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文檔簡介
1、NCN自潔彈性節能涂料保溫系統( 6 )產品質量保證體系報告鹽城市大昌建材科技有限公司二一三年一月精品文檔你我共享六產品質量保證體系報告6.1質檢設備清單質檢設備清單設備名稱生產廠家規格型號數 量起用時間備 注萬能材料試驗機上海樂傲WDW-101 臺2012年 9月電熱鼓風干燥箱上海樂傲101A-11 臺2012年 9月水泥振動臺上海樂傲1 臺2012年 9月水泥標準養護箱上海樂傲1 個2012年 9月水泥凝結時間測定儀上海樂傲ISO1 臺2012年 9月水泥砂漿攪拌機上海樂傲15 升1 套2012年 9月電子天平上海良平5000g/0.01g1 臺2012年 9月標準篩1 套2012年 9月
2、試 模9 套2012年 9月涂料耐擦洗測定儀上海樂傲QFS1 臺2012年 9月涂料耐沾污沖洗裝置上海樂傲1 臺2012年 9月反射率測定儀上海樂傲C84-III1 臺2012年 9月斯托默粘度計上海樂傲1 臺2012年 9月高速分散機上海樂傲SF-0.41 臺2012年 9月對比率測定儀上海樂傲C84-III1 臺2012年 9月光澤度測定儀上海樂傲JFL-B601 臺2012年 9月電子天平上海良平1000g/0.01g1 臺2012年 9月AAAAAA精品文檔你我共享AAAAAA精品文檔你我共享六產品質量保證體系報告6.2質量保證組織措施質量保證組織機構總經理質量負責人技術負責人倉庫保管
3、車間主任項目經理試驗室質量保證組織機構崗位責任制總經理崗位職責1 貫徹國家有關技術質量的法律、法規和方針政策。增強企業全員的質量意識和工作責任心。2 對公司質量方針的制定,質量保證體系的建立、完善、實施保持全面負責,并對最終產品全面負責。3 批準壓力容器制造質量手冊。4 任命和解除質量保證體系責任人員。5 對質量保證體系的運行情況組織管理評審,確保質量保證體系的適宜性和有效性。技術負責人崗位職責AAAAAA精品文檔你我共享1 協助經理貫徹國家有關技術質量法律、法規、標準和方針政策,并檢查落實情況。2 協助經理制定和實施質量方針和質量目標。3 對產品質量形成全過程的質量活動實行統一領導和管理,主
4、持日常質量控制和質量保證的具體業務工作。4 對重大質量問題的改進與技術改造的制定,糾正和預防措施作出決策并組織實施。5 組織內部質量審核活動,負責管理評審的準備工作,向經理報告質量保證體系運行情況, 以供管理評審和改進質量保證體系。 受總經理委托時可主持評審。質量負責人崗位職責1 協助總經理制訂質量方針和目標,建立健全文件化的體系。2 負責組織制訂質量手冊、管理標準和技術標準等質量保證體系文件,其中包括質量記錄報告、壓力容器現行法規、標準目錄、企業必備的資源條件。3 負責本單位質量保證體系各系統的指導和協調工作,對各系統的工作, 按照手冊的規定進行監督和檢查, 正確處理質量和技術問題。4 組織
5、貫徹、實施有關壓力容器的法規、標準、技術規定。5 嚴格不一致事項和不合格品的控制,建立和健全內外部質量信息反饋和處理系統,做好為用戶服務工作。6 定期組織質量分析、質量審核,并協助經理進行管理評審工作。AAAAAA精品文檔你我共享7 堅持“質量第一”的原則,行使質量否決權,保障和支持質量保證體系工作人員的工作, 有越級向質量技術監督部門如實反映質量問題的權力和義務。8 對質量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓。生產負責人崗位職責1 負責調度生產,做到行動快,辦事準,指揮靈,認真貫徹生產會議和領導指標,對工作有布置,有檢查,做到件件有落實,事事有回音。2 參與大件搬運的技術措施的編制,并組織實
