1、專科 企業管理學模擬題試卷 一. 共75題,共150分 1. 榜樣激勵是滿足職工的 。 2分 A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我實現需要 檢查答案標準答案：C 2. 管理方格理論中，1,9型的領導方式對 更有效。 2分 A.X理論假設的對象 B.Y理論假設的對象 C.經濟人假設的對象 D.社會人假設的對象 檢查答案標準答案：A 3. 很多會議中，參會人員在會議中打瞌睡的現象很普遍的原因之一是 。 2分 A.會議目的不明確 B.會議缺乏“自我群感” C.會議選題不突出 D.會議枯燥無味 檢查答案標準答案：B 4. 中國企業重復建設特別嚴重的可能原因是 。 2分 A.圖省事 B.風

2、險低 C.不會決策 D.不重視信息 檢查答案標準答案：D 5. 公司中的老鄉會是 的非正式組織。 2分 A.情感型 B.愛好型 C.利益型 D.親緣型 檢查答案標準答案：D 6. 適用于信息最為不足的決策類型是 。 2分 A.確定型決策 B.風險型決策 C.不確定型決策 D.業務決策 檢查答案標準答案：C 7. 強調領導風格有無數多種的理論是 。 2分 A.三種作風理論 B.連續統一體理論 C.管理系統理論 D.四分圖理論 檢查答案標準答案：B 8. 消除組織官僚的最有效方法是 。 2分 A.制度化 B.扁平化 C.團隊化 D.人性化 檢查答案標準答案：C 9. 國家領導人邀請群眾到中南海做客

3、表達了溝通的 。 2分 A.信息傳遞功能 B.情緒表達功能 C.控制功能 D.激勵功能 檢查答案標準答案：D 10. 內在激勵的理論依據是 。 2分 A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設理論 C.斯金納的強化理論 D.赫茲伯格的雙因素論 檢查答案標準答案：D 11. 便于分工和專業化的部門化是 。 2分 A.職能部門化 B.產品部門化 C.過程部門化 D.區域部門化 檢查答案標準答案：A 12. 企業追求收入最大化的可能后果是 。 2分 A.喪失市場 B.喪失利潤 C.喪失競爭力 D.喪失品牌 檢查答案標準答案：B 13. 盡管職工不要加班費，但一般公司不鼓勵職工加班加點的原因是 。

4、 2分 A.設備定額 B.物質定額 C.流動資金定額 D.費用定額 檢查答案標準答案：A 14. “某職工原來無論是刮風下雨都沒有遲到過，這次遲到可能是因為堵車”，這一判斷的依據是 。 2分 A.歸因理論 B.像我效應 C.刻板印象 D.暈輪效應 檢查答案標準答案：A 15. 表達“無為而治”的團隊溝通解決方法是 。 2分 A.調解法 B.裁決法 C.拖延法 D.支配法 檢查答案標準答案：C 16. 事業部制的可能優點是 。 2分 A.部門有較大的自主權，經營較為靈活 B.管理效率高 C.管理層次少 D.管理成本低 檢查答案標準答案：A 17. 在激烈競爭中最為成功的企業將是 。 2分 A.A

5、型組織 B.J型組織 C.團隊組織 D.學習型組織 檢查答案標準答案：D 18. 管理希望營造“天時地利人和”的氛圍是堅持了 。 2分 A.規律效應原則 B.協調和諧原則 C.動力原則 D.行為原則 檢查答案標準答案：B 19. 用于決策的方案一定要 。 2分 A.方案的科學性 B.方案的無風險性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 檢查答案標準答案：C 20. 公司中高層能上不能下的現象比較普遍，這是因為其擁有 。 2分 A.職位權力 B.個人權力 C.聯盟權力 D.法定權力 檢查答案標準答案：C 21. 職工工作績效取決于職工的 。 2分 A.能力 B.努力 C.福利 D.態度 檢查答案標

6、準答案：A,B 22. 組織變革的可能時點是 。 2分 A.決策效率低 B.盈利轉為虧損 C.缺乏創新 D.高層離任 檢查答案標準答案：A,C 23. 壟斷競爭市場的特征是 。 2分 A.信息是完全的 B.新企業難以進入 C.行業中企業數量很多 D.產品的異質性 檢查答案標準答案：C,D 24. 價格戰的發起者可能是 。 2分 A.實力雄厚的企業 B.專業化程度較高的企業 C.成本最低的企業 D.利潤率高的企業 檢查答案標準答案：A,C 25. 公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是 。 2分 A.存在地位與權力的差異 B.存在部門之間需求和目標的差異 C.存在溝通渠道不適合組織的任務 D.

