1、某市xxxxx:程監理規劃編制人：審核人：XXXXt設管理有限公司2016年03月某市XXXXXT程監理規劃目錄.工程項目概況1.1 工程項目特征11.1.1 項目名稱1.1.2 建設地點1.1.3 建設規模及工程特點、類型1.1.4 工程造價1.2 工程項目建設實施的相關單位2 .監理工作依據23 .監理范圍和目標33.1 監理工作范圍3.2 監理工作目標3.3 監理工作內容4 .監理工作程序.44.1 施工階段質量控制監理工作程序224.2 施工階段進度控制監理工作程序354.3 施工階段投資控制監理工作程序374.4 施工階段安全文明監理工作程序435 .項目監理部組織機構及設備、資料配

2、置.55.1 項目監理部組織機構圖5.2 設備、資料配置6 .監理人員崗位職責.76.1 總監理工程師崗位職責6.2 專業監理工程師崗位職責.97 .施工監理工作主要內容和職責8 .監理工作制度.118.1 會議制度8.2 檢驗規定8.3 監理日記8.4 監理月報8.5 監理常用的表格9 .工程質量控制139.1 質量控制目標分解9.2 質量控制原則9.3 質量控制程序9.4 質量控制要點9.5 控制質量的措施9.5.1 工程質量的事前控制9.5.2 施工過程中的質量控制9.5.3 工程竣工驗收的質量控制9.5.4 監理行使質量否決權9.6 質量問題和質量事故處理十.工程進度控制2810.1

3、工程進度控制的原則10.2 進度控制目標分解10.3 工程進度控制程序10.4 工程進度控制的內容與方法十一.工程造價控制.3111.1 工程造價控制的依據11.2 工程造價控制的原則11.3 工程造價控制目標分解11.4 工程造價控制的基本程序11.5 工程造價的控制方法十二.合同管理35十三.信息管理38十四.安全管理及應急措施40某市xxxxxt程監理規劃i.工程項目概況1.1 工程項目特征本工程系某市發展有限公司開發的辦公用房。場地東高西底，南高北底，南北走向的階梯地形，高差較大，最大高差15m。地質結構為泥巖，巖石發育良好，無地下水。1.1.1 項目名稱某市XXXXX工程1.1.2

4、建設地點本工程位于某市北部新區人和組團I標準分區147-1號地塊。項目東靠愛琴莊園小區，南一同舟實際苑，西臨棕楣泉國際花園小區，北接金開大道。1.1.3 建設規模及工程特點、類型主體采用框架剪力墻結構，基礎采用樁基、獨基、條基?？拐鹆叶葹?度，三級抗震。建筑總高度97.05m。工程總建筑面積約2.77萬平方米1.1.4 工程造價35663773.771.2 工程項目建設實施的相關單位建設單位監理單位XXXXt設管理有限公司設計單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位132. 監理工作依據2.1 建設單位（業主）與XXXX建設管理有限公司簽定的工程建設監理合同。2.2 建設單位（業主）與施工承包單

5、位簽定的工程施工合同。2.3 建設單位提供的具有設計資質的設計施工圖紙及有關技術文件資料。2.4 國家和當地政府頒布的有關法規如中華人民共和國建筑法和某市當地政府建筑工程質量管理監督辦法等。2.5 當地現行的建設概算定額及建設工程間接費及其他費用定額等概預算資料和規定。2.6 國家或當地現行的建筑工程質量評定標準及驗收規范2.7 建設部和當地政府或建委發布的有關工程建設施工階段監理行政法規和文件如某市市工程建設監理規程。3. 監理范圍和目標3.1 監理工作范圍按監理合同規定本工程為施工階段監理。監理范圍是本工程建筑紅線以內，施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛生工程、建筑電氣安裝工程、通風與空調工