6、施大件搬運。3 組織每周生產調度會,掌握全公司生產進度,并搞好生產銜接工作。4 掌握車輛和設備動態,施工動態,根據生產任務合理安排車輛和設備,保證生產。5 做好值班記錄,字跡工整,做到大事不忘,小事不馬虎。產品檢驗員崗位職責1 對生產過程中的質量檢驗工作負責,并向質量負責人報告工作。2 認真貫徹執行上級有關產品質量的指示和決定,負責生產制造過程中的質量控制及處理日常主要質量問題。3 監督、檢查、指導公司管理制度中所規定的有關質量檢驗管理制度的實施,對有爭議的問題作出判斷。4 參加制訂提高產品質量的計劃措施,參加對新產品的試制鑒定及定型工作。AAAAAA精品文檔你我共享5 監督、檢查容器制造過程
7、中檢查方法和測量工具的采用,保證檢驗報告和出廠文件的正確性。6 編制產品制造的檢驗工藝。7 組織審核產品檔案、質量證明書及產品出廠文件。8 有權追查產品質量事故,有權阻止不符合質量要求的產品出廠。9 有權停止違犯標準、規程、制度的操作,對責任者提出處理意見。試驗室主任崗位職責1 對試驗的質量負責,并向質量負責人報告工作。2 制定產品檢驗工作的各項管理制度,守則和安全操作規程,并組織貫徹執行。3 編制試驗試驗設備、儀器的操作規程和試驗程序,解決試驗中的技術問題。4 審定產品試驗所采用的技術標準、試驗方法,審定產品試驗報告,并對試驗結果的正確性負責。5 嚴格選擇外委加工理化實驗單位,確保我公司所委
8、托的理化試驗結果真實、準確。倉庫保管員崗位職責1 負責原材料及外協外購件的進場檢驗工作。2 根據 工藝文件等對原材料及外協外購件進行嚴格的檢查。3 填寫材料檢驗的原始記錄,做好質量信息反饋,并對檢查結果負責。AAAAAA精品文檔你我共享4 負責原材料及外協外購件的編號,標記移植工作。5 有權對不合格的原材料及外協外購件停止使用。材料保管負責任人崗位職責1 認真做好物資的收發盤存、帳務處理和有關物資報表工作。2 接到提料員到貨通知單后,進貨物資驗收,合格后填寫磅碼單,向材料檢驗員交接。3 按“材料檢驗報告單”分別建帳、碼垛、管理發放。4 遵守物資發放制度,認真檢查發放料單所列名稱,規格、型號、材
9、質、數量是否與限額領料卡相符。5 堅持定期盤點、班前班后檢查制度。6 保持庫容整潔、整齊,對所管物資進行維護保養,隨時檢查材料標記。7 對保管不善,盈虧和損失負責,發料不及時影響生產負責。8 有權拒絕未經檢查驗收或入庫手續不全的材料入庫。9 定期檢查保管的材料是否腐蝕、銹蝕,材料標識是否丟失、不清,發現問題及時向材料責任工程師報告。設備負責人崗位職責1 貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策和技術標準,負責全公司設備的技術管理工作,并向質量負責人報告工作。2 負責編制設備管理制度,技術操作規程及維修保養細則,并監督檢查執行。3 根據設備運轉周期制訂設備大修計劃及材料計劃,負責全公司設備的增置配套
10、及更新。AAAAAA精品文檔你我共享4 主持全公司設備大檢查,提出設備完好率和利用率,使設備處于完好狀態下工作。5 組織調查,分析設備事故,提出處理意見和防范措施。6 編制主要設備易損件明細表,做到合理儲備,壓縮庫存,節約資金。7 定期對操作人員進行培訓和考核。8 對無證操作,違反操作規程和保養規程人員有權停止其作業。6.2.3質檢人員專業情況6.2.3.1產品質檢員均為建材專業專科畢業,業務素質高的人員。6.2.3.2產品試驗員為經過培訓合格的技術人員且持證上崗。AAAAAA精品文檔你我共享六產品質量保證體系報告6.3質量保證與檢驗制度質量保證與檢驗制度第一章總則第一條 生產與質量的更新是時
