糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第1篇糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第1篇一、準(zhǔn)確把握全縣糧食行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)

以《市糧食行業(yè)“十二五”人才發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立人才興糧思想。

著力推進(jìn)我縣糧食行業(yè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才4支隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的糧食行業(yè)人才隊(duì)伍，為全面實(shí)現(xiàn)全縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

計(jì)劃年內(nèi)除積極參加國(guó)家、省、市_和縣委縣政府等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)外，還將委派10名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和20名糧油倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)檢等人員外出學(xué)習(xí)。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著手建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，建設(shè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)本縣糧食行業(yè)在信息統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)等方面的高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。

二、認(rèn)真做好全縣糧食行業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)工作

突出重點(diǎn)，分類(lèi)推進(jìn)。縣局將重點(diǎn)抓好行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和黨政人才的能力建設(shè)。對(duì)黨政人才，按照省局要求，開(kāi)展“雙提升活動(dòng)”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。所謂提升精氣神，就是要增強(qiáng)做好新形勢(shì)下糧食工作的責(zé)任感和使命感，做到干一行愛(ài)一行，有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力，通過(guò)糧食部門(mén)的大有作為，在地方黨委政府、在社會(huì)各界和人民群眾心中贏得較高的地位、較好的評(píng)價(jià)和較大的影響；所謂提升創(chuàng)新力，就是要始終保持敢于爭(zhēng)先的意識(shí)和追求卓越的勇氣，自覺(jué)踐行“三創(chuàng)三先”的新時(shí)期精神，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)本地糧食工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷打造糧食工作的新的亮點(diǎn)。從2014年開(kāi)始，積極組織優(yōu)秀企業(yè)家參加全省領(lǐng)軍型人才評(píng)選活動(dòng)，并加大宣傳力度。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)復(fù)合型人才和技能人才的引進(jìn)培養(yǎng)。安排經(jīng)營(yíng)管理人才參加全省糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班；提升一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等級(jí)，通過(guò)一批職工職業(yè)技能鑒定，開(kāi)展職工職能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工糧食行業(yè)特有工種持證上崗率達(dá)到40％以上，地方儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)企業(yè)保管員、檢驗(yàn)員等工種持證上崗率達(dá)60％，省級(jí)示范糧庫(kù)和中心糧庫(kù)高技能人才應(yīng)達(dá)到職工總數(shù)的10％以上；引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)人才，積極參與當(dāng)?shù)卣囊庞?jì)劃，以糧食購(gòu)銷(xiāo)公司為平臺(tái)，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、大專(zhuān)學(xué)歷以上的優(yōu)秀年輕人才；儲(chǔ)備一批經(jīng)營(yíng)管理后備人才。以糧食購(gòu)銷(xiāo)公司為依托，按照職位數(shù)1：2比例建立糧食企業(yè)經(jīng)理人儲(chǔ)備，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

三、切實(shí)加強(qiáng)全縣糧食行業(yè)人才建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

牢牢把握人才工作大局，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成推動(dòng)人才發(fā)展的良好工作格局。

1、建立“一把手”負(fù)責(zé)制。人才工作是“一把手”工程，切實(shí)把黨管人才的要求落到實(shí)處，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任感和主動(dòng)性。把人才工作與其他業(yè)務(wù)工作同步考慮，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)對(duì)人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和力量整合。

2、加大投入力度。按照人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取政府在人才引進(jìn)政策和人才工作經(jīng)費(fèi)上給予支持，加大人才培訓(xùn)、人才基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。指導(dǎo)督促糧食企業(yè)按職工工資薪金總額的％提足用好職工經(jīng)費(fèi)。要拓寬投入渠道，建立健全政府、企事業(yè)和個(gè)人相結(jié)合的多元化人才投入機(jī)制，保證人才隊(duì)伍建設(shè)的順利實(shí)施。

