1、最新建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、建設(shè)工程文件歸檔的含義是() 。A勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機(jī)構(gòu)C勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交D建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交多選

2、題3、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過程D主要對象E基本目的多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、關(guān)于我國注冊咨詢工程師的含義理解正確的是() 。A搞建設(shè)全過程咨詢，屬于廣義咨詢工程師的范圍B除了項(xiàng)目前期咨詢還包括設(shè)計(jì)、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢業(yè)務(wù)C以前期投資咨詢?yōu)橹鳎骖櫧?jīng)濟(jì)建設(shè)全過程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)D以上都不正確單選題6、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是() 。A總價(jià)合同B固定單價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加

3、酬金合同單選題7、專職安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)管理中，一方面要貫徹安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定、履行其職責(zé)，避免企業(yè)或施工現(xiàn)場因安全生產(chǎn)管理問題而受到法律的處罰；另一方面，專職安全生產(chǎn)管理人員也應(yīng)關(guān)注由于自身違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而觸犯法律，受到法律的制裁。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)尤其是刑法對有關(guān)人員個(gè)人違反法律法規(guī)提出了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定。因此，專職安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律對象管人員個(gè)人的處罰規(guī)定，從而提高遵守法律法規(guī)的自覺性。請回答如下問題：注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，（）；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 （單選題）A責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 3 個(gè)月以上 1 年以下B情

4、節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5 年內(nèi)不予注冊C造成重大安全事故的，終身不予注冊D以上三者單選題8、實(shí)力強(qiáng)大的投資者對房地產(chǎn)的投資也注重研究其地區(qū)分布、() 以及項(xiàng)目類型發(fā)布的合理性，以期既不冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，又不失去獲取較高收益的機(jī)會。A空間分布B人口分布C時(shí)間分布D經(jīng)濟(jì)分布多選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種，下列選項(xiàng)中的（）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故簡答題10、某監(jiān)理公司承接了一高層寫字樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在監(jiān)理過程中發(fā)生了以下事件。【問題】單選題11、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計(jì)和

5、質(zhì)量保證計(jì)劃B按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制單選題12、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項(xiàng)目專用網(wǎng)站B項(xiàng)目信息門戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題13、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯(cuò)誤的是() 。A系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B管理措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施C組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D施工組織設(shè)計(jì)不屬于組織工具E管理職能分工表屬于組織工具多選題14、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有

6、() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題15、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括() 。A施工隊(duì)伍選擇B施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進(jìn)度控制多選題16、施工總承包管理方施工項(xiàng)目管理的主要特征，對其說法下列正確的是（）。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D施工總承包

7、管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件單選題17、下列 () 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B投入運(yùn)營、效益分析和總結(jié)評價(jià)C批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D項(xiàng)目監(jiān)督檢查單選題18、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄稱為 () 。A建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案B建設(shè)工程檔案C建設(shè)工程文件檔案D施工文件檔案單選題19、() 文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。A文件合同類B監(jiān)理工作文件類C設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技

8、術(shù)資料類D竣工驗(yàn)收類文件多選題20、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容中，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示（） 。A業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程所有權(quán)的出讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的結(jié)束E合同規(guī)定的工程款支付條款有效-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包2- 答案：

9、 B 解析 建設(shè)工程文件歸檔包括3 個(gè)方面含義，選項(xiàng)A、C、D 均不完整。3- 答案： A,B,D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，其內(nèi)涵有：4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： C“注冊咨詢工程師 ( 投資 ) ”的含義為以建設(shè)前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時(shí)也兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過

10、程中的其他與投資有關(guān)的業(yè)務(wù)。6- 答案： B 解析 建設(shè)工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)范圍不同。單價(jià)合同由于能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)， 因此在工程中比較常用， 而其中的固定單價(jià)合同是經(jīng)常采用的合同形式。 特別是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件 ( 如地質(zhì)條件 ) 還不太明確的情況下 ( 但技術(shù)條件應(yīng)明確 ) ，而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時(shí)， 可以按單價(jià)適當(dāng)追加合同內(nèi)容。 在每月 ( 或每階段 ) 工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算，在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。7- 答案： D暫無解析8- 答案： C暫無解析9- 答案： A, C, D暫無解析10- 答案： 1解答如下

11、。暫無解析11- 答案： C暫無解析12- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化13- 答案： B,C,E 解析 本題考核的是 1Z202033 施工成本控制的方法。 B 選項(xiàng)中“管理措施”是控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施應(yīng)為“組織措施”。 C 選項(xiàng)中組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對“動(dòng)態(tài)”的組織關(guān)系，應(yīng)為“靜態(tài)”。 E 選項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)“不屬于”組織工具，應(yīng)為“屬于”。14- 答案： B,C,D暫無解析15- 答案： C,D,E項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面， 其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是： (1) 施工安全管理； (2) 施工成本控制； (3) 施工進(jìn)度控制； (4) 施工質(zhì)量控制； (5) 工程合同管理； (6) 工程信息管理； (7) 工程組織與協(xié)調(diào)等。16- 答案： A, C, D, E暫無解析17- 答案： B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工