1、關于集成創新的歸納集成創新概述：集成創新是利用各種信息技術、 治理技術與工具 等，對各個創新要素和創新內容進行選擇、集成和優化，形成優 勢互補的有機整體的動態創新過程。集成創新強調靈活性，重視 質量和產品多樣化。集成創新簡介：集成創新的概念盡管還無定論，但不管何種表述 都一致認為，集成創新的主體是企業，集成創新的目的是有效集 成各種要素，更多地占有市場份額，制造更大的經濟效益。現代企 業集成創新以提高企業持續的整體競爭力為目標，創新過程與創新資源制造性地集成與協同。盡管集成創新的概念還沒有一個特 不準確的定義，但不管何種表述都一致認為， 集成創新的主體是 企業，集成創新的目的是有效集成各種要素

2、，在主動尋求最佳匹配要素的優化組合中產生“ 1+121+12”的集成效應。集成創新的客觀要求：當代科學技術的迅猛進展提高了社會生產 力水平的同時也加劇了企業之間的競爭。進入2121 世紀后，企業的經營環境愈加變幻莫測， 越來越多的企業發覺，僅有良好的生 產效率、足夠高的質量、較好的靈活性已不足以保持市場競爭優 勢。關于原始性技術創新與重大發明專利都較稀缺的我國及我國 企業來講，集成創新顯得尤為重要。 集成創新有可能成為技術跨越的突破口，集成創新差不多成為新經濟時代對企業進展提出的 客觀要求。集成創新特點：用戶至上的思想強調用戶在創新活動中的參與和互動。 是企業集成創新進展戰略 的重要特征。企業

3、的集成創新需要與用戶緊密聯系，需要用戶來參與相互交流。一些研究表明，企業要緊是把從用戶（尤其是領先用戶）1111 里所得到的需求信息反饋，作為產品創新的差不多依 據。企業的新產品開發項目成功與否有眾多的關鍵因素，除了企業的人、財、物和項目設計過程的各個環節，最終的最重要的決 定因素是用戶.因此他們也是產品開發項目中必須考慮的重要成 員。這是因為用戶的要求決定了產品的設計，如希望達到的功能、足夠好的質量、合理的價格和可同意的交貨期等。集成創新強調 的是企業產品開發環境與市場用戶信息之間的相互匹配。創新內容的多元化集成創新要求不同類型的創新資源和能力相互激發和協同作用， 在本質上是創新要素的交叉和

4、融合。 傳統的技術創新要緊特征是2 2 / / 6 6產品或工藝的創新，而在集成創新模式過程中， 技術創新逐漸被 提升到戰略高度.并涉及組織結構、企業文化、人力資源等方面 的協同創新。集成創新內容呈多元化，涵蓋技術、知識、資源、 能力、文化等方面，并要求各要素間協同作用。創新主題的多元化及其能動性創新主體多元化是集成創新的重要特征之一。隨著產品和技術復雜性程度的不同，掌握企業創新內容所涉知識、 能力和資源的創 新主體呈現多元化，涉及范圍包括個體、團隊、企業職能部門、企業（含企業的競爭對手和合作伙伴）、其他相關組織和用戶等。 因此，集成創新要求各創新主體能積極考慮、有效溝通和協作創 新，制造協同

5、效益。集成創新關鍵在于集成創新過程包含了集成 主體積極能動的優選行為過程. 其特點是通過有目的、有打算的 比較選擇，各集成創新主體既能夠發揮各自最大優勢，相互之間又能夠實現優勢互補。創新過程與組織的網絡化經濟全球化的條件下，市場需求的不確定性日益增加， 企業研發 的技術難度和創新過程的復雜性大大增強， 單個創新主體（個體、 團隊、職能部門、企業）專門難獨自完成越來越復雜的創新活動。在技術進展迅速、用戶需求變化多樣的環境中， 要完成資源密集3 3 / / 6 64 4 / / 6 6型的復雜任務，建立企業與企業間的網絡聯系， 采取合作的形式整合資源，是企業間優勢互補、降低風險的重要途徑。集成創新

6、差不多從創新的線性過程走向網絡化過程。關于集成創新系統論中有一道聞名的問題 :1+1:1+1 等于幾？答案是，在一個適 合的系統中，整體會大于部分之和，也確實是 1+11+1 2 2。在經濟生活 中、在科技研發中，讓 1+11+1 迸發出大于 2 2 的能量，這確實是集成創 新。集成創新是自主創新的一個重要內容, ,它把各個已有的技術單項有機地組合起來、融會貫穿，構成一種新產品或經營治理方 式, ,制造出新的經濟增長點。集成創新的概念盡管還無定論, ,但不5 5 / / 6 6管何種表述都一致認為，集成創新的主體是企業, ,集成創新的目 的是有效集成各種要素，更多地占有市場份額，制造更大的經濟

7、 效益。在現代社會化大生產過程中，產業關聯度日益提高，技術的 相互依存度增強, ,單項技術的突破再不能獨柱擎天 , ,必須要通過 整合相關配套技術、建立相應的治理模式才能最終形成生產力和 競爭力。在這種背景下，從某種程度上講，集成創新更具有持續的 優勢; ;在現代科技進展中，相關技術的集成創新以及由此形成的 競爭優勢，往往遠遠超過單項技術突破的意義。從技術層面來講, ,集成創新能夠是縱向的。在產品的生產鏈 中, ,幾個環節的整合或位置的調換就可能帶來巨大的經濟效益。 集成創新也能夠是橫向的。在施樂公司發明復印機之前, ,幾乎所有相關的技術差不多上已知的，卻從來沒人想到要把這些技術從 不同領域挑

8、揀出來，整合在一起。施樂公司的神來之筆，講到底只 是四個字一一集成創新。隨著科技的進展，各學科、各領域間的融合越來越普遍，在知識爆炸的時代如何選擇并為我所用，實在需要領導者高瞻遠矚、費心考慮。集成創新更應該體現在治理中。 每個企業都有自己的專門情 況，沒有一種治理模式是普適的。如何把治理中的各個環節組合 成一個適合自己的、嶄新的模式, ,是每個企業都應該認真對待的 創新課題。戴爾公司建立之初，幾乎沒人相信那個沒有多少專利 的企業能在 IBMIBM、蘋果的夾擊下突圍而出。然而，戴爾重新整合 了治理方式和銷售渠道，就如此把自己的業務在全球鋪展開來。 戴爾的成功，并不是指靠新技術的發明，而是制造了全新的治理6 6 / / 6 6和銷售模式。我們在追求原始創新成果時，應同樣重視集成創新。關于大 多數中國企業而言，集成創新可能比原始創新更具現實意義。原 始創新需要長期積存和巨大投入，多數中國企業的實力還難于承 受。強調集成創新，并不是講集成創新比原始創新容易，而是集成 創新更關注有用性，同企業生產和治理的關聯度更高，企業更容 易找到切入點，有的放矢地進行，效果也更明顯。大力增強集成創新能力, ,需要政府、企業、科研單位、高校 方方面面的協同合作。在這一過程中, ,必須鍥而不舍地堅持企業的主體地位, ,把創新的動身點和落腳點都放在市