1、1 / 206目錄識別獲取相關法律法規、標準的管理制度 .3.文件檔案管理制度 .5.安全生產會議管理制度 .7.安全生產費用管理制度 .1.0.安全生產獎懲管理制度 .1.2.教育培訓管理制度 .1.6.領導干部帶班制度 .1.9.安全生產值班制度 .2.2.班組安全管理制度 .2.3.安全活動管理制度 .2.5.安全檢查和隱患排查制度 .2.6.安全作業證管理制度 .2.9.特種作業人員管理制度 .3.1.危險源辨識和風險管理制度 .3.2.重大危險源管理制度 .3.9.事故管理制度 .4.2.防火防爆管理制度 .4.8.消防安全管理制度 .5.1.開停車管理制度 .6.0.特殊工種技術管

2、理規定 .6.4.生產設備設施管理制度 .7.1.安全設施管理制度 .7.1.化工企業設備管理制度 .72特種設備安全管理制度 .77監視和測量設備管理制度 .81生產設施拆除和報廢管理制度 .82關鍵裝置、重點部位管理制度 .8.5.可燃氣體有毒氣體監測報警器安全管理規定 .8.7安全施工與檢維修管理制度 .8.9.2 / 206動、靜密封管理制度 .9.6.安全作業管理制度 .1.0.0動火作業 .100進入受限空間作業 .106破土作業 .111廠區吊裝作業 .111抽堵盲板作業 .115臨時用電作業 .116高處作業安全 .119斷路作業 .122設備檢維修作業 .123建（構）筑物管

3、理制度 .1.2.5新建、改造、擴建工程 “三同時 ”的管理規定 .1.27安全設施 “三同時”管理制度 .1.2. 9電氣安全管理制度 .1.3.1公用工程管理制度 .1.3.3危險化學品安全管理制度 .1.3. 5易制毒化學品管理制度 .1.3.9劇毒化學品安全管理制度 .1.4. 4倉庫、罐區安全管理制度 .1.4. 8供應商管理制度 .1.5.0承包商管理制度 .1.5.2廠區道路交通安全管理制度 .1.5. 5門衛管理制度 .1.5.6環境保護管理制度 .1.5.8職業衛生管理制度 .1.6.0職業危害防治責任制度 .1.6.0放射源安全管理制度 .1.7.5勞動防護用品管理制度 .

4、1.7.7應急救援管理制度 .1.8.1應急倉庫管理制度 .1.8.5安全標準化運行自評管理制度 .1.8. 73 / 206制度評審與修訂管理規定 .1.9. 0附件（一） .1.9.2原化學工業部41條禁令 .192附件（二） .1.9.4風險評價方法 .194附件（三） .2.0.4消防平面圖 .205附件（四） .2.0.5廠區緊急救援疏散平面圖 .206識別獲取相關法律法規、標準的管理制度1目的為了及時獲取國家和政府頒布實施的有關安全生產法律法規、 標準和相關文件， 遵守法律 法規、標準，熟悉和掌握法律法規知識和規定，使國家有關安全生產法律法規、標準得到貫徹 落實，特制訂本制度。2適

5、用范圍 本制度規定了有關安全生產法律法規、標準的識別方法和獲取途徑以及對獲取的法律法規、標準的管理、更新以及應用，適用于公司各職能部門和各生產車間。3職責 安全環衛部負責有關安全生產法律法規、標準及政府其他要求的文件的綜合管理。 法律法規、標準的相關文件由辦公室登記并簽發至公司相關負責人審批或轉發至相關部 門。負責人審批或轉發的文件原稿存檔案室。4 / 2064控制程序4.1獲取安 全生產法律法 規、標準的途徑： 國家安全生產監督管理總局公告 ； 政府網站的信息（非政府網站的信息，應進行識別，防止誤導和不可靠） ； 各級政府主管部門下發文件、舉辦會議和培訓；發行和出版物。4.2安全生產法律法規

6、、標準的識別、獲取及文件管理： 各職能部門通過上述途徑及時識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規、標準及文件， 并跟蹤、掌握有關法律法規、標準的修訂情況，建立清單，及時提供安全環衛部匯總。安全環衛部負責法律法規、 標準及文件發行和出版物的訂購工作， 此項工作根據實際需要 進行。安全環衛部建立法律法規、 標準及文件的清單， 并保管存放其文本， 同時檔案室留存一份。 安全環衛部組織各職能部門對每個法律法規、標準及文件中適合的內容進行識別、摘錄， 并將識別的相關條款辨識到相關部門（即相關方） ，將摘錄內容傳達給相關方，同時督促相關 方組織學習。各職能部門要有適用法律法規、標準及文件的清單和文本數據庫

7、，要有收發文件臺賬。4.3安全生產法律法規、標準的宣貫和培訓 由安委會組織、人力資源辦公室主管、安全環衛部配合,對公司的安全生產法律、法規、標準及其他要求的文件的傳達、貫徹和學習；各職能部門負責本部門適用的安全生產法律、法規、標準及其他要求的文件的傳達、 和學習； 各車間、工段負責安全生產法律、法規、標準及其他耍求轉換為公司文件（如安全生產管 理制度、作業指導書等）的宣貫和對從業人員的培訓； 宣貫和培訓要建立記錄，進行培訓效果評估。4.4安全生產法律法規、標準的更新 由于法律法規、標準及其他要求的發布、版本的修訂、廢止等，公司管理文件需要進行變 更，均按公司的變更管理制度執行。廢止的文件必須從

