1、輔助生殖行業發展及經營計劃分析報告目錄1.企業發展現狀51.1輔助生殖企業發歷程51.2輔助生殖企業文化51.3輔助生殖企業戰略61.4企業主營業務分析72.輔助生殖行業格局82.1輔助生殖行業定義及產業鏈分析82.2輔助生殖市場規模分析102.3輔助生殖市場運營情況分析112.4輔助生殖行業存在的問題142.4.1行業服務無序化142.4.2供應鏈整合度低142.4.3基礎工作薄弱142.4.4產業結構調整進展緩慢142.4.5供給不足，產業化程度較低152.5輔助生殖行業前景趨勢162.5.1中國輔助生殖仍將以自費為準162.5.2全球化并購歷程將加快162.5.3民營輔助生殖機構將是資本

2、主戰場162.5.4赴海外輔助生殖市場大爆發162.5.5輔助生殖醫療機構數量將增加172.5.6延伸產業鏈172.5.7行業協同整合成為趨勢172.5.8生態化建設進一步開放172.5.9服務模式多元化182.5.10新的價格戰將不可避免182.5.11細分化產品將會最具優勢192.5.12呈現集群化分布192.5.13需求開拓202.5.14輔助生殖產業與互聯網等產業融合發展機遇202.5.15行業發展需突破創新瓶頸213.輔助生殖企業發展戰略223.1企業管理戰略223.2企業產品戰略223.3企業年度市場戰略233.4企業年度營銷戰略243.5企業年度競爭戰略254.輔助生殖企業經營計

3、劃254.1企業經營目標254.2企業經營策略264.3企業推廣策略284.4企業經營保障285.輔助生殖企業考核指標285.1企業年度管理指標285.2企業年度產品指標295.3企業年度市場指標305.4企業年度業績指標316.輔助生殖企業存在風險分析336.1基礎工作薄弱風險336.2管理效率低風險336.3盈利點單一風險346.4技術風險346.5管理風險356.6產品及法律風險36企業發展現狀輔助生殖企業發歷程從2012年開始，公司長期致力于輔助生殖行業的產品研發，通過長期的產品創新，在行業的競爭中具備了較為明顯的先發優勢。從2015年開始，國家積極倡導行業開拓創新，政策利好不斷，公司

4、積極響應國家戰略，逐步將輔助生殖產品與政策指引整合，實現產能創新。2018年開始，公司在行業各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩定的資金回報，為輔助生殖產品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優化產業結構，為輔助生殖行業提供產業賦能。輔助生殖企業文化在公司格局上，企業文化為“開拓創新、銳意進取”，通過產品與管理制度的不斷創新，開拓新的服務與市場。在內部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現不斷突破、不斷進取的企業精神。輔助生殖企業戰略本公司的企業戰略為“產品爭一流、服務爭最優、管理爭創新、技術爭先進、企業爭信譽”的“5爭”戰略，成為客戶始終信賴的優質企業。企

5、業主營業務分析輔助生殖行業的產品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產業鏈的不斷擴展，完善在行業的“產銷”能力。主營為輔助生殖行業相關產品，提供相關的服務作為增值產品，開拓輔助生殖行業的上下游產業鏈。輔助生殖行業格局 輔助生殖行業定義及產業鏈分析輔助生殖技術也叫做醫學助孕,此類技術可在一定程度上治療不育夫婦以達到生育的目的,也是生育調節的主要組成部分。包括人工授精、體外受精-胚胎移植、卵胞漿內單精子注射、胚胎植入前遺傳學診斷、精液冷凍、胚胎冷凍等技術。目前治療不孕不育的方法主要有三種：常規藥物治療、手術治療和輔助生殖技術治療，輔助生殖技術主要指人工授精、配子移植和試管嬰兒三大類，其中試管

