1、第2章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析47Error! No text of specified style in document.第2章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工方案 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章學(xué)習(xí)要求和目標(biāo)(1)了解設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法。(2)了解施工方案評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法。(3)了解綜合評(píng)價(jià)法在設(shè)計(jì)、施工方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。(4)掌握價(jià)值工程在設(shè)計(jì)、施工方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。(5)掌握壽命周期費(fèi)用理論在方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。2.1 概 述2.1.1 技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)1. 設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣會(huì)直接影響建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量，決定項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效果。不同的建筑體系，其設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)

2、價(jià)指標(biāo)體系也不同。1)民用建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)于小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有用地指標(biāo)、密度指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)等，如表2-1所示。表2-1 小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)分類指標(biāo)名稱計(jì)算公式用地指標(biāo)居住用地系數(shù)(%)公共建筑系數(shù)(%)人均用地指標(biāo)(m2/人)綠化用地系數(shù)(%) 續(xù)表指標(biāo)分類指標(biāo)名稱計(jì)算公式密度指標(biāo)居住建筑面積毛密度居住建筑面積凈密度居住建筑凈密度(%)居住面積凈密度(%)造價(jià)指標(biāo)居住建筑工程造價(jià)/()對(duì)于住宅平面設(shè)計(jì)，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有平面系數(shù)、輔助面積系數(shù)、結(jié)構(gòu)面積系數(shù)、外墻周長(zhǎng)系數(shù)等，如表2-2所示。表2-2 住宅建筑平面布置的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)名

3、稱計(jì)算公式說 明平面系數(shù)(K1)居住面積是指住宅建筑中的居室凈面積輔助面積系數(shù)(K2)輔助面積是指住宅建筑中的樓梯、 走道、廚房、廁所、陽臺(tái)等凈面積結(jié)構(gòu)面積系數(shù)(K3)結(jié)構(gòu)面積是指住宅建筑各層平面中的墻柱等結(jié)構(gòu)所占的面積外墻周長(zhǎng)系數(shù)2)工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)工業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)包括總平面圖設(shè)計(jì)和建筑的空間平面設(shè)計(jì)。對(duì)于總平面圖設(shè)計(jì)，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用指標(biāo)等。對(duì)于空間平面設(shè)計(jì)，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要有工程造價(jià)、建設(shè)工期、主要實(shí)物工程量、建筑面積、材料消耗指標(biāo)、用地指標(biāo)等。2. 施工方案的技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)施工方案的技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有總工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、質(zhì)量指標(biāo)、工程造價(jià)

4、指標(biāo)、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)、機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)、成本降低率、費(fèi)用指標(biāo)等。其中綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本(勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班的合理搭配)為重點(diǎn)。其材料節(jié)約率、成本降低率計(jì)算如下： (2-1) (2-2)2.1.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法(也稱作方案的比選方法)主要有計(jì)算費(fèi)用法、綜合評(píng)分法、價(jià)值工程法、盈虧平衡法、資金的時(shí)間價(jià)值對(duì)方案的分析法、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法、決策樹法和壽命周期成本分析法。1. 計(jì)算費(fèi)用法計(jì)算費(fèi)用法是指用費(fèi)用來反映設(shè)計(jì)方案對(duì)物質(zhì)及勞動(dòng)量的消耗量，并以此評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣的方法。經(jīng)計(jì)算后計(jì)算費(fèi)用最小的設(shè)計(jì)方案為最佳方案。計(jì)算費(fèi)用法有兩種計(jì)算方式

5、，即年費(fèi)用計(jì)算法和總費(fèi)用計(jì)算法。年費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式見式(2-3)。年計(jì)算費(fèi)用=總投資額×投資效果系數(shù)+年生產(chǎn)成本 (2-3)總費(fèi)用計(jì)算法的計(jì)算公式見式(2-4)。總計(jì)算費(fèi)用=總投資額+年生產(chǎn)成本×投資回收期 (2-4)需注意計(jì)算時(shí)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。2. 綜合評(píng)分法綜合評(píng)分法是一種定量分析評(píng)價(jià)與定性分析評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，即通過對(duì)需要進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)方案設(shè)定若干個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并按其重要程度分配權(quán)重，然后按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分，將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重相乘并匯總，得出各設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)總分，以總分最高的方案為最佳方案。注意權(quán)重相加等于1。綜合評(píng)分法的計(jì)算公式見