11、代的需要,也是考核企業實力與潛力的硬指標,如何實現及時、個性化生產與持續改善和提高質量水平是企業賴以生存的根本立足點。為了加強企業生產和質量管理,有效地運用物料、人力、設備(機器、工具),并使之在時間上、數量上、空間上能適當地配合,以便提高生產效率、降低成本,提高產品質量,樹立良好的市場形象,從而獲得最大的經濟效益,特制定本制度。第二條 公司各部門必須遵照本制度,結合各自的職能,建立健全生產和質量管理各環節的規章制度和實施辦法,以正確的科學管理方法,促進企業管理上一個新臺階。第二章生產管理制度第三條生產計劃管理制度生產計劃管理,包括生產計劃和生產作業計劃。生產計劃是公司經營計劃的主要組成部分,
12、 是公司要努力實現的生產目標和生產部門組織生產活動的依據。生產作業計劃,是生產計劃的具體執行計劃,是生產計劃的繼續和補充。(一)生產計劃由公司生產部門根據銷售部門所掌握的市場需求,制定生AAAAAA精品文檔你我共享產計劃,主要包括產品品種、產品質量等。將生產計劃細化到季、月下達給生產車間各班級甚至個人。(二)儲運、營銷和生產部門憑生產計劃組織原材料運輸、設備維修和勞動力調配,要杜絕隨意性,提高工作效率。(三)生產作業計劃由生產分管負責人下達, 內容應包括產品名稱、 數量、等級、質量標準、合格率、出品率、能耗及原料供應、成品儲存等。第四條生產過程管理制度生產過程管理包括為生產一定產品所進行的全部
13、生產活動。即:以生產工人利用機器設備加工成產品的基本生產過程; 以動力供應保障和設備維修等為主要內容的輔助生產過程;以原料、輔助材料的供應、保管及運輸等作為主要內容的生產服務過程。(一)生產組織過程有連續性、比例性、平行性、均衡性四點基本要求。1、生產過程的連續性。各部門應從技術上和組織上采取措施,保證產品在生產過程中連續處于運轉狀態,不斷地從一道工序移動到另一道工序,不發生中斷和等待現象。2、生產過程的比例性。是指生產過程中各個生產、階段、各種機構設備的生產能力,保持適當的比例關系,使其互相協調、互相適應。3、生產過程的平行性。是指生產過程的各個階段、各個工序實行平行作業,縮短產品的生產周期
14、,提高班產量。4、生產過程的均衡性。是要求各個生產環節都應按生產計劃的要求,在一定時間內的負荷保持相對穩定。不發生前松后緊或時松時緊現象,以便有效利用生產設備,保證安全生產和產品質量,維持生產的正常秩序。上述四項基本要求,相互聯系,相互制約,比例性與平衡性是實現連續性AAAAAA精品文檔你我共享的主要條件,而比例性、平行性與連續性又是保證均衡性的前提。(二)生產管理部門應按四個要求科學合理的組織生產。使整個生產過程的各個環節相互銜拉、 密切配合,保證人力、物力、時間、空間都能得到充分、合理的利用,達到最大的經濟效果,完成和超額完成計劃任務。第三章質量管理制度第五條質量技術管理通過質量技術管理,
15、把工作流程的現狀反映出來,并利用分析技術,運用改造原則,用可行的途徑求得一種最合理的工作方法,制定具體的工藝流程、操作規程,使操作者更加了解如何操作機器才能節省時間,也最安全;確定關鍵過程和關鍵控制點及其參數。(一)原材料質量管理采購進廠的原材料、輔助材料的質量、數量及質量指標都是本管理體系的對象,均按本管理體系進行管理。1、進廠、入庫的原材料、輔助材料,首先必須具有質量保證書,必要時應進行質量復驗,質量必須符合要求。自己能檢測的應以自檢為主,不能自檢的送有關權威機構檢測。限于條件和檢測設備的材料,以供貨方的同品種、批號的質保單為質量依據。2、倉庫管理人員對進廠入庫原材料和輔助材料,切實做好材
16、料的簽發、收料、退料、回收等,建立健全原始記錄和各種臺帳。記錄必須做到及時、真實、完整,做到有據可查、妥善保管。要經常深入生產現場,掌握材料消耗動態,了解所進貨物的產品質量,發現問題及時反映相關部門,把好進貨材料質量第一關。每批原材料入庫后由試驗室人員負責抽樣檢查,必要時進行性能檢AAAAAA精品文檔你我共享測,并將檢測結果報告生產主管部門。3、輕骨料、纖維及輔助材料進廠入庫必須有完整、真實的該批號隨貨同行的質保單,如沒有質保單的應做好自檢工作,自檢項目應做到及時檢測。4、水泥的每批進廠入庫時,應由供貨單位提供隨貨同行的水泥質保單和水泥出廠證,其性能符合GB175 標準規定。倉庫驗貨人員對每批