6、嬰兒是主流選擇，妊娠率最高。輔助生殖技術（ ART）是指運用醫學技術和方法對配子（精子和卵子）、合子（受精卵）、胚胎進行人工操作，以達到受孕目的的技術。中國目前共有三類IVF技術，第四代技術我國尚未批準，其中第一代和第二代IVF-ET/ICSI技術（常規體外受精-胚胎移植技術、卵胞漿內單精子顯微注射技術）應用廣泛，第三代PGD/PGS技術（植入前胚胎遺傳學診斷技術）通常為可選項目，國內應用不到1%。IVF-ET/ICSI技術成功率最高，總體來看，各類IVF技術在國內監管較嚴，需要特定牌照開展相關業務。輔助生殖行業是指從事輔助生殖相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知輔助

7、生殖行業定義，對預測并引導輔助生殖行業前景，指導行業投資方向至關重要。我國輔助生殖行業在經過短暫的結構調整后，淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業，并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升，我國輔助生殖行業依舊會繼續保持增長趨勢，未來將會向高品質、高質量的方向發展，呈現品種增多、消費多元化等新趨勢。中國輔助生殖產業鏈的參與主體不斷豐富，產業生態逐漸健壯。雖然輔助生殖技術已經在國內較為成熟，但不同生殖中心因技術掌握程度差異而妊娠成功率不同，其中頭部輔助生殖中心憑借穩定高于全國平均水平的妊娠、分娩成功率已經逐漸在行業內形成口碑，形成具有競爭力、跨區域化的服務模式。人類輔助生殖，是指運用醫學技術和方法

8、對人的卵子、精子、受精卵或胚胎進行人工操作，以達到受孕的目的。它包括人工授精、配子移植、體外受精-胚胎移植技術，以及各種衍生技術。從輔助生殖藥物主要企業的市占率來看，默克雪蘭諾是行業龍頭，是全球唯一一家在不孕不育治療領域提供全系列產品的公司，其產品市場占有率在50%以上。未來隨著我國藥企技術的不斷進步，國產輔助生殖藥物市場占比將會進一步提高。輔助生殖產業鏈上游包括輔助生殖藥物、檢驗試劑、器械供應商等，主要邏輯是進口替代；中游主要為提供相關服務的互聯網平臺，這類機構起到的更多是渠道商的角色，利用與輔助生殖有一定關系的服務(如在線問診、生殖課堂等)實現精準獲客，從而為下游輔助生殖服務機構導流；下游

9、的輔助生殖服務機構則負責輔助生殖的具體實施。除這三類主要玩家外，還會衍生出一些提供諸如生殖保險之類周邊服務的機構。上游產業中游產業下游產業輔助藥物檢驗試劑器械供應商輔助生殖機構醫療機構醫院互聯網+輔助生殖輔助生殖市場規模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，輔助生殖行業將緊密結合產業上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業應用場景。通過產品與服務質量的不斷優化升級，推動輔助生殖產業應用的爆發式增長。目前，我國的輔助生殖行業發展尚處于起步階段。2018年我國輔助生殖藥物市場規模63億元左右。2020年我國輔助生殖藥物市場規模將達到72億元。2023年中國輔助生殖服務市場

10、將增長至546億元。輔助生殖市場運營情況分析輔助生殖行業市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業盈利能力、行業運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：輔助生殖行業市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。輔助生殖市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的輔助生殖行業產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還是對輔助生殖企業分布結構、區域分布結構進行調

11、整。未來一段時間內，行業整合、區域分布結構的調整、企業結構的調整都將是行業結構調整的一個重要內容。隨著國家鼓勵和規范輔助生殖行業發展的政策相繼出臺，行業正逐步規范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入輔助生殖領域，有力的促進了該行業市場的快速發展，輔助生殖行業發展前景廣闊。市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,輔助生殖行業經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與輔助生殖行業規模增長相對照,用戶需求也呈穩定增長趨勢。市場需從實際情況出發制定合理的輔助生殖行業價格,有利于行業規模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業正態良性發展。從長遠的趨勢看,輔助生殖行業市場價格應該維持在較高的合

