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文檔簡介

1、姓學(xué) 號:得 分:教師簽名:A .預(yù)測與決策會計B.正確決策C.規(guī)劃與控制會計管理會計網(wǎng)絡(luò)核心課程形成性考核“管理會計”形考任務(wù)1一、單項選擇題1 ?現(xiàn)代管理會計的核心是(A)。A.預(yù)測與決策會計B?EVAC.業(yè)績評價會D.規(guī)劃與控制會計計2 ?現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支:除了財務(wù)會計還有(C)。A?財務(wù)管理B?預(yù)算會計C.管理會計D?成本會計、多項選擇題1.管理會計的內(nèi)容包括(ACED.有效控制E.業(yè)績評價會計2?屬于短期經(jīng)營決策的有(ACD)A?銷售定價決策B.購置設(shè)備決策C.產(chǎn)品生產(chǎn)決策D?產(chǎn)品成本決策三、判斷題E.選取項目決策管理會計的計量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。(

2、“管理會計”形考任務(wù)2一、單項選擇題1. 單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)A.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少B. 隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C. 隨業(yè)務(wù)量的增加而增加D.不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動2.某企業(yè)成品庫有固定員工5名,工資總額5000元,當(dāng)產(chǎn)量超過5000件時,就需雇傭臨時工。臨時工實行計件工資,每包裝發(fā)運(yùn)1件產(chǎn)品支付工資2元,則該企業(yè)成品庫的人工成本屬于(A.階梯式混合成本B.延期變動成本C.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D.曲線式混合成本3 .下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(A)。A?按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費B.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料C.公司總經(jīng)理的薪酬D.不受銷售量影響的銷售人員薪酬4

3、.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為4000元,該期產(chǎn)量為5000件,銷售量為3000件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為5000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(C)。A.4000元C.6000元B.7000元D.2000元二、多項選擇題固定成本具有以下特征(AC )。1 .A ?固定成本總額的不變性C.固定成本總額的正比例變動性2 .成本習(xí)性分析的方法包括( ABCA.直接分析法C.歷史資料分析法3 .歷史資料分析法包括( ABD ) <A.回歸直線法B.高低點法三、判斷題1.的是固定性制造費用。(B ?單位固定成本的反比例變動性D.單位固定成本的不變性)°B.技術(shù)測

4、定法D.成本控制法C.工程技術(shù)法D.散布圖法只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理V )2?變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本。(3.租賃費屬于酌量性固定成本。(V)31 某企業(yè)每月固定成本1000 元,單價10 元,計劃銷售600 件。欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤 800 元,其單位變動成本為 ( BA 6 元C. 8 元、單項選擇題2. 已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價為 50 元,保本銷售量為在(A )。D. 9 元1 000 件,固定成本總額為 30 000 元,則單位變動成本應(yīng)控制A. 20 元件 B. 16 元件 C. 10 元件3. 某公司單位變動成本為 6 元,單價為 10 元,計劃銷售A.

5、1660 元 B. 1700 元 C. 1800 元D. 30 元件600 件,欲實現(xiàn)利潤D. 1860 元740 元,固定成本應(yīng)控制在600 元,則保本銷售量為 4. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, (單價 5 元,單位變動成本3 元,固定成本總額A. 400 件 B. 300 件 C. 200 件 D. 120 件5. 某產(chǎn)品單位變動成本30 元,貢獻(xiàn)毛益率為 70% ,則該產(chǎn)品單價為(A. 105D. 1106. 下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中,唯一正確的是 .A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1 B .貢獻(xiàn)邊際率一、“)°)。C. 貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1 D . 貢獻(xiàn)邊際

6、率+ 危險率 =1)。)列各式中,計算結(jié)果等于固定成本的有(1.-利潤A. 貢獻(xiàn)毛益-利潤C(jī). 銷售額 x ( 1-變動成本率)- 利潤2. 貢獻(xiàn)毛益率的計算公式可表示為( BCDA. 固定成本十保本銷售量二、多項選擇題C. 固定成本十保本銷售額列條件中,能使保本點提高的有( ABC3.)。- 利潤ABCDB.銷售額X貢獻(xiàn)毛益率D . 單位貢獻(xiàn)毛益X 銷售量B. 1- 變動成本率D.貢獻(xiàn)毛益十銷售收入)。A. 單價降低B. 單位變動成本提高C. 固定成本提高D. 單位變動成本降低三、判斷題1 保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。(V.2 .若單價與單位變動成本同方向同比例

7、變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。(X3.盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。(V)銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命 的哪個周期C. 收入預(yù)測 D. 利潤預(yù)測禾 U 用產(chǎn)品銷售X)一、單項選擇題1. 某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺,原來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為(C)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500B.5700C.5800D.65002. 在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,(B)。A.萌芬期B.成長期C.成熟期D.衰退期二、多項選擇題1. 根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同,趨勢預(yù)測分析法分為(ABCDA.算術(shù)平均法B.移動平均法

8、C.移動加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法2. 下列選項中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(ABD)。A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測三、判斷題1 .量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是推銷員判斷法。2 ?經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明固定成本等于零。(“)“管理會計”形考任務(wù)5一、單項選擇題1. 新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時,決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。A.收入B.貢獻(xiàn)毛益C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.利潤總額2. 下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是(B)。A. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B. 虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于