6、程、等工程。3.2 監理工作目標3.2.1 監理服務：積極貫徹本公司“嚴格監理，優質服務”的質量方針。以守法、誠信、公正、科學的監理原則，有效的運行本公司的質量體系，贏得業主的信任和滿意；遵守職業道德，維護業主的合法權益，不從事與所監理項目的施工承包、建筑材料、建筑構配件和設備供應有關的直接或間接的中介活動；業主的意見和要求在24小時（有效工作日）內答復。3.2.2 工程質量等級：合格3.2.3 建設單位與承包單位簽訂的合同工期；暫定于2016年3月1日開工。工期660日歷天3.2.4 工程造價：工程承包合同價款3566萬元第三章監理工作內容一、施工準備階段工作內容1、監理工程師必須做好以下工

7、作（ 1）制定詳細的監理工作計劃；（ 2）熟悉工程設計圖紙和放樣走線數據；（ 3）熟悉施工設計文件、施工合同文件的內容；（ 4）審查承包人的施工組織設計，工程用款計劃，臨時用地計劃；（ 5）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進場情況等；（ 6）對承包人（包括分包人）的進場隊伍的施工技術水準進行評估；（ 7）準備舉行第一次工地會議等。（ 、協助業主做好施工前準備工作（ 1）協助業主組織進行技術交底與圖紙會審，消除錯、漏、碰、缺，優化施工圖設計，提出圖紙會審紀要，并提請各有關單位確認簽章后予以貫徹執行。（ 2）協助業主向政府建設主管部門辦理開工許可證及質量監督委托、安全監督委托等工程報批

8、事宜。(3)協助業主向承包商辦理有關施工準備條件的交接，如測量控制樁點、規劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構筑物的詳細情況，施工場地及施工臨時用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質勘察報告及有關技術資料等。(4)協助業主向承包商交付其已知的或應當獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標文件的要求進行清除或處理。3、監理機構準備工作(1)組建本工程監理機構，合理配備監理人員和監理儀器設備，確保滿足本工程各項監理工作的實際需要。(2)制定符合本工程實際的監理機構內部工作制度，包括：監理工作紀律、監理人員考核、內部工作流程、儀器設備管理和文檔管理等，落實本工程監理機構全員的崗位

9、責任制。(3)組織監理機構全員開展崗前的學習、培訓，熟悉本工程建設文件、設計資料、標準規范和有關合同文件，明確本工程監理范圍、控制目標、監理權利與責任，以及與業主的工作分工與配合，強調監理人員的職業道德和監理工程師的社會形象。(4)組織編制本工程監理實施細則，制定費用控制規劃、資金投入計劃、工程進度控制計劃、工序監理工作流程等，確定監理資料、施工資料的文檔格式。(5)設立獨立的監理工程師辦公室和現場試驗室，組織監理人員、監理儀器設備依時進駐工程現場，并對監理儀器設備檢查、核定。(6)監理人員應全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應盡可能查證清楚，作

10、出合理的處理方式與業主或承包人進行澄清。(7)監理人員對設計圖紙和定線數據進行必要的現場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對于發現的重大錯誤，漏項等問題，應提出詳細資料報業主。（ 8）監理人員應對可能造成工程延期或費用索賠的施工環境盡可能進行實際調查和掌握，調查重點為設計階段尚未示明的地下結構物和管線；取土區和棄土區；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設施；可能危害工程安全的自然災害及地質災害等。根據調查結果適時提出處理措施報業主。（ 9）依據合同條件和技術規范的要求并結合工程項目的實際，統一制定出進行質量控制、進度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報表、證書及圖示。（ 、督促承包商做好施

11、工準備工作（ 1）督促承包商盡快組織進場，組織協調與業主辦理有關施工準備條件的交接。（ 2）敦促承包商編制施工組織設計，并要求于工程正式開工前7天提交本工程監理部審查。（ 3）對承包商施工組織機構的組織網絡、崗位責任制建立情況、施工管理人員的資質情況和工程分包情況進行審查，督促完善施工質量、安全保證體系。（ 4）對承包商的試驗檢測手段進行審查，檢查承包商是否具有相應檢測資質等級的實驗室，實驗室的監測范圍是否涵蓋了本工程的全部實驗項目，如發現承包商本身未有具備檢測資質等級的實驗室，或實驗室的監測范圍未能涵蓋本工程的全部實驗項目，責成承包商盡快聯系委托具有對外檢測資質的社會檢測機構。（ 5）審批工