17、進廠入庫的水泥都要留取樣品,有及時、真實完整的原始記錄。(二)工藝流程、操作規程是生產操作的規范性技術文件和管理、操作依據。技術部門根據不同產品,將產品的配方及生產工藝、加料方法、操作要求向車間生產人員進行技術交底。生產車間應按照工藝配方要求,從配料混合到記量包裝、入庫的全過程,必需道道工序嚴格按標準要求。投料攪拌時間,必須按規定時間進行,攪拌后控制均勻一致。每班次按規定留樣。(三)生產車間應建立完整的生產記錄和關鍵控制點參數變化記錄,各班次必須按要求準確如實記錄生產數量、投料配比、混合時間等生產全過程。特別要掌握好攪拌時間,確保均勻。每拌投料約1m 3 ,攪拌時間 3 5 分鐘。生產管理人員
18、要經常檢查,每月末要收集整理,總結經驗、教訓,分析原因,提出改進工藝管理的辦法和措施。(四)成品包裝按工藝配方單要求進行編號,計量包裝。每袋的數量應符合產品標準要求,包裝重量偏差按定量包裝商品計量監督管理辦法的規定執行,包裝袋的標志必須齊全清晰。包裝袋上應清楚標明: 生產廠名稱、廠址、產品名稱、生產日期、保質期、防雨防潮標記。(五)成品的出廠質量管理1、試驗室按每班次留取的樣品總和組成批產品代表樣,按產品標準要求及時做好產品性能檢驗,作為成品出廠依據。同時留存一定數量的每批樣品,AAAAAA精品文檔你我共享標明批次、生產日期便于備查。2、NCN 自潔彈性節能涂料的質量檢驗分出廠檢驗、型式檢驗和
19、交貨檢驗。a、出廠檢驗:由試驗負責人依據成品全套物理力學性能試驗結果,符合產品標準的,判定為合格品,簽發出廠通知單,準予出廠。b 、型式檢驗:在正常生產情況下,型式檢驗每二年進行一次。如遇原材料、工藝、生產場地或設備有較大改變, 可能影響產品性能時應進行型式檢驗;在上級法定部門有要求或產品質量有較大爭議時應進行型式檢驗。c、交貨檢驗: NCN 自潔彈性節能涂料的質量驗收以本公司同批號檢驗報告為依據。采取何種方法驗收應由買賣雙方商定并在合同或協議中注明。產品出廠時應隨產品簽發產品質量證明書,內容包括其品種、等級、批號及各項性能數據。(六)產品的回收質量管理成品的檢測結果, 被判定為不合格時, 應
20、將全部該批號的成品, 破包回庫,與新投配的半成品一起按比例重新混合、包裝。配制技術人員應在工藝配方單中注明,重新回庫投配數量、比例等內容。混合攪拌成品后,經試驗室檢測符合產品標準,判定為合格品,方可簽發準予出廠通知單。(七)運輸和貯存NCN自潔彈性節能涂料在貯存及運輸過程中不得受潮和混合雜物,不同品種和標號的產品應分別貯存,標記清楚,不得混雜。(八)各相關部門應定期召開生產技術交流會議,通報銷售行情和市場需求。對改進提高生產技術,新產品的生產技術,工程、質量、試驗、管理上的各種問題,生產技術的引進等進行研究討論。(九)各相關部門應經常組織生產工人認真學習、熟悉掌握操作規程,要AAAAAA精品文
21、檔你我共享求他們嚴格按其精心操作,勤于巡查,在指定的崗位上盡心盡責,最大限度發揮人力、物力資源潛能。(十)公司相關部門必須堅持生產技術的保密工作,未經公司生產負責人批準,不得對外公開。外來人員到工廠參觀學習,須征得本公司生產負責人的同意。第四章安全生產管理制度第六條 公司各級部門必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,執行政府有關安全生產和勞動保護的法律法規,堅持生產必須安全的原則,加強安全管理。(一)根據相關安全法規,結合本單位情況建立安全生產制度和辦法,設置相應崗位和人員,層層落實安全生產責任。(二)加強安全生產硬件建設,完善車間安全防護措施并設置必要的安全警示標識。設備傳動部位