7、缺乏正式的溝通渠道 檢查答案標準答案：B,D 26. 是經濟法人的組織是。 2分 A.公立學校 B.上市公司 C.行業協會 D.公立醫院 檢查答案標準答案：B 27. 制度的標準化程度影響的工作量。 2分 A.戰略決策 B.風險型決策 C.程序性決策 D.定量決策 檢查答案標準答案：C 28. 組織設計的首要工作是。 2分 A.確定組織目標 B.制定組織計劃 C.清楚人事情況 D.進行管理分工 檢查答案標準答案：A 29. 更能表達組織邊界柔性化的組織是。 2分 A.團隊組織 B.虛擬組織 C.戰略聯盟組織 D.扁平化組織 檢查答案標準答案：B 30. 既考慮短期利潤，又考慮長期利潤的行為是。

8、 2分 A.追求產量最大化 B.追求銷售收入最大化 C.追求財富最大化 D.追求利潤最大化 檢查答案標準答案：C 31. 旨在提高資源利用效率的決策方法是。 2分 A.盈虧平衡決策方法 B.線性規劃決策方法 C.決策樹法 D.敏感性分析 檢查答案標準答案：B 32. 公司內部的小道消息網對企業。 2分 A.有害無利 B.有利無害 C.有害有利 D.無關緊要 檢查答案標準答案：C 33. 選拔中高層需考慮的第一因素是。 2分 A.道德 B.能力 C.知識 D.態度 檢查答案標準答案：A 34. 通過委員會進行管理的領導更像。 2分 A.魅力型領導 B.學習型領導 C.共同領導 D.團隊領導 檢查

9、答案標準答案：C 35. 以貌取人的指導思想是。 2分 A.歸因理論 B.像我效應 C.刻板印象 D.暈輪效應 檢查答案標準答案：D 36. 執行力不夠的可能原因是沒有做好。 2分 A.計劃工作 B.組織工作 C.協調工作 D.指揮工作 檢查答案標準答案：D 37. 組織最難制定的計劃種類是。 2分 A.戰略計劃 B.銷售計劃 C.中期計劃 D.具體計劃 檢查答案標準答案：A 38. “此時無聲勝有聲”更直接表達了。 2分 A.領導藝術 B.管理藝術 C.溝通藝術 D.指揮藝術 檢查答案標準答案：C 39. 基層管理者如主管可能有的動力是。 2分 A.物質動力 B.精神動力 C.信息動力 D.

10、其它動力 檢查答案標準答案：C 40. 企業不斷推出新產品直接表達了公司管理的。 2分 A.效益觀念 B.市場觀念 C.創新觀念 D.競爭觀念 檢查答案標準答案：C 41. 越級領導可能不利于。 2分 A.分工明晰 B.統一指揮 C.適當授權 D.權責對等 檢查答案標準答案：B 42. 部門之間往往發生“老死不相往來”的局面是因為部門之間存在。 2分 A.目標差異 B.專業差異 C.觀點差異 D.信息差異 檢查答案標準答案：A 43. 公司發紅包的理論基礎是。 2分 A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當斯的公平理論 檢查答案標準答案：D 44. 特別突出團隊建

11、設的組織發展階段是。 2分 A.創業階段 B.集體化階段 C.標準化階段 D.精細化階段 檢查答案標準答案：D 45. 突出提高管理效率的理論集中在之中。 2分 A.科學管理理論 B.一般行政管理理論 C.行為科學管理理論 D.現代管理理論 檢查答案標準答案：A 46. 一個集團公司一般都是 。 2分 A.直線職能制 B.事業部制 C.委員會制 D.矩陣制 檢查答案標準答案：B,C 47. 更加突出激情的兩種溝通方法是。 2分 A.傾聽 B.演講 C.會議 D.面談 檢查答案標準答案：B,D 48. 優秀的領導會在組織內開展“文明活動月”、“質量月”、“成本月”等活動，其目的是以下表述中的哪兩

