1、如何創建工程機械設備管理 配置經濟化 (1)施工方案優選化。公路施工方案的經濟性可以在不同方案之間進行優化選擇，依據工程量大小、工期決定設備的規格、型號、數量以及進出場時間，以達到工程進度與設備使用的協調一致與有效控制。如公路建設項目工程量大時應采納大型機械和先進設備，而工程量小時則應采納中小型機械和現有設備。 (2)配套設備效率化施工企業應解決好 機械設備組列內部的合理配套關系：以設備組列中主要設備為基準，其它配套設備以保證主要設備充分發揮效率為選配標準;設備組列數量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設備，以減少配套環節，提升組列運行的可靠性;次要設備并列化原則，即在可能的狀況下適當注意組列

2、中的薄弱(運行可靠性低)環節，實現局部施工設備的并列化。 管理專業化 (1)管理人員專業化。施工企業應明確分管設備的領導，明確施工所必須的設備管理和操作崗位，同時配備相應管理工作人員和設備操作專業技術人員，這不僅會影響機械設備的技術使用壽用，還直接關系到施工工程質量，所以，一定要強化管理人員和操作手的專業會培訓，在施工間隙采用多種形式學習，不但要為眼前的生產必須要服務，還要站在戰略的高度教育職工樹立終身學習、多能服務觀念;既培養專才，也培養通才;理論與施行并重，形式與效果齊抓，才干收到預期的效果。 (2)日常管理數量化。機械設備的使用和運作實質上是資金的運作。施工企業應進行單機成本核算，如油料

3、使用，修理換件，月完好率，日工作量，臺班成本與利潤的核算等等。核算出每臺機械設備的投入和產出，并對投入產出比率進行統計分析，對機械設備的施工經濟效益進行量化，使現有機械更好的發揮效益，提升對設備的經濟控制力。 (3)項目目標責任化。管理人員應對機械設備管理目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度，做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化，以保證各項考核指標的完成。 2機械設備管理的措施 積極做好設備的組織工作項目部成立時應馬上建立項目設備組織管理體系，根 據項目的大小做好組織計劃，確定機械種類、數量和主導機械 ，編排所有進出場計劃和機械總量控制，包括租賃設備在內及時上報 組織計劃，組織機械到

4、位，并深入了解各機械技術狀態，盡可能阻 止低劣機械進場，為公路工程順利進行做好準備。 強調現場管理，執行機械設備監理制度在目前大多數企業所采納的機械設備管理模式下，作 為工程施工重要組成部分的機械設備，仍處于由工程監理代問 代管的狀態。 而施工中機械施工作業質量的好壞直接影響著工程。 因此，必須著重抓好機械現場管理工作，采用機械設備社會監理制度，對機械現場管理行為進行全面規范，切實做到有章可循。在執行機械監理過程中，必須明確機械監理是設備管理中的一部分，更是工程監理的重要組成部分，其工作主要是對工程機械的使用質量管理進行全面監督，制止影響正確使用、維護等各種不利因素，使機械從進場到工程結束等各

5、個環節，均符合機械管理規定和標準要求 ，最大程度的堅持設備優良運轉，滿足工程的必須要。 合理安排機械設備的作業，編制施工作業進度計 劃要統籌兼顧，全面合計，搞好施工任務與勞作力、機 械設備、材料供應之間的平衡，科學合理地安排機械設備的作業 。施工過程中，由于受進度、天氣等方面的影響，機械設備的必須求量 不斷變化，組織機械施工要依據進度計劃、質量要求和機械設備的生 產能力以及天氣狀況，對機械設備進行調整。機械設備的使用數量 發生變化時，必須適時改變機械設備組合，始終堅持機械設備的最正確組合，提升機械設備的使用率。例如，一臺機械設備采用自走的方式從原作業點調到另一個作業點，應順便安排做好行走沿線工

6、作，不要讓機械設備空走，避免重復調動機械設備。因為有的機械設備 不合適長距離行走，要用拖車運輸，調動起來比較麻煩。 3做好工程機械修理的對策 1、合理配置設備資源 配置的原則是要即能完成施工任務，還要注意確保經濟效益;一般設備的配置是能滿足施工質量和工期要求即可。應依據工程施工項目工程量的大小、施工質量要求、工期要求并結合人們施工經驗;合理慎重的做好項目的設備配置計劃、選配設備規格型號、數量、性能技術狀況及計劃進場日期等。 2、嚴把設備進場驗收關 當設備配置工作完成以后，施工管理人員就要對機械設備的進場時間以及運輸路線進行科學合理的規劃，保證機械設備能夠順利進入施工現場，并且，相關質檢人員要對

7、進場的機械設備進行認真嚴格的檢測，如果發現存在故障的機械設備，應刻退回生產一家堅決不同意持續投入到施工中，確保機械設備的使用質量。 3、建立和健全設備的管理制度 制定完善嚴格的設備管理制度，做到設備管理有章可依、以制度管理人、約束人并至始至終嚴格按制度執行;做到公平公正、執行定機定人、由具有操作經驗、技術好、責任心強的員工來掌控設備。 4、樹立安全意識 近些年來，建筑安全事故頻發，這不僅使企業承受了龐大的經濟損失，還造成了嚴重的人員傷亡。因此，人們關于安全生產意識越來越重視，建筑單位也紛紛采用一系列的防護措施，強化對施工人員安全生產意識的培訓教育，使其能夠真正了解安全生產的重要性，保證現場施工人員的生命安全。其次，建筑單位應該制定嚴格的工程機械設備管理制度，施工人員要按照規范的操作流程來正確使用機械設備，堅決不同意隨意使用機械設備，一旦發現這種狀況，施工管理人員要及時阻止，并對其進行批評教育。此外，建筑單位單位一定要高度重視機械設備的檢修維護工作，在機械設備運行前相關技術人員要對機械設備進行認真仔細的檢查，從而確