1、一、前 言1、編寫目的 為了保證項目實施的準確有效、質量可靠，進展順利，因此編寫了本文檔。本文檔對于整個項目的實施可以起到指導性的作用。文檔中包含了具體的人員分配、質量管理、進度計劃安排、項目過程管理等。2、編寫依據 根據的招標要求以及現場具體情況。3、建設內容 采購項目是遵循舞臺藝術表演的規律和特殊使用要求進行配置的，其目的在于將各種表演藝術再現過程所需的燈光工藝設備，按系統工程進行設計配置，使舞臺燈光系統準確、圓滿地為藝術展示服務。主要燈光系統覆蓋整個舞臺及綜合布線工程，包含燈光系統安裝、調試、干擾檢測、系統工作數據檢測、維護、售后等項目。 系統中主要產品均是國內國際著名的高端產品，在業界

2、都具有良好的口碑，為藝術中心的燈光效果提供堅實的保障： 聚光燈、成像燈、LED多功能染色燈、三基色會議燈、三合一搖頭電腦燈、搖頭電腦光束燈、追光燈等） 燈光控制臺、換色器控制臺、數碼硅箱、直通箱等） 燈光系統是為舞臺表演藝術服務的，應盡最大限度地、準確地體現出完整舞臺藝術的表現力，使本燈光系統建設為表演藝術服務的高品質燈光渲染展示的平臺，滿足國內外一流的音樂演唱會、綜藝歌舞晚會、話劇、舞劇、大中型會議及大中型文藝演出的要求。燈光系統組成結構如下圖所示：藝術中心燈光系統 主要用于學校活動時使用，通過專業燈光控制臺編程實現對舞臺光區控制、光色控制及光量控制，使三者有機結合對演出

3、空間產生具有美學價值的舞臺光。 光區控制對演出照明區域的控制，其目的是利用光控制觀眾注意力，有目的地引導觀眾觀看演出對象。并根據劇情需要創造可變的演出空間。 光色控制對燈光色彩顯示的控制，其目的是根據人們生理、心里特點和對生活的聯想，結合劇情、制造色光氣氛，使觀眾獲得色彩的視覺感受。 光量控制對燈光強弱變化的控制，其目的是利用光的強弱變化，調劑光的藝術效果，對改變時空感覺、切割劇情段落等方面，更好地獲得空間明暗效果。4、建設目標 本次建設要求實現在表演與活動時能有一個完美穩定的燈光效果，以滿足藝術中心的各種演出為前提，做到科學、先進、實用、安全，注重與國際接軌，能滿足業主提出的文藝演出及會議的

4、需要，滿足攝像拍攝的要求。總體上舞臺燈光系統以實現以下幾個功能為目標： 滿足任意演出中，任意位置使用燈具，使用任意規格燈具的供電需求； 滿足任意演出中，任意位置使用燈具，使用任意規格、類型燈具的 DMX 信號、RDM 信號 和 ACN、sCAN、Art-Net 網絡信號傳輸、控制需求； 滿足任意節目彩排中，仿真場景模擬，設備效果模擬，節目進程模擬的需求； 滿足燈光整體效果編排，程序存儲、修改、播放，以及現場隨機手動控制的需求。 實現任意演出中，大功率用電時，三相基本平衡； 滿足漏電保護安全規范以及其它相關安全規范； 在項目建設以及將來的運營維護中，力求節能環保。實施依據：設計要求參照業主的建議

5、和要求及提供的資料JGJ-57-2000/J67-2001劇院建筑設計規范JGJ16-2008民用建筑電器設計規范GB50016-2014建筑設計防火規范GB/T50314-2006智能建筑設計標準GB/T50311-2000建筑與建筑群綜合布線工程設計規范GB 50312-2007建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB50259-96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50169-2006電氣安裝工程接地裝置施工質量驗收規范GBJ 232 電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB 50300-2001 建筑工程施工質量驗收統一標準GB 50303 -2011建筑電氣安裝工程施工質量驗收

6、規范GB 50057-2010 建筑物防雷設計規范GB/T14549/93 電能質量、公用電網諧波GB/T126661/6/90 電纜的耐燃性考核標準GB50217/94 電纜設計規范GB50258/96 電纜敷設規范GB/T15734-1995電子調光設備無線電騷擾特性限值及測量方法GB/T7002-86投光照明燈具光度測試GB7000.14-2000通風式燈具安全要求GB7000.15-2000舞臺燈光、電視、電影及攝影場所（室內外）用燈具安全要求設計標準按當今劇場燈光國家標準中的最高標準：文藝演出一級。照度指標：舞臺平均照度不低于1200LUX，相對于表演區內任意位置，有不少于三個方向的

