1、xxxxxx有限公司 節能規劃 （2006年2010年）xxxxxx有限公司 二七年五月能源審計和節能規劃編制小組成員：xxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxx xxxxxxx xxxxxx編寫：xxx xxxx審核：審定：批準：項目負責人：xxxxxxxxxxxx有限公司二00七年五月項目組成員：xxxx xxx xxxxx第一章第二章第一節編寫： xxx xxxx xxxx 審核: 鄒偉君 李東強 審定： 批準： 目 錄 總則 . 1 系統分析 . 2 企業概況 . 2第二節 企業能源利用和節能概況 . 6第三節 存在問題及國內外先進水平的差距 . 13第三章 規劃目標 . 1

2、5第一節 指導思想 . 15第二節 規劃目標 . 15第三節 規劃的主要任務 . 16第四章 節能措施 . 18第一節 規劃的重點工程措施 . 18第二節 規劃的保障措施 . 20第三節 規劃的實施計劃 . 22第一章 總則根據國家發展改革委等部門千家企業節能行動實施方案和廣東省重點耗能企業“雙千節能行動”實施方案要求和企業自身發展的需要，編制梅縣建興水泥有限公司節能規劃。1、關于印發千家企業節能行動實施方案的通知（國家發展和改革委員會等五部委發布，2006年4月）2、國務院關于加強節能工作的決定（國發200628號）3梅縣建興水泥有限公司“十一五”發展規劃4、關于印發廣東省重點耗能企業“雙千

3、節能行動”實施方案的通知（粵經貿環資2006814號）5、國家產業發展政策（國家發展和改革委員會第35號）6、中國節水技術政策大綱（國家發展和改革委員會公公告，2005年第17號）7、節能中長期專項規劃（國家發展和改革委員會發布，2004年12月）8、中國節能技術政策大綱（國家計委、國家經貿委、國家科委發布，1996年5月）9、國家發展和改革委員會文件（發改運行2007518號）10、廣東省經濟貿易委員會文件（粵經貿環資2006901號，企業節能規劃審核指南）1第二章 系統分析第一節 企業概況一 xxxxx有限公司原是韓江水泥廠建廠投產于1xx0年,投產以來一直重視產品質量,產品質量一年比一年

4、好,把創名牌產品工作定為企業奮斗目標,不斷改進，挖掘企業的潛力，建立現代管理制度，1994年采用國際標準化通過驗收合格；95年、96年、97年連續三年被xxx技術監督局評為免檢產品，98年通過ISO國際質量標準認證；是省質協中的一 家“質量優秀企業”。xxx水泥有限公司是一家民營企業，于1998年11月開始承包經營xxxxxxx水泥廠，從此以后，企業的名稱定為xxxxx泥有限公司。現有人數xxxx人，其中技術人員9人，占全廠總人數4.95%。公司內部人員分布圖如下:2該廠地處xxxxxx，占地面積45xxx0平方米，地理環境好、水陸交通便利。該廠是年設計能力16萬噸水泥的機立窯完整水泥生產廠。

5、2006年公司生產水泥13.5萬噸。完成工業總產值2xx5.6萬元，工業增加值4xxx萬元，實現利稅1xx萬元。梅縣建興水泥有限公司是生產元魁塔牌水泥的企業，年產能16萬噸。主要產品有普通硅酸鹽32.5R、42.5R兩個等級。產品深受廣大用戶的喜愛和信賴，暢銷xxxxx xxxx、xxxx等地區，是xxx一帶高層建筑、橋梁、工程的水泥供應基地。xxxx水泥有限公司的基本情況表3二能源利用的基本評價該公司萬元產值綜合能耗為x.002 噸標準煤/ 萬元,萬元工業增加值綜合能耗為 x7.02 噸標準煤。其熟料綜合能耗為yy9 千克標準煤/ 噸，在熟料綜合能耗中,平均每噸用電力 50.1KWh ，水泥

6、綜合能耗為yy9.4千克標準煤/ 噸；公司情況一覽表見下面列表介紹。4企業基本情況一覽表5第二節 企業能源利用和節能概況1. 能源利用狀況2005年能源能源利用狀況:公司主要能源消耗是電力、煤炭、柴油及用水:2005年水泥單產綜合能耗ggg434÷11403ppp6.573kg/t2006年能源能源利用狀況:xxxxx水泥有限公司主要能源消耗是電力、煤炭及用水。柴油用于公司交通用車和鏟車推煤，轉移用煤的車輛用，數量不多。原煤購進主要由福建永定縣等用用汽車運輸供給，用于烘干原材料與煅燒熟料，2006年度購入原煤1nn09.46噸，實際生產用原煤1xxx28噸,折標準煤1vvv2噸（16

