1、.工商管理專業實習報告今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和 理性的認識。 我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有

2、大型骨干建筑施工企業， 具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于2019年通過了iso9002質量體系認證；2019年通過了iso10012國際標準認證，獲得了計量保證確 認合格證書； xx年通過了iso9001國際質量管理體系認證。 回憶實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我

3、采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌， 構筑精品，造福社會的企業使命， 務實求新、敢爭一流的企業精神有了初步理解。 一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區傳統施工領域 搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略工程不喪失。同時，發揮地域優勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴

4、建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發面獲得了新進展。 二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業管理程度的進步 實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。 三、堅持以經營為龍頭，積極施行“1433經營舉措，促進經營持續開展。 年公司經營工作思路確定為“，即要成立一體化經營指導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區、南方、

5、樁基和陸域市場。 “經營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營指導小組，實在加強對經營工作的指導；建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么；充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。 在新的經營思路指引下，公司將繼續加大對山東地區傳統市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩固傳統市場，力爭在承攬特大型工程工程上有所打破。繼續堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業主滿意，樹立企業形象。發揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區經營產值持續增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