1、科室護理2021年度工作計劃最新【篇一】科室護理2021年度工作計劃全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導 下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導 布置的各項護理工作，完成了 20xx年護理計劃90%以上，現將20xx年工作計劃 情況總結如下：一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有

2、記錄。（2）護理操作時要求三查七對。（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。3、認真落實護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記 本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部 進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督 促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗， 開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內 容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提岀

3、相應的整改措 施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5 月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進 行了匯報。三、加強護理人員醫德醫風建設1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培 訓。3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評） 滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，

4、 評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求 給予程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育 及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授、內、外科知識，以提高專業知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和知識。4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等 獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敬丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進

5、行了護理技術操作考核；病區護士考 核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考 核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護 理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎 護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。五、加強了院內感染管理1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了

6、每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏 季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染 的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中 處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃。5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈）拖地每日二次, 病房內定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）岀院病人床單進行了終末消毒（清 理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、

7、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監 測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深 入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護七的言 傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的'醫療，護理及自我保健等知 識。2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。 急診護士為急診病人提供了全程

8、服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖， 陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使 病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆護理學術 交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加當代護士第二十一次全國 護理學術交流。七、存在問題：1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作III于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護 理質量、職業道德建設上取得

9、了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。【篇二】科室護理2021年度工作計劃在醫院各級領導的正確指導下，在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及 配合下，20xx年圉繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及 縮短住院時間工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，用繞 20xx年綜合管理LI標，本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理，防范醫療 安全、提高自身專業水平，抓好醫學繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療 工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的 有效落實。1、根據科室現行工作模式，繼續完善科

10、室各級人員的各班工作制度、工作 流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任一主治醫師一住 院醫師三級輪換管理體系，層層把關，切實保障醫院制度、職責及流程的準確落 實，提高醫療質量，密切醫患關系，保障醫療安全。2、按照醫院要求，認真履行綜合LI標管理的具體內容，實行LI標管理責任 制，嚴格管理，嚴格執行，加強過程管理和環節控制，順利完成各項工作指標。二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫療質量，保障科室順利發展。1、在陳敬輝科主任的帶領及指導下，沿著20xx年學習模式的改革，繼續做 好每周一查房后的業務學習，山科室主治醫師、住院醫師輪流進行，主任、副主 任詳加指導，并進行科室疑

11、難病例討論，把握病情，制定手術方案，討論手術流 程。2、本著'以病人為中心，提升醫療服務質量”的服務思想，在工作中對待 病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多 安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫患關系，促進醫療 質量。3、科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度, 使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫療質量得 以充分保證。4、教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不 定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合丄作中存在的問題持續改 進并療建立醫療缺陷防范措施，

12、實行醫療缺陷責任追究制，教育醫務人員將醫療 安全放在首位。5、加強醫療文書的管理，使醫療文書標準化、規范化、明細化。定期抽查, 對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性 的書寫質量，確保病歷的完整性。三、強化自身學習，提升專業水平，做好繼續教育。1、隨著老齡社會的深入，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重 要L1標之一，繼續做好骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收 集工作。2、為了提高醫療質量，計劃20xx年繼續派科室12名骨干人員到鄭州、 南昌等醫院進修學習，重點進修針灸、康復、推拿。3、根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫師要結

13、合本職崗 位，進行專業技術知識和技能的培養，熟練掌握專業技術，參與科研立項，能解 決較復雜的疑難病癥；主治醫師要緊密結合自己的專業，通過自學、脫產學習、 醫院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法；副主任 及主任醫師要嚴把質量關，引導低年資技術人員的全面發展，想方設法提高專業 團對的業務素質。4、重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申 報及論文的撰寫，使走在醫院的前列，為科室和個人贏得榮譽。四、嚴格教學管理。1、教學人員構成：20xx年在醫院領導的大力支持下，我科U前科室醫師共 有8名，其中副主任醫師1名，主治醫師1名，住院醫師3名。2、結合科室小組

14、構成及職稱惜況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把 關，以認真負責的態度完成教學任務。五、以身作則，抓好醫療安全管理。1、對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習，依法規范行 醫，嚴格執行人員準入及技術準入，定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、 考試。2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行醫療糾紛、醫療 事故處理及責任追究制度，從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗，不 斷進取。3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發 癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。4、科室定期召開醫療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結經驗，杜 絕醫療糾紛及事故的

15、發生。六、工作設想。1、開展脊柱微創的治療及研究。2、成立康復中心，培養專業康復鍛煉師。3、繼續派科室骨干人員到鄭州、南昌等醫院進修學習；4、探討骨質疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創新骨質疏松鍛煉，做 好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎；5創建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫氛圍。在辛勤的工作中，我們走過了 20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送 去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對全體醫護人員來說，更大的是 喜悅，在保證醫療質量的同時，順利完成了 20xx年綜合口標，希望在20xx年， 我們骨傷科在做好醫療質量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三 基”培訓，繼續

16、超額圓滿完成各項綜合LI標管理任務。【篇三】科室護理2021年度工作計劃在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我 們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練, 打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體LI標，制定工作計劃如下：一、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之 路是護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導 工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到 效果。準備在XX年制定常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更 好的

17、理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以”病 人為中”的人文護理理念融入實際具體的工作細節。2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工 作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。3、從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要 指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。三、進行規范化培訓。1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的 培訓，讓大家養成主動學習的習慣。2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如: 護理業務查房、床邊演示，完善

18、業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講 課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護 理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專 科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本 科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實 可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、 特殊注意事項、專科康復的告知。五、切實落實”以病人為中心”的服務。1、完成護士觀念上的轉變，把過去的”要我服務”轉變為”我要服務”。 提高護士的禮儀與素養，創自己的護理。2、把”以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每一細節。3、建立從入院到出院每一個工作環節的標準。六、培養優秀的團隊。1