12、程標準試驗報告，對各種標準試驗的測試數據作出同意、不同意或要求調整的批復，以作為本工程相關測試的控制標準，并通過平行對比試驗，確定標準試驗的標準值。（ 6）編制施工準備工作計劃，建立例會制度和申報、審批制度，組織協調承包商的施工準備工作。（ 7）督促、協助承包商辦理施工臨時設施的各項報批、報建手續。（ 8）組織進行開工前準備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術準備、勞動力與物質準備、臨時設施、機械設備及計量器具，以及工程保險和資金使用情況等。（ 9）組織召開第一次工地會議，最終審查承包商的施工準備情況，確認工程開工條件的完備情況，審查簽發工程開工報告。二、施工階段工作內容在施工階段，監理工程師

13、應集中力量做好施工質量監理、工程進度監理、工程費用監理、安全、文明施工監理，并做好合同管理、信息管理、組織協調等各項工作。1、質量控制（ 1）根據項目的總體要求和合同規定，確定質量監理目標和標準，分解編制監理質量計劃和部位工序工程監理細則，落實質量監理責任。確定質量考核獎罰細則。（ 2）施工過程，要求承包商就重點部位、關鍵工序或關鍵部位、工序工程等編制切實可行、技術可靠的專項方案或作業計劃，并提出確保質量的具體措施。（ 3）施工過程，要求承包商根據施工條件的變化和設計、施工工藝、材料、設備的具體情況，對施工組織設計或方案進行調整、補充，確保工程質量和進度滿足合同要求。（ 4）采取見證或平行檢驗

14、方式，監控承包商的施工測量放線、放樣，確認軸線、標高的建立與傳遞的測量成果報告。（ 5）按合同、法規和規范規定，組織對承包商進場材料、構配件、半成品、設備進行驗收，對材料、構配件、成品進行抽樣和見證送檢，確認符合質量要求后才能用于工程；對設備進行開箱檢查或現場驗證，并監控其保管狀態。（ 6）檢查承包商現場的技術質量管理體系是否正常運轉，督促承包商加強對專項方案、施工工藝措施、施工定線的技術復核制度和設計變更管理制度；嚴格工序作業的技術與操作質量交底制度，強化“三檢”制度和工序交接管理制度。（ 7）核查為本工程提供專業檢測服務的獨立第三方的專業檢測機構的資格、范圍、技術實力、經驗積累等情況，審核

15、其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設計及規范的規定，并監控其按方案實施。（ 8）施工過程，檢查承包商的施工機具、設備、檢查手段是否滿足質量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質量的關鍵設備。（ 9）對重要部位、關鍵環節或必須連續施工的工藝過程，及早調查承包商的施工準備情況，經監理工程師考察確認完全滿足要求后，方能批準實施施工。（ 10）嚴格執行監理程序，施工準備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經監理工程師確認，不得進行下一道工序的施工。（ 11）跟蹤監控承包商的工序作業過程，一般工序采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管

16、道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質量試驗、土基密實度試驗和其它質量檢測試驗等，發現承包商的錯誤做法，不當操作或缺陷，及時責令承包商糾正。（ 12）督促承包商嚴格執行工程報驗申請制度，隱蔽工程、部位工序驗收和中間驗收、竣工驗收，督促承包商按規定進行自檢驗評后，向監理工程師申請驗收并提交完整的技術資料和驗評資料，經監理工程師審查和現場檢查后，方予以簽認。（ 13）認真組織進行隱蔽驗收，各專業必須經全面、細致檢查簽認后方可隱蔽。（ 14）對設計變更和技術核定，必須經過認真的分析、審核，并對其可能對質量、進度和造價的影響進行認真評估后，提出意見和建議，報經業主審批同意后予以執行。（ 15）對施工中出現的質

