1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E8%AE%A1%E9%87%8F%E6%B5%8B%E8%AF%95%E6%89%80%E6%89%80%E9%95%BF%E7%AB%9E%E8%81%98%E5%8F%91%E8%A8%80%E7%A8%BF o 計量測試所所長競聘發言稿 計量測試所所長競聘發言稿第一篇：尊敬的各位領導、各位評委：大家好！競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。 HYPE

2、RLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1386.html 計量所長競聘下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。第一，我具有良好的綜合素質。首先，我做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇于迎接新挑戰，深受公司領導和同事們的信任。其次，我具有較高的學習能力。為了提升自己的業務技能和知識水平，我參加工作后一直勤學多問，虛心好學，能夠理論聯系實際，98年9月我參加了由上崗資格培訓，以優異的成績考取了計量工作檢定證。隨后的日常工作中，我曾換過幾次工作，但每一次我都繼續積極學習，認真實踐操作，不僅

3、順利地通過省電力公司考試成為了一名計量設備修校高級工。并努力學習各項安全操作規程和相關的技術規范。因而，無論是職業素養、道德品質，還是學習精神，我都將無愧于各位領導的信任。第二，我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。多年的工作生涯使我積累了豐富的工作經驗，并能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用，提高工作效率。同時，也使我具有嚴謹塌實的工作作風，工作中無論事情大小我都認真對待。做為工作負責人能獨擋一面很好地完 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1385.html 銀行所長競聘演講稿成各種計量工作，同時，做為計量所安全員，我每周一次組織一次安全知

4、識學習，全面掌握各項安全規范，在工作中嚴格按規程辦理，做到幾年來計量所內無一安全事故發生。第三，我年輕，頭腦靈活，善于創新。工作中，我善于吸取先進的、科學的思想，具有較強的創新意，能夠不斷開拓新的局面，創造嶄新的工作業績。科技的發展，使計量器具的發展也日新月異。作為現代工人，我認識到創新的重要性。因而我組織全所人員針對我局目前計量裝置存在的問題進行了全面創新改進。如針對“電能表多為機械式、互感器誤差較大、二次回路老化、截面積較小以及計量點設置不合理”等缺陷進行改進后，使我局目前正在運行的電能計量裝置均運行在較好的狀態，確保我局的經濟效益不受損失。同時，為了提高工作效率，我在原來的計量工作規章上

5、起草了更為全面的計量工作規范，使各項工作規范化、制度化、標準化，做到有章可循，從而大大提高了工作效率。各位領導、各位評委，如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走管理的工作崗位，我將做好以下工作：第一，真誠講團結，做好所長的參謀助手。在今后的工作中擺正位置，我將當好配角和參謀，胸懷全局，服從領導，努力做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。對同事多理解，多尊重，多情義；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力， HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1250.html 副所長競聘演講稿在創

6、新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。第二，積極履行職責，全力搞好管理。1、健全各項管理制度與我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好管理工作，建立完善的內部管理流程。加大各運行崗位的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。同所長一起搞好各項管理工作。另外，我還將同所長一起作好檢定裝置操作規程的制定、修改、執行，使其成工作的標準，檢查計量檢定的各種原始記錄、檢定證書、檢定結果通知書，做到不舞弊。2、加強設備與工具管理。工具與設備對我們電力非常

7、重要，所以我要做好工具和儀器設備的管理和保養工作，做到在延長工具使用壽命的前提下不耽誤工作。3、做好數據、報表與檔案管理。組織做好各類有關帳、卡、物的填寫和計算機數據錄入工作，并及時上報有關報表。在做好計量建標、復查的技術準備工作的同時保質保量的完成關口計量統計報表工作，并保證計量標準考核認證的申報和辦理。4、認真完成上級領導交辦的其他工作。第三，解放思想實事求是，實現工作創新。廣安電業局要實現電能計量專業化、集約化管理，百事待舉，今后我將未雨綢繆，探索新的核算方法，加強電算化設備的完善和改造，提高工作效率。加強學習，做好本辦公室的各項工作。為電業局早 HYPERLINK /gangweiji

8、ngpin/suozhangjingpin/1249.html 所長競聘演講日實現電能計量專業化、集約化管理奠定基礎。第五，不斷改進服務，提高優質化服務水平。隨著電力體制的全面改革，優質化服務已經提升到了一個前所未有的高度。省公司從前年開始了我省的“光明工程”活動，作為營銷系統的一名員工，我恪守“人民電業為人民”服務宗旨，急用戶之所急，想用戶之所想，不斷改善服務，耐心細致地為用戶排憂解難，為用戶提供一流的供電服務。第四，加強學習，建設學習型組織，培訓多員化綜合型人才。為此，每天讀書、看報，領悟黨大的方針、政策；學習局內的各項規章、制度。擁護黨的領導，聽從領導的安排。加強思想道德學習，緊跟黨的步

