1、工廠安全教育心得篇一：企業(yè)安全教育心得體會 通過本周的安全教育學習，我更加深刻的感受到 “安全”的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責 任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企 業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴重違反安全生產(chǎn)法；某某安全責任心不強， 麻痹大意習慣性違章； 某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督

2、檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn) 出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操 作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性 違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故 隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全， 應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得 到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中

3、相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄 弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則 安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免 于損失。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章， 就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么 我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能

4、在一個安全和 諧的環(huán)境中幸福生活。篇二： 公司員工安全培訓心得體會為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。 要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn) 的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安 全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就 是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、 安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，加強安全生產(chǎn)

5、管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二 要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化，要堅 持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故 隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患 整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強宣 傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安

6、全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格 的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級 安全教育為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防 范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的 減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工 作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，通過開展 消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)

7、生時的施 救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關消防的法律法規(guī)，結合分廠實際制定出一 套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是 消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng)，對到期 的器材及時換藥， 以備發(fā)生事故時能及時啟動， 為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。 安全是企業(yè)的永恒課題， “安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全” ，安全生產(chǎn)事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工 的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保 持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。 篇三：化工企業(yè)新員工安全培訓心得體會 離開學校，來 到

8、 xx 公司 , 第一節(jié)課就是安全教育培訓。經(jīng)過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當初應付 的想法。 對于安全生產(chǎn)有了深科的體會， 現(xiàn)將學習情況和心得總結如下： 安全第一， 預防為 主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要 想把方針落實，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴格熟記于心 : 1、嚴格執(zhí)行交接班制度 2、嚴格進行巡回檢查 3 、嚴格控制工藝操作 4 、嚴格執(zhí)行操作法 5 、嚴格遵守勞動紀律 6、 嚴格執(zhí)行安全規(guī)定 這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時是對自身安全防護的提高。 三 級安全教育 : 公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握

9、，牢記于心，這是進 入工廠的前提！安全教育不能存在半點馬虎，否則就會有生命危險。 四知 : 1 、知崗位操作法與工藝條件 2 、知設備結構與規(guī)格性能和各種物 .管. 線的來龍去脈 3 、知責任制具體內(nèi)容 4、 知投產(chǎn)標準和開工措施 四會： 1 、會在正常和不正常情況下進行獨立操作2 、會熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故 3 、會熟練操作開停工 4 、會一般設備維護保養(yǎng) 經(jīng)過半個多月的培訓， 使我增強了安全教育意識！無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預防為主的 方針。在工廠中我應該履行的義務和職責，同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防 知識，例如 :干粉滅火器， 二氧化碳滅火器，

10、泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。 還有一些遇 到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生 活，增強自我防護能力，保護我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的 前提條件。 在這里我也要特別感謝幾位培訓老師， 是你們的付出， 換來了我們的收獲！ 你們 是公司最可愛的人，因為有你們在公司才能健康，穩(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之 憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一！ 篇 四：工廠員工三不傷害教育學習體會 做別人做不到的事情， 為客戶提供別人做不到的服務的 企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程

11、抓、重點抓、只爭朝夕抓。在安全上 要做到不傷害自己， 不傷害他人， 不被他人傷害， 保護他人不受傷害。 當你進到我們工廠時 正式成為一名員工時， 就要接受三級教育， 使大家首先在感性上有了安全的意識。 大家知道， 過去的“三不傷害”內(nèi)容，從某種意義上說，強調(diào)的是“不傷害自己，不傷害別人，不被別 人傷害”，說到底只是個人自律行為， 更多的要求自己管好自己、 保護自己， 而對他人違章行 為的糾正和保護他人遠離危險則沒有提及。加上了這 8 個字后，是將“自律”與“他律”有 機地結合，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之 情，這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證。 仔

12、細分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認真剖析起來，其中操作時相互間監(jiān)護不到位而導致慘痛的 事故絕不在少數(shù)。 而之所出現(xiàn)這種情況， 就是因為監(jiān)督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的 意識所致， 也是長期以來“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。 “保護他人不受傷 害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險，你不去及時制止、施以援 手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪？“保護他人不受傷害” ，實質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護， 職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要 主動提醒、糾正，有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工