12、理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優化、市場競爭、出行運輸等各類因素影響，導致輔助生殖行業價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩定狀態，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現供求均衡。實際上輔助生殖行業的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應端產品參差不齊。行業盈利能力分析：輔助生殖行業的盈利能力主要受到行業的投資回報周期、行業服務周期、行業競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現實問題。這些問題的存在使得輔助生殖行業的

13、盈利能力有待提高。為了行業的長遠發展,輔助生殖行業的盈利能力急需改善。行業運營能力：輔助生殖行業進入精品化、產業融合的新時代，行業的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產業運營能力。企業之間競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的輔助生殖企業早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。輔助生殖行業存在的問題行業服務無序化 輔助生殖行業標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于從業人員等個人能力，難以形成規模化管理與復制。輔助生殖行業服務質量難以控制，導致質量問題頻發。監管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 輔助生殖行業供應鏈及服務流程復雜。小型企業難以為繼，初期投入

14、過大，很難打價格戰。輔助生殖行業產品標準化程度太低，導致生產周期長且成本高。基礎工作薄弱輔助生殖標準不完善，行業相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言，輔助生殖管理能力還不能適應工作需要。產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于輔助生殖的資源環境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對輔助生殖主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給與了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向

15、建立稅收優惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的輔助生殖行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產業化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業制度不規范等歷史原因，導致輔助生殖行業起步較晚。產品質量和服務不到位，行業供給不足，產業化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量，優化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。輔助生殖行業前景趨勢中國輔助生殖仍將以自費為準由于中國還未將輔助生殖治療納入醫保目錄中，自費比例相對較高，高口碑高成功率

16、成為患者的核心選擇。故未來看，本土口碑強、具有核心技術的企業將具有更大發展機會。全球化并購歷程將加快中國的輔助生殖治療滲透率將從2018年的7.1%(美國的滲透率同期為30.2%)提高到2023年的9.2%。由于不孕不育患病率上升、二孩政策刺激、輔助生殖治療滲透率提升、患者支付能力改善以及輔助生殖技術的不斷進步，中國市場將越來越大。民營輔助生殖機構將是資本主戰場目前，輔助生殖杋構仍以公立為主，民營機構數量較少。公立醫院普遍開展歷史早，早期獲得醫療資源較多，因而無論從市場口碑、專家水平、設備條件各方面都具備天然優勢。但是隨著衛生部對輔生醫院要求的日益明晰化以及市場空間放大等因素，現在民營輔助生殖

17、醫院和資本端嫁接越發頻繁，行業下游端口漸開，投資價值將日益凸顯赴海外輔助生殖市場大爆發國內現有的輔助生殖技術和杋構不能滿足増長迅猛的市場諝求輔助生殖杋枃屬于稀缺資源。相對。美國、俄羅斯等國家輔助生殖技術較髙，隨著不孕不育比例的日漸増高，赴海外輔助生殖行業有望得到進一步的發展輔助生殖醫療機構數量將增加現有的輔助生殖技術機構遠遠不能滿足市場。結合各省市輔助生殖技術設置規劃和國家衛生計生委每300萬人設置1個機構的標準測算，未來輔助生殖中心牌照上限不低于550家，至少還有約100家的空間，尤其是輔助生殖醫療資源稀缺的地區。延伸產業鏈輔助生殖行業近年來從傳統的模式轉換到互聯網融合模式。隨著行業各大平臺

18、挖掘并下沉三四線城市，企業從供應環節到生產再到售后環節，全環節整合，并以產業賦能為紐帶，為眾多優質的公司提供品牌、設計、系統、供應鏈等全方位支持。行業協同整合成為趨勢 輔助生殖行業在產品與服務的過程中，具有完善的內容生產、渠道建設、商業化落地等各個層級的協作。未來進一步的行業協同整合，有利于提高行業競爭力，并促進行業持續良性發展。生態化建設進一步開放1）內生發展閉環，對外輸出價值當輔助生殖行業的社區化運營屬性越來越強，關聯產業開始聚集時，就需要謀求內生發展，輔助生殖需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協同的生態閉環，對外有開放統一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業規模效應，