8、相關部門（個人）予以撤除或銷毀，需要留存的必須經公司領導批準，并予以登記。各部門要有適用法律法規、標準及文件的更新記錄。4.5安全生產法律法規、標準的符合性評價安委會組織、安全環衛部主管， 每年進行一次適用法律法規、 標準及文件的符合性評審會 議，針對執行情況的符合性評價。評價的內容包括安全生產法律法規、標準及文件的完整性， 有效性，適用性和執行力，并提出不符合項。各職能部門對本部門的不符合項進行原因分析， 制定整改計劃和措施， 做不符合項整改記 錄,部門留存一份，報安全環衛部留存一份。貫徹5 / 206安委會組織、安全環衛部制定安全生產法律、 法規、 標準及其他要求的文件保持或持續改 進的計

9、劃。文件檔案管理制度為加強公司安全檔案管理工作，有效地保護和利用安全檔案，特制訂本制度。1、本制度所稱的安全檔案是指過去和現在的公司各級部門及員工從事安全工作中所直接 形成的對企業有保存價值的各種文字、 圖表、 賬冊、 憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、 膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。2、公司各部門、員工都有保護安全檔案的義務。3、安全檔案工作由公司辦公室負責接收、收集、整理、建檔、保管、更新，并監督各部 門的安全檔案管理工作。4、應逐步完善安全檔案管理制度，確保檔案安全和方便使用，采用科學手段，逐步實現 檔案管理現代化。5、整理辦法：A、收集文書檔案；B、整理：根據分類和成立

10、時間整理。C、立卷：區分不同價值確定保管期限，分永久、長期、短期。6、 過程管理：A、屬于公司保管的安全檔案：公司各部門做好平時文件的整理工作，并將文件整理成冊 移交辦公室保管。B、屬于部門保管的安全檔案：各部門將檔案目錄、材料目錄交辦公室。7、 監督：辦公室根據各部門上報的檔案目錄、材料目錄，進行定期或不定期的檢查，來 監督各部門安全檔案的管理工作。8、 銷毀：須報總經理批準，銷毀時應有兩人以上負責監銷，并在清單上簽字。9、 公司安全檔案的分類及編號：按12345類及編號要求操作 。6 / 20610、在業務中對外簽署的各種涉及安全的經濟合同按合同管理規定執行。11、借閱：因工作需要借閱安全

11、文檔的，應填好檔案查閱單，員工不得將安全檔案隨意外 帶，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續，經總經理核準后，方可帶出，用完立即歸還。 閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意 亂放，以免遺失。13、有下列行為之一，據情節輕重，給予50-500元扣薪處理，若構成犯罪依法追究刑事 責任：1）、毀損、丟失或擅自銷毀安全檔案者。2）、擅自向外界提供、抄摘安全檔案者。3）、涂改、偽造安全檔案者。4）、未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。5）、未辦理手續就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）7 / 206安全生產會議管理制度1目的為確保安全工作行之有效地

12、開展， 發揮安全例會能夠及時收集各部門安全生產工作中的動 態、及時采取有針對性措施的優勢，科學有效指導安全工作，特制定本制度。2范圍公司安全生產例會、生產部門安全生產例會、車間（班組）安全活動3職責 公司安全生產例會安委會組織。生產部門安全生產例會由安全副總經理組織車間（班組）安全活動由 車間主任 組織4例會周期、內容及要求4.1公司安全例會公司安全例會每月召開一次。時間定為每月5號，遇到節假日，會議召開時間另行通知。由安委會負責組織，安委會主任主持召開。主要參加人員：總經理、安全副總經理、各部門負責人、專職安全員等。 參會人員因故不能按時參加的， 應及時請假，經安委會領導批準后可方缺席，必須

13、指配本 部門人員參加。主持安全例會的人員應全面了解掌握安全工作情況， 及時解決會上提出的問題， 使安全例 會真正發揮作用。安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、 政策以及上級指示精神， 總結上月的 安全工作，布置下月的任務。同時，利用安全例會交流各部門工作經驗。安全例會應每季度一 小結，每年一總結。各部門參加例會的人員在參加會議前， 要全面了解本單位的安全生產狀況， 存在什么問題， 要求協調解決哪些問題。要反映到會議上，以便決策、解決。制定事故應急預案演練計劃，確定演練時間， 由相關部門組織應急演練， 并做好安全演練 記錄。參加會議后， 要將會議精神利用車間安全活動時間及時向本單位員工

14、傳達， 對會上布置的 工作要認真貫徹執行。辦公室應做好會議記錄，并存檔。4.2生產部門安全例會8 / 206安全副總經理 每月主持召開一次安全會議，要進行安全講話，應結合本廠 、車間、崗位的 生產特點；機械設備狀況，制定預防事故對策，學習本單位各種安全規程、制度。 剖析各部門 各車間 、崗位發生過的事故，吸取有關事故案例的教訓，學習國家的安全生產方針、政策、指 示和有關安全的法律、 法規。提高員工自我保護意識， 逐步提高員工安全素質、 增強安全意識， 實現本質性安全。例會主要內容包括：（一）傳達貫徹上級和公司領導有關指示，通報有關安全生產的文件精神。（二）檢查有關安全生產規章制度貫徹和執行情況