6、式(2-5)。某設(shè)計(jì)方案的總分=(該方案在某評(píng)價(jià)指標(biāo)中的評(píng)分×該評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重) (2-5)3. 價(jià)值工程法在價(jià)值工程法中，價(jià)值是一個(gè)核心的概念。價(jià)值是指研究對(duì)象所具有的功能與獲得這些功能的全部費(fèi)用之比。其計(jì)算公式見式(2-6)。 (2-6)式中：價(jià)值； 功能； 成本。1)價(jià)值工程用于方案比選(1)確定各項(xiàng)功能的重要系數(shù)。某項(xiàng)功能重要系數(shù)=(該功能各評(píng)價(jià)指標(biāo)得分×該評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重)/評(píng)價(jià)指標(biāo)得分之和確定各項(xiàng)功能重要系數(shù)可采用01評(píng)分法、04評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法。下面介紹“01”評(píng)分法和“04”評(píng)分法。l 01評(píng)分法：重要者得1分，不重要者得0分，如表2-3所示。表2-3 01評(píng)

7、分法零件功能一對(duì)一比較結(jié)果得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDEA×101130.3B0×01120.2C11×1140.4D000×000E0001×10.1合計(jì)101.0l 04評(píng)分法：采用04評(píng)分法進(jìn)行一一比較時(shí)，分為4種情況：非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；比較重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；兩個(gè)功能重要程度相同時(shí)各得2分；自身對(duì)比不得分。04評(píng)分法如表2-4所示。表2-4 04評(píng)分法零件功能一對(duì)一比較結(jié)果得分功能評(píng)價(jià)系數(shù)ABCDEA×3144120.3B1×3149 0.225C31×307 0.

8、175D031×37 0.175E0041×5 0.125合計(jì)401.0(2)計(jì)算各方案的成本系數(shù)。 某方案成本系數(shù)=該方案成本(造價(jià))/各個(gè)方案成本(造價(jià))之和 (2-7)(3)計(jì)算的方案功能的評(píng)價(jià)系數(shù)。某方案功能評(píng)價(jià)系數(shù)=該方案評(píng)定總分/各方案評(píng)定總分之和 (2-8)式中：該方案評(píng)定總分=(各功能重要系數(shù)×該方案對(duì)各功能的滿足程度得分)。(4) 計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)。 某方案價(jià)值指數(shù)=該方案功能評(píng)價(jià)指數(shù)/該方案成本指數(shù) (2-9)(5)功能價(jià)值的分析。通過功能價(jià)值的分析，選擇價(jià)值系數(shù)最高的方案。2)價(jià)值工程在方案優(yōu)化中的應(yīng)用當(dāng)功能的價(jià)值計(jì)算出來以后，需要進(jìn)行分

9、析，確定評(píng)價(jià)對(duì)象是否為功能改進(jìn)的重點(diǎn)，以及其功能改進(jìn)的方向及幅度，為后面的方案創(chuàng)新工作奠定良好的基礎(chǔ)。功能價(jià)值的分析根據(jù)功能評(píng)價(jià)方法的不同而有所不同。(1) V=1，此時(shí)功能評(píng)價(jià)值等于功能目前成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能目前成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)，說明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳，一般無須改進(jìn)。(2)V<1，此時(shí)功能目前成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的目前成本偏高，這時(shí)一種可能是由于存在著過剩的功能；另一種可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低目前成本為改進(jìn)方向。(3) V&