3、實(shí)施目標(biāo)考核。結(jié)合實(shí)際，編制人才發(fā)展實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)到位。建立實(shí)施跟蹤反饋制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和要求落到實(shí)處。加強(qiáng)糧食行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是在企業(yè)，促使企業(yè)樹(shù)立“不重視人才就沒(méi)有戰(zhàn)略眼光，不重視人才就難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，要充分發(fā)揮各類(lèi)糧食企業(yè)吸引人才的主渠道作用，使企業(yè)真正成為各類(lèi)人才發(fā)揮才智、成就事業(yè)的廣闊舞臺(tái)。

四、創(chuàng)新人才工作的體制機(jī)制

1、創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制

人往高處走，這是人才流動(dòng)的客觀規(guī)律。糧食行業(yè)特別是基層糧食企業(yè)，面臨“引人難、留人更難”的雙重困境。無(wú)論是引入還是留人，說(shuō)到底取決于企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)做大了，有生命力，人才自然蜂擁而至；反之，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展前景，人才自然舍你而去，另攀高枝。全縣糧食部門(mén)要積極深化國(guó)有糧食企業(yè)改革，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一工程”，建優(yōu)國(guó)有糧食骨干企業(yè)，做強(qiáng)縣糧食購(gòu)銷(xiāo)公司，夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)。在創(chuàng)造條件引人的同時(shí)，還要積極打造拴心留人的環(huán)境，做到靠待遇留人，靠環(huán)境留人，靠事業(yè)留人，對(duì)優(yōu)秀年輕人才要敢于及時(shí)選配到關(guān)鍵崗位。要積極爭(zhēng)取組織、編辦和人事部門(mén)的支持，盡可能多招錄和選調(diào)一些年齡較輕、學(xué)歷層次較高的公務(wù)員，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制

深化用人制度改革，拓寬人才選拔方式和渠道。主動(dòng)參與我縣各類(lèi)引才活動(dòng)，提高糧食行業(yè)人才整體素質(zhì)。國(guó)有糧食企業(yè)要建立健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的選人用人機(jī)制，按照“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，積極通過(guò)市場(chǎng)化方式選聘國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第2篇陜西xxxx糧食儲(chǔ)備庫(kù)始建于19xx年，19xx年建成投入使用，建設(shè)房式倉(cāng)九棟十八廒，倉(cāng)容萬(wàn)噸，XX年國(guó)債項(xiàng)目擴(kuò)建四棟高大平房倉(cāng)，建設(shè)倉(cāng)容萬(wàn)噸，現(xiàn)共有倉(cāng)容萬(wàn)噸。企業(yè)占地面積120畝，注冊(cè)資金524萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1872萬(wàn)元，XX年被國(guó)家_批準(zhǔn)為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù),批準(zhǔn)倉(cāng)容萬(wàn)噸。共有干部職工45人，承擔(dān)中央及省級(jí)儲(chǔ)備糧的保管工作以及貿(mào)易糧的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。按照中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司西安分公司中儲(chǔ)糧西[20xx]154號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季糧油庫(kù)存檢查的通知》精神，我?guī)鞂?duì)承儲(chǔ)的中央儲(chǔ)備糧進(jìn)行全面的檢查，現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：

一、中央儲(chǔ)備糧及貿(mào)易糧帳實(shí)情況：

截止20XX年9月30日我?guī)旃矁?chǔ)存中央儲(chǔ)備糧32,537噸，其中：小麥2,6037噸，分別存于新2號(hào)庫(kù)6,250噸，新3號(hào)庫(kù)6,000噸，新4號(hào)庫(kù)6,250噸，4號(hào)庫(kù)1,900噸，7號(hào)庫(kù)1,900噸，8號(hào)庫(kù)1,837噸，9號(hào)庫(kù)1900噸；玉米6,500噸，分別存于10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、16號(hào)庫(kù)各1,300噸；貿(mào)易糧9,039噸。現(xiàn)存糧食糧情變化正常，均處于安全狀態(tài)。11、15號(hào)庫(kù)儲(chǔ)存的2600噸中央儲(chǔ)備玉米，分公司批準(zhǔn)同意20xx年進(jìn)行輪換，我?guī)鞙?zhǔn)備輪換出庫(kù)。

