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文檔簡介

1、加強項目砼質量管理，運用PDCA 方法：（PD 部分）(1)課題選擇 ：根據目前項目實際情況，總結出支撐梁、底板、導墻、擋土墻等部位的混凝土的施工質量的問題，得出結論施工質量問題較多， 無法滿足項目部的質量管理目標。目標： 1）：提高砼的整體施工質量，消除質量缺陷和隱患。2）：改善砼的表面平整度和內部密實度，消除表面蜂窩和滲漏現象。3）：提高施工水平，提高機械化施工的使用，減少人因素對質量的影響。(2)現狀調查：1）：有一條支撐梁混凝土因爆模，造成整體位移變形，需要破除重做，造成質量事故，對質量管理有較大影響。2）：導墻、擋土墻表面出現較多蜂蜜麻面，而且在進行木模板按裝情況下，多次發生爆模板。

2、3）：底板墊層平整度差，高低差近10CM 。(3)因果分析表：材料機器人1）：分工不明1）： 砂石含泥量大1）： 攪拌車壞2）：責任心差2）：振搗器常壞3）：工人未培訓2）：水泥過期4）技術水平低3）配比不當5）施工未交底1）場地不足1）養護不夠，2）天氣太熱2）振搗不實，漏振、不振；3）模板不嚴，收口網不密實4）墊層施工平整度差環 境工藝（ 4）分析“重點”、“難點”找出主控因素，對癥下藥。 在混凝土施工過程中，由于材料、環境兩個因素我們難以控制，在人、機械、工藝三方面上，我們可以通過加強管理，改進方案，減少因此產生的失誤。1）人因素：通過分析，工人對質量意識較低，沒有形成系統的質量觀，技術

3、水平較低，而且平時澆筑過程，分工不夠明確，沒有固定人砼 質量 不足員進行質量控制。解決方案：組織相關人員學習，參觀樣板，對質量樣板在觀感上的認識；分工明確，責任到人，分判組和施工組里面分配好固定發料人、振搗員、養護跟蹤員，發生質量事故，馬上分析原因，找出責任人，進行相應處理。2）：工藝因素 ：蜂窩麻面較多，裂縫較多，說明振搗不足，按目前情況超振現象還未出現。收口網安裝不密實，漏漿、爆漿情況常有，模板安裝質量差。砼側面養護不足，養護時間不夠。解決方案：加大鋼模板使用，減少木模板安裝；在鋼模板接口位置墊片（如較厚的膠布綿） ，減少因接口位置不平造成漏漿現象；加強對收口網片安裝質量的驗收，澆筑前對所有收口網的檢查，改進收口網安裝工藝，嘗試使用木卡口、鋼卡口片與收口網配合。安裝自動定時噴淋系統，特別對側墻、底板部位，由于快進入大面積混凝土施工，所以系統需要加快安裝完善。另外由于底板施工進度較快， 在相應位置設后澆帶。根據這兩次墊層施工情況，總體平整度差，高低相差有 10CM ，解決方案：底板最后一層土方開挖過程中，跟蹤好標高控制，墊層高度按 10CM 控制，杜絕超、多挖現象，做到一次成形，防水墊層施工前打好標高，沖好筋餅。3）：機器因素 ：解決方案施工前進行機器檢修，提前

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