)品老化，近年來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的汽車(chē)市場(chǎng)上，企業(yè) 逐漸陷入困境。公司新上任的領(lǐng)導(dǎo)為了扭轉(zhuǎn)困局，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，針對(duì)卡車(chē) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈、排名前面的廠(chǎng)家沒(méi)有將卡車(chē)作為發(fā)展重點(diǎn)、而本企業(yè)又有一定競(jìng)爭(zhēng)力的情況，決定研

41、制新型卡車(chē)以擴(kuò)大市場(chǎng)。為了實(shí)施項(xiàng)目管理,公司從各部門(mén)抽調(diào)骨干人員組成了專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了保證研制的順利進(jìn)行，決定推行新的研制模式，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的各個(gè)方面，通盤(pán)考慮質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶(hù)的要求。采取新方法后，新型卡車(chē)的研制周期大大縮短，很快投放市場(chǎng)，為公司扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)局面。請(qǐng)分析案例，并回答下列問(wèn)題：71、從戰(zhàn)略管理的角度看，公司研制新型卡車(chē)的做法，屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（）戰(zhàn)略。A進(jìn)攻B襲擊C拾遺補(bǔ)缺D維持72、在公司的汽車(chē)產(chǎn)品組合中，產(chǎn)品線(xiàn)（）。A寬度為3 B深度為3 C關(guān)聯(lián)度松散D關(guān)聯(lián)度緊密73、在試制新型卡車(chē)過(guò)程中，公司采取的組織結(jié)構(gòu)形式是：（）。A直線(xiàn)制B直線(xiàn)

42、-職能制C矩陣制D事業(yè)部制74、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，該公司某一型號(hào)的卡車(chē)占有了75%的市場(chǎng)，且為企業(yè)帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)，但銷(xiāo)售增長(zhǎng)較慢，此時(shí)該型號(hào)的卡車(chē)應(yīng)當(dāng)屬于下列哪種類(lèi)型的產(chǎn)品？（）。A金牛產(chǎn)品B明星產(chǎn)品C問(wèn)題產(chǎn)品D瘦狗產(chǎn)品A：麻醉藥品B:精神藥品C：外用藥品D：兒科藥品E:非處方藥答案:71.C72.AD73c74.A解析:71.該公司針對(duì)卡車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈，市場(chǎng)領(lǐng)先廠(chǎng)家沒(méi)有將卡車(chē)作為發(fā)展重點(diǎn)，正是基于存在這樣的市場(chǎng)空隙，所以該公司才采取了研制新型卡車(chē)的做法，這屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略當(dāng)中的拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略。.產(chǎn)品組合的廣度（又可稱(chēng)為產(chǎn)品組合的寬度）是指產(chǎn)品線(xiàn)的總量。該公司目前有小轎車(chē)、大客車(chē)和卡車(chē)三條生產(chǎn)

43、線(xiàn)，因此產(chǎn)品線(xiàn)寬度為3。所謂產(chǎn)品組合的相關(guān)度是指各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途方面，生產(chǎn)技術(shù)方面、銷(xiāo)售方式 方面以及其他方面的相互關(guān)聯(lián)的程度。該公司目前有小轎車(chē)、大客車(chē)和卡車(chē) 三條生產(chǎn)線(xiàn)，具關(guān)聯(lián)度較大。.該公司為了實(shí)施項(xiàng)目管理，公司從各部門(mén)抽調(diào)骨干人員組成了專(zhuān)門(mén) 團(tuán)隊(duì)。因此采取的組織結(jié)構(gòu)形式是矩陣制。.金牛產(chǎn)品是指具有高的市場(chǎng)占有率和低的市場(chǎng)增長(zhǎng)率的產(chǎn)品。該公司某一型號(hào)的卡車(chē)占有了 75%的市場(chǎng)，且為企業(yè)帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)，但銷(xiāo)售增長(zhǎng)較慢，因此該型號(hào)的卡車(chē)屬于金牛產(chǎn)品。72、某大型電力公司系一家主要經(jīng)營(yíng)火電廠(chǎng)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外煤炭資源的緊缺造成的價(jià)格上漲以及國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保政策對(duì)火力發(fā)電的影響，該公 司決定大

44、力發(fā)展水電廠(chǎng)，并涉足電力設(shè)備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力設(shè)備的開(kāi)發(fā)。 不久后，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人到西部地區(qū)進(jìn)行考察，并提出了一份兼并當(dāng)?shù)啬?水電廠(chǎng)的計(jì)劃。在計(jì)劃書(shū)中提到了實(shí)施該計(jì)劃的基礎(chǔ)：1.政策優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)的西部大開(kāi)發(fā)政策對(duì)企業(yè)有各方面的優(yōu)惠政策。2.企業(yè)發(fā)展的需要。該地區(qū)本來(lái)就缺電，該水電廠(chǎng)的發(fā)電可以在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，從而使得集團(tuán)可以進(jìn)一步 占領(lǐng)西部地區(qū)的大市場(chǎng)，鞏固同行中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)，為將來(lái)跨國(guó)經(jīng) 營(yíng)打下基礎(chǔ)。3.發(fā)展水電，符合國(guó)家環(huán)保的倡議，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象 。該計(jì)劃書(shū)得到了股東會(huì)的批準(zhǔn)。止匕外，該集團(tuán)為了做大做強(qiáng)采取了多種舉措，還兼并了煤礦企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、科技研發(fā)類(lèi)企業(yè)等。7