15、。（三）分析研究事故發生的原因，接受教訓，提出防范措施。（四）進行有關安全技術、工業衛生的知識教育。（五）交流推廣安全操作先進經驗，進行防護用具、消防器材的實際操作示范。（六）發動群眾提合理化建議，討論解決安全工作中的缺陷與不足。（七）根據公司安全會議的部署，組織安全應急預案的演練，并做好詳細記錄。（八）表揚安全生產中的好人好事，批評各種錯誤傾向。（九）會議內容要做記錄存檔。4.3車間（班組）安全活動 每周定出一日為安全活動日，倒班員工第一個白班日為安全活動日。要充分利用安全活動日， 認真組織員工學習貫徹公司和本單位有關安全指示精神， 進行安 全教育，總結一周來班組安全情況，進行故事案例分析等

16、。安全活動要有記錄。5有關會議要求 安全例會形成的會議決定， 安全環衛部和辦公室負責起草會議記錄， 由安委會主任負責審 定，報總經理和副總經理審核批準后執行。安全例會召開后， 各部門應根據會議決定， 嚴格貫徹執行并及時將執行結果報相關主管領 導。參會人員應嚴格遵守公司會議紀律，按時參會，嚴禁遲到、早退。9 / 206安全生產費用管理制度1目的安全生產投入是保障安全生產的必要物質基礎， 安全生產資金保障管理是企業管理的重要 組成部分。根據安全生產法第十七條、第十八條及本公司實際情況，特制定本制度。2范圍適用于公司安全費用的提取、使用和管理3職責及控制程序 安全生產投入資金嚴格執行財務部規定，按照

17、銷售收入的3%比例提取并專項儲存。 公司安全環衛部根據公司生產指標及建設項目的情況及時編制資金計劃， 計劃中包括安全 培訓教育所需費用，符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費、安全設施費用、保證重大 隱患治理所需費用、安全風險抵押金、安全檢查工作所需費用、保證安全生產科技研究和安全 生產先進技術推廣應用及其他有關經費、建立應急救援隊伍和開展應急救援演練所需的費用（為從業人員繳納保險費用）等。制定計劃時，應切實考慮重大危險因素及重大環境因素預防 控制所采取的必要措施。計劃報安全副總經理，呈送總經理批準。10 / 206公司財務部應按國家有關規定及計劃提取安全生產資金， 納入年度財務預決算， 并

18、確保有 效落實，實行專款專用，專項管理。財務部應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門按 制度貫徹執行。車間在使用安全生產資金時，應編制計劃， 及時報本公司負責人進行審批， 審批權限及資 金限額按有關財務制度執行。公司財務部應對安全生產資金使用進行統計、 匯總，安委會 應了解資金是否有效實施， 安 全環衛部應督促相關部門、車間按計劃實施，物資供應部應掌握采購的安全設施、設備、物資 是否合格、有效。各部門、車間應按照公司年度安全生產資金計劃，編制合理有效的資金使用計劃， 報安環 部審核，由安全副總和總經理審批后，送財務部執行，年底由財務部統計、匯總并反饋資金投 入使用情況。車間在安全生產資金使

19、用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在 具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。對重大專項安全技術措施基金的確定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效 使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。11 / 206安全生產獎懲管理制度1目的公司在安全生產管理方面，堅持“安全第一、預防為主、以人為本”的方針。為了增強全 體職工的安全意識，養成良好的工作習慣，保持安全的生產狀態，杜絕違規指揮、違章作業現 象的發生， 確保本公司在生產過程中實現本質的安全， 本著“教育從嚴、 警戒為輔、 崗位達標、 專業達標”的原則，特制定本制度。2范圍本制度規定了安

20、全生產獎罰的依據、原則、目的、內容,適用于山西三佳化工新材料有限 公司各管理人員和全廠職工。3職責 根據“分級管理、 條塊結合”原則， 各單位行政正職對本單位的安全生產工作負全面領導 責任，各當班專職安全員對其分管的業務范圍內的安全管理工作負責。4控制程序4.1管理依據安全生產法12 / 206危險化學品安全管理條例使用有毒物品作業場所勞動保護條例工傷保險條例勞動合同法4.2管理目標在加強安全教育的前提下，把安全生產與經濟利益掛鉤，從而增強員工的安全警惕性， 遵 章作業的自覺性，保證員工安全與健康，推動安全目標的實現。指標：a.隱患整改率；隱患整改率不低于96%，監控率達到100b.特種作業持

21、證上崗率特種作業持證上崗率達到100%；c.單位事故控制數全年無重傷及以上事故，輕傷事故率低于1%od.工藝指標合格率 工藝指標合格率不低于95。4.3管理內容4.3.1獎勵（1）具備下列條件之一者,單位獎勵500-1000元,個人獎勵100-500元a.認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和我公司安全管理制度，成績顯著者；b.在改善勞動條件、防止工傷事故、環境破壞事故、火災事故、職業病方面，成績顯著者；c.在排除事故隱患或事故搶救中，使人身生命和公司財產少受損失者；（2） 在日常安全考核中，季度考核分值第一名的單位,獎勵單位1000元，單位正職200元，專兼職安全員100元.（3） 全公

22、司全年實現安全生產目標。 即：杜絕死亡事故；年度重傷事故低于萬分之三；月事故頻率低于萬分之一。公司年終進行一次性獎勵，分別獎給經理、主管生產的副經理、公司安委會成員、安全環衛部及對安全工 作有突出貢獻13 / 206的安全人員。4.3.2處罰（1）有下列情況之一者罰直接責任者5-10元；a.不按規定穿戴勞動防護用品;b.無正當理由，不按規定參加安全生產培訓及安全活動者.c.作業現場管理未達標（2）有下列情況之一者,逐級處罰單位直接責任者5-50元；（情節嚴重者可加倍處罰）a.發生重傷及以下安全事故的；b.違章指揮、違章操作、玩忽職守以及發現事故隱患，不及時報告，不采取措施的；c.接到“安全現場