7、928×0.7143=12091.6704），年末庫存原煤11170.46噸.電力由xxx供電局松xxx供電站供給；滿足公司機械動力和照明用電。2006年度購進電力bb1.3萬千瓦時,lllcc.88萬千瓦6時用于生產,折標準煤ff90.179噸（1293.88×1.229=1590.179）。2006年度合計抽取地表水12.985萬m3,折標準煤gg6.369噸，主要用于生料成球和磨機的冷卻及生活用水。能源平衡表(1) 2006年水泥單產綜合能耗:16122.23÷135009=119.416kg/t(2) 單位工業增加值綜合能耗:17198÷464.

8、6=37.02噸72. 耗能設備能耗狀況(1)、對窯爐的分析。機立窯是該公司生產水泥的主要設備,也是耗煤的最主要設備以及耗電的主要設備。降低窯爐的煤耗就是最大的節能和降低能源成本的重大舉措。從測試結果可知機立窯的熱損耗大。若想降低機立窯的煤耗和熱損耗，則要實施煙氣余熱回收技術；才能確保機立窯生產的水泥質量好的優勢。(2)、對電機和變壓器運行效率的監測結果分析。除個別電機因為負荷變化不大，電機的運行效率正常外，大部分電機運行效率都比較低，未能達到滿意的效率。配電主變壓器均處于不是很好的運行狀態，效率低。一些變壓器負載率稍高，影響其運行效率。8附2006年能源流程圖電力、煤炭、水的流向圖93 節能

9、概況xxxx水泥有限公司把節能降耗作為企業當前的緊迫任務來抓，各部門充分認識加強節能工作的緊迫性，并采取一系列的措施：1. 成立節能管理機構：2對各個車間的能源消費制定了消費定額制度與獎罰制度： （1）.各主要消耗指標： 噸熟料標準煤耗：150Kg/噸 噸水泥綜合電耗：80KWh,其中包裝:0.84KWh/噸水泥 制成:32 KWh/噸水泥 燒成:14.1 KWh/噸熟料 生料:18 KWh/噸生料 原料:3.05 KWh/噸原料 (2).獎勵與處罰制度:（1）各車間噸成品、半成品月平均電耗每降低1KWh獎勵如下：（每月結算）10原料：500元； 生料：350元； 燒成：350元制成：350元

10、； 包裝：1000元（2）各車間噸成品、半成品綜合電耗月平均每超用1kWh扣罰如下： 原料：500元； 生料：350元； 燒成：350元； 制成：350元； 包裝：1000元（3）材料節約按節約金額提取10%獎勵車間，如超用則按超用金額10%。扣罰車間，每季結算一次。（4）包裝紙袋每節約一只獎勵0.30元，每超用一只罰扣0.30元。（5）鼓勵使用谷期電、生料磨、水泥磨，每月必須開足21個零時班，每超一天獎勵50元/臺磨，第26天起每超一天獎100元/臺磨，不足21天則少開一天罰50元/臺磨。（6）燒成車間熟料燒失量當日小于或等于0.5%時每噸熟料獎勵0.30元，大于或等于1.1%時每班罰0.3

11、0元。(3)、其他人員的獎金分配（1）、機電車間、化驗室、辦公人員按五大車間人平均數發放倉庫、地磅、保衛、伙房人員按五大車間人平均數的85%發放。（2）、獎金系數廠長：五大車間人平均數的200%；副廠長180%。主任：本單位人平均數的160%；副主任140%。班長（含中級職稱、工藝員）本班人平均120%。副班長（含初級職稱、統計員）本班人平均110%。（3）、職務補貼：11廠長：150元/月，副廠長120元/月車間主任：（化驗室、辦公室）100元/月，副主任80元/月班長：（含中級職稱、工藝員）50元/月，副班長（含初級職稱、統計員）30元/月。(4)、其他 各車間從獎金總額中提取10%，作安

12、全、衛生、設備管理、學習的獎罰金。其中：安全占3%，設備衛生占4%，學習占3%，每月24號由辦公室主營人員組織各單位有關人員進行檢查評比，合格單位全額發回，不合格單位由廠部扣回。 燒成車間工資總額上浮25%計入噸單價，原料車間司爐工、鏟車工、破碎工工資總額上浮10%計入噸單價。 包裝出水泥如出現一個編號廢品則扣除全廠上下當月獎金的10%，如出現二個編號則扣除20%，如此類推，直至扣完為止。在公司領導與全體員工的努力下,公司產品的各項能耗均呈下降趨勢:水泥綜合能耗2006年是1gg.4 Kg標準煤/噸,2005年是err6.57Kg標準煤/噸，同比下降yy7%。熟料綜合能耗2006年是ff9標準