45、5、案例中兼并當(dāng)?shù)厮姀S(chǎng)的決策屬于：（）。A長(zhǎng)期決策B戰(zhàn)略決策C風(fēng)險(xiǎn)性決策 D程序化決策76、該企業(yè)實(shí)行的是主導(dǎo)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（）。A進(jìn)攻戰(zhàn)略B拾遺補(bǔ)闕戰(zhàn)略C增長(zhǎng)戰(zhàn)略D襲擊戰(zhàn)略77、該企業(yè)通過(guò)兼并煤礦企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、科技研發(fā)類(lèi)企業(yè)，所 組成的集團(tuán)屬于：（）。A產(chǎn)品集團(tuán)B職能集團(tuán)C行業(yè)集團(tuán)D混合集團(tuán) 78、該公司在發(fā)展水電、火電的同時(shí)打算涉足電力設(shè)備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力 設(shè)備的開(kāi)發(fā)屬于：（）。A核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略B最低成本戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn) 略“工業(yè)城”“田園城市”“鄰居單位”“光輝城”答案:75.AB76.A77.D78.D解析:75.該電力公司兼并當(dāng)?shù)厮姀S(chǎng)的決策是從企業(yè)

46、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度作出的,因此是一項(xiàng)長(zhǎng)期決策和戰(zhàn)略決策。.該公司決定大力發(fā)展水電廠(chǎng)，并涉足電力設(shè)備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力設(shè)備的開(kāi)發(fā)，旨在不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，謀取更多的發(fā)展，是一種積極進(jìn) 攻的戰(zhàn)略。因此，該企業(yè)實(shí)行的是主導(dǎo)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的進(jìn)攻戰(zhàn)略。.該企業(yè)兼并煤礦企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、科技研發(fā)類(lèi)企業(yè)，這其中既有相關(guān)企業(yè)，又有不相關(guān)企業(yè)，因此，所組成的集團(tuán)屬于混合集團(tuán)。.該公司在發(fā)展水電、火電的同時(shí)打算涉足電力設(shè)備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力設(shè)備的開(kāi)發(fā)屬于多元化戰(zhàn)略。73、下列屬于戰(zhàn)略目標(biāo)特征的有（）。A：可接受性B:可檢驗(yàn)性C:可實(shí)現(xiàn)性D:挑戰(zhàn)性答案:A,B,C,D解析:以上均是戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的特征。

47、74、戰(zhàn)略管理流程是一個(gè)相互連續(xù)的循環(huán)過(guò)程，構(gòu)成這一循環(huán)過(guò)程的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域 包括（）。A:戰(zhàn)略分析B:戰(zhàn)略實(shí)施C：戰(zhàn)略選擇D:戰(zhàn)略控制E:答案:A,B,C,D解析:一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理過(guò)程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制四 個(gè)階段。75、下列屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素的是（）。A：市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位B：消費(fèi)者消費(fèi)狀況C：融資者D：勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況E:答案:A,B,C,D解析:經(jīng)營(yíng)環(huán)境又稱(chēng)為任務(wù)環(huán)境，主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)順利開(kāi)展的因素，包括：市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)地位、消費(fèi)者消費(fèi)狀況、融資者、勞動(dòng) 力市場(chǎng)狀況等。因此，ABCD均屬于經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素。76、下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（）。A:

48、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)B:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C:經(jīng)濟(jì)體制D:宏觀經(jīng)濟(jì)政策E:答案:A,B,C,D解析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括：社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì) 政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件。77、財(cái)務(wù)能力主要涉及（）方面。A：資金籌措能力B:資金管理能力C：銷(xiāo)售活動(dòng)能力D:資金使用能力E:答案:A,B,D解析:企業(yè)的財(cái)務(wù)能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理 所籌集資金的能力。銷(xiāo)售活動(dòng)能力是屬于營(yíng)銷(xiāo)能力的一種。78、產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)（）等指標(biāo)來(lái)衡量。A：市場(chǎng)占有率B:市場(chǎng)覆蓋率C：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D：市場(chǎng)擴(kuò)大率E:答案：A,B解析:產(chǎn)品的市場(chǎng)地位主要是通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率

49、等指標(biāo)衡量。產(chǎn)品成 長(zhǎng)性主要是銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行分析。79、企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題包括（）。A:企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎B:企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么C:企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的一般戰(zhàn)略是什么D:企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位E:答案:A,B,C,D解析:企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題：（1）企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎？ （ 2）企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？ （ 3）企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么？（4）企業(yè)贏得市場(chǎng)地位的一般戰(zhàn)略是什么？ （5）企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)行業(yè)中如何定位?因此，ABCD均合題意。80、在企業(yè)成長(zhǎng)矩陣中，按照產(chǎn)品和市場(chǎng)兩個(gè)維度可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四個(gè)類(lèi)型。下列

