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文檔簡介

1、項(xiàng)目推廣管理流程1流程圖流程名稱 流程編號(hào)項(xiàng)目推廣管理流程LDJT-YXCH-LC002分子公司營銷策劃部主管部門更新日期集團(tuán)分管董事營銷策劃中心關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)及交付時(shí)限支持文件營銷策劃報(bào)告項(xiàng)目推廣管理項(xiàng)目案名及LOG確認(rèn)宣傳資料 方案確定階段性媒體計(jì)劃重要活動(dòng) 方案確定項(xiàng)目推廣 策略報(bào)告制編告報(bào)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告 N估評果效與施實(shí)廣推執(zhí)行銷售客流 周報(bào)反饋推廣效果評估備案存檔 組織執(zhí)行收集整理歸檔審批在3日內(nèi)完成月周送銷售客流周報(bào)2.關(guān)鍵步驟說明骨口. 序號(hào)關(guān)鍵步驟關(guān)鍵步驟說明1項(xiàng)目推廣管理分（子）公司在集團(tuán)營銷策劃部的協(xié)助下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣管理工作。分（子）公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目案名及LOGO方案的征集工

2、作。分（子）公司提出電視廣告或其它宣傳資料方案，集 團(tuán)營銷策劃中及法務(wù)人員審核，并對該方案提出意 見，項(xiàng)目策劃人員根據(jù)評審意見完善方案，落實(shí)細(xì)節(jié)。分（子）公司提出階段性廣告方向和階段性媒體計(jì)劃 方案。分（子）公司負(fù)責(zé)重要活動(dòng)相關(guān)稿件與方案的準(zhǔn)備。分（子）公司將項(xiàng)目推廣策略報(bào)告報(bào)送集團(tuán)營銷策劃部審核；營銷策劃部組織相關(guān)部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目推廣策略報(bào)告進(jìn)行評審，報(bào)送集團(tuán)分管董事審批；項(xiàng)目推廣策略報(bào)告經(jīng)集團(tuán)分管董事審批通過后，備案存檔，由分（子）公司組織實(shí)施。2銷售客流 周、月報(bào)反饋項(xiàng)目所在分（子）公司銷售部填寫銷售客流周、月報(bào)，每周、月報(bào)送集團(tuán)營銷策劃部， 用于項(xiàng)目推廣計(jì)劃的 效果評估。3 主要支持文檔序號(hào)文檔名稱編制部門從員接受部門 從員提交時(shí)限/頻率支持文檔1項(xiàng)目推廣策略報(bào)告營銷策劃部集團(tuán)分管董 事推廣執(zhí)行前1個(gè)月項(xiàng)目推廣策略報(bào)告2銷售客流 周、月報(bào)營銷策劃

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