23、整改通知書”逾期不改或隱患整改率低于96，并沒有說明情況 的；d.特種作業人員無證上崗操作的；e.違反公司安全生產管理制度，在禁火場所違規動火及吸煙者；f.發生事故隱瞞不報者；g.因個人原因發生安全、火災事故造成經濟損失1000元以上的。h.違規作業，造成工藝指標嚴重超標者；（3）發生重傷以上事故，按國家有關規定進行經濟處罰，直至追究刑事責任。 對發生重傷以上事故的按上級有關規定執行； 并逐級對單位領導給予基本工資額度的百分之三到五罰款（情節嚴重者可加倍處罰）。4.3.3獎罰辦法 安委會依據本制度，進行月考核、季評比、年終總結表彰。每季度提出獎勵、處罰金額、 單位人員名單，送人力資源辦公室、紀

24、檢科審核后，報董事長、總經理審批，最終交人力資源 辦公室從當事人工資中扣除或增加。獎勵、罰款通知單由安全環衛部填寫，一式三聯，一聯交被獎罰單位，一聯交人力資源辦 公室作獎勵和扣款依據，一聯留安全環衛部備查。4.3.4附則凡借調人員的安全一律由使用單位負責.考核事故數包括比照工傷。6檢查與考核公司在安全生產管理中安委會對各單位實行百分制考核，按照本制度內容與現場對照檢 查，一項/次14 / 206不合格扣2分，合計得分90分為合格。【不滿90分的，每少2分按百分之一計算處罰，罰款從被處罰單位主管和專職安全員工 資中按比例扣除】7安全紀律考核7.1進入生產區域應該遵章守紀，凡違反安全管理制度和安全

25、規程的人員，將按照安全管 理處罰標準給予處罰，凡出現單人累計違規5次/月，在第5次違規出現時將予以5次違規罰 款總和的2倍進行處罰，屢教不改者由人力資源辦公室停止其工作， 到安全環衛部進行停工學 習，成績合格后重新復崗；重復3次進行停工學習人員將由人力資源辦公室予以解除勞動合同。 （停工學習人員每月只發基本工資）班組全體人員違反安全管理規定累計達到10次/月，將掛鉤考核車間主任20元、車間副 主任30元、班組長50元。7.2能夠在事故發生后，積極上報事故，配合事故調查，并能夠向安全環衛部反映事實真 相，舉報其它違規行為的將給予100元獎勵。7.3能按時參加公司人力資源辦公室組織的各類安全培訓活

26、動， 及時掌握各種安全生產技 術，在累計100人中能夠拿到前3名者將給予100元/人的獎勵、拿到后6名者將予以50元/人的處罰。7.4對現場存在的重大安全隱患發現及時，能及時匯報安全環衛部或處置及時而避免了較 大事故發生的有功人員，報安委會同意后,公司予以1000元獎勵。對明知存在重大安全隱患， 而隱瞞不報或對安全隱患不整改及久拖不辦造成嚴重后果人員將予以1000元罰款；情節嚴重的由人力資源辦公室停發其工資，待安委會作出處理意見后進行處理。7.5班組不按照規定進行安全日檢；車間不組織安全周檢；部門不組織月安全檢查；安全 環衛部不組織公司級檢查，在檢查后不及時記錄安全臺賬，不按照規定開展安全教育

27、活動， 不 及時記錄相關安全臺賬，罰款相關責任人 （安全環衛部安全員， 部門、車間和班組兼職安全員）5元/次。7.6對管轄范圍內的安全、消防、氣防器材設施管理不善，不及時維護保養，導致損壞按 采購金額的百分之五十賠償，另加100元罰款。7.7對特種設備、安全設施、電氣設備、儀表控制系統、安全連鎖裝置、現場報警設施、 防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表不及時進行維護保養或不按照有關標準進行定 期檢測校驗將予以200元的罰款。由此原因造成事故，按照事故管理制度執行。7.8重大危險源監控責任人不認真監控重大危險源涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報警等 重要參數的測量連續準確記錄的，罰款20元/次

28、/項。7.9對外來施工單位或生產廠家進入生產區域作業不備案、不辦理相關手續，違反公司安 全管理制度15 / 206的，掛鉤考核主管部門50元。7.10每年年底對所有的生產單位進行安全考評，對安全管理水平高、無事故、無違規、 專業達標、崗位達標的，將由公司安委會報董事長批準后給予表彰獎勵。教育培訓管理制度1目的為使公司培訓正規化、制度化，以員工終身培訓為理念；通過經常性全員培訓，促進公司 企業文化的發展，保持企業競爭力，提高企業生產力，特制定本制度。2范圍本制度適用于山西三佳化工新材料有限公司各級領導和全廠職工。3職責：1.人力資源辦公室負責培訓分類內容為了方便管理，本制度根據公司內部實際需要分

29、為：3.1管理人員培訓教育： 主要負責人或安全生產管理人員赴外培訓由人力資源辦公室負責實施， 相關人員取得安全 資格證書或相關證書，并參加每年再培訓。其他管理人員， 包括管理部門負責人和基層單位負責人、 專業工程技術人員的安全培訓教 育由安全環衛部負責實施，經考核合格后方可任職，并參加每年再培訓。3.2從業人員培訓教育：3.2.1新員工入廠培訓： 包括：一級安全教育培訓（廠級）由安全環衛部負責實施并完成考核，培訓時間不少于32學時；二級安全教育培訓（車間級或部門級）由部門車間負責實施并完成考核，培訓時間 不少于24學16 / 206時；三級安全教育培訓（班組級）由各工段班組負責實施并完成考核，