10、#160;>1，此時(shí)功能目前成本小于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能目前成本低于實(shí)現(xiàn)該功能所應(yīng)投入的最低成本，從而評(píng)價(jià)對(duì)象功能不足，沒有達(dá)到用戶的功能要求，應(yīng)適當(dāng)增加成本，提高功能水平。4. 盈虧平衡法盈虧平衡法主要是通過盈虧平衡點(diǎn)分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。其計(jì)算公式見式(2-10)。 產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)= (2-10)5. 資金的時(shí)間價(jià)值對(duì)方案的分析法資金的時(shí)間價(jià)值對(duì)方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費(fèi)用現(xiàn)值法和費(fèi)用年值法。1)凈現(xiàn)值 (2-11)式中：CI現(xiàn)金流入量； CO現(xiàn)金流出量； (CI-CO)t第t年的凈現(xiàn)金流量； 計(jì)算期； 基準(zhǔn)收益率或設(shè)定折現(xiàn)率。如果FNPV

11、0，表明項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)可獲得大于或等于基準(zhǔn)收益水平的收益額，可考慮接受該項(xiàng)目。2)凈年值 (2-12)式中各符號(hào)的含義與式(2-11)相同。3)費(fèi)用現(xiàn)值 (2-13)式中：PC費(fèi)用現(xiàn)值； F終值。其余符號(hào)同前。進(jìn)行方案比較時(shí)，費(fèi)用現(xiàn)值最小的為最優(yōu)方案。4)費(fèi)用年值 (2-14) 式中：AC費(fèi)用年值。 進(jìn)行方案比較時(shí)，費(fèi)用年值最小的為最優(yōu)方案。6. 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃法1)網(wǎng)絡(luò)中的名詞術(shù)語下面介紹網(wǎng)絡(luò)中的幾個(gè)名詞術(shù)語。(1)最遲完成時(shí)間和最遲開始時(shí)間。工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時(shí)刻。工作的最遲開始時(shí)間等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差。(2)總時(shí)

12、差和自由時(shí)差。工作的總時(shí)差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指在不影響后續(xù)工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零。(3)相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間可能存在的差值。2)計(jì)算(1)計(jì)算工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)開始，沿箭線方向依次向前推算。(2)計(jì)算工作的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)開始，沿箭線方向依次向后推算。(3)工程網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)工作中最

13、早完成時(shí)間的最大值，即是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期。(4)工作的總時(shí)差等于該工作的最遲開始(結(jié)束)時(shí)間與最早開始(結(jié)束)時(shí)間之差。(5)某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于該工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間最小值的時(shí)間差。必須注意的是，一般情況下，某項(xiàng)工作的自由時(shí)差小于等于其總時(shí)差，自由時(shí)差為零時(shí)總時(shí)差不一定等于零；而總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差一定為零。3)關(guān)鍵線路的確定(1)確定關(guān)鍵線路時(shí)應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的具體內(nèi)容和形式。l 一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作，由開始節(jié)點(diǎn)至終止節(jié)點(diǎn)所有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，這條線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和為最大，即為工程的計(jì)算工期。l 在不計(jì)算時(shí)間參數(shù)的情況下，

14、由開始節(jié)點(diǎn)到終止節(jié)點(diǎn)形成的線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和的最大值所對(duì)應(yīng)的線路稱為關(guān)鍵線路。(2)在早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，由開始節(jié)點(diǎn)至終止節(jié)點(diǎn)的線路中各項(xiàng)工作的自由時(shí)差均為零的線路即為關(guān)鍵線路。(3)在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，至少存在一條關(guān)鍵線路。對(duì)于不同的關(guān)鍵線路，各條線路上的各工作持續(xù)時(shí)間之和相同。7. 決策樹法決策樹法是直觀運(yùn)用概率分析的一種圖解方法。它主要用于對(duì)各個(gè)投資方案的狀態(tài)、概率和收益進(jìn)行比較選擇，為決策者提供依據(jù)。決策樹法特別適用于多階段決策的分析。決策樹一般由決策點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、方案枝、概率枝等組成。1)決策樹的繪制繪制決策樹時(shí)應(yīng)注意：從左畫到右；期望值要標(biāo)在節(jié)點(diǎn)旁；淘汰的方案要剪枝。 2) 決策樹

