1、單位干部積分制管理考核制度范本六篇【篇一】為全面準確評價干部工作業績和工作效能，強化工作執行，營造干事創業的濃厚氛圍，根據*縣鄉鎮、縣直機關事業單位干部積分制管理考核辦法（試行）（績辦*5號）文件精神，結合我鎮實際，制定本細則。一、考核對象機關事業單位在編在崗工作人員。二、考核內容及計分辦法考核內容由工作實績考評、民主測評、加減分三部分組成。（一）工作實績考評（滿分為100分）1 .制度效能（20分）。主要考評執行考勤、請銷假、值班、會議、效能建設等方面制度情況。（1）上班無故遲到、早退、考勤無故未簽名的每次扣0.5分，曠工的每天扣5分。（2）事假、病假、產假、婚喪假、年休假等應按相關請銷假制

2、度執行，不履行請假手續或假期滿無正當理由逾期不歸的，每超過1天扣5分。（3）值班遲到、早退的，每次扣1分；無故脫崗的每次扣5分；在上級部門督查時（含電話督查）被通報的或發生突發事件需值班人員進行處置而不到場的，相關值班人員每次扣5分。（4）單位組織的會議，遲到、早退的每次扣1分，不請假缺席的每次扣2分。（5）上班時間玩電腦游戲、打撲克、炒股等，每查到一次扣5分。（6）服務態度橫蠻、作風散漫、辦事拖拉被群眾舉報有違反機關效能行為弁查實的，每次扣5分；被新聞媒體曝光的,每次扣10分。2 .本職工作（40分）。主要考評對照上級部門對本鎮的工作目標任務所確定的個人工作崗位目標任務完成情況。（1）黨委政

3、府部署的各項工作在縣里考核排名最后一位的，分管領導、具體責任人扣10分；如被“一票否決”的，分管領導、具體責任人扣20分。（2）黨委政府部署的各項工作被上級通報批評的，分管領導、具體責任人每次扣4分；未按時完成工作任務的，分管領導、具體責任人每次扣3分；未及時報送材料的，具體責任人每次扣2分。（3）未認真履行聯村工作職責，造成聯系村村級事務、日常管理、干部隊伍管理混亂在社會產生負面影響的，聯系領導、責任干部分別扣3分、2分。（4）“三會一課”、“三村管理”等制度未落實，被上級部門督查發現一次，聯系領導、責任干部分別扣3分、2分。（5）因工作方法不當或穩控不力導致矛盾糾紛發生弁越級上訪的，經核實

4、到縣集體訪1次聯系領導、責任干部扣2分，到北京、合肥、宣城上訪1次分別扣10分、8分和6分。（6）不服從聯村任務分工每次扣0.5分；未按要求參加聯村重大會議，每次扣0.5分。3 .中心工作（40分）。主要考評對照全局工作安排，部門及個人承擔的工作任務完成情況，以及本單位所承擔的重點項目建設情況，包括本單位確定的重點項目建設情況。（1）鎮黨委政府組織開展的各項中心工作，無故缺席1次扣5分；因個人“庸、懶、散、拖”造成中心工作未按期完成的，經核實，每次扣5分。（2）個人在美麗鄉村、環境整治、防汛、防火等集體工作或其他階段性重點任務中，被發現“躲、懶、拖”等情況的，經核實，每次扣5分。（3）在秸稈禁

5、燒工作中，被市、縣通報有秸稈禁燒火點的，責任區領導、具體責任人分別扣2分、1分。（4）因履職問題發生安全生產責任事故的，責任領導、具體責任人每次分別扣10分、8分，如被“一票否決”的，分管領導、具體責任人扣20分。另：（1）宣傳報道被國家、省、市網站采用，分別加5分、3分、1分，被國家、省、市、縣機關報刊采用，分別加8分、6分、3分、1分（此項工作累計不超過15分）。（2）根據干部承擔任務，超過3項任務的，每超過1項加0.5分。每年末，由被考評對象在總結當年工作的基礎上進行自評打分；根據被考評對象職務層次，一般工作人員由分管領導復核，黨政副職（含其他科級領導干部）由主要負責人復核；鎮黨政正職由

6、縣委、縣政府主要領導復核。（二）民主測評（滿分為100分）測評內容包括思想政治素質、組織協調能力、業務能力及水平、創新意識、工作作風、工作實績、廉潔自律等情況。每年末，由考評對象在本單位全體干部職工會議上進行述職，按科級干部和一般干部兩個層次分別進行民主測評，弁分別計算出每人的平均得分。其中：科級干部民主測評得分=群眾測評得分X70%怦位領導測評分X30%;一般干部民主測評得分=群眾測評分X60%怦位領導測評分X40%。（三）加減分1 .獎勵加分（不超過30分）。（1）本年度內凡干部個人或所分管、負責的工作，受到各級黨委、政府表彰的，按國家、省、市、縣分別加10、6、3、1分；受到部門表彰的按

7、國家、省、市分別加6、3、1分，同一項工作獲得多層次表彰者，按最高獲獎層次標準計分，不重復加分。（2）干部個人或工作在全縣性的會議上被縣委、縣政府主要領導點名表揚的，一次加1分。（3）本部門工作受縣委或縣政府通報表揚的，主要領導、分管領導、直接責任人分別加1分、2分、2分。2 .懲戒扣分（扣分不保底）。（1）本年度內凡干部個人受到黨內嚴重警告、行政記過及記大過的一次扣20分；受到黨內警告、行政警告的一次扣15分；因違反機關事業單位作風和效能建設被問責（除受黨紀政紀處分外）的，一次扣10分。（2）干部個人或工作在全縣性會議上被縣委、縣政府主要領導點名批評的一次扣1分。（3）本部門工作被縣委或縣政

8、府通報批評的，主要領導、分管領導、直接責任人分別扣2、2、1分。3 .分值來源。受表彰加分情況由各部門負責收集提供，縣委、縣政府主要負責人會議點名表揚加分、批評減分情況由主要領導或分管領導向縣委辦、縣政府辦協調提供；鎮主要領導會議點名表揚加分、批評減分情況，工作通報加分、減分情況由黨政辦負責提供；受黨紀政紀處分等扣分情況由鎮紀委負責提供。（四）考核綜合計分考核綜合得分=工作實績考評得分X60%+民主測評得分x40%+加減分。三、操作流程積分制考核評價從*年3月起開始，由鎮黨委、政府具體組織實施，主要分為以下步驟。1 .制定細則。結合工作實際、干部崗位工作，制定考核細則，量化賦分，明確評價標準。經過集體研究的細則報縣考核辦備案后組織實施。2 .平時考核。確定專人負責，根據考核積分細則負責干部日常考勤考核、工作情況收集、臺賬填寫、積分公示、匯總等日常工作。鎮紀委每半年對照考核細則，對干部工作完成情況進行督查，發現問題，及時糾正，督促整改。3 .年終考核。年末領導小組對照考核細則，對每位工作人員（含領導干部）履行工作職責及任務落實情況進行量化考評，弁根據考