12、條？。 2分 A.說明領導積極支持文明、質量、成本等相關主題 B.說明領導仍然處于相關權力的中心 C.說明領導善于搞運動，表現自己 D.說明領導要整人 檢查答案標準答案：A,B 49. 公司的同學會可能。 2分 A.抵抗變革 B.消極怠工 C.生產廢品 D.不利團結 檢查答案標準答案：A,D 50. 推進管理理論創新的主要因素是。 2分 A.技術進步 B.企業面臨困境 C.經濟危機 D.領導人調整 檢查答案標準答案：A,C 51. 不適用于X理論假設的激勵方法是。 2分 A.彈性工作制 B.激勵工資方案 C.感情激勵 D.榜樣激勵 檢查答案標準答案：A 52. 更加表達扮演才能的領導藝術是。

13、2分 A.重視能力 B.用人所長 C.用人不疑 D.合理授權 檢查答案標準答案：C 53. 下級單獨到上級辦公室向領導匯報工作是。 2分 A.向下溝通 B.水平溝通 C.向上溝通 D.非正式溝通 檢查答案標準答案：C 54. 廣泛實施廠內民主是的最充分表達。 2分 A.理智 B.信息 C.程序 D.借腦 檢查答案標準答案：D 55. 對不遵守勞動紀律的職工進行處罰是。 2分 A.正激勵 B.負激勵 C.按需激勵 D.物質激勵 檢查答案標準答案：B 56. 善于溝通、善于解決困難問題、善于化解沖突、善于指導的領導者是。 2分 A.魅力型領導者 B.學習型領導者 C.變革型領導者 D.團隊型領導者

14、 檢查答案標準答案：D 57. 促進相互理解和精誠團結的方法是。 2分 A.復制別離法 B.角色轉換法 C.角色簡化法 D.緩沖法 檢查答案標準答案：B 58. 敏感性分析是因為的需要。 2分 A.用于做決策的數據不精準 B.決策實施存在不確定性 C.決策信息不夠全面 D.決策的人為性強 檢查答案標準答案：A 59. 以下準確的表述是。 2分 A.果斷決策 B.果斷執行決策 C.新官上任三把火 D.商人不問政治 檢查答案標準答案：B 60. 虛擬企業的最大好處是。 2分 A.成本低 B.更好適應市場的變化 C.人員少 D.價值大 檢查答案標準答案：B 61. 姚明、喬丹等明星有很多粉絲，有很強

15、的影響力，其影響力源自。 2分 A.專家權力 B.魅力權力 C.聯盟權力 D.職位權力 檢查答案標準答案：B 62. 重視成果不重視過程的管理是。 2分 A.預算管理 B.精細化管理 C.人本管理 D.目標管理 檢查答案標準答案：D 63. 學習型組織有效運行的前提條件是。 2分 A.有共同愿景 B.進行團隊學習 C.有好的心智模式 D.能系統思考 檢查答案標準答案：A 64. 計劃工作中，最難的一部分是。 2分 A.確定目標 B.確定計劃前提條件 C.挖掘可行方案 D.擬定政策 檢查答案標準答案：A 65. 信息最為嚴謹的溝通渠道是。 2分 A. B.信函 C.電子郵件 D.正式公函 檢查答

16、案標準答案：D 66. 一般而言，參加葬禮的人表現出來的樣子是他的。 2分 A.外表態度 B.真實態度 C.外表情緒 D.真實情緒 檢查答案標準答案：A 67. 工作缺乏挑戰性的職工更需要。 2分 A.支持型領導 B.指導型領導 C.導向型領導 D.參與型領導 檢查答案標準答案：C 68. 矩陣組織的不足是。 2分 A.管理層次多 B.管理幅度大 C.多頭領導 D.無人負責 檢查答案標準答案：C 69. 上臺講話很緊張是因為存在。 2分 A.語言問題 B.知識經驗 C.心理因素 D.地位低 檢查答案標準答案：C 70. 公司將會招聘具有價值觀的職工。 2分 A.舒適生活 B.成就感 C.和平 D.平等 檢查答案標準答案：B 71. 滿足職工受人尊重的方法是。 2分 A.在公司職工大會上點名表揚職工。 B.對那些成績突出的職工增加工資。 C.請那些成績突出的職工聚餐。 D.公司領導與那些成績突出的職工一一握手并合影留念。 檢查答案標準答案：A,D 72. 扁平化組織的好處是。 2分 A.管理人員更少 B.經營風險更低