17、量缺陷和質量事故，監理工程師應及時組織調查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結果。當出現重大質量事故時，督促承包人按規定上報有關單位。（16）運用平行檢驗手段，對已完成的部位、工序工程和單位工程進行現場實測，正確評估工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包商限期整改。17）嚴格部位、工序工程驗收、中間驗收和竣工驗收程序，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規定的竣工技術資料。（18）對安裝工程關鍵設備的進場安裝、系統調試和聯動調試，要求承包商、專業分包單位共同編制安裝測定、系統及聯動調試方案，經監理工程師審批后執行。監理工程師應見證其進場安裝、調試、測定全

18、過程，確保安裝質量、技術參數符合設計要求。（19）認真做好監理日志、月報，及時收集整理質量技術記錄和資料，按有關規定分類歸檔管理，為業主提供全面反映工程過程質量的信息。2、進度控制（1）根據業主對項目建設總進度目標的要求，編制總進度規劃（控制性建議計劃），把設備材料采購供應、施工各階段、各專業承包商的進度控制納入其中，統籌規劃，經業主審批后認真組織實施，以約束建設各方日常工作。（2）按總進度計劃要求，編制本項目各階段進度計劃，并進行動態控制。（3）審核承包商提交的進度計劃，看是否滿足項目總進度規劃的要求。承包商應根據批準的月計劃，分解編制周作業計劃，并報監理備查。（4）根據合同和項目管理總體目

19、標的要求，擬定項目進度競賽文件，制定關于施工、材料設備進度的獎罰細則。（5）督促設計單位做好施工中的配合，及時發出設計變更和洽商，科學、合理地解決施工中的設計問題，以免影響工程施工進度。（6）跟蹤監控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業動態，發現不符合施工組織設計和計劃的施工組織方法、作業安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計劃執行時，應通知承包商及時予以整改。（7）檢查每周進度計劃的執行情況，核查承包商報送的每周進度計劃執行報告，分析進度偏差原因，及時提出糾正措施。當實際進度連續出現偏差，嚴重影響合同工期時，應向業主專項報告，共同商定采取進一步的措施。（8）檢查設備

20、材料供應商的供貨準備情況，落實確切的發貨到貨時間，以組織安排材料設備的進場驗收和移交、貯存等工作。（9）及時提請業主為配合施工進度按計劃完成相應的工作，提供施工條件，以免由于業主的責任導致工程延期和不必要的費用增加。3、投資控制（1）根據本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業進行分解，擬定投資控制計劃，編制各類資金使用計劃，并動態監控其執行。（2）嚴格工程量清單管理，根據合同擬定詳細的計量支付規則和所需報表，確定各類項目的計量支付條件和辦法、劃分總額包干項目的計量支付比例，報業主審批后執行。（3）嚴格按照合同規定和計量支付規則

21、、工程量計算規則進行現場計量，確認當月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規定的計量與支付申請。（4）擬定工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質量、進度和造價的影響，選擇功能價值高的方案，嚴格控制工程變更引起的費用增加。（5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結構、條件、價格形式、招標辦法途徑，把現場簽證限制到最少程度。嚴格現場簽證管理審批確認程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴格控制不必要的費用增加。（6）按照合同、工程量清單的規定，嚴格管理各項工程款支付（包括：期中支付、預付款、材料設備預付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計劃與實際支付

22、進行比較，向業主提交執行計劃結果的報告。（7）根據合同規定和確認的索賠事實證據材料，進行索賠費用估價和審核，協商確定索賠費用金額。（8）審查工程結算，確認最終工程造價和支付，協助業主處理特殊情況下的結算與支付，如違約中止合同的結算等。4、安全、文明施工監督（1）監督承包商嚴格執行國家和省、市各項安全、文明施工的規定，堅決杜絕重大傷亡事故，樹立企業品牌工程的形象。（2）根據業主對項目建設的總體要求和合同規定，擬定項目的安全、文明施工競賽文件，提出獎罰細則。（3）嚴格檢查承包商安全文明施工組織機構、保證體系、安全管理責任制、安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案是否符合有關法規、規范要求，特

