住宅區設備管理工作規程_第1頁
住宅區設備管理工作規程_第2頁
住宅區設備管理工作規程_第3頁
住宅區設備管理工作規程_第4頁
住宅區設備管理工作規程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、住宅區設備管理工作規程住宅區設備管理工作規程1.目的對設備進行標識、建帳、使用、維護、保養、修理、等進行規定,使各類設備在使用中保持良好的狀態,更好地滿意服務的要求。2.范圍適用于管理處管理的設備、所使用的機電設備的標識、建帳、使用、維護、保養、修理等。3.職責3.1 管理處經理職責3.1.1 貫徹落實公司設備管理的質量方針和質量目標;3.1.2 對設備管理工作進行檢查和考核(評);3.1.3 解決設備管理工作中的重大問題。3.2 工程主管職責3.2.1 制定設備的年度保養修理方案,報工程部審批;3.2.2 完成工程部下達的設備年度保養修理方案,參與設備改造工作;3.2.3 對設備建帳;3.2

2、.4 負責對設備標識;3.2.5 負責設備技術資料的收集、使用和保管;3.2.6 指導和組織修理班、空調班解決設備存在的問題;3.2.7 負責提交設備改造、設備閑置、設備報廢的申請和報告;3.2.8 接受工程部的技術指導,做好對外協調工作。3.3 班長職責3.3.1 負責修理班、空調班的管理;3.3.2 組織操作工、修理工準時解決設備存在的問題,確保設備以良好狀態投入運行;3.3.3 合理支配設備操作人員,監督各崗位員工嚴格遵守有關操作規程,準時訂正違章行為,確保平安生產。3.3.4 執行設備保養方案和修理方案;3.3.5 對各設備機房清潔衛生劃分責任,落實到人,進行檢查;3.3.6 對當月的

3、各項工作記錄進行整理,并歸檔保存。4. 工作指引4.1 設備臺帳的建立方法4.1.1 管理處工程主管負責收集或接受工程部移交的設備資料(含技術資料),建立設備檔案;4.1.2空調班、修理班班長負責填寫設備登記卡、設備變動登記表;4.1.3管理處工程主管負責填寫設備登記臺帳,并輸入電子計算機。4.2 設備操作(運行)規程4.2.1 管理處主任依據設備數量、簡單程度及運行要求,配備操作工、修理工,即定機定人(定崗);4.2.2 管理處工程主管依據設備技術性能和操作要求,制定設備操作規程,并張掛在設備四周;4.2.3 多人操作的設備(如供配電、空調、給排水、消防監控等)建立班長負責制,單人操作的設備

4、(如電話)實行專責制;4.2.4 管理處對操作工、修理工應進行上崗前培訓,內容包括設備基本學問、平安操作規程、職業道德等;4.2.5 特別設備操作工上崗必需持有相應專業資格證書,如高空作業證、高壓電工證等;4.2.6 操作工必需按崗位責任制和操作規程的要求,做好設備運行記錄,24小時連續運行的要實行交接班制度,填寫交接班記錄表。4.3 設備保養規程4.3.1 工程主管與班長依據工程部下發的設備年度保養修理方案制定詳細保養方案;4.3.2 操作(修理)人員依據設備檢查保養方案表的支配和要求,對其操作的設備作檢查保養,填寫設備保養實施狀況表和設備修理及零件更換記錄表;4.3.3 重點設備實施三級保

5、養制,明確保養負責人;例行保養由操作工完成;一級保養以操作工為主,修理工協作;二級保養以修理工為主,操作工協作。4.3.4 修理班、空調班對主要設備應繪出潤滑圖,包括需要潤滑的部位、加何種油、加油量、加油時間間隔。實行潤滑五定制度,即定點、定質、定量、定時、定人;4.3.5 設備維護保養要達到四項標準4.3.5.1 整齊:設備標識清楚;工具、附件放置整齊;平安防護裝置齊全;線路、管道完整。4.3.5.2 清潔:設備內外清潔無銹蝕、無油污、不漏水、不漏油;工作場地潔凈干凈。4.3.5.3 潤滑:按時加油、換油,油質符合要求;油壺、油槍、油杯齊全;油線、油標清潔;油路暢通。4.3.5.4 平安:實

6、行定人定機、憑證操作和交接班制度;熟識設備結構和遵守操作規程;合理使用、細心維護、平安無事故。4.3.6 對設備保養應實施定期檢查,一般例行保養由班長檢查;月保養和季保養由工程主管檢查;半年和年保養由管理處經理組織檢查。重點、關鍵設備由工程主管報請工程部檢查;4.4 設備修理規程4.4.1工程主管依據工程部下發的設備年度保養修理方案,制定詳細修理方案發給各班組;4.4.2日常修理由 修理工負責(操作工幫助),填寫設備故障修理統計表; 4.4.3大修在工程部的指導下,由工程主管和班長帶領修理工、操作工共同進行,填寫設備修理及零件更換記錄;4.4.4管理處不能做的修理項目,由工程主管上報工程部實施外委修理;4.4.5做修理或例行檢查的設備,修理前應掛出故障示意牌;在修理期間應掛出正在修理示意牌,以防誤操作;4.4.6設備修理時可能影響到業戶正常工作條件的,管理處應以書面或其他有效方式預先通知,并向業戶表示歉意;4.4.7日常修理項目由管理處工程主管檢查并評估,突發性故障、大修由工程部和管理處經理共同檢查和評估,并在修理評估書上簽字;5. 相關文件5.1 設備管理程序 CPG/QSP-13/20226. 質量記錄:6.1設備登記臺帳6.2設備登記卡6.3設備變動記錄表 QR/QSP-0256.4設備年度保養修理方案6.5設備保養方案實施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論