二、嚴(yán)格按照“兩個(gè)確保”要求，落實(shí)安全管理責(zé)任。

為了管好中央儲(chǔ)備糧，我們嚴(yán)格按照“兩個(gè)確保”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理工作。一是按照儲(chǔ)備糧“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”規(guī)定，對(duì)中央儲(chǔ)備糧做到專(zhuān)倉(cāng)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載、專(zhuān)人管理。二是定期核對(duì)“三帳”，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，數(shù)量真實(shí)。三是認(rèn)真做好糧食品質(zhì)的檢測(cè)，3月份，我們對(duì)庫(kù)存的中央儲(chǔ)備糧食邀請(qǐng)寶雞市_糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，糧食品質(zhì)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)陳化和指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。9月份，我們對(duì)輪換銷(xiāo)售的11、15號(hào)庫(kù)玉米邀請(qǐng)寶雞市_糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，糧食品質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持保糧方針，積極開(kāi)展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)。

對(duì)儲(chǔ)糧管理我們始終貫徹保糧方針，從加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作入手，積極開(kāi)展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)，首先是完善儲(chǔ)糧安全管理制度，落實(shí)儲(chǔ)糧安全管理責(zé)任，按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度，保管員職責(zé)等相關(guān)制度，與包庫(kù)人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行儲(chǔ)糧安全崗位責(zé)任制，落實(shí)儲(chǔ)糧安全責(zé)任。二是堅(jiān)持經(jīng)常性“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作，對(duì)儲(chǔ)備糧管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞，倉(cāng)房設(shè)施定期查，各種記錄按時(shí)填”確保中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)常年達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格查糧制度，按照《糧油儲(chǔ)存技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)查細(xì)管，定期檢測(cè)糧溫、水分、害蟲(chóng)等情況，堅(jiān)持人工檢查與微機(jī)檢測(cè)相結(jié)合，認(rèn)真對(duì)照分析，解決儲(chǔ)糧中不安全因素，確保儲(chǔ)糧安全。四是在儲(chǔ)備糧安全管理中，我們積極探索科學(xué)保糧新技術(shù)。堅(jiān)持搞好“雙低”科學(xué)保糧工作，堅(jiān)持“低溫、低劑量”保糧。認(rèn)真搞好“低溫”機(jī)械通風(fēng)。在冬季，利用外界氣溫較低、空氣干燥的有利時(shí)機(jī)，對(duì)新2號(hào)庫(kù)采用軸流風(fēng)機(jī)負(fù)壓通風(fēng)和自然緩速通風(fēng)，降低糧堆溫度，達(dá)到了節(jié)約費(fèi)用的目的，通風(fēng)效果較好。在去年改造五座老倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上，今年對(duì)老倉(cāng)改造六座，安裝地上籠進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)，確保儲(chǔ)糧安全。五是對(duì)于貿(mào)易糧管理，嚴(yán)格按照“四分開(kāi)、兩明確”要求，加強(qiáng)管理，確保貿(mào)易糧安全。

四、細(xì)化管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

按照總公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精細(xì)管理、促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階的要求，認(rèn)真貫徹分公司提出20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理“三鞏固一提高”的倉(cāng)儲(chǔ)管理措施，以精細(xì)化管理為手段，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

1、嚴(yán)格按照“三鞏固一提高”的管理目標(biāo)要求，實(shí)施精細(xì)化管理，倉(cāng)儲(chǔ)科結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，制訂20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，與倉(cāng)庫(kù)保管員簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行包倉(cāng)制，落實(shí)安全管理責(zé)任。

2、抓好倉(cāng)房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)范化要求，做到倉(cāng)庫(kù)隔熱、密閉性能良好，倉(cāng)房設(shè)施健全。

3、對(duì)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具、用具用品等實(shí)施精細(xì)化管理，制訂各項(xiàng)管理制度，從嚴(yán)從細(xì)管理。

4、配置“二牌三薄”，堅(jiān)持按時(shí)查糧，準(zhǔn)確記錄、定期分析，責(zé)任人審核簽字，力爭(zhēng)將工作做細(xì)做實(shí)，不斷提高規(guī)范化管理水平。