22、和樓梯、孔洞部位必須設置可靠的防護柵欄,電器設施和電源線路定期維護或更換,嚴禁私拉亂接。(三)加強員工安全生產教育。認真執行“三級安全教育”制度,新員工進公司未經三級安全教育(公司、部門、班組) ,不準上崗工作;特殊工種必須經專門培訓、考核合格方可上崗。要求員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全規定,不準違章指揮、違章作業,不準擅自動用和擺弄本崗位以外的機器設備和電報裝置等。第五章試驗室及試驗設備管理制度第七條材料試驗室是負責公司所生產產品的出廠檢測和抽樣送檢任務。對各種產品、材料檢測和提高產品質量起到至關重要的作用。AAAAAA精品文檔你我共享(一)試驗室人員的職責:要認真做好試驗工作臺帳和工作
23、日記,及時做好檢測產品登記,配合技術部門做好產品試制和新產品開發。深入車間隨機抽樣,發現質量異常,及時向有關部門報告。做好設備、儀器的保養。(二)儀器管理,包括:儀器校正、維護計劃、校正計劃的實施、儀器使用與保養等。1、儀器校正和維護:儀器使用人員應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料,設定定期校正維護周期。2、儀器校正人員應依據計劃執行日常校正,精度校正作業,并將校正結果予以記錄。3、儀器外協校正:有關精密儀器每年應定期由使用單位通過質量管理部或相關部門申請委托校正,以確保儀器的精確度。4、確保儀器使用與保養。( 1 )儀器使用人員進入各項檢驗時,應依“檢驗規范”內的操作步驟操作,使用后
24、應妥善保管與保養。( 2 )特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經主管核準者例外) 。( 3 )使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養與維護,如有不當的使用與操作應予以糾正。( 4 )儀器保養,儀器保養人員應依據“年度維護計劃”執行保養作業,如儀器保養人員基于設備、技術能力不足時,應送采購辦理外協修造。(三)質量檢驗應授權給經單位認可的檢化驗人員執行,其他人不得干預檢化驗人員作出正確的檢驗結論。質量檢驗包括對原輔物料、過程、成品的質量檢驗。AAAAAA精品文檔你我共享1、原材料質量檢驗,包括采購合同簽訂前的質量檢驗,發運前的質量檢驗,入庫
25、前的質量檢驗,按照原材料質量標準及檢驗規范的規定完成。2、過程質量檢驗,主要為工序檢驗,按照過程質量標準及檢驗規范的規定完成。3、成品質量檢驗,按照成品質量標準及檢驗規范的規定實施質量檢驗,以提早發現,迅速處理以確保成品質量。4、出貨送驗,每批產品出貨前,品檢單位應按照出貨檢驗標示的規定進行檢驗。(四)質量異常反應(不合格品)控制及處理規定。1、原材料質量異常反應原材料進廠檢驗,在各項檢驗項目中,只要有一項以上異常時,無論其檢驗結果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗部門的主管均須加以說明,并按相關權限規定呈核與處理。2、在制品與成品質量異常反應及處理( 1 )制品與成品在各項質量檢驗的執行過程中或生產過程中有異常時,應立即向有關人員反應質量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質量。( 2 )生產部門在生產過程中發現不合格品時,除應依正常程序追蹤原因外,不合格品當即剔除,以杜絕不合格品流入下道工序。第四章 附則第八條 本辦法未盡事宜,由公司行政辦公室根據本單位實際制定
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