15、的計(jì)算計(jì)算決策樹時(shí)應(yīng)注意：二級(jí)決策樹的繪制；動(dòng)態(tài)分析(結(jié)合資金時(shí)間價(jià)值)；注意方案比較的可比性(計(jì)算期)；概率的確定。8. 壽命周期成本分析法在工程壽命周期成本中，不僅包括資金意義上的成本，還包括環(huán)境成本、社會(huì)成本。其中環(huán)境成本和社會(huì)成本都是隱性成本，它們不直接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計(jì)量的成本，這就使得它們比資金成本更難以計(jì)量。工程壽命周期成本是該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用的總和。常用的壽命周期成本評(píng)價(jià)方法有費(fèi)用效率法、固定效率法和固定費(fèi)用法、權(quán)衡分析法等。1)費(fèi)用效率法費(fèi)用效率(CE)是

16、指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程壽命周期成本(LCC)的比值。其計(jì)算公式見式(2-15)。 費(fèi)用效率(CE)=系統(tǒng)效率(SE)/壽命周期成本(LCC) =系統(tǒng)效率(SE)/(設(shè)置費(fèi)(IC)+維持費(fèi)(SC) (2-15)CE值越大越好。如果CE公式的分子為一定值，可認(rèn)為壽命周期成本少者為好。(1)系統(tǒng)效率。系統(tǒng)效率是投入壽命周期成本后所取得的效果或者說明任務(wù)完成到什么程度的指標(biāo)。如以壽命周期成本為輸入，則系統(tǒng)效率為輸出。通常，系統(tǒng)的輸出為經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值、效率(效果)等。(2)壽命周期成本。壽命周期成本為設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)的合計(jì)額，也就是系統(tǒng)在壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用。費(fèi)用估算的方法有很多，常用的有費(fèi)用模型估算

17、法、參數(shù)估算法、類比估算法、費(fèi)用項(xiàng)目分別估算法。2)固定效率法和固定費(fèi)用法所謂固定費(fèi)用法，是指將費(fèi)用值固定下來，然后選出能得到最佳效率的方案；反之，固定效率法是將效率值固定下來，然后選取能達(dá)到這個(gè)效率而費(fèi)用最低的方案。根據(jù)系統(tǒng)情況的不同，有的只需采用固定費(fèi)用法或固定效率法即可，有的則需同時(shí)運(yùn)用兩種方法。3)權(quán)衡分析法壽命周期成本評(píng)價(jià)法的重要特點(diǎn)是進(jìn)行有效的權(quán)衡分析。壽命周期成本評(píng)價(jià)法在很大程度上依賴于權(quán)衡分析的徹底程度。在壽命周期成本評(píng)價(jià)法中，權(quán)衡分析的對(duì)象包括以下5種情況。(1)設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析。(2)設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析。(3)維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用之間的權(quán)衡分析。(4)系統(tǒng)效

18、率和壽命周期成本的權(quán)衡分析。(5)從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時(shí)間與設(shè)置費(fèi)的權(quán)衡分析。2.2 案 例 分 析2.2.1 案例101評(píng)分法1. 背景某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。該工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)使用年限為40年。咨詢公司評(píng)價(jià)方案中設(shè)置功能實(shí)用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)和環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。該五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度依次為F1、F3、F2、F5、F4，各方案每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的得分如表2-5所示，各方案有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如表2-6所示，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6%，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)如表2-7所示。表2-

19、5各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)得分表 方 案評(píng)價(jià)指標(biāo)ABCF1 9 810F2 810 9F310 9 8F4 7 9 9F5810 8表2-6各方案有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)匯總表 方 案經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)ABC含稅全費(fèi)用價(jià)格/(元/m2)65  80  115  年度維護(hù)費(fèi)用(萬元)1.401.852.70大修周期(年)5  10  15  每次大修費(fèi)(萬元)32  44  60  表2-7資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表n510152025303540(P/F,6%,n)0.74740.55840.41730.31180.23300.17410.13

