1、第一章1【單選題】（3分）課程中認為一個組織被看為是一個實體的標志性表現是有領導帶領、指導1 B.有辦公場所和員工出I C.能感受到來自組織的壓力有品牌和產品正確 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看2【多選題】（5分）以下對組織的概念詮釋正確的是"A.組織角色承擔責任、權力和目標"B.組織管理最主要的方法是分工"C.組織為目標存在/ D.組織是一個實體正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【多選題】（5分）在選人用人上的正確理解是。A rA.選人需要以德為先B.提拔人時需要以德為先。C.績效是檢驗才干的標準旦D.產生績效，組織才接受正確 本題總得分：5分本

2、題的解析：點擊查看4【多選題】（5分）正式組織的構成元素是A.情感"B.權利C.績效。D.目標正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看5【判斷題】（2分）組織的概念中只有角色”，沒有真實的人。IA.對Lb.錯正確第二章1【判斷題】（2分）一個組織的管理幅度越大，組織就越加高聳。 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】（5分）組織結構的影響因素有（）ETa.戰略"B.環境"C.文化"D.知識。E.規模正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【多選題】（5分）有效拆分事業部的好處是（）"A.激活組織高速成長"B.領袖培養&

3、quot;C.實現多元化戰略D.激活個體成長動力 正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看4【單選題】（3分）培育雙元能力主要是為了提升水樣組織的（）A.堅韌性B.個體能動性 C.動態適應性U D.融合性正確 本題總得分：3分 本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）經典的組織結構形態有哪些？"A.簡單結構。B.職能結構"C.事業部結構"D.矩陣結構正確第三章【多選題】（5分）以下哪些是大五人格中的個性（）A.外傾性B.穩重性產C.宜人性"D.情緒穩定性u E.責任心。F.開放性正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看2【判斷題】（2分）組織可以通

4、過制定規則的方式來改變員工態度。A.對rB.錯正確 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看3【單選題】（3分）自我效能感”這一概念的最早提出者是（）CA.馬斯洛行B.班杜拉C.加涅口 D.阿特金森正確 本題總得分：3分 本題的解析：點擊查看4【多選題】（5分）對自我效能感進行觀測時，會從（）維度著手,A.頻度W B.程度口 C.強度D.一般性正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）勝任力模型中，下列屬于鑒別性特征的是（）"A rA.價值觀和態度B.知識和技能自我概念，D.個性特質正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看第四章【判斷題】（2分）團隊和諧是團隊高

5、效的主要原因oA.B.錯正確 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】（5分）下列屬于團隊與群體的區別的是（）"A.群體成員隨機，團隊成員互補"B.群體規模無限制，團隊規模不能太大/ C.團隊比群體對目標認同度更高"D.群體成員各自承擔責任，團隊成員共同承擔責任 正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【單選題】（3分）高效能團隊特征有：A.每個人能力都很強，成員之間相互很少交流* B.所有成員對團隊目標有清晰統一的認知r IC.團結穩定，關系和諧，很容易形成一致意見D.團隊內部分為兩大陣營，必須競爭又合作正確 本題總得分：3分 本題的解析：點擊查看4

6、【多選題】（5分） 團隊面臨的挑戰包括"A.社會墮化。B.團隊職責不明或過于分明且c.難以實施的個人績效考核"D.搭便車正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）關于創業團隊的合作，以下說法正確的是（）"A.平衡團隊貢獻"B.相互支持。C.共同成長D.全通道式溝通【判斷題】（2分）溝通就是意義的傳遞和理解。（T IA.對IF1B.正確 本題總得分：2分本題的解析：點擊查看2【多選題】（5分）影響溝通的關鍵要素有（）"A.編碼和譯碼。B.溝通渠道"C.反饋"D.背景和噪聲正確 本題總得分：5分本題的解析：

7、點擊查看3【單選題】（3分）儀表屬于無聲語言中的（）*A.體態語言r B.動作語言C.表情語言D.目光語言正確 本題總得分：3分 本題的解析：點擊查看4【多選題】（5分）下列選項中形容非正式溝通的有（）A.以一定的社會關系為基礎B.常常以小道消息的形式呈現。C.情感性強、效率高、速度快"D.真實性難以判斷正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）信息發送時要注意以下幾點"A.信息的完全性o B.信息的對稱性"C.信息的精確性D.信息的傾向性【多選題】（5分）下列屬于組織文化中人文形式的有（/ A rA.行為模式"B.典故"

8、C.典禮和儀式*D.慣例正確本題總得分：5分本題的解析：點擊查看2【判斷題】（2分）兩家公司發生并購時，不僅要注重業務上的整合，還要注意分析其原有文化的特點和差異。錯正確 本題總得分：2分 本題的解析：點擊查看3【多選題】（5分）組織變革的內容包括（）"A.對組織使命和目標的變革B.對人員的變革。C.對結構的變革"D.對技術與任務的變革本題的解析：點擊查看4【單選題】（3分）”屬于洋蔥圈”模型的哪一層?企業的標識、象征物、員工服飾、企業廣告等A.精神層B.制度層CC.行為層行D.物質層正確 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）任何組織都是存在于一定的社會

9、背景之下的，一種組織文化的形成，是多種因素共同作用的結果。因此下 列哪些因素對組織文化產生重大的影響（）ETa.時代背景* B.民族傳統文化組織所處地區"D.行業特征正確【判斷題】（2分）職位越高，權力越大。rA.對（i B.錯正確 本題總得分：2分 本題的解析：點擊查看2【多選題】（5分）傳統企業管理行為風格包括（）y a rA.服從/ B.控制C.限制D.契約正確 本題總得分：5分本題的解析：點擊查看3【單選題】（3分）在管理風格論中，被認為效果最差的領導風格是哪一種?中庸之道式任務型C.鄉村俱樂部式 D.貧乏式領導正確 本題總得分：3分 本題的解析：點擊查看4【多選題】（5分）

10、由中國學者們提出和研究的家長式領導，其內容上包含哪些?魅力領導* B.仁慈領導且C C.德行領導"D.威權領導正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看5【多選題】（5分）以下不屬于變革型領導維度的內容是?A.領導魅力B.例外管理C.權變獎勵D.智力激發根據阿爾德弗的ERG理論，人的核心需求包括自我實現B.生存需要C.關系需要D.成長需要正確 本題總得分：5分 本題的解析：點擊查看2【單選題】（3分）以下不屬于內激勵的是：A.工作興趣rB.工作中的成長I 演C.組織公平性工作認可正確 本題總得分：3分本題的解析：點擊查看3【多選題】（5分）雙因素理論包括哪兩類因素?"A.保健因素J B生