23、別注意溝槽開挖與支護、施工臨時用電等安全技術措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯合檢查，發現存在的安全隱患和不規范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業工程師按職責負責巡查各專業施工范圍內的安全文明施工情況，發現問題及時匯報總監理工程師后，書面通知承包商進行整改。（5）利用工程例會、安全文明及現場管理專題會等形式，經常督促承包商加強安全文明施工管理，每周進行安全文明檢查評比，落實經常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓），進一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強對分包單位、獨立承包商的安全文明施工管理，加強現場的施工總平面規劃和管理、調度，加強各作業面的安全文明施工檢查和管理，

24、做好現場及生活區的衛生、消防、保衛等工作。（7）每月編制監理月報向業主匯報，并根據承包商在質量、進度、安全、文明施工管理工作的存在問題，提出整改要求和達到的目標。5、合同管理（ 1）預測項目實施過程的風險，并對各類風險分別制定相應的對策。如向業主提出合同結構、合同模式、招標與發包方式的建議，協助業主選擇最適宜的方案，有序地組織項目的實施，以確保工程質量、進度和投資的有效控制，實現本項目建設的總體目標要求。（ 2）協助業主組織招標，優選承包商，起草各類合同文件，協助辦理各類合同的鑒證、備案手續，必要時協助業主進行公證。（ 3）為規范本項目的建設活動，嚴格約束承包商的行為，合理分擔風險，必須擬定既

25、適應本工程特點，又能有效地進行目標控制的合同條款，以便主動實施合同管理。（ 4）在合同中設立嚴格的工程變更的審批程序與辦法，改進傳統管理的“現場簽證”做法，嚴格界定業主、承包商各自應承擔的工程變更的風險范圍。（ 5）根據項目總體目標要求，在合同中設立質量、進度、安全、文明施工目標與考核辦法和獎懲措施，以及與計量支付掛鉤的原則條款，以經濟手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質量、進度、安全文明施工競賽獎罰細則提供合同依據。（ 6）對合同條款進行全面的分析，預測合同管理的風險和薄弱環節，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細節說明書、洽商等形式事先予以避免。（ 7）監理工程師有責任及時提醒業

26、主遵守合同規定，按規定的時間做出決定、批準、指令、發放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合同義務，預防被動索賠。（ 8）檢查承包商的履約行為，按月進行評價，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準備事實證據。9）督促承包商及時全面履行合同承諾。（ 10）努力營造良好的合同環境，以使項目實施處于良好運行狀態。當產生合同糾紛時，監理工程師應及時組織調解，避免爭議、糾紛的升級，影響工程計劃的實施。（ 11）各合同工程內容竣工后，監理工程師應主動配合業主進行合同責任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質量責任、有關經濟損失賠償責任、各種處罰等，認真清理分析總結后報告業主，以為業主

27、在最終支付時提供考慮依據。（ 、信息管理（ 1）根據信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或專業建檔立卷，以適應方便檢索、查閱、保存的需要。（ 2）嚴格遵循本投標人的信息管理制度的有關規定，進行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗收、為業主提供項目管理全過程信息的要求。（ 3）建立投資、進度、質量及合同管理的信息服務系統，隨時向業主提供各種報表。7、組織協調根據業主監理招標書的規定，本投標人擬從以下方面做好組織協調工作。（ 1）組織協調與業主及業主駐現場授權代表的聯系，協助業主處理與本項目建設有關的問題。協助業主向政府建設主管部門辦理項目報建等各類審批手續。協助業主處理與本項目有

28、關的糾紛事宜。（ 2）協調與承包商的關系，督促承包商按合同全面履約，協調好業主與承包商間的關系。（ 3）協調好與政府各有關主管部門的關系，接受他們的監督、指導，并將有關主管部門對本項目的要求、建議貫徹落實在項目實施活動中。三、保修階段工作內容在竣工或部分竣工后，一旦簽發交接證書即進入保修期階段監理；應同施工階段一樣做好這一階段的監理工作，對工程缺陷的修補、修復及重建進行現場監理。1、定期組織回訪監理部將定期主動地了解工程使用情況，組織安排責任單位進行回訪。2、及時調查缺陷接到業主的通知后，監理部2天內及時組織承包商、設計單位調查缺陷情況和產生原因，必要時，建議業主邀請質監機構和具相應資質部門參