7、光，每一方向光的最大白光照度（單燈效果）不低于1000 lux；主表演區最大白光照度大于1500LUX；顯色指數：Ra>92；色溫：常規燈具3200K，追光燈6000K，電腦燈7500K二、項目實施方案1、項目實施內容 本次的施工安裝總體上可以分為前期隱蔽管線、固定安裝件預埋、線路敷設、系統設備安裝、系統調試、系統檢測、數據整理出圖、系統培訓、驗收、后期系統維護等主要工序。根據的技術要求，系統建設內容如下。a. 隱蔽管線、固定安裝件預埋b. 線路敷設c. 系統設備安裝d. 系統調試e. 系統檢測、數據整理出圖f. 系統培訓。 根據招標文件建設要求，在本工程建設除了上述建設內容外，還對所有

8、中標內的所有項目單元完成下述規定的各項集成任務，包括：項目管理、設備的到貨、驗收、用戶培訓、設備及系統軟件的安裝調試等，并完成最終驗收前期的各項準備工作。 我方為本次工程建設提供產品和服務，承擔本次工程各個系統的工程建設、系統安裝與調試，并保證所集成的系統能有機銜接，確保整個工程系統的穩定運行。我方承諾與本工程的相關單位進行積極主動的合作，并服從工程建設領導小組的統一協調，在實施方案設計、設備供貨、系統集成、技術支持等方面相互配合。2、現場組織計劃 項目的組織和管理是保證項目實施成功的重要環節，對于建設項目，應采取先進的管理手段，在工程目的和工程內容確定之后，工程如何組織、如何實施、如何管理，

9、都將對工程的順利進行，工程的質量保證起到至關重要的作用。 在先進的項目管理方法與經驗積累的基礎之上，我們在本項目工程中，將從項目過程管理、組織、實施以及技術服務等方面入手進行管理，保證項目的質量，并按時、順利地完成工作，最終實現系統目標。2.1、組織機構設置 本項目實行項目經理領導下的工程小組負責人負責制。整個項目由項目經理負責對項目管理部和技術專家組實施統一領導和工作協調。項目管理部下設弱電布線組、配管橋架組、安裝調試組、質量安全組、檢驗測試組、后勤保障組等多個工作組，各組各負其責相互配合、相互協調。本項目的組織機構設置圖如下所示：2.2、組織機構職責2.2.1、項目經理a. 項目經理由取得

10、項目經理資格的人員擔任，市場銷售經理監督協助，其主要職責如下：b. 對工程質量全面負責；c. 負責工程組織機構管理；d. 負責工程過程控制管理；e. 協調工程項目外部關系。2.2.2、項目管理部a. 全面實施項目管理；b. 負責各子系統的設備統一申購、發放、登記、管理等；c. 各工程小組之間以及項目工程組與用戶之間的協調工作；d. 組織對項目工程技術人員的教育和培訓；e. 組織對用戶技術人員和管理人員的培訓。2.2.3、技術專家組 根據的技術要求，并結合整個系統各子系統專業分析，技術專家組由電源、線路方向路徑、器材定點、定位、綜合布線、設備安裝、機房建設調試、系統測試、資料整理、系統操作人員培

11、訓等專業技術人員組成，技術專家組成員一方面執行對應專業技術的支持，同時也是對應施工組的組成成員之一。其主要職責如下。a. 負責落實并實施的各種工程實施生產要素；b. 對工程實施條件、工序配合等問題協調處理；c. 負責工程實施技術管理和督導；d. 負責工程質量安全檢查；e. 主持工程設計文件復核、竣工文件的編制；f. 主持工程驗收、開通交接和工程回訪工作。2.2.4、綜合布線組 綜合布線組是根據專家組的設計與現場等多方面因素來合理施工布線、管件預埋，由弱電裝修方的施工隊伍組成，我司有專業人員負責系統布線，并由專家組提供相應技術支持與要求設定。2.2.6、安裝調試組 安裝調試組負責整個工程項目設備

12、、軟件系統等的安裝調試，該組成員由我公司不同專業、工程實施經驗豐富的技術工程師組成，其具體的職責如下。a. 燈光系統安裝調試如燈光位置、方向等；b. 燈光系統設備的安裝調試；c. 整套系統的安裝調試；以及與其他同房間相互關聯的系統的之間的配合與調試協助。d. 機房機柜的安裝調試，包括機房接地、設備的安裝與調試；2.2.7、質量安全組1 質量安全組由我公司質量管理部人員組成，其主要職責如下。2 編制質量安全計劃，制定主要質量控制點及保證措施；3 制定安全保護重點部位及安全工程實施措施；4 參加關鍵工序、質量控制點、安全保護點檢查；5 組織對質量安全事故的調查處理工作；6 監督防止不合格設備材料進