5、嚴(yán)格檔案管理，做到帳卡健全，糧食出入庫(kù)、檢化驗(yàn)原始記錄齊全，糧情分析記錄詳細(xì)，熏蒸和通風(fēng)記錄規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)，裝訂整齊。

6、積極推行包倉(cāng)制，對(duì)近三年的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的核算，制定了包倉(cāng)制工作草案，在13個(gè)庫(kù)安裝了電表，改造了供電線路，為包倉(cāng)制試行做好了準(zhǔn)備工作。

五、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保儲(chǔ)備糧安全。

為了抓好安全生產(chǎn)工作，首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制度建設(shè)，先后制訂了《防火、防汛工作預(yù)案》、《防震工作預(yù)案》、《迎奧運(yùn)綜合治理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材，消防工具，定期維修、保養(yǎng)消防栓，各種防火、防汛設(shè)施配備齊全。三是加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥劑的管理，明確出入庫(kù)制度，建立藥品管理臺(tái)帳，嚴(yán)把藥品出庫(kù)關(guān)，藥劑庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管理，雙人雙鎖，全程監(jiān)管。出庫(kù)藥品經(jīng)縣_審批，主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可出庫(kù)，確保使用安全。四是加強(qiáng)防汛工作管理，庫(kù)區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班，定期檢修排水管道，確保暢通，消除不安全隱患。五是做到防火、防汛等各種安全標(biāo)志醒目、標(biāo)準(zhǔn)。

六、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，確保中央儲(chǔ)備糧安全。

為了落實(shí)責(zé)任，我們一是切實(shí)抓好規(guī)范化管理的日常工作檢查，倉(cāng)儲(chǔ)科每天在班前會(huì)要求，下班檢查，對(duì)安排的工作督促落實(shí)，保證管理責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持自查和上級(jí)檢查相結(jié)合，寶雞庫(kù)定期不定期來(lái)我?guī)鞂?duì)儲(chǔ)糧安全和規(guī)范化管理等工作進(jìn)行全面檢查，使我?guī)旃芾砉ぷ饔邪才牛袡z查，落實(shí)責(zé)任。以上是我?guī)鞂?duì)中央儲(chǔ)備糧安全保管工作自查情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，指出我們工作中的不足，我?guī)鞂⒈M快加以整改，確保中央儲(chǔ)備糧安全儲(chǔ)存。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第3篇中儲(chǔ)糧年終工作總結(jié)

一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：

1、做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷⑽逍l(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。

3、堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門(mén)窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全。

4、繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步。

5、根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專(zhuān)倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)。

6、加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全。

7、進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿足現(xiàn)有的`保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：

1、用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響。

2、利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開(kāi)支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù)，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗

四、擴(kuò)建工作

我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容億斤規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。

五、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開(kāi)支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。

六、安全保衛(wèi)工作

為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，我們采取以下措施：

1、根據(jù)庫(kù)內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫(kù)內(nèi)巡查、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。

2、貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。

總之，總結(jié)一年來(lái)來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。20xx年為我?guī)煺归_(kāi)了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第4篇一是糧食和物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我區(qū)各級(jí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施相對(duì)陳舊落后，自治區(qū)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心需要進(jìn)一步完善原有儲(chǔ)備能力，部分設(shè)區(qū)市尚未有專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救災(zāi)儲(chǔ)備設(shè)施，大多數(shù)縣級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備設(shè)施條件比較落后。二是糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后。“廣西香米”品牌效益還未能充分發(fā)揮，區(qū)內(nèi)糧食精深加工和產(chǎn)業(yè)化程度較低，糧食加工企業(yè)仍處于“小、散、弱”的情況，與國(guó)內(nèi)其他先進(jìn)省份相比仍存在不小差距。三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后，糧食行政管理機(jī)構(gòu)力量較為薄弱，市、縣兩級(jí)糧食行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備與工作任務(wù)不匹配，給糧食和物資儲(chǔ)備工作深化改革發(fā)展帶來(lái)較大壓力。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第5篇今年以來(lái)，按照省、市_及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、xx年主要工作