30、培訓時間 不少于16學時。三級安全培訓教育的內容應符合安全監管總局令第3號的規定；同時3個月實習期滿后，由安全環衛部下發安全作業操作證，持證上崗。 從業人員每年應接受再培訓，再培訓時間不得少于安全監管總局令第3號的規定學時。3.2.2特殊工種、 特種設備作業人員培訓：由人力資源辦公室根據各單位需求和培訓計劃組織實施，相關費用由人力資源辦公室負 責申報總公司財經委。3.2.3四新培訓：包括新工藝、新技術、新裝置、新產品投用前培訓； 由各部門、車間、工段負責組織實施。3.3其他人員培訓教育：3.3.1轉崗、離崗培訓 從業人員轉崗、脫離崗位3月以上（含一年）者，依照二級、三級安全教育執行經考核合 格

31、后，方可上崗。3.3.2外來參觀等學習人員培訓 由安全環衛部負責對外來參觀、學習等人員進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教 育。3.3.3承包商安全培訓 由安全環衛部負責對承包商的所有人員進行入廠安全培訓教育，經考核合格發放入廠證； 進入作業現場前，作業現場所在的車間對施工單位進行進入現場前進行危險告知交底；3.4日常安全培訓教育： 由各部門、車間、班組自行負責相關培訓。4培訓需求分析 培訓需求是指公司任職的實際需求與員工現有能力之間的距離。 培訓需求制定的目的是為了滿足企業發展戰略和員工發展需要。培訓需求調查方式各單位將培訓需求直接送達人力資源辦公室，由人力資源辦公室，統一完成需求調 查工

32、作。5培訓計劃5.1培訓計劃的制定 人力資源辦公室負責完成全廠培訓調查，根據調查結果，結合公司發展需求、 培訓預算完 成公司年度培訓計劃的制定。各單位根據本單位實際需要，制定本單位年度培訓計劃和月度培訓計劃。5.2培訓計劃實施各單位根據各自培訓計劃完成培訓工作， 培訓時間及培訓地點除人力資源辦公室與安全環 衛部統一組織之外的，由各單位自行安排。5.3培訓計劃內容：各級培訓計劃至少應包含以下內容：17 / 206（1）培訓目標，說明培訓計劃實行后要受訓者能做什么，是評價的標準及考核的依據；（2）培訓內容，根據國家法律法規、地方性法規及公司相關規定，以及本部門、車間、 工段日常生產或工作的實際需要

33、安排；（3）培訓組織，包括培訓的發起部門、實行部門、評價考核單位。（4）培訓對象（5）培訓老師（6）培訓方式（7）培訓時間、地點、設備、預算（8）培訓考核及效果評估6培訓效果評價培訓評價的目的：促使員工在培訓中遵守紀律，認真學習，將所學知識應用于工作當中； 用于培訓計劃的改進；在每次培訓結束后，由組織單位負責填寫評價記錄。7培訓預算經費每年12月31日前，由人力資源辦公室依據上年培訓資金實際發生額， 制定全公司培訓全 年預算，提交總公司財經委審核，經總經理、董事長審批，審批完成后向總公司三佳集團財務 部申請執行。各單位根據公司全年預算， 制定本單位培訓年度與月度預算； 人力資源辦公室根據各單位

34、 月度預算，匯總制定公司月度預算。職工教育培訓經費必須專款專用,面向全體職工開展教育培訓。8培訓檔案人力資源辦公室負責建立、 管理廠級培訓的各類培訓檔案， 其余培訓由各組織單位或相關 部門、車間、工段做好培訓記錄以及相關培訓檔案。9考核人力資源辦公室負責廠級培訓的考核工作， 其余培訓由各組織單位或者相關部門、 車間、 工段做好相關考核工作。10更改與修訂 培訓計劃更改依照山西三佳化工新材料有限公司變更管理制度執行。18 / 206領導干部帶班制度1目的 為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責 任制。特制定本制度。2適用范圍 公司所屬各單位。3職責 安全環衛部負責制度

35、的制定、檢查、考核及日常管理工作,辦公室負責監督 各單位負責本制度的貫徹執行等工作。4工作程序4.1帶班安排4.1.1公司級領導帶班安排 公司級領導按分管生產副總經理、安全副總經理的順序輪流帶班，如工作忙 或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由辦公室統一安排并 報安委會備案。4.1.2部門級領導帶班安排車間級領導按各單位正職每人輪流帶班。 辦公室應在每月28日前將下月帶班 領導名單安排報安委會備案。4.2帶班職責4.2.1公司級領導帶班職責 堅持生產工作與安全工作的“五同時” ，模范地執行各項安全生產的規章制 度，對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各車間

36、的安全工作，解決安全方面的疑難 問題，防范可能發生的一切不安全因素；負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行 處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理；對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整 改；對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要 參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。4.3部門級領導帶班職責 布置當日生產必須執行安全工作的“五同時” ，模范地執行各項安全生產的規章制度，對本車間的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全19 / 206工作，幫助班組職工共同解決安全

37、方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級 報告；要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按“三定、四不推” 的原則處理；當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止 事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的 安全防范措施。4.4帶班要求安全帶班領導對當日安全工作直接負責， 當日安全值班領導， 必須堅守崗位， 按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；4.4.2認真做好交接班記錄， 把當天的安全工作