29、加。3、分清缺陷責任對保修期內的投訴，本監理部2天內組織承包商查明投訴原因，根據施工合同等確定質量缺陷責任的歸屬，要求責任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實施。4、限時整改監控如果施工合同中沒有保修期質量缺陷的整改時限，一般約定為7天，復雜或工作量較大的不超過14天。5、確認缺陷修復質量對承包商（或另委托第三方）按保修合同規定進行的缺陷修復，其修復質量由本投標人機關監理部與業主（必要時邀請設計單位參與）共同檢查簽認。6、保修期的延長處理經處理的工程局部的保修期應作相應延長，其延長時間應為上述局部工程因質量缺陷（或損壞）而未能使用的時間。7、保修責任證書解除保修期到期，簽發解除保修責任證書，并簽

30、發退還剩余保修金或保函的證明文件。15第四章監理工作程序根據業主的監理招標文件要求，本工程建設監理工作包括施工階段監理、保修階段監理。為了提高建設工程的監理水平，規范工程建設的監理行為，理順工程建設的監理工作程序及強化建設工作質量，針對本工程具體情況編制監理工作程序。第一節工程項目一般監理工作程序、工程項目實施監理的總體工作程序17二、工程項目一般監理工作程序1、會議紀要審核簽發監理工作程序2、工序交接監理工作程序3、隱蔽驗收監理工作程序194、分部工程驗收監理工作程序5、竣工初驗監理工作程序承建商完成設計圖紙和合同約定的全部內容承建商整改完善監理發出 整改通知監理簽認竣工初步驗收申請報告*

31、已完工程情況* 技術檔案和施工管理資料* 建筑設備安裝調試情況* 工程質量評定情況* 其它情況* 申請報告有承建商法定代表人和技術負責人簽認和蓋章#監理組織進行工程竣工初步驗收提前三天通知質監機構監督必要時監理業主設計承建商其它單位不符合監理發出整改通知參加驗收單位提出驗收意見承建商整改符合監理結合觀感質量，做出初驗質量評定監理復驗監理提交工程質量評估報告經總監、單位法人代表簽認和蓋章監理報送業主、質監機構存查6、工程竣工驗收監理工作程序21承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報工程竣工報驗單返工整改兀畢重新填報工程竣工資料（含竣工圖）質量簽證文件工程決算資料等。專業監理工程師審核總

32、監理工程師審定7、成品、半成品、構配件及設備監理工作程序#8、工程材料監理工作程序第二節施工階段監理工作程序一、施工階段質量控制監理工作程序1、施工測量監理工作程序23測量儀器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書2、土石方工程質量監理工作程序25口頭通知發備忘錄發監理通知承包人根據設計和規范要求自檢合格,并報有關資料現場檢查取樣試驗檢驗結果3、道路路基工程質量監理工作程序按要求填報各欄目：施工方案，工藝流程；檢測方法，設備，驗收標準;施工進度計劃；材料進場情況；試驗資料；#監理人員旁站檢查填寫質量驗收報驗單現場檢查試驗室抽樣檢驗監理工程師抽檢簽認

33、中間交工證書4、道路基層質量監理工作程序按要求填報各欄目：施工方案、工序流程、控制質量標準等；工人、技術人員數量；施工機具數量、材料到場情況;試驗資料；施工場地準備；29進行穩壓控制碾壓遍數及外觀；檢查含水量;找補整形監測平整度，縱、橫坡度。進行碾壓匚控制最佳含水量及灑水量；監測遍數及外觀承包人按合同 規定或規范要 求自檢合格并 時有關資料壓實度及外型驗收檢測按規定頻率隨機抽樣；檢測嚴實度監理旁站；檢測外型及外觀。填寫面層開工申請報告按要求填報各欄目：施工組織計劃、施工工藝；工人、技術人員數量；機械品種、數量；材料到場情況；各項施工材料及混合料試驗報告；監埋人員監督檢1=L承包人根據合同條款、規范要求，自檢合格，并報有關資料。9、澆筑混凝土質量監理工作流程3310、鋼筋質量監理工作流程#錨具材質、規格檢驗張拉方案報批認可張拉方案11、給排水工程監理工作程序(1)、