13、的責任，斷不能有“事不 關起， 高高掛起”、“多一事不如少一事” 的想法和念頭。 這不是憑空給職工打麻煩， 實際上， 在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險，提醒、制止工友的違 章行為， 就避免了自己陷入危險境地。 對于違章者來說， 對保護自己遠離違章和事故， 及時 發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應該真誠地說一聲“謝謝”外，還要切實糾正自己的 違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線。 將“保護他人不受傷害”牢記心中，真正落實在實際行動中，讓安全、健康與我們相伴同行 ! 工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能

14、使我們的收入有保障。 產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)過程控制，強化現(xiàn)場管理。首先，要以 質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關重要。要結合精細化管理，進一步建立健全崗位 質(zhì)量標準，強化責任落實，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關、注塑作業(yè)關、防止磨具調(diào)節(jié) 不到位關和產(chǎn)品冒落處理關。其次，要加強工作現(xiàn)場管理，堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的 時間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少廢料含量，為精加工 創(chuàng)造條件。 各生產(chǎn)部門要不斷加強生產(chǎn)活動的過程控制， 設立關鍵質(zhì)量控點， 制定控制標準， 努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)技術管理，

15、要 正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關系，認真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計劃，科學確定 接替方向和準備重點。 其實，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對 待生活對待工作的責任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極 致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追 求極致的過程，而且這個追逐過程只有開始，沒有結束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人 不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實實做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的 本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，成功便指日可待。那他是如 何從“門外漢”成為“

16、行家”呢？答案很簡單：學習。但做的時候就很難了，特別是對于走 出校園， 走入社會為生存奔波的人。 “專業(yè)只是代表自己的知識， 走到社會后， 知識就不夠了， 更多的知識是來源于生活中的學習和實踐。人一輩子都是一個學習的過程，停止了學習就等 于停止了發(fā)展。 ”要學習， 要補充新知識， 就得花費很多的精力和放棄自己的休息時間， 這需 要堅強的毅力，這樣的人往往都是能成功的。 篇五：礦業(yè)公司在安全培訓心得體會 這世界 上最可怕的力量就是習慣，最寶貴的財富也是習慣。將這句格言放進安全與習慣的關系論述 中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計前，不良習慣的可怕之處一覽無余，避免了這些事故，好習慣 何嘗不是最好的財富？所

17、謂 “習慣”，在字典上的解釋就是由于重復的練習而固定下來的并變 成需要的行動方式。 比如開車系安全帶， 定期進行體檢等。 有調(diào)查表明， 人們?nèi)粘；顒拥?90 源自習慣和慣性。 在安全方面， 這種影響會強烈得多， 有時甚至是致命的或毀滅性的。 企業(yè) 員工安全培訓，有個積累的過程，有個回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總 不像二進制那樣殘酷， 除了 1 便是 0。然而企業(yè)員工培訓恰恰就是二進制。 我們愿意樹起 “ 1” 這塊安全的豐碑，卻萬萬不敢挖出“ 0”這口奪命的陷阱。除了時刻準備著，處處踐行“安全 第一”的理念和意識，我們沒有第二種選擇！沒有企業(yè)員工培訓，怎么能實現(xiàn)安全生產(chǎn)呢！ 在

18、企業(yè)員工培訓的養(yǎng)成方面，也要重視獎勵和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。懲罰 要使受罰者得到教育，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè)；獎勵要使人在安全生 產(chǎn)工作的積極主動性得到發(fā)展，促進自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中，尤其要對基 層班組工作成績突出、辦法新穎有效、 態(tài)度認真負責的工作人員進行及時表揚和獎勵。 在生 產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)， 又沒有得到及時制止和處 罰， 周圍其他的人員就有可能盲目隨從， 并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也 這樣干，應該也不會出事”的心理意識。如果這種意識和心理長時間得不到糾正，就有可能 發(fā)生群體違章或群體

19、傷害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的安全技術和心理狀態(tài)、 行為習慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也 對違章行為不以為然， 見怪不怪， 更有甚者， 盲目跟從。 究其原因， 主要是思想意識上的 “從 眾心理”占了主導地位， 其根源還是在于缺乏基本的安全技術知識和自我防護意識。 “亡羊 補牢”的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補，從而避免了羊再被狼 偷走。 從現(xiàn)代管理學的角度來看，“亡羊補牢” 是一種危機處理的手段， 今天我們探討企業(yè)員 工培訓的養(yǎng)成， “亡羊補牢” 仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓最為重要的 一點就是 “未亡羊而先補牢” 。影響