38、遺留問題， 負責向一下班的帶 班領導交待清楚。4.4.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。5考核5.1對下列帶班領導實行獎勵：5.5.1認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；5.1.2領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生 者；5.1.3防止事故擴大，搶險有功者；5.1.4對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。5.2對下列帶班領導實行處罰：5.2.1不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰10元；5.2.2安全帶班領導不佩戴安全帶班標志， 帶班記錄簡單不認真，

39、 每發現一 次罰20元；5.2.3安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承 擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰50元；20 / 2066帶班時間在公司對裝置重點部分進行特殊作業 （開停車、停工搶修、 重大工藝調整等）、 發生重大異常生產情況和突發事件及在特殊時段（重大活動、節假日、夜間） ， 執行帶班制度。21 / 206安全生產值班制度1.目的為確保公司安全穩定生產， 公司各部門以及各車間在夜間都必須派干部進行晝夜值班， 時處理生產中出現的各種問題，特制定安全生產值班制度：1、各級干部在值班期間，必須本著

40、高度的責任性，及時幫助、協調處理生產中出現的各 種問題。一旦出現重大事故苗頭時，啟動化學事故應急救援預案，及時控制危險源，搶救受害 人員，指導群眾防護和組織撤離，組織指揮救援隊伍實施行動。確保企業職工生命安全，減少 經濟損失。2、值班時間為20:00至早晨8:00，值班者必須向紀檢科報到，并向調度員說清值班地點 和聯系電話，紀檢科將對全公司值班干部進行值班考勤，月末將考勤報公司公布。3、各值班人員必須對生產崗位不少于一次全面巡查，制止崗位上的各種違規現象，并要 認真填寫值班記錄4、根據有機硅合成生產的特點，在合成（901）投料的當天，各部長以上的干部必須留守 值班，以便及時解決生產中出現的問題

41、。確保有機硅合成穩定生產。班組安全管理制度一、班組要在車間的統一領導和安排下，認真組織學習中心一號文件及上級下發的各類 安全文件，建立健全班組的各項安全管理體系，確保班組的安全管理工作有序可控。22 / 206二、加強對上級安全文件的學習， 對文件要求要傳達到班級每個職工， 并就文件要求制定 本班組的具體落實方案。三、加強對班組職工的人身安全教育， 把控施工作業的安全關鍵點， 卡控安全施工作業程 序，監督班組職工正確佩帶安全保護用品。四、加強三級施工負責制和組織工作1、對一般非行車設備的檢修，由工班長親自負責把關。2、行車設備和接觸網附近的設備檢修、施工要點作業，由車間安全人員負責把關，把關人

42、員不到現場，不允許開工。3、臨時性的故障搶修，由車間指定專人負責把關。4、施工前，必須召開施工預備會，研究制定施工方案，從人員組織分工到工具材料準備，以及具體的安全措施等方面，開展充分的預想活動，杜絕人身和行車事故的發生，確保安全。五、嚴格執行施工要點制度凡有可能影響行車的設備和封鎖線路上的各項作業，必須按下列規定執行：1、車間每月13日前向中心技術科報下月施工要點計劃。2、 施工當天施工負責人安排專人到車站運轉室或信號樓辦理施工要點登記， 經值班員簽 字后方可開工。3、施工結束，經試驗正常后，向車站值班員辦理消點手續，經值班員簽字后方可離開， 并迅速將工具材料撤離現場。六、加強施工控制1、所

43、有施工，班組必須提前一天向車間匯報。2、所有工程施工前，工班長和班組安全員要對安全工作做到班前安全預想，班中安全卡控，班后安全總結。對施工過程中可能出現的安全隱患進行分析，確定防止措施。3、工作人員必須明確任務、地點、時間及檢修和影響范圍。4、施工結束后必須向車間匯報施工的完成及安全情況。23 / 2065、凡行車設備的臨時性作業、故障處理，必須在2 0分鐘內向車間匯報，由車間領導向 中心安全值班匯報。24 / 206安全活動管理制度1目的為使管理部門、基層班組安全活動更有實效， 真正達到干部員工自我教育、 自我管理的目 的，使班組安全活動制度化，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各部門、車

44、間開展的各項活動。3控制程序3.1管理部門按月度開展安全活動。 班組每周集中活動一次，活動時間不少于2學時。主 要內容：學習國家和政府的有關安全生產法律法規； 學習有關安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識； 討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓； 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練； 開展崗位安全技術練兵、比武活動；開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像； 開展查隱患、防習慣性違章活動；熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施；其他安全活動。3.2要求3.2.1管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動， 各部門、班組

45、長要認真組織， 嚴格考勤，不得無故缺勤。3.2.2管理部門、基層班組安全活動記錄內容要齊全，包括參加人數、活動內容、發言情 況，記錄要認真、真實，不走過場，不弄虛作假。活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班 組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。3.2.3車間領導必須參加班組安全活動，公司領導每月參加一次，各部門領導每月參加兩 次，原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。3.2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考核當中。3.3附則 本制度由安全生產領導小組負責解釋。安全檢查和隱患排查制度1目的25 / 206

46、為了保障山西三佳化工新材料有限公司安全生產順利進行，實現事故發生率為零目標，通過檢查不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。特制定本制度。2范圍本制度適用于山西三佳化工新材料有限公司各部門、車間及工段。3職責3.1公司安全生產大檢查：每年最少四次，由總經理、生產副總經理、總工程師負責組織， 召集有關部門參加，組成檢查組，對各單位進行檢查。檢查和整改情況由安全環衛部匯總上報3.2車間安全生產檢查：每月一次，由車間主任負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查。 檢查和整改情況，由車間安全員匯總報安全環衛部。3.3班組安全生產檢查：每周一次，由班組長負責，有關人員組成檢查組進行檢查，檢查整改悄況由