19、聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態輔助生殖行業服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規則引導企業產出優質的內容和服務，激活企業間的交流和合作，挖掘更多產業鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。服務模式多元化我國的輔助生殖服務模式相對比較單一。在城市，輔助生殖公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司等幾種，目前的輔助生殖服務模式只能說是處于一種初級發展階段，從西方發達國家的經驗來看，它的發展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業化、規范化、標準化和體系化。新的價格戰將

20、不可避免目前的輔助生殖產業，正處在新一輪價格戰的前夜。在繁榮的輔助生殖領域，行業巨頭已經占據了很長一段時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優勢。細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括輔助生殖各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破，專業化細分將是輔助生殖相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將有更多的環節可以做成相對獨立的系統并分割市場，交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。軟件開發商將可以憑借對某一細分專業的

21、深入研究與優勢，在市場取勝。呈現集群化分布目前各地都在推輔助生殖項目建設，類型也比較多。一般當地已經形成一定規模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當地就會打造出新的輔助生殖項目。隨著各地輔助生殖建設，中國輔助生殖建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國輔助生殖建設已經初步呈現出集群化分布，且有由東部沿海地區向內陸地區拓展的特征。有報告分析，從國家級輔助生殖項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區作為基礎，成為全國輔助生殖建設的三大聚集區;中部沿江地區借助沿

22、江城市群的聯動發展勢頭，大力開展輔助生殖建設;廣大西部地區依據各自建設特色，也正加緊輔助生殖建設。未來一段時間，中國中西部地區輔助生殖建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的輔助生殖水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發達地區的輔助生殖相對來說會更加成熟一些。但目前中西部輔助生殖打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在輔助生殖行業，越來越多的用戶對行業較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業立根之本。輔助生殖產業與互聯網等產業融合發展機遇繁榮供給業態。繼續支持輔助生殖產業與健互聯網等產業融合發展，豐富輔助生殖產業新模式、新業態。這是目前社會

23、資本較為關注的，輔助生殖產業與其他關聯產業融合發展帶來的發展機遇，目前的互聯網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是輔助生殖產業與關聯產業融合發展的案例，這是讓輔助生殖產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展，將產生無數的輔助生殖產業的新模式、新業態。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動輔助生殖產業的發展，而之前，一直輔助生殖盈利模式單一，行業感到很迷茫，找不到發展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持輔助生殖產業與關聯產業的融合發展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動輔助生殖產業的發展起到巨大的作用，將讓輔助生殖產業

24、找到新的盈利點，建立新的輔助生殖產業發展盈利模式和發展模式。行業發展需突破創新瓶頸輔助生殖發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業人員對輔助生殖的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業做好行業鋪墊就行了，現在不行了，除了高品質的基礎設施載體，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產品價值現在很難提高，所以很多企業都在進行騰籠換鳥，通過產業升級來提高品質，來提高價值。因此輔助生殖需要不斷的提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發

25、展。輔助生殖企業發展戰略企業管理戰略戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業存在的問題，輔助生殖行業戰略性問題一般只有3-5個。2）找準企業發展方向，確定輔助生殖是多元化發展還是專業化發展。3）確定企業發展目標，根據輔助生殖發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據輔助生殖行業性質，制定整體運營規章。企業產品戰略我公司在輔助生殖行業的產品戰略主要在產品功能、產品性能、產品外觀、產品優勢、產品目標、產品規劃等方面的要求，需要在用戶需求、產品參數、外觀、優勢、市場營銷份額、長期規劃等方面具有較為前瞻

