1、住宅小區(qū)建筑工程質(zhì)量控制體系保證措施住宅小區(qū)建筑工程質(zhì)量掌握體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)工程"。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工閱歷之上，連續(xù)堅(jiān)持"質(zhì)量第一，信譽(yù)至上"的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量掌握措施，大力采納新技術(shù)、新工藝和新材料，做細(xì)心組織、細(xì)心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿足。二、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的方針，堅(jiān)固樹(shù)立"預(yù)防為主"的思想。在施工過(guò)程中，通

2、過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的訓(xùn)練，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行"三不放過(guò)"和"一票拒絕"制度，細(xì)心組織、細(xì)心施工，確保工程質(zhì)量合格優(yōu)質(zhì)。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面掌握施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量?jī)?yōu)質(zhì)，協(xié)調(diào)公司部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參與的本工程施工質(zhì)量掌握小組，參加質(zhì)量程序的掌握。三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)酥喂芾頌橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按方案完成施工

3、任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則第一項(xiàng)：過(guò)"三檢"制度；其次項(xiàng)：平安獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)方案實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品愛(ài)護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量掌握書(shū)制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門(mén)衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班碰頭會(huì)

4、制度；四、建立施工協(xié)調(diào)管理制度1、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)1）、假如中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2）、參與施工圖會(huì)審，幫助業(yè)主向設(shè)計(jì)提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。3）、在施工中，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院根據(jù)總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4）、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參與設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的造型、選材和定貨，參與新材料的定樣選購(gòu)。5）、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，幫助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等緣由引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1）、我公司將

5、樂(lè)觀協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的全部職責(zé)和權(quán)力。2）、我公司如有幸中標(biāo)，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度方案，施工組織設(shè)計(jì)等文件準(zhǔn)時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料；也使業(yè)主能操作、修理、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。3）、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在自檢專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4）、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、斗成品、設(shè)備、材料、器具、

6、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果的報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成鋪張。5）、嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開(kāi)展工作。對(duì)可能消失的工作看法不一的狀況，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。五、技術(shù)保證措施1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟識(shí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。2、針對(duì)該工程的廚房、衛(wèi)生間、屋面防水

7、等施工難點(diǎn)，建立QC小組，制定具體的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必需辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由施工員、質(zhì)量員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上和作出標(biāo)記。隱藏工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下道工序。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人要常常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料，施工員作好施工日記。6、裝修工程做好"樣板間"，堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度，外墻磚應(yīng)先做樣板墻，顏色協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門(mén)窗安裝等全部裝修

8、內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理滿足，施工人員參觀學(xué)習(xí)后，再全面綻開(kāi)裝修工作。7、最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分利用新工藝、新技術(shù)和新材料，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。作好施工技術(shù)檔案的收集、整理。六、原材料質(zhì)量保證措施1、對(duì)原材料奢質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)留意原件存放單位和抄件人并簽章。3、對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存入時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并意防銹蝕和污染。七、計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣方案，由試驗(yàn)員取樣