47、班組長向車間匯報C3.4專業性安全檢查，由各主管部門負責召集有關單位參加，檢查和整改情況，由主檢單 位匯總上報，并抄送安全環衛部。3.5安全器具檢查：各單位組織有關人員組織實施。3.6竣工安全生產檢查：生產部和設備部必須會同安全環衛部、紀檢科、工會等單位進行全面檢查，并向上級部門提交檢查報告，3.7季節性安全生產檢查：由主管部門負責組織有關單位進行，并發動群眾做好預防工作， 并將檢查和整改情況上報有關部門和抄送安全環衛部 ；3.8日常性的安全生產檢查和隱患排查：各級領導干部和職能部門工作人員都必須結合自 己的工作業務深入現場進行安全生產檢查和隱患排查，每天向安全環衛部報告。4控制程序4.1庚彳

48、二史-空4.1.1安全檢查是安全生產管理的重要手段。為及時了解和掌握各段時間安全生產情況，及時發現事故隱恵，消除不安全因奏防患:未然,特制定本制度。4.1.2安全檢查和隱患排查的基本任務是：發現和查明各種危險因素和隱患，監督各項安全規章制度的實施,制止違章扌自揮和建草作也防范和整改隱患。4.1.3生產中的安全工作，除進行經常性的檢查和隱患排查外，每年應進行綜合性檢查、26 / 206占業檢査和季節性檢査。4.1.4安仝仆.產檢査印陰世誹么門谷；(1)查思想：查職工對安全生產的認識是否正確；查安全生產責任心強不強；查對忽視安全牛產的思想和行為是否敢(2)查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，查

49、安全生產制度的執行情況，以及是否冇違章冒險作業情況:(3)查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有脫崗、竄崗或在崗位做與本職工作無 關的事。(4)查單位領導：安全生產責任制是否落實，領導是否把安全生產工作擺到了重要議事日 程，是否定期召開安全會議，對安全工作有功人員是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產 造成事故的責任者是否進行批評教育和嚴肅處理；生產與安全是否做到了 “五同時”。(5)查隱患：各生產單位是否做到了安全文明生產；設備的安全裝置是否完好；廠房建筑 有無不安全因素；平臺、欄桿是否完好可靠；設備、管道的跑、冒、滴、漏是否降到行業標準 允許的范圍內(3%。)等。4.1.5每次隱患排查

50、的結果都要保留記錄，至少保存一年。4.2安全檢查和隱患排查的組織方法4.2.1安全檢查和隱患排查的組織形式：根據安全檢查和隱患排查的范圍、規模、時間和情況，可分為綜合性安全生產檢查、專業 性安全生產檢查、季節性安全生產檢查和日常性安全生產檢查和隱患排查。檢查方法可采取自檢、互檢、公司檢查.一般以口檢為.仁4.2.2綜合性安全生產檢查：即對公司各單位的安全生產管理、安全生產行為、安全生產狀態進行全面檢查、考核或評價。4.2.3-(1)專業性安全生產檢查：定期對機電設備、壓力容器、起重機械、倉庫油庫、機動車輛、 氣瓶、工藝安全指標、危險物品等進行專項檢查。專業性安全檢查出的每一個問題，必須詳細記錄

51、，每次檢查部必須村前期檢查出的問題偽岀淮確性的鑒定C(2)安全器具檢查：對安全帶、安全帽、電氣安全用具、防毒器材、消防設施以及安全監 測儀器等按規定進行定期和使用前檢查，以確保性能可靠。(3)竣工安全生產檢查：新建、改建、擴建以及挖潛、技改工程、試車運轉前進行全面檢27 / 206查，以確保主體工程與安全設施同時投運-424季節性安全生產檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷防電、防寒防凍等季節性安全生產檢查4.2.5日常性心玄仝譏產檢去 V 鏡患年主；(1)環一個.產丿川找加堅播派丁訕忖嘰:(2)每一次交接班都必須認真堅持交接班檢查制度。(3)各級領導干部和職能部門工作人員都必須結合自己的工作業務

52、深入現場進行安全生 產檢查和隱患排查，每天向安全環衛部報告。4.3隱患整改4.3.1安全生產檢查和隱患排查要講究實效，對查出的問題要逐個進行記錄。并堅持邊檢 查邊整改的原則， 整改率不得低于95%對暫時不能整改的項目， 除要采取臨時性防護措施外, 應分別納入安全技術措施、技術措施計劃檢修、年度大檢修范圍內，進行限期整改。做到條條 有著落，件件有交待。4.3.2對安全檢查和隱患排查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“三不交”。“三 定”即：定項目、定時間、定具體完成項目的負責人。“三不交”即：班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到公司,公司能整攻的不交到上級部門c4.3.3對查出的事故隱患

53、，實行下發隱患整改通知書的辦法。隱患整改通知書的內容包括：隱患內容、整改意見和限期整改的期限，由安全環衛部 或職能處室填寫。重大事故隱患的整改通知書，由總經理簽署后發出。屬于車間整改的交車間 主任簽收并負責整改；屬于設備部組織整改的，交設備部長簽收并負責整改。4.3.4對查出的各項事故隱患，視整改難易程度確定整改時間，一般為一至三十天。4.3.5對整改結束的隱患，安全環衛部 須狂匕 驗I：疑疋整:/旳於吳:4.3.6為獎懲嚴明，對開展安全生產檢查認真負責，避免重大事故的有功人員要及時表揚 和獎勵；對已查出的隱患，無故拖延不解決而造成事故者要嚴肅處理。安全作業證管理制度(一)安全作業證的發放1目