20、010.0972(A/P,6%,n)0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.06652. 問題(1)用01評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，并把計(jì)算結(jié)果填入表2-8中。(2)列式計(jì)算A、B、C三個(gè)方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。(3)計(jì)算該工程各方案的工程總造價(jià)和全壽命周期年度費(fèi)用，從中選擇最經(jīng)濟(jì)的方案(注：不考慮建設(shè)期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值)。說明：?jiǎn)栴}(1)的計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù)，其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。3. 答案(1)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重計(jì)算如表2-8所示。表2-8 各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表評(píng)價(jià)指標(biāo)F1

21、F2F3F4F5得 分修正得分權(quán) 重F11111450.333F2001123 0.2F30111 3 40.267F40000 0 10.067F50001 1 20.133合 計(jì)1015 1(2)三個(gè)方案的加權(quán)綜合得分情況如下。A綜合得分：0.333×9+0.2×8+0.267×10+0.067×7+0.133×8=8.8(分)B綜合得分：0.333×8+0.2×10+0.267×9+0.067×9+0.133×

22、10=9(分)C綜合得分：0.333×10+0.2×9+0.267×8+0.067×9+0.133×8=8.93(分)所以B方案最優(yōu)。(3)各方案的工程總造價(jià)和全壽命周期年度費(fèi)用計(jì)算如下。工程總造價(jià)。A：65×8000520 000(元)B：80×8000640 000(元)C：115×8000920 000(元)全壽命費(fèi)用。A：1.4+52(A/P,6%,40)+(32+1)(P/F,6%,5)+(P/F,6%,10)+(P/F,6%,15)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,

23、25)   +(P/F,6%,30)+(P/F,6%,35)(A/P,6%,40)=10.52(萬元)B：1.85+64(A/P,6%,40)+(44+1)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)  =9.23(萬元)C：2.70+92(A/P,6%,40)+(60+1)(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=11.22(萬元)所以B方案最經(jīng)濟(jì)。2.2.2 案例2費(fèi)用效率1. 背景某市修建一條快速干線，初步擬定兩條備選路線，即沿河路線與穿山路線，兩條路線的平均車速都提高了50公里/小時(shí)，日平均

24、流量都是6000輛，壽命均為30年，且無殘值，基準(zhǔn)收益率為12%，其他數(shù)據(jù)如表2-9所示。表2-9 兩方案的費(fèi)用效益 方 案指 標(biāo)沿河路線穿山路線全長(zhǎng)(公里) 20 15初期投資(萬元)490650年維護(hù)及運(yùn)行費(fèi)/(萬元/(公里·年)  0.2   0.25  大修(每10年一次，萬元/10年) 85 65 運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約/(元/(公里·輛)  0.098  0.1127時(shí)間費(fèi)用節(jié)約/(元/(小時(shí)·輛)  2.6  2.6  已知(P/F, 12%, 10)=0.3220, (P/F,

25、12%, 20)=0.1037, (A/P, 12%, 30)=0.1241。2. 問題試用生命周期費(fèi)用理論分析兩條路線的優(yōu)劣，并做出方案選擇(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3. 答案1) 計(jì)算沿河路線方案的費(fèi)用效率(CE) (1) 求系統(tǒng)效率(SE)。時(shí)間費(fèi)用節(jié)約：6000×365×20/50×2.6/1000=227.76(萬元/年)運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約：6000×365×20×0.098/10 000=429.24(萬元/年)則：SE=227.76+429.24=657(萬元/年)。(2) 求生命周期費(fèi)用(LCC)(包括設(shè)置費(fèi)(IC