13、煤/噸,2005年是hh0.1標準煤/噸，同比下降xxx9%。12第三節 存在問題及國內外先進水平的差距公司在2006年通過努力,雖然節能工作取得了一定的成果,但依然存在一些問題.一、 存在問題1. 管理方面:(1).車間管理方面，生產流程中對能耗的項目的考核標準調整和增加考核指標、檢查、考核制度還須完善。(2).各個車間的電耗與煤耗的定額考核方面，未能分班組、工序細化考核，在一定程度上影響了職工的積極性。(3). 由于該公司能源計量器具配置不夠完善，廠內用能計量不夠細化，特別是主要能耗設備沒有具備齊全的能耗計量儀器，給能源統計臺帳及報表帶來很多缺項統計內容。(4). 跑、冒、滴、漏現象仍然存

14、在。(5). 從公司設備故障檢修記錄來看，大的事故雖然沒有，但小的機械故障時有出現，一定程度影響了生產，又增加了能源消耗。2. 設備方面:(1). 對設備維修、維護不夠細致，潤滑不及時，傳動系統摩擦過大，使得設備負載功率超出合理范圍，影響了電能的消耗；預巡措施不力，致使各車間產量不高，也使得產品單耗偏高。(2). 因為公司的水泥生產線是九十年代初期興建的，有些設備能耗高(如離心式選粉機、羅茨鼓風機、S7型變壓器、兩段式破13碎機、球磨機等)，生產流程設計時不夠緊湊，造成能耗較高。(3). 羅茨鼓風機的效率還比較低。3. 工藝方面:(1).入窯生料成份波動大，入窯生料喂料系統不穩定，立窯下料振管

15、故障率較高，制成高細磨溫度高，造成包球，影響產量、質量。(2).公司的混合材摻加量小于或等于15%，與能源綜合利用目錄 中的數據相比較，公司所采用的比例偏小，這樣就增耗了價位高的能源。(3).立窯深暗火煅燒工藝過程中,還經常出現露火的現象,造成熱量散失較大,車間的保溫措施不夠，致使熱利用率只有60.62%。4.能源結構方面:雖然進煤質量比較好,熱值較高,含固定碳較高,但摻加的業廢渣比較少。二、國內外水平差距xxxxx泥有限公司能源消耗水平與現有同行業相比還稍好一些： 2006年平均生產噸水泥消耗綜合能源kk9.4 Kg/噸；2005年平均生產水泥綜合消耗能源 12hhh.57Kg/噸；（200

16、5年我省建材行業水泥生產綜合消耗能源0.127標準煤/噸），而與新建企業，特別是新型干法回轉窯生產水平還有差距。14第三章 規劃目標第一節 指導思想一 指導思想立足企業現狀，依靠科學管理和技術進步，加速改造落后的工藝裝備，注重節能降耗、降低生產成本、注重環境保護和資源回收和綜合利用，進一步提高企業的整體素質和經濟效益。二基本原則：1、 提高質量降低成本，增強競爭力的原則；2、 發展循環經濟，實現可持續發展的原則；3、 優化能源結構，合理利用能源的原則；4、 節約成本，全員參與的原則5、 依靠科技，優化結構的原則；6、 最低消耗，最大效益的原則；7、 節能投資優先的原則等。第二節規劃目標為了貫徹

17、落實科學發展觀和節約資源基本國策，實現“十一五”規劃綱要提出的單位國內生產總值能耗降低20左右的目標以及結合我市“十一五”綱要提出單位生產總值能耗降低16的目標。鑒 15于此目標，以及根據節能量的計算方法(i(上一年的單產綜合能耗今年的單產能綜合耗)×今年的產量),公司提出規劃的目標為：“十一五”期間能源消耗必須實現節約2751噸標煤。逐年節能量規劃目標如下表:“十一五“節能目標第三節 規劃的主要任務國家在十一五規劃建議中提出了單位GDP能耗降低20的約束性指標，國務院關于加強節能工作的決定以及國家發改委等五部委關于印發千家企業節能行動實施方案的通知體系了政府對能源問題的高度重視，并