54、的28 / 206為使全公司職工正確執行安全技術操作規程和各項制度，不斷提高職工的安全技術素質和 操作、管理水平，加強預防事故的應變能力，減少事故的發生，確保安全生產，特制定本制度。2范圍2.1凡新進入公司的職工，按三級安全教育培訓制度執行。三級教育后，經安全考試合格， 方可上崗。經技術培訓合格，達到熟練工操作水平，班組鑒定認可后由車間報安全環衛部、總 經理審批，發給安全作業證(上崗證)。2.2凡直接從事生產的工人、干部、技術人員均須持有安全作業證，無證者不能單獨進入崗位操作:2.3特種作業人員，除取得特種作業人員操作證外，還必須取得安全作業證。(二)湖W業人員吃專UiT1、 作業人員根據工-

55、Tl：ilil i專祁i 1伉方鬲孩(1)探件川玄全波術打哪仁切wi鄉山心：m立沐皿茅 以九心點-.(2)鉗工、鉚工、管工、車工等一般機械檢修工的安全技術規程考核由所在車間和設備部 負責組織進行,以車間為匚(3)特殊工種的安全技術和操作技術考核，由人力資源辦公室門負責組織，會同設備、安環、車間等部門進行。(4)管理干部、工程技術人員的安全技術考核，在董事長領導下由安全環衛部負責組織進 行。2.色乂門玉詡.mu(1)本公司存在的危險化學品物料理化特性等基本常識(2)本木卯出產用 X(3)公司、車間規定的規章制度和操作技術規程；(4)機械設備的性能、狀況:(5)安仝戈氏 丄 利2個人陰護丿山吧U法

56、；(6)防火、防爆、防毒、防塵等急救常識和預防事故措施。3、各種作業人員須由所在車間和主管部門考試合格，車間安全員登記，車間主任簽字蓋 章，報安全環衛部、總經理審批。(三)丈仝理.川9即”1、 凡獨立從事操作、檢修的人員或生產指揮者，上崗必須隨身攜帶安全作業證，并放入 作業證箱內，無證不得獨立操作。29 / 2062、凡持有作業證者，若違犯操作規程、安全規定造成事故，由本人負全責。沒有安全作 業證而獨立操作者(包括徒工)5川么 山把乩三彼丄片皿U3、凡受到安全獎懲、安全教育或經過考試者，單位領導或安全員應將其情況填寫在安全 作業證上，并轉送安全環衛部- -.4、在公司內調動工作時，本人應攜帶安

57、全作業證到安全環衛部辦理調轉手續。調離公司 者，應將安全作業證交回安全環衛部：5、遺失安全作業證者，應立即提出書面報告，經車間證明后到安全環衛部辦理補發手續。6、安全作業證不得轉借他人和任意涂改，違犯者根據情節給予處理。7、有下列(1)M 仝省沉不及略雜(2)因違反安全技術規程而造成直接經濟損失在5000匚(3)境拒加芮I皮后丫:磯育不改苕&在吊銷安全作業證的同時，車間主任應立即停止其工作，并由安全員進行教育。經考 試合格后，方可發還其安全作業證。9、對在安全生產和預防事故方面作出顯著成績者，公司應給予獎勵，10、對違章作業和造成事故者，安全環衛部根據違章事故情節，有權扣證一至十二個月

58、； 對情節嚴重者可吊銷安全作業證，并給予經濟處罰。11、公司發放的安全作業證由安全環衛部統一編號、登記、建檔、管理，實行一人一號。12、上級部門發放的各類安全資格證、特殊工種作業證等，由有關單位統一建檔管理，安 全環衛部留存有關人員花名、證件編號及工種。特種作業人員管理制度1.主題內容本制度規定了特種作業人員管理的有關內容2.引用標準及專業術語引用 特種作業人員安全技術培訓考核管理規定 、特種設備作業人員監督管理辦法 在生產勞動過程中容易發生傷亡事故， 對操作人員本人對他人和周圍設施的安全有重大危 害的作業稱為特種作業，從事特種作業的人員稱為特種作業人員。3.適用范圍適用于全廠各部門、外來單位

59、的特種作業人員管理。30 / 2064.職責范圍4.1安全環衛部負責對全廠特種作業人員的需求審核和崗位核定， 建立健全特種作業人員 的管理檔案，并對全廠特種作業人員的生產作業活動進行安全監督和指導。4.2使用特種作業人員的車間、部門應建立健全特種作業人員管理檔案，不得隨意變動特 種作業人員的崗位。 如遇作業者本人不適合該工作崗位或本單位因生產實際需要變動， 必須事 先報告安全環衛部，經同意方可變動。5、特種作業的范圍5.1電工（運行、維修）作業。5.2金屬焊接（切割）作業5.3起重作業（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。5.4廠內機動車輛駕駛作業。5.5壓力容器操作5.6司爐工作業5.7

60、登高作業6、日常管理6.1特種作業人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。特種作業人員在獨立上崗作業前， 必須按照國家有關規定進行與本工種相適應的、 專業技 術理論學習和實踐操作訓練。 經有資質的專業培訓，考核合格后，持有關行政管理機構該發的 有效操作證件方能上崗作業。6.2特種作業人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規程， 嚴格按照相關規程進行操作。6.3特種作業人員作業前須對設備及周圍環境進行檢查，清除周圍影響安全作業的物品， 嚴禁設備沒有停穩進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業（含明火作業） 時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內用電、動火審批程序。6.4特種作業