（一）有序推進(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革步伐，改革工作有序進(jìn)行，改革成效初步彰顯。

1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求，認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施，制定了《xx市_關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》，明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo)，為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。

2、有序推進(jìn)改革步驟。

一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》，對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標(biāo)管理考核方法。

二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì)，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn)，分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成，正待審核確認(rèn)。

三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策，將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓?zhuān)ㄉ虡I(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當(dāng)中。

3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革，進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系，細(xì)化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行，推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%，三大費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用）同比下降40%，減少支出3000余萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。

（二）圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量，順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸，完成入庫(kù)萬(wàn)噸，其中小麥托市萬(wàn)噸，自營(yíng)19萬(wàn)噸，大麥萬(wàn)噸，儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸，累計(jì)投放收購(gòu)資金億元。主要情況如下：

1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上，先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì)，科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，科學(xué)制定資金方案，分批落實(shí)收購(gòu)資金億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上，騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸，做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫(kù)。

2、執(zhí)行政策。收購(gòu)前期通過(guò)《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門(mén)戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購(gòu)政策。收購(gòu)過(guò)程中督促各收購(gòu)企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛牌收購(gòu)，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，堅(jiān)決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購(gòu)，萬(wàn)噸托市小麥順利通過(guò)驗(yàn)收。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開(kāi)展夏糧收購(gòu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。

一是確保資金供應(yīng)，加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實(shí)資金，按時(shí)兌付售糧款。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場(chǎng)所等便民措施。對(duì)有疑問(wèn)的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)和上門(mén)收購(gòu)服務(wù)。

三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門(mén)聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個(gè)流動(dòng)組和三個(gè)固定組，由局班子成員帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊各種壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益和抬級(jí)抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，出動(dòng)人員452人次、車(chē)船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥噸，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。

（三）秋糧收購(gòu)開(kāi)局良好。按照省市局秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)秋糧收購(gòu)，截止11月17日，全市已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)稻谷萬(wàn)噸，其中托市萬(wàn)噸。具體做法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是落實(shí)工作責(zé)任，市局于11月1日召開(kāi)秋糧收購(gòu)工作會(huì)議，對(duì)今年秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行部署動(dòng)員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，確保上傳下達(dá)、政令暢通。

二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實(shí)行駐點(diǎn)督查，安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)。總公司組織專(zhuān)門(mén)人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購(gòu)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗在位，收購(gòu)一線安排人員24小時(shí)值班，確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)做好各種突發(fā)事件的處置。

2、做好收購(gòu)準(zhǔn)備。

針對(duì)今年秋糧啟動(dòng)托市收購(gòu)的新情況，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作

一是思想準(zhǔn)備，組織人員認(rèn)真分析托市啟動(dòng)帶來(lái)的各種影響，科學(xué)制定秋糧收購(gòu)工作方案

二是庫(kù)點(diǎn)準(zhǔn)備，按照托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求，及時(shí)上報(bào)16家企業(yè)作為托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，

三是倉(cāng)容準(zhǔn)備，克服夏糧在庫(kù)、倉(cāng)容緊張的困難，共騰并倉(cāng)容20萬(wàn)噸，有效保證了秋糧順利入庫(kù)，

四是資金準(zhǔn)備，與市農(nóng)發(fā)行及時(shí)做好對(duì)接溝通，目前已經(jīng)到位資金億元，保證了秋糧收購(gòu)順利進(jìn)行。

3、認(rèn)真組織收購(gòu)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)規(guī)定、以質(zhì)論價(jià)，堅(jiān)決做到不壓級(jí)壓價(jià)、不克斤扣兩、不打白條。

二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣(mài)糧方便，要求各企業(yè)早開(kāi)磅、多開(kāi)磅、多設(shè)點(diǎn)，為農(nóng)民提供場(chǎng)地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。

三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用。

四是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。

4、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。

二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個(gè)組，實(shí)行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合，確保秋糧收購(gòu)執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。

三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前，共出動(dòng)檢查人員30余人次，檢查收購(gòu)主體60余個(gè)次。