13、入工程實施現場；7 督核季節工程實施的各種安全要素及檢查工程實施現場的安全措施。2.2.8、檢驗測試組 檢驗測試組由弱電布線組、技術專家組、安裝調試組、質量安全組中的主要負責人員、邀請的業務代表共同組成。其具體職責如下。 協助產品提供方的技術管理人員和技術實施人員完成設備的到貨、安裝、調試； 做好測試記錄，完成測試報告，為工程審查驗收做準備； 系統聯調測試工作，包括各個子系統相互關聯的功能等測試。2.2.9、后勤保障組 后勤保障組由我公司的財務部、采購部、辦公室等成員組成，為工程實施提供全方位的后勤保障工作，其主要職責如下： 財務部負責工程施工的費用支持，包括資金申報、資金支配與控制、設備貨款

14、支付等；采購部負責工程設備、配件、軟件等采購； 辦公室則負責運輸車輛的調配，工程施工人員、聘請的勞力人員的意外保險申辦等工作。2.2.10、勞動力工程組 勞動力工程組人員是工程施工前在聘請的勞動力工人，其主要職責是：a. 貨物搬運；b. 室內外管線開槽、預埋；c. 室內外開孔和恢復；d. 橋架、管道的定位和安裝；e. 線纜敷設。2.2.11、技術培訓組 技術培訓組是由與本項目各子系統相關的、有經驗培訓講師和工程實施技術人員組成，其具體職責如下。 項目實施前負責對用戶管理人員的實施準備培訓；工程實施技術工程師在工程實施過程中負責對用戶技術管理人員的工程同步培訓；工程實施人員對在當地聘請的勞力人員

15、的施工前培訓；工程實施完畢驗收前對用戶相關技術人員、操作人員的集中深化培訓。三、項目實施進度計劃3.1、概述 根據招標文件技術要求和工程量清單分析，我公司預計從合同簽訂到施工驗收移交時間為1個多月，為了能使工程實施計劃得以保證，關鍵在于各專業的配合、各工種的協調、各工序的合理穿插，同時還要制定切實可行的技術經濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任，建立規范的進度控制組織體系。 非連續施工期每周一次小會，將上一周的施工情況作一個小結，將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。根據月、旬進度計劃、編制相應的物資供應計劃，物資順利進場是保證工程施工順利

16、進行的前提。連續施工期，每天一次小會，總結與分析如何讓安裝與系統更穩定可靠合理。 進度計劃全面交底，發放實施進度計劃給項目組成員，要使有關人員都明確各項計劃任務的實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致。組織好施工中各階段、各環節、各專業和各工種的協調配合，排除各種矛盾、加強各薄弱環節實現動態平衡，保證作業計劃的完成和進度目標的實現。3.2、工程施工進度計劃 由于項目組成復雜，點位分布多，確保訂貨、運輸、安裝調試等程序順利進行。為確保本系統工程能按期圓滿完成，在各項工程實施以及階段上進行了周密細致的安排和計劃，諸如，在合同未簽訂前開展向設備供應商進行貨物的訂購工作，提前將那些訂貨周期長、采購辦

17、理復雜的設備先辦理了，待合同簽訂后即可以最快速度進場實施。 在項目實施期間，進行充分的工程實施準備，詳細了解建設需求、建設步驟、實施基本條件，從人員、物資、工具、技術各個方面準備，避免在正式設備安裝調試時出現拖延工期的情況。為此，我們必須嚴格按照預定的工程施工進度計劃實施，否則將無法按照原定的計劃完工并交互使用。 工程進度的安裝時間為安裝所需要時間，不含因其他施工影響不能施工的間隔時間。 工程施工進度計劃如下：分部分項工程名稱施工天數現場勘察、管件預埋、布線5天安裝件尺寸設計、安裝附件預埋7天燈光定位安裝、方向調試7天燈光系統線路檢測、連接、前期調試5天燈光系統測試、調試、標簽標識2天燈光系統與其他系統配合、調試2天信息采集與資料編輯7天培訓時間安排、資料移交2天工程部移交項目到售后服務部7天 貨物周期：由于舞臺燈光設備為特殊效果產品，如果項目中的型號倉庫沒有庫存，定貨周期一般在1個月左右，如果項目中的型號倉庫備有庫存，則在簽訂合同后7天內可以交貨。 需要1個月訂貨期的產品型號為非常規產品或定制產品，需根據需求下單生產，因此此