26、)和維持費(fèi)(SC)。IC=490(A/P, 12%, 30)=490×0.1241=60.81(萬元/年)SC=0.2×20+85(P/F, 12%, 10)+85(P/F, 12%, 20)(A/P, 12%, 30)   =4+85×0.3220+85 ×0.1037×0.1241=8.49(萬元/年)則：LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3(萬元/年)。(3) 求費(fèi)用效率(CE)。CE=SE/LCC=657/69.3=9.482)計(jì)算穿山路線方案的費(fèi)用效率(CE) (1)求系統(tǒng)效率(SE)。時(shí)間費(fèi)用節(jié)約：6000&

27、#215;365×15/50×2.6/10 000=170.82(萬元/年)運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約：6000×365×15×0.1127/10 000=370.22(萬元/年)則：SE=170.82+370.22=541.04(萬元/年)。(2)求生命周期費(fèi)用。生命周期費(fèi)用(LCC)包括設(shè)置費(fèi)(IC)和維持費(fèi)(SC)。 IC=650(A/P, 12%, 30)=650×0.1241=80.67(萬元/年)SC=0.25×15+65(P/F, 12%, 10)+65(P/F, 12%, 20)(A/P, 12%, 3

28、0)   =3.75+65×0.3220+65×0.1037 ×0.1241=7.18(萬元/年)則：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85(萬元/年)。(3)求費(fèi)用效率(CE)。CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.163)方案選擇因?yàn)檠睾勇肪€方案的費(fèi)用效率大于穿山路線方案的費(fèi)用效率，所以選擇沿河路線方案。2.2.3 案例3不同分析方法的綜合應(yīng)用1. 背景某工廠準(zhǔn)備改建生產(chǎn)線，其中3個(gè)事件需作經(jīng)濟(jì)分析。事件一：某車間可從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種來更換現(xiàn)有舊設(shè)備。設(shè)備 A使用壽命期為6 年，設(shè)備投資10 000萬元，

29、年經(jīng)營(yíng)成本前3年均為5500萬元，后3年均為6500萬元，期末凈殘值為3500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12 000萬元，年經(jīng)營(yíng)成本前3年均為5000萬元，后3年均為6000萬元，期末凈殘值為4500萬元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。 事件二：某生產(chǎn)線數(shù)據(jù)如表2-10所示。表2-10 生產(chǎn)線數(shù)據(jù)規(guī)劃方案系統(tǒng)效率(SE)設(shè)置費(fèi)(IC)維持費(fèi)(SC)原規(guī)劃方案1600010002000新規(guī)劃方案2600015001200新規(guī)劃方案3720012002100事件三：新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，年固定成本為580萬元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元，銷售

30、稅金及附加稅率為6%，單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。2. 問題(1)對(duì)于事件一，用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。(2)對(duì)于事件一，如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后3年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬元，期末凈殘值為 2000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。(3)用壽命周期理論計(jì)算分析事件二。原規(guī)劃方案1與新規(guī)劃方案2設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析。原規(guī)劃方案1與新規(guī)劃方案3系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之間的權(quán)衡分析。(4)工程壽命周期成本的構(gòu)成有哪些？(5)對(duì)于事件三，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。(6)對(duì)于事件三，在市場(chǎng)銷

31、售不良的情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%時(shí)，若欲獲得每年年利潤(rùn)60萬元，年產(chǎn)量應(yīng)為多少?(7)對(duì)于事件三，從盈虧平衡分析角度判斷該項(xiàng)目的可行性。3. 答案(1)ACA=10 000+5500(P/A, 15%, 3)+6500(P/A, 15%, 3)(P/F, 15%, 3)-3500(P/F, 15%, 6)/(P/A, 15%, 6)=(10 000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88(萬元)ACB=12 000+5000(P/A, 15%, 3)+6000(P/A, 15%, 3)(P/F, 15%,