四是及時(shí)處理投訴舉報(bào)。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)來(lái)電來(lái)訪，切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的歡迎。

（四）資產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見(jiàn)》要求，合理規(guī)劃全市購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局，科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計(jì)劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無(wú)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，目前正運(yùn)作實(shí)施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中，計(jì)劃通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容；安豐糧庫(kù)已開(kāi)始調(diào)查摸底和制定退出計(jì)劃。

（五）危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作順利啟動(dòng)。按照全省秋糧收購(gòu)暨危倉(cāng)老庫(kù)改造工作電視電話會(huì)議部署和省財(cái)政廳、省_《關(guān)于做好全省危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作的通知》（蘇財(cái)建〔xx〕348號(hào)）精神，積極啟動(dòng)全市危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，具體做到三個(gè)到位：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；

二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉(cāng)老庫(kù)”改造方案，并及時(shí)完成前期上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、后期核實(shí)等工作。計(jì)劃對(duì)全市19個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行維修改造，涉及倉(cāng)容萬(wàn)噸，總投資約7000萬(wàn)元。

三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報(bào)與各項(xiàng)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行，超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計(jì)要求，確保資金一到位，工程項(xiàng)目就能順利付諸實(shí)施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。

二、xx工作打算

結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來(lái)工作情況，著重抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（一）繼續(xù)做好秋糧收購(gòu)工作

針對(duì)秋糧收購(gòu)時(shí)間跨度長(zhǎng)以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面推動(dòng)秋糧收購(gòu)繼續(xù)有序進(jìn)行：

抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，保護(hù)農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。

抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購(gòu)一線，執(zhí)法大隊(duì)對(duì)所有收購(gòu)企業(yè)實(shí)行逐家過(guò)堂，總公司分片加強(qiáng)巡查，保證收購(gòu)有序進(jìn)行；在市場(chǎng)管理上，按照秋糧市場(chǎng)監(jiān)管方案，重點(diǎn)檢查收購(gòu)大戶，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格案件查處，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購(gòu)企業(yè)因企制宜、因地制宜開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。

抓倉(cāng)儲(chǔ)保管。做好收購(gòu)工作的同時(shí)，針對(duì)糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫(kù)保管方案，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程，保證入庫(kù)秋糧安全儲(chǔ)存，保證順利通過(guò)托市驗(yàn)收。

抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革

下一步，圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神和市_《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)改革。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)人事等制度；完善分配體制，理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系；推進(jìn)公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財(cái)務(wù)管理為核心，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)檢查督查力度，實(shí)行財(cái)務(wù)月匯報(bào)、季檢查、半年審計(jì)、全年考核；強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售申報(bào)和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，落實(shí)科學(xué)保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開(kāi)展全市國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)信息化管理；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)申報(bào)、備案制度；加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對(duì)不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。

4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭(zhēng)12月上旬全部完成。

（三）人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)政治理論和國(guó)家政策法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊(duì)伍建設(shè)，積極參與各類(lèi)院校招聘會(huì)和人才市場(chǎng)招聘活動(dòng)，爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。

加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的用工管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，建檔建冊(cè)，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，分類(lèi)指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。

繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實(shí)糧食一線的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第6篇市_機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。

一、節(jié)能指標(biāo)全面完成

一年來(lái)，局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開(kāi)展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng)，創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實(shí)際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達(dá)5%;公務(wù)用車(chē)實(shí)際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能制度落實(shí)到位

為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語(yǔ)張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開(kāi)關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺(jué)遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。

在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)公務(wù)用車(chē)節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制，明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

1、在節(jié)約用電方面，

一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺(jué)執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到了室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。

2、在節(jié)約用水方面，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門(mén)、龍頭的出水流量，杜絕了“長(zhǎng)流水”，切實(shí)節(jié)省了耗水量。

3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無(wú)紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

4、在公務(wù)用車(chē)節(jié)油管理方面，做到了公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，堅(jiān)持一車(chē)一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用的智能IC卡加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線路和用車(chē)人員搭配，盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車(chē)，不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理，節(jié)假日公務(wù)用車(chē)做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車(chē)私用。