9、固定成本C )。3. 如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的(A.單位邊際貢獻(xiàn)B.單位貢獻(xiàn)毛益C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.利潤4.剩余貢獻(xiàn)毛益等于(D)A.利潤B.單位邊際貢獻(xiàn)-專屬固定成本C.收入-變動成本D.貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本也就是選擇目前接受的方案所付出的代價5.在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益的成本是(C)A.沉沒成本B.付現(xiàn)成本C.機(jī)會成本D.重置成本6.在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有(D)A.差量成本B.邊際成本C.沉沒成本D.機(jī)會成本1 .定價決策的影響因素有(BCDE)A.沉沒成本B.產(chǎn)品的價值C.產(chǎn)

10、品的市場生命周期D.供求關(guān)系E.政策與法律的約束2 .屬于相關(guān)成本的是(ABDE)D.重置成E.專屬成A.機(jī)會成本B.付現(xiàn)成二、多項選擇題本3?某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為C.沉沒成本本3 000小時,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生本產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示,不需追加專屬成本。下列說法中正確的有(ABCE)項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機(jī)器工時(臺時)302010銷售單價(元)20012070單位變動成本(元)1308535固定成本總額(元)3000A.甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元B.乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元C.生成丙產(chǎn)

11、品可以獲得利潤7500元D.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品E.該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品三、判斷題1 .虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。(V)2 .根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對待,采用不同的定價方式,屬于成本導(dǎo)向的定價策略。(3機(jī)會成本是指在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。(V)1管理會計”形考任務(wù)6、單項選擇題D . 年金現(xiàn)值)。D . 固定成本A.年金終值C.復(fù)利終值C)是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的營運(yùn)資本”是指(A.全B.付現(xiàn)成C.變動成4.某J本蝴970偵00現(xiàn)金

12、畫獺瓚*妁孩子的教制藏假定期限為3.D.A.經(jīng)營成本B.建設(shè)投資C.各項稅款金終值系數(shù)為15.937。到第10年末,可用于孩子教育資金額為(DB.50000C.500005.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(D.折舊費10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年)元。79685時才愿意買?假設(shè)銀行的存款利A.80B.100C.90D.856. 遞延年金的特點是(C)。A. 沒有終值 率為 10% 。B. 沒有現(xiàn)值C. 沒有第一期的支付額D. 以上說法都不對1. 相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策具有ACD)等特點。C.周A.投入多B.投D.風(fēng)險高二、多項選擇題入少D. 間

13、隔性A. 達(dá)產(chǎn)期B. 建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期3. 年金需要同時滿足以下哪三個條件( ABCA.等額性 三、判斷題B.同方向性C.連續(xù)性2. 項目計算期包括(ABCD1.在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時,為較優(yōu)方案。(X2 .下舜哪摘弱I雨綢蕾頒第備年報酬的現(xiàn)值合計與投資現(xiàn)值合計之間的差額。(X3 .內(nèi)A.4蛇趣似計算的方法,它假定當(dāng)自變量在一個比點.邨憫圾圍內(nèi),系;JCt碘遨篦測試逼近法計算內(nèi)部收益率時,才有應(yīng)用內(nèi)插曲勺宓度預(yù)算自變量與因變量之間存在著線性關(guān)V)2.按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點是(管理曝計”形考任務(wù)7C.直接材料預(yù)算、單

14、項選擇題D)B.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算3.在編制預(yù)算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是A.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算二、多項選擇題1.預(yù)算的基本功能主要包括(ABCD)oA.確立目標(biāo)C.控制業(yè)務(wù)2 .相對于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點有(A.預(yù)算成本低C.預(yù)算可比性強(qiáng)3 .財務(wù)預(yù)算主要包括(ABD)。A.現(xiàn)金收支預(yù)算C.制造費用預(yù)算B.滾動預(yù)算D.定期預(yù)算B.整合資源D.評價業(yè)績CD)oB.預(yù)算工作量小D.預(yù)算使用范圍寬B.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表D.預(yù)計利潤表4.下列選項中屬于經(jīng)營預(yù)算的是(A.銷售預(yù)算ACD)B觀金預(yù)算C.采購預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算三、判斷題1 滾動預(yù)算方法是以基期成

15、本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法。(X)2 ?資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。(X)(X)3 彈性預(yù)算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目限制,能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展。“管理會計”形考任務(wù)81、 單項選擇題C)之間1. 成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(的差額。A.計劃成本B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本5元/小時,2. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為實際工資率為4.5元/小時,則直接人

16、工效率差異為(A)。A?100元B?200元C.300元D?250元2、 多項選擇題1. 下列影響再訂貨點的因素是(ABD)。A?存貨日均耗用量B?訂貨提前期C.經(jīng)濟(jì)批量D?安全存量2. 下列可以影響直接材料用量差異的原因有(ABCD)。A?工人的責(zé)任感B?工人的技術(shù)熟練程度C材料的質(zhì)量D?材料加工方式的改變3、 判斷題缺貨成本是簡單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。(X)一、單項選擇題1. 利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A)負(fù)責(zé)。A?投資效果B?收入D?成本2. 下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A?產(chǎn)品成本B.可控成本C.剩余收益D.利潤二、多項選擇題1 .投資中心的考核指標(biāo)包括(BC)。A.利潤C(jī).投資報酬率2 .下列各項中,屬于成本中心類型的有(A.酌量性成本中心B.剩余收益D.成本AD)。B.銷

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