26、性和挑戰性的計劃。產品功能上滿足需求達到100%產品性能上性能參數99%產品外觀上精致美觀度達到95%產品優勢在競爭力上達到100%產品目標上市場開拓達到98%產品規劃上生態建立度達到100%企業年度市場戰略本公司2021年的年度市場戰略，主要有以下幾項指標：公司在輔助生殖行業的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在輔助生殖行業年度實現營業額超過10億元。公司在輔助生殖行業的年度營收增長率超過12%。公司在輔助生殖行業的經典項目案例超過5項企業年度營銷戰略本公司將在2021年在輔助生殖行業擬定5大營銷戰略，主要包括綠色營銷、創新營銷、整合營銷、消費聯盟營銷、連鎖經營營銷。1）綠色營銷，強調環保、低碳

27、、無公害2）創新營銷，創新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合輔助生殖市場服務，打包營銷4）消費聯盟營銷，構建行業消費圈，形成消費聯盟5）連鎖經營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業年度競爭戰略行業競爭戰略主要集中在產品與服務本身的優勢，包括服務的和共享與服務水平，行業競爭還包括企業的硬實力，包括服務的技術優勢、創新能力、企業人才優勢等。輔助生殖企業經營計劃企業經營目標企業年度經營目標主要包括培養優質客戶、追求產品質量、保持領先地位、持續利潤增長。1）在培養優質客戶方面，需要培養輔助生殖行業優質用戶10個2）在追求產品質量方面，重點研發輔助生殖行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+項3）在保

28、持領先地位方面，提升并鞏固輔助生殖行業領先地位，牽頭行業生態活動1-2次4）在持續利潤增長方面，實現持續利潤增長，每個季度都同比上年度實現利潤1%的增幅企業經營策略本公司將在輔助生殖行業采取三種經營策略，分別為拓展型、穩健型、收縮型。通過三種經營策略的有機組合，實現企業整體利潤的持續增加。拓展型經營策略針對輔助生殖領域有發展后勁的產品和服務，采取積極的市場滲透戰略、多元化經營戰略、聯合經營戰略。穩健型經營策略針對公司在輔助生殖領域經營不太景氣的產品和服務，采取保存實力，有效控制經營風險的戰略。收縮型經營策略針對公司在輔助生殖領域市場疲軟、進入衰退期的產品和服務，轉移戰略、撤退戰略、清算戰略。企

29、業推廣策略我司在輔助生殖行業制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。輔助生殖行業主要通過互聯網等平臺作為載體，實現品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現流量的持續導入，對內容進行深耕，實現推廣策略貫徹。企業經營保障 輔助生殖行業主要通過持續性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現人才晉升和持續高效的投入，通過質量監管實現產品與服務的高質量和高水平。輔助生殖企業考核指標企業年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業存在的問題、找準企業發展方向、確定企業發展目標、制定企業整體規章。1）診斷企業存在的問題，輔助生殖行業戰略性問題一般只有3-5個。2）

30、找準企業發展方向，確定輔助生殖是多元化發展還是專業化發展。3）確定企業發展目標，根據輔助生殖發展趨勢和企業綜合表現制定。4）制定企業整體規章，根據輔助生殖行業性質，制定整體運營規章。企業年度產品指標我公司在輔助生殖行業的產品指標主要在產品質量、創新性、研發效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現優化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發效率75分、創新性85分、產品質量90分。企業年度市場指標本年度我司在輔助生殖行業市場產業鏈中市場占比指標需要實現，創新市場份額為23.4%，產品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業年度業績指標本年度，我司在輔助生殖行業的業績指標主要在覆蓋用戶、年度營業額、營收增長率、經典案例、拳頭產品等方面達成業績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）輔助生殖行業年度實現營業額超過10億元3）輔助生殖行業的年度營收增長率超過12%4）輔助生殖行業的經典項目案例超過5項5）研發輔助生殖行業拳頭產品3項，并優化現有功能10+