1、設(shè)備缺陷管理制度一、目的加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備 的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、 消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。二、設(shè)備缺陷：是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警； 4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指

2、示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致； 5）由于設(shè)備本身或保護(hù) 裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因 起動或拒絕起動； 6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值； 7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有 非正常急劇變化； 8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動； 9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。2、暫不能消除缺陷：是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺 陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身 安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的

3、設(shè)備缺陷。3、消缺陷：是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在 6 個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在 2 個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。5、設(shè)備缺陷分類 1）重大缺陷：是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。2）一般缺陷：是指除重大缺陷外的缺陷。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部職責(zé) 1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出 消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn) 收工作。2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷 造成的影響擴(kuò)大。3）

4、對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。4）及時對已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行 分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。2、維修部職責(zé) 1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消 缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查 自消工作。3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消 缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員

5、職責(zé)） 1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合 分析，登錄設(shè)備缺陷。2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出 缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消 缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā) 生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提

6、出改進(jìn)措施。8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷 的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。4、生產(chǎn)部維修職責(zé) 1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問 題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平 均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。四、過程管理與要求一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門 進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞； 2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行 清理，但尚未影響設(shè)備

7、正常運(yùn)行的； 3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚 未達(dá)到警戒值的； 4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備 正常運(yùn)行的。2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄 “設(shè)備缺 陷單 ”，其格式見附錄 B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在 設(shè)備缺陷記錄本中登錄 “設(shè)備缺陷單 ”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn) 場處理缺陷。4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況， 對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記 錄；屬不能隨手消除缺陷

8、的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報(bào)班長。5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重 大緊急缺陷的消除。6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對設(shè) 備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開 放，以便查詢和管理。二）一般缺陷的檢查確認(rèn)1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺 陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修 改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn) 象也已消失時可直接將該部分缺陷

9、判為無效。2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配 合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫 “設(shè)備缺陷單 ”中“檢查確認(rèn) ”一欄內(nèi)的內(nèi)容。三）消缺后的報(bào)告1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在 “設(shè)備缺陷單 ”上“消 缺報(bào)告 ”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。3、“消缺報(bào)告 ”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題 如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似 “已消除 ”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時數(shù)和實(shí)際消耗材料、備 品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且 “消缺報(bào)告 ”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給 運(yùn)行驗(yàn)收。4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解 決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同J八意。五）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺 陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和 設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在