50、組合中屬于密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略的有（）。A:現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)的組合B:現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場(chǎng)的組合C：新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)的組合D：新產(chǎn)品與新市場(chǎng)的組合E:答案:A,B,C解析:密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類(lèi)型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透一一現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一一新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一一現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。81、盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力，分析盈利能力的主要指標(biāo)有（）。A：存貨周轉(zhuǎn)率B:速動(dòng)比率C：銷(xiāo)售凈利率D：總資產(chǎn)報(bào)酬率E:答案:C,D解析:反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有：銷(xiāo)售凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率、所有者權(quán)益報(bào)酬率、每股收益。82、下列屬于影響股利分配因素的有（）。A

51、：法律因素B:企業(yè)因素C：股東因素D：政府因素E:答案:A,B,C解析:企業(yè)進(jìn)行股利分配時(shí)，受很多因素的影響和制約，主要包括法律因素、企 業(yè)因素和股東因素。83、企業(yè)管理中，采取激勵(lì)措施有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，具體方法有（）。A：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B:頻繁更換崗位C：工作豐富化D：職工參與管理E:答案：A,C,D解析:本題主要涉及的考點(diǎn)是企業(yè)管理中的激勵(lì)措施。所謂激勵(lì)，是指人類(lèi)活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)，它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為使之朝向預(yù)定目標(biāo) 的作用。激勵(lì)手段和方法主要包括：物質(zhì)激勵(lì)、職工參與管理、工作豐富化，故 ACD選項(xiàng)都是正確的。B項(xiàng)造成職工處于不穩(wěn)定狀態(tài)，不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。84、作為

52、我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企業(yè)形式是（）。A:跨國(guó)公司B：股份有限公司C：有限責(zé)任公司D：合資聯(lián)營(yíng)公司E:答案：B,C解析:本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)具備產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司和股份有限公 司是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標(biāo)的企 業(yè)形式。故本題的正確答案是 BC。85、通過(guò)市場(chǎng)方式組建企業(yè)集團(tuán)的主要方式有（）。A：投資B:兼并C:收購(gòu)D：產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)E:答案:A,B,C解析:本題所涉及的考點(diǎn)是組建企業(yè)集團(tuán)的方式。組建企業(yè)集團(tuán)主要有市場(chǎng)方式和非市場(chǎng)方式兩種。市場(chǎng)方式是指通過(guò)投資、兼并、

53、收購(gòu)等方式確立成員企業(yè) 的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，進(jìn)行社會(huì)資源的重新組合和配置。這是發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的主要方式。非市場(chǎng)方式是指在國(guó)家指導(dǎo)下，所有者對(duì)其所擁有的企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)， 完成集團(tuán)的組建。故本題的正確答案為 ABC。86、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要包括（）。A:企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新B：產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新C:技術(shù)創(chuàng)新D:理念創(chuàng)新E:答案:A,B,C解析:本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)代管理理論新發(fā)展中有關(guān)創(chuàng)新管理的知識(shí)點(diǎn)。一般而言， 企業(yè)創(chuàng)新管理包括企業(yè)理念創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新。其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng) 新主要包括：企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方

54、式創(chuàng)新等方面。故 ABC項(xiàng)是本題的正確答案。87、關(guān)于產(chǎn)品定位說(shuō)法正確的是（）。A:最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開(kāi)發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)B:可以定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間C:可以對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略D：不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域E:答案：A,D解析:不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間。一旦無(wú)法滿(mǎn)足其中一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間所取得優(yōu)勢(shì)就會(huì)被抵消殆盡：不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略。通常情況下，適用于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略并不能被直接應(yīng)用于另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。88、下列屬于差別定價(jià)法的有（）。A：細(xì)分市場(chǎng)B:產(chǎn)品的版本C：動(dòng)態(tài)定價(jià)D:時(shí)間E:答案:A,B,C,D解析:ABCD均屬于差別定價(jià)的方法。【考點(diǎn)分析】差別定價(jià)89、下列有關(guān)市場(chǎng)細(xì)分說(shuō)法正確的有（）。A：市場(chǎng)細(xì)分使企業(yè)能夠利用有限的資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)B:市場(chǎng)細(xì)分決策會(huì)直接影響營(yíng)銷(xiāo)組合變量C：市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶(hù)的需要和消費(fèi)習(xí)慣，將市場(chǎng)劃分為不同客戶(hù)群的市場(chǎng)D：細(xì)分市場(chǎng)時(shí)不需要考慮任何因素E:答案:A,B,C解析:細(xì)分市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮可衡量性、可進(jìn)入性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性、足量性五個(gè)因素，而不是不需要考慮任何因素。90、下列說(shuō)法正確的有（）。A：撇脂定價(jià)法與滲透定價(jià)法的思路基本相反B:對(duì)于全新產(chǎn)品、受專(zhuān)利保護(hù)的產(chǎn)品、需要價(jià)格彈性小的產(chǎn)品可以采用撇脂定價(jià)法C：滲透價(jià)格意味