1、工廠文化建設方案公司企業文化建設按照全面規劃、分步實施的原則分階段進行(一)整合、設計、完善、構建體系階段(1月12月)這一階段的工作目標:梳理、提煉、整合文化資源制定企業文化建設實施規劃完善公司企業文化理念體系、形象體系、行為規范體系初步建立起相應的子文化體系報公司企業文化建設指導委員會決策.主要任務:1、完善公司核心理念及應用理念基本完成公司理念識別系統建設在對公司現狀進行全面系統評估的基礎上本著繼承、融合、創新的原則總結經驗著眼未來梳理、提煉反映公司特點、符合公司發展目標和豐富管理內涵的理念體系編制公司企業文化理念識別系統管理手冊(1) 總結提煉公司核心理念明確其內涵責任、執行、精細、創

2、新、求變、爭先.(2) 拓展公司使命、愿景的內涵目前公司的企業使命是:為全球消費者提供最精美的不銹鋼產品企業愿景(戰略目標)是:建設全球最具競爭力的不銹鋼企業.從長遠看公司應適時更名為“太原鋼鐵“;公司的使命應當修改為:為全球消費者提供最好的鋼鐵產品和服務;公司的愿景應修改為:建設集高端化與特色化于一體的具有國際競爭力的鋼鐵企業(3) 充實和豐富公司企業核心價值觀內涵和外延系統總結經驗適應新的形勢和公司新的發展要求吸收國際一流公司的先進理念進一步對“以人為本、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創新“的企業核心價值觀進行充實、完善作出更加符合實際、富有特色的詮釋力求生動、形象、易記、易操作(4)

3、堅持弘揚企業精神.堅持宣傳和弘揚李雙良的工人階級主人翁精神繼續賦予李雙良精神以時代特征豐富其內涵.同時深入挖掘、總結雙良式職工的典型事跡形成實踐李雙良精神的宏大隊伍.建立培養選樹典型制度各單位要將典型培養、選樹、宣傳工作制度化、規范化、經常化2 、完成視覺聽覺識別系統建設.(1) 開展公司視覺識別系統(vi)建設對公司名稱、公司旗幟、公司標志、產品標識、公司廠歌、主題音樂、公司形象導語、公司專題電視宣傳片、公司形象標志、商標、標準色、中英文名稱縮寫及名片、信籠信封等要素進行系統設計制定制作標準編制公司視覺聽覺識別系統管理手冊規范塑造公司統一的視覺聽覺識別系統實現標識建設有法可依規范管理和使用【

4、文中的插圖是標語大全網精心設計的企業理念標語對于企業文化的構建企業形象的提升很有幫助】(2) 加強宣傳、推廣、應用對公司各類標識物按照寓意性、直觀性、表達性和傳播性進行系統宣傳、推廣使之成為公司文化的可視象征有效改善公眾對公司的認知、感受和評價(3) 制定并實施公司各部門、部位各類標識的使用管理辦法制定并實施相應的評價考核體系按照先易后難、先急后緩、先重點后一般的原則對標識進行統一規范.為口大考核力度全面消除不規范現象使公司標識、標牌的使用統一度達到100%3 、初步形成行為規范體系.(1) 建立完善全員行為規范繼續從小事抓起從小事做起規范和約束全員思想行為逐步解決職工中存在的“不文明、不規范

5、、不精細“的行為通過制度的硬約束規范職工的行為方式以此培養職工良好素養的形成(2) 突出抓好崗位責任制和職工道德規范的落實把社會公德、職業道德和家庭美德變成職工群眾普遍認同和自覺遵守的行為準則.通過規范開展各種活動建立活動制度營造良好的生產經營環境增強企業凝聚力促進企業文化建設.職工良好行為的形成既要靠教育灌輸引導也要靠制度進行規范約束要深入貫徹落實公民道德建設實施綱要健全完善職工文明公約、職工道德規范、職工崗位職責等制度規定和實施細則在廣大黨員干部中要完善黨風廉政責任制和實施辦法加強對黨員干部的監督和約束4 、推進企業文化載體建設.(1) 強化陣地宣傳充分利用太鋼日報、太鋼有線電視、太鋼網站、太鋼內部各類期刊、雜志等傳播平臺通過太鋼日報的企業文化專版、企業文化論壇、企業文化故事征集傳播太鋼電視臺的鋼城縱深行、對話鋼城、目擊太鋼內、外網的企業文化板塊等欄目強化企業文化宣傳引導繼續鼓勵各單位充分利用自辦的簡訊、宣傳欄、電子屏幕等陣地宣傳太鋼文化(2) 廣泛傳播先進人物及事跡組織力量持續深化“我們身邊的閃光點“活動深入發掘生動、深刻詮釋公