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文檔簡介

1、公司物料收貨控制工作程序公司物料收貨掌握程序1、目的。對本公司進料數(shù)量進行掌握，確保進料的數(shù)量滿意生產(chǎn)的需要。2、適用范圍。適用于本公司對外選購的物料、發(fā)外加工的半成品。3、職責。31負責貨物的清點與入庫工作。32負責物料的品質(zhì)驗收工作。33負責物料的接收和急料的協(xié)調(diào)工作。4、工作程序。41供應(yīng)商送貨。411供應(yīng)商進貨車到廠區(qū)后，應(yīng)準時將送貨單呈交至物料部收料組處，由收料組人員支配人員在指定的待驗區(qū)，若若是生產(chǎn)急料，收料組人員可將料先收到生產(chǎn)備料區(qū)。412貨卸至指定待驗區(qū)后，收料組人員將大件箱數(shù)與送貨單核對，無誤后開出進料驗收單與送貨單一起呈交至相關(guān)貨倉。42進料數(shù)量驗收。421貨倉管理員收到

2、單后，即著手核對送貨單與訂購單是否有誤，假如不誤，即通知選購部門確認何種緣由搞錯，直至更正無誤為止。422貨倉管理支配人員再核對一次大件箱數(shù)是否有誤，再按5%15%比例抽查單位包裝，單位包裝內(nèi)若消失包裝不足現(xiàn)象，應(yīng)與供應(yīng)商送貨人員一起確認，再加大比例抽樣。423加大比例抽樣后，計算出包裝不足的平均數(shù)量，然后計算出總的包裝不足數(shù)量，開出物料特別報告經(jīng)供應(yīng)商送貨人員簽字。423貨倉管理員將實際的數(shù)量填入進料驗收單中，然后將進料驗收單和物料特別報告轉(zhuǎn)交至品管部IQC組。425數(shù)量驗收處理時間：A、物控部收料組處理一般物料的時間為30分鐘，處理急料的時間為10分鐘內(nèi)。B、貨倉部處理數(shù)量驗收的時間為2小

3、時內(nèi)急料為1小時內(nèi)，特急料為30分鐘內(nèi)。43進料品質(zhì)驗收：431品管部IQC組收到進料驗收單后，按進料檢驗與試驗掌握程序和進料檢驗規(guī)范進行檢驗。432經(jīng)檢驗合格者，在進料驗收單上注明（ACCEPT）并寫上檢驗損耗數(shù)，同時在物料外包裝明顯位置上貼上（IQCPASS）標簽，留下聯(lián)單，做好檢驗記錄，將進料驗收單不合格品掌握程序進行處理。44貨倉入庫與入帳：441貨倉收到IQC回執(zhí)的單據(jù)后，若有包裝不足，則將物料特別報告呈交選購部門牌號處理。442貨倉管理員支配人員將合格品搬運到指定庫區(qū)，并掛上物料卡443貨倉管理員按進料驗收單的實際收入數(shù)量入好帳目。45表單的保存和分發(fā)：貨倉管理員視狀況緊急與否，將當天的單據(jù)分散或集中分送到相關(guān)部門。5、相關(guān)文件。51進料檢驗與試驗掌握程序52不合格品的掌握程序53特采作業(yè)掌握程序54進料檢驗規(guī)范6相關(guān)表單6

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