32、3)-4500(P/F, 15%, 6)/ (P/A, 15%, 6)=(12 000+11415+9013.28-1944)/3.784=8056.10(萬元)經(jīng)比較得知，B設(shè)備較優(yōu)。(2)具體做法如圖2-1所示。圖2-1 現(xiàn)金流量PCA=10 000+5500(P/A, 15%, 3)+6500(P/A, 15%, 3)(P/F, 15%, 3)-3500(P/F, 15%, 6) =30 808.89(萬元) PCB=12 000+5000(P/A, 15%, 3)+6000(P/A, 15%, 3)(P/F, 15%, 3)+7000(P/A, 15%, 3) (P

33、/F, 15%, 6)-2000(P/F, 15%, 9)(P/A, 15%, 6)/(P/A, 15%, 9)=30 738.32(萬元) 經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。(3)事件二的分析如下。原規(guī)劃方案1與新規(guī)劃方案2設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析。設(shè)原規(guī)劃方案1的費(fèi)用效率為CE1，新規(guī)劃方案2的費(fèi)用效率為CE2。   CE1=6000/(1000+2000)=2.0CE2= 6000/(1500+1200)=2.22通過上述設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析可知，方案2的設(shè)置費(fèi)雖比原規(guī)劃方案增加了500，但使維持費(fèi)減少了800，從而使壽命周期成本LCC2比LCC1減少了300，其結(jié)果是費(fèi)用效果由2.

34、00提高到2.22。這表明設(shè)置費(fèi)的增加帶來維持費(fèi)的下降是可行的，即新規(guī)劃方案2在費(fèi)用效率上比原規(guī)劃方案1好。原規(guī)劃方案1與新規(guī)劃方案3的系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之間的權(quán)衡分析。原規(guī)劃方案1的費(fèi)用效率CE1=2.00。新規(guī)劃方案3的費(fèi)用效率CE3=7200/(1200+2100)=2.18。通過系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之間的權(quán)衡分析可知，方案3的壽命周期成本增加了300(其中：設(shè)置費(fèi)增加了200，維持費(fèi)增加了100)，但由于系統(tǒng)效率增加了1200，其結(jié)果是使費(fèi)用效率由2.00提高到2.18。這表明方案3在費(fèi)用效率上比原規(guī)劃方案1好。因?yàn)榉桨?系統(tǒng)效率增加的幅度大于其壽命周期成本增加的幅度，故費(fèi)用效率

35、得以提高。(4)工程壽命周期成本的構(gòu)成。工程壽命周期成本是該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用的總和。(5)項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下。(6)在市場(chǎng)銷售不良的情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%，還要維持每年60萬元利潤(rùn)額時(shí)，年產(chǎn)量應(yīng)為(7)從盈虧平衡分析角度分析。本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為35.37萬件，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量，可見項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量?jī)H為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的35.37%，所以該項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為48.72元/件，而項(xiàng)目的預(yù)

36、測(cè)單價(jià)為60元/件，高于盈虧平衡的單價(jià)。在市場(chǎng)銷售不良的情況下，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格下降18.8% 以內(nèi)，仍可保本。在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使壓低 10%，只要年產(chǎn)量和年銷售量達(dá)到設(shè)計(jì)能力的59.48%，每年仍能盈利60萬元。所以該項(xiàng)目獲利的概率大。綜上所述，可以判斷該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較強(qiáng)。2.2.4 案例4資金時(shí)間價(jià)值的分析1. 背景假如某工廠有某臺(tái)設(shè)備，目前其殘值為2500元，預(yù)計(jì)下一年要貶值1000元，且以后每年貶值500元。這樣，設(shè)備尚可使用4年，最終殘值為0元?，F(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)一種較好的設(shè)備，購(gòu)置費(fèi)為16 000元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用固定為6000元，經(jīng)濟(jì)壽命

37、為7年，7年末的殘值為1500元。2. 問題假設(shè)年利率為12%，試問設(shè)備是否需要更新？如果更新，何時(shí)為佳？提示：設(shè)備更換的方案共有4個(gè)，先畫出每個(gè)方案的現(xiàn)金流量圖，再計(jì)算。3. 答案(1)立即更換。PC1=9357×(P/A,12%,4)=28 421(元)(2)1年后更換。PC2=2500+(8000-1500)(P/F,12%,1)+9357×(P/A,12%,3)(P/F,12%,1) =28 371(元)(3)2年后更換。PC3=2500+8000(P/F,12%,1)+(9000-1000)(P/F,12%,2) +9357(P/A,12%,2