18、將節能工作擺在了更加突出的戰略位置。水泥生產行業屬用能大戶，近年來隨著工業的快速發展，能源愈趨緊張，特別是我們廣東省煤炭完全依靠外調，因此，用煤更為緊張， 16如何做好節能規劃是公司目前的工作重心。面對困難和形勢的發展，xxxx水泥有限公司通過精細管理，機制創新，科技進步，探索出有企業特色的節能管理模式，把建設節能型企業作為奮斗目標，在節能、環境等方面取得了一定的進步。未來5年，xxxx水泥有限公司的決策層從科學發展觀出發，結合企業的現狀，按照和諧建興、效益建興的經營理念，認真規劃企業節能降耗工作，努力把xxxx水泥有限公司建設成為節能環保型公司。針對存在的問題制定相應的措施：1管理方面：（1

19、）建立健全管理體系（2）建立監督檢查和考核制度（3）加強宣傳和培訓（4）提高管理自動化水平（5）建立節能管理機制（6）提高操作水平2設備方面：（1） 針對選粉效率較低，出現過粉現象，磨機產量較低。公司將購置磨機旋風式選粉機代替離心式選粉機。（2） 由于公司當前的銅損、線損較大，無功補償不足，故決定購置無功補償裝置靜止式進相器以減少線損。（3） 針對出磨生料率值不夠穩定，造成煤耗較大的問題，公司已打算購置生料率值控制系統，通過鍵盤與現有的喂料微 17機相連接，實現出磨生料配料閉環控制。（4） 繼續發揮變頻調速及電機功率補償的優勢，完善其它大功率用電設備的變頻調速及電力電容器的安裝使用。3工藝方面

20、：（1）優化原料結構：在工藝條件成熟時，擴大工業廢渣使用量，進一步提高熟料強度，在制成水泥時適當摻加粉煤灰等。（2）提高自動化程度。4能源結構方面：（1） 根據對立窯的計算分析，窯爐的熱損失占相當的比例，對此應考慮余熱利用技術。（2）盡量挖掘二煤的利用潛力。第四章 節能措施第一節 規劃的重點工程措施公司通過能源審計，查出公司存在的問題及主要的能源癥結所在，為此，公司根據“十一五”的規劃目標，特制定了著重要解決的幾個問題。在很多方面都有挖潛的空間，公司領導已有比較明確的短期及長期的計劃，對耗能大的落后工藝、設備分期逐步改進，依靠科技進步加快結構調整，積極利用工業廢渣資源，加強內部管理，建立能源管

21、理機構，保證資金逐步吸收，引進先進的節能技術和設備保證 18節能目標的實現，具體措施如下：一設備方面的可行性。公司對設備裝置的提高已作了充分的論證和預算，在資金、技術、人員方面逐一落實，在設備方面作了如下規劃：1 準備采購兩臺旋風式選粉機代替傳統式的離心式選粉機，減少電耗，提高選粉效率， 避免過粉現象，提高磨機產量。2 大力推進節能技術的運用，逐步淘汰能耗高的舊設備，逐步引進先進的技術和設備，如配置智能進相機和變頻調速器等作功率因素補償，以減少電耗，利用生料率值控制系統來提高生料粉配煤的準確性，降低煤耗。3 購置無功補償裝置即靜止式進相器，以減少銅損、線損及提高無功功率補償。二 工藝方面的可行

22、性。對工藝的條件也作了研討和和論證，主要對如下方面作規劃：1 大量使用工業使用廢渣節約能源，在加強立窯煅燒質量的前提下，加強水泥粉磨細度，提高比表面積，混合材摻量可提高10-15%，目前可使用的有煉鋼渣及煉銅渣，電廠粉煤灰、爐渣及煤矸石等。2 開發水泥工藝新技術，利用電廠粉煤灰代替的工藝配方，粉煤灰進庫后不再經過烘干，可直接進入生料配置，可減少烘干的用煤和電耗。19第二節 規劃的保障措施為落實節能規劃的實施，應加強組織領導，建立相應組織機構，梅縣建興水泥有限公司已經成立節能領導小組和節能工作小組，明確公司三級節能網絡成員及其職責。一、 公司節能領導小組組 長：盧xxxxx副組長：yyyy經理)成 員：vvvv室主任） bbbb（財會負責人）nnn（化驗室主任） mmmm機械設備辦公室主任）工作職責：負責領導全廠的節能工作，加強組織領導，落實節能目標責任制；制定廠級年度節能目標、規劃并批準節能技改方案；審定全廠各級能耗目標計劃及指標定額；審定全廠有關節能獎勵標準；對生產中影響能耗的突出問題做出整改決策；定期召開全廠節能（經濟