9、伐，不斷完善自我。我時刻牢記我的身份和使命，時刻不忘學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入學習“三個代表”的重要思想，嚴格要求自己，爭當專業技術的領頭人、排頭兵，為我局的電能計量工作貢獻一份光和熱。我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們電力的發展貢獻自己的力量！展望未來，我將立足本職工作，在自己的工作崗位上不斷創新，為建設“一強三優”的現代電力企業貢獻自己的力量。記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，

10、也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1039.html 工商所長競聘演講給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好我的工作！我的演講完畢，謝謝大家！第二篇:尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：大家好！我是來自計量中心的*。今天我演講的題目是珍惜所有讓青春在奮斗中閃光。眾所周知，以企業為家，是大多數企業對員工的要求。

11、目前公司開展的“主人翁意識教育”活動已經日漸深入人心，努力營造家庭式溫馨氛圍，促進企業各項工作的正常有序地開展，已成為我們每個人的共識。“主人翁意識教育”倡導的是每位員工要把自己當成企業的主人，既享受主人應有的權利，也要盡自己的義務。我很幸運，從學校畢業后能成為計量中心的一員。企業選擇我們，可能是由于我們的能力，也可能僅僅是因為我們碰上了一個好機遇，并不是天生就該如此。不管怎么說，我們是幸運的。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，當 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1039.html 工商所長競聘演講幸運的我們在優越的工作環境中享受

12、著良好的工作待遇時，我們應該看到社會上有許多比我們更優秀的人才還在為尋找一個滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無所謂的態度，每天渾渾噩噩地混日子。作為企業的主人翁，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業為家，自然就應該像經營家一樣去對待工作中的每一件事，要像對待親人一樣去處理同事之間的關系。真正做到了這兩點，自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識和責任感，提升了對企業的熱愛之情；同時也增強了集體凝聚力。隨著電力系統改革和行業結構調整，我們的工作環境比以前任何時候都要優越，所面對的客戶的維權意識也在不斷地增強，我們只有及時更新思想觀念，調整工作思路，轉變工作方式，才

13、能適應公司新形勢的發展變化。只有不斷提高各項基本素質以及工作能力，明白一個崗位就是一份責任，愛崗敬業，干好本職工作，努力提高工作質量和工作效率，才能把工作做好。通過“主人翁”教育活動，我想我們都應該認識到做好優質服務工作對企業生存和發展的重要性。要想我們的企業能夠長期健康穩定地運轉，我們就應該立足規范自身，嚴 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1037.html 供電所長競聘稿格遵守國網公司員工“十個不準”及供電服務“十項承諾”；強化服務意識，方便客戶。試想一個企業的員工沒有牢固樹立起“主人翁”意識，沒有時刻牢記自己是企業的主人，沒有對企業高度

14、的責任感，他怎么會有關心“家”的想法？更談不上對“別人”的關心了。我想做好優質服務，首先應從關心“家”開始，多一份關心，我們的“家”就會多一點成長；多一份責任感，我們的“家”就會多一點發展。俗話說“家和萬事興”，對于我們的企業也是如此，胡錦濤總書記倡導建設和諧社會，同樣我們也要建設和諧企業。我認為作為一名生產一線的員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來的，當我們認識不到自己與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時，我們自然不會產生主人翁意識，尤其是當前強調個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養，樹立企業人文關懷意識，建立企業人文

15、關懷機制。營造企業上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業精神、創新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。作為我們計量中心，要保證計量的準確性，這關系到我們供電企業的信譽。我們既要對企業負責也要對客戶負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢？首先我們要轉變服務意識，提高服務質量。作為營銷人員應嚴格執行“兩個十條”，表計校驗規范認真，要查找工作中的“短板”，在規范的基礎上細化管理。在規范的基礎上，強調細化管理。如表計管理是否規范細致、現場校驗是否都有臺帳等。我們每一個員工都要樹立“主人翁”意識，對一些細節主動地去挖掘，檢定工作中運行 HYPERLINK /gangweiji

16、ngpin/suozhangjingpin/1036.html 供電所所長競聘報告設備的每一個疑點，都不能放過。特別是技能方面，略顯欠缺的員工要主動向班長學習、看齊，工作的積極性需進一步提高。對于工作中存在的問題，我們要主動地去攻關、解決，可采取各種形式，如成立攻關小組，作為一個科技項目或QC課題等去攻克，并及時歸納總結，形成最佳實踐。計量是個技術密集的部門，各專業班組平時要注意科技攻關、創新，在好的辦法中立項，使經驗成果得以推廣。營造出講奉獻、比技能，勇于創新、爭做佳績的良好氛圍。抓好安全管理基礎，實現計量安全生產的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執行力，按照公司要求認真做好安全性評價動態管理，提高作業指導書的應用與執行效果。推進“設備、制度、素質、環境”四個環節安全文化建設，在公司上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設“平安文化”，形成從人與物、人與環境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實現計量安全生產的可控、在控和能控。作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結一心，克