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1、12019年縣委財務年終工作總結以下是為大家提供的 2012019 9 年縣委財務年終工作 總結還為大家提供優質的年終工作總結、年度工作 總結、個人工作總結，包括黨支部工作總結、班主任工 作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作 總結，供大家參考！相關推薦：年度總結| |年終總結| |個人總結| |年底總 結| |工作小結| |黨支部工作總結| |班主任工作總結永香縣率先建立了縣級招標投標中心，XXXX 年以來，該縣相繼在 2222 個鄉建立了公共資源交易站，形成 了縣鄉對接，覆蓋全縣的公共資源交易網絡。截止目 前，該縣縣鄉公共資源交易機構共辦理建設工程招投 標、政府采購377377 宗

2、，交易金額萬元，節約資金萬元； 辦理土地招拍掛、產權交易萬元，增收萬元。不僅在 規范建設工程招投標、政府采購、土地招拍掛、產權 交易等方面發揮了積極作用，而且從體制機制上預防 *進行了有益的探索。該縣的做法是：一、高位推動搭平臺，整合資源建網絡2XXXX 年以前， 永香縣相繼建立了建設工程招標投標 中心、土地交易中心、產權交易中心和政府采購中心。 這些中心的建立，為解決公共資源交易中的*問題, 促進交易的公開、公平、公正發揮了重要作用，但也 存在著分散承辦、多頭監管、管辦一體以及小額公共 資源交易缺乏監管等問題。為有效整合資源，建立一 個平臺統一、管理規范、縣鄉對接、覆蓋全縣的公共 資源交易網

3、絡，該縣按照”公開透明、規范運行、廉 潔高效”的原則，積極推進公共資源交易平臺建設。一是高規格”定調子”。 于 XXXX 年 6 6 月成立由縣長 任組長，縣委副書記、紀委書記、常務副縣長任副組 長，有關職能部門主要負責同志為成員的公共資源交 易管理委員會及辦公室，負責全縣公共資源交易的監 督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設工程招標 投標中心、土地交易中心、產權交易中心、政府采購 中心等，設立縣公共資源交易中心，為正科級參照公 務員管理單位，中心領導由縣紀委監察局選調兩名高 素質、懂業務、善管理的同志擔任。并規定全縣 2020 萬元以上的建設工程、政府采購、土地招拍掛、產權 交易必須進駐中

4、心統一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎。3二是高要求”鋪攤子”。針對鄉村小額公共資源 交易缺乏監管等問題，于 XXXX 年將公共資源交易平臺延 伸到鄉，在全縣 2222 個鄉建立了公共資源交易站。鄉公 共資源交易站以鄉便民服務中心為平臺，下發了鄉 鎮公共資源交易站管理辦法，成立了鄉長為組長，鄉 紀委書記、相關副鄉長任副組長，站負責人為成員的 領導小組，為鄉小額建設工程、農村新農村建設、國 有集體資產處置提供了”陽光平臺”。三是高標準”搭架子”。為使縣鄉公共資源交易 中心建設達到較高水平，該縣騰出 800800 余平方米用作 縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區、交易大 廳和評標區，籌資 2525 萬元建立五大系統，即網絡監控 系統、評標

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