38、)(P/F,12%,2)   =28 627(元)(4)3年后更換。PC4=2500+8000(P/F,12%,1)+9000(P/F,12%,2) +(10 000-500)(P/F,12%,3)+9357(P/F,12%,4)=29 527(元)根據(jù)以上計(jì)算有PC2<PC1<PC3<PC4，所以，舊設(shè)備再保留使用1年，1年后用新設(shè)備來更換舊設(shè)備是最經(jīng)濟(jì)的方案。2.2.5 案例5價(jià)值工程分析 1. 背景某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計(jì)方案。方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆

39、裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價(jià)為1437.58元/m2。方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價(jià)為1108元/m2。 方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為70.69%，單方造價(jià)為1081.8元/m2。 方案功能得分及其重要系數(shù)如表2-11所示。 表2-11 方案功能得分及其重要系數(shù)方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系f1101080.25模板類型f2101090.05墻體材料f

40、38970.25面積系數(shù)f49870.35窗戶類型f59780.102. 問題(1)試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。 (2)為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本如表2-12所示。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制在12 170萬元。表2-12 基礎(chǔ)資料表序 號(hào)功能項(xiàng)目功能評(píng)分目前成本(萬元)1A. 樁基圍護(hù)工程11  15202B. 地下室工程10  14823C. 主體結(jié)構(gòu)工程35  47054D. 裝飾工程38

41、  5105合    計(jì)94 12 812試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其成本可能降低的幅度，并確定其功能改進(jìn)順序。 3. 答案(1)應(yīng)用價(jià)值工程法分析如下。成本系數(shù)計(jì)算如表2-13所示。 表2-13 成本系數(shù)計(jì)算方案名稱造價(jià)(元/m2)成本系數(shù)A1437.480.3963B1108  0.3055C1081.8 0.2982合 計(jì)3627.281.0000功能因素評(píng)分與功能系數(shù)計(jì)算如表2-14所示。表2-14 功能因素評(píng)分與功能系數(shù)計(jì)算功能因素評(píng)分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值fiSijABCf10

42、.250.25×10=2.50.25×10=2.50.25×8=2.0f20.050.05×10=0.50.05×10=0.50.05×9=0.45f30.250.25×8=2.00.25×9=2.250.25×7=1.75f40.350.35×9=3.150.35×8=2.80.35×7=2.45f50.100.1×9=0.90.1×7=0.70.1×8=0.8方案加權(quán)平均總分9.058.757.45功能系數(shù)0.3470.295各方案價(jià)值系數(shù)計(jì)

43、算如表2-15所示。表2-15 各方案價(jià)值系數(shù)計(jì)算方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)選 優(yōu)A0.3580.39630.903最優(yōu)B0.3470.30551.136C0.2950.29820.989結(jié)論。根據(jù)對(duì)A、B、C方案進(jìn)行價(jià)值工程分析，B方案價(jià)值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 (2)價(jià)值工程分析如下。A功能評(píng)分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170。目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186。價(jià)值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點(diǎn)分析，尋找降低成本途徑。 根據(jù)功能系數(shù)0.1170，目標(biāo)成本只能確

44、定為12170×0.1170=1423.89，成本降低幅度應(yīng)為1520-1423.89=96.11(萬元)。 其他項(xiàng)目分析同理按功能系數(shù)計(jì)算目標(biāo)成本及成本降低幅度，計(jì)算結(jié)果如表2-16所示。表2-16 成本降低幅度序號(hào)功能項(xiàng)目功能評(píng)分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)目標(biāo)成本成本降低幅度1A.樁基圍護(hù)工程110.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.主體結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合 計(jì)941.0000128121.0000