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文檔簡介

1、高品質文檔2022年優(yōu)秀經理助理個人工作總結 本人于20xx年4月9日入職*傳媒,擔當總經理助理一職?,F就20*年的工作做整體分析報告。 一、何為總經理助理 助理就字面意義理解為關心打理。關心總經理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經理助理。 二、總經理助理的職責 幫助總經理的日常工作,努力做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用。詳細工作包括: 1. 幫助總經理作好各項工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行狀況; 2. 幫助總經理調查討論公司經營管理狀況并提出處理意見或建議,供總經理決策; 3.幫助總經理對公司各部門之間需要相互解決的問題進行溝通、協調、解決,提高部門工作效率,確保公司高效運轉;

2、4. 做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄; 5. 做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布; 6. 接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄; 7. 把握總經理的日程支配做好預約工作,支配商務旅行; 8. 完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作; 9. 負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。 三、本人20xx年的工作狀況總結 1. 負責總經理辦公室物品與文件的整理,保證總經理室各類物品的正常、準時的補配,確保了總經理各項工作的正常開展; 2. 報銷單、付款單等單據簽字及信息轉達、通知; 3. 總經理活動、內外部客人接待等工作; 4. 幫助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協

3、調與溝通; 5. 會議記錄:做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄; 6. 酒店、機票預訂:為領導及客戶預定酒店及機票,結算后期費用; 7. 幫助行政部經理進行日常事務行政管理等工作。 四、工作結果分析 本人20*年的工作內容及表現狀況與總經理助理的職責相比較,相差較遠。 首先主要失職點為1. 沒有幫助總經理對工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行狀況;2. 沒有做到在總經理遇到工作問題時提出處理意見或建議,供總經理決策;誤區(qū):完全沒有做到此項工作內容,始終對自己未有此項工作要求,從而是工作中嚴峻失誤之處。 其次,因工作閱歷欠缺,遇事較難獨立完成工作,處事效率太低;誤區(qū):在領導交代事務之后,拖延辦事

4、時間,不準時解決問題。 再次,工作中參雜個人心情,沒有做到秉公辦事;誤區(qū):在領導交代事情之后,因個人心情沒有準時完成或完成結果瑕疵較多,使不僅沒有準時幫總經理處理工作,且影響工作進度。 還有,沒有正確定位職位工作內容,對自身定位不清楚,使在工作中考慮問題不周全。誤區(qū):誤將秘書的工作職責定義為助理,混淆兩者概念。 總而言之,在近9個月的工作期間之內,雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步,但是進步中照舊參合許多失職之處,還需更加努力改進。 五、如何做一名合格的總經理助理 1.總經理助理處于總管家的位置,圍圍著中心工作,上協調領導,下聯系群眾。要擅長發(fā)覺問題,還要仔細分析問題,給領導解決問題供應決

5、策參考; 2.在總經理交代工作后要高效快捷處理有關事務。必需要有劇烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦的事; 3.掌握個人心情,懂得自我調整。不行將個人的小心情延長到工作中,從而使考慮問題扭曲化,處理問題沖動化且簡單使工作嚴峻失職; 4.要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。 身為一名總經理助理,須有廣博的學問,豐富的管理閱歷,才智的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。必需多學多懂,力爭對于公司內部的事務和外部的行業(yè)資訊都必需非常的了解,全面的了解總經抱負了解的全部狀況,以便為總經理供應正確打算和戰(zhàn)略的參考意見,替總經理完成他所支配的一切工作。 一名稱

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