5、在節(jié)約公務(wù)支出方面，嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則，大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員，減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第7篇根據(jù)_、發(fā)展改革委員會(huì)、省財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達(dá)省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知，我縣儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃稻谷xxx萬(wàn)公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門(mén)的積極努力下，全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧輪出工作

在這次輪換工作中，縣局多次作了專(zhuān)題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實(shí)處。自20xx年10月開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施，研究市場(chǎng)價(jià)格，把握時(shí)機(jī)，在輪出工作中取得了很好的成績(jī)。由于我縣在儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)備過(guò)程中，按照省級(jí)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化的要求，認(rèn)真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場(chǎng)行情，在輪出價(jià)格上爭(zhēng)取得到了一個(gè)較好的市場(chǎng)價(jià)，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真做好輪入工作

一是做好入庫(kù)前資金、入庫(kù)器材、倉(cāng)庫(kù)騰并、清掃消毒、人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是高度重視入庫(kù)糧源的組織和落實(shí)，做到早預(yù)測(cè)、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，對(duì)企業(yè)明確了收購(gòu)計(jì)劃，在收購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的糧食收購(gòu)政策，確保了入庫(kù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過(guò)去坐地收購(gòu)的觀念，組織職工走村入戶，實(shí)行流動(dòng)式收購(gòu)。四是加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫(kù)的糧食都必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，防止不合格的糧食入庫(kù)，并且經(jīng)過(guò)抽樣到質(zhì)檢單位檢驗(yàn)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在入庫(kù)工作中，制定了各項(xiàng)管理措施和辦法，落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅各項(xiàng)手續(xù)制度，確保了儲(chǔ)備糧的按質(zhì)按量按時(shí)完成。

通過(guò)這次輪換工作，也使我們?cè)诩Z油的保管和經(jīng)營(yíng)方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認(rèn)真的總結(jié)和完善。一是在糧油的保管過(guò)程中必須強(qiáng)化管理，確保糧食品質(zhì)，增強(qiáng)糧食質(zhì)量的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。二是也看到了我們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力方面還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場(chǎng)，但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺，還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。三是在輪換過(guò)程中，由于市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第8篇通過(guò)學(xué)習(xí)、交流，我對(duì)重要講話的新思想、新觀點(diǎn)、新方法、新要求有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)和把握，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這些重要論述，對(duì)全黨準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)其長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，保持政治定力，堅(jiān)定立場(chǎng)方向，聚焦目標(biāo)任務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)一步引向深入，具有十分重要的意義。通過(guò)學(xué)習(xí)，聯(lián)系工作實(shí)際，有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、守紀(jì)律、講規(guī)矩，自覺(jué)做政治上的“明白人”

在講話中強(qiáng)調(diào)，要把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。在所有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首要的就是嚴(yán)明政治紀(jì)律。一個(gè)政黨，不嚴(yán)明政治紀(jì)律，就會(huì)分崩離析。黨員干部，特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的決定，同_保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)_權(quán)威，才能團(tuán)結(jié)一心，共圖發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要要牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，絕不允許任何人拿政治紀(jì)律和政治規(guī)矩當(dāng)兒戲，決不允許有不受黨紀(jì)國(guó)法約束、甚至凌駕于黨章和黨組織之上的特殊黨員。這是底線，任何無(wú)視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為都將受到嚴(yán)肅追究。

二、馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

6月18日，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上指出，黨內(nèi)脫離群眾的現(xiàn)象大量存在，集中表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”，強(qiáng)調(diào)群眾路線教育活動(dòng)要以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。這是中國(guó)_結(jié)合新的形勢(shì)要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要舉措。

“四風(fēng)”問(wèn)題的提出，切中時(shí)弊，反映了群眾對(duì)政府的諸多看法。“四風(fēng)”問(wèn)題反映出深層次的腐敗問(wèn)題，中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市一系列規(guī)定出臺(tái)，帶來(lái)一股新風(fēng)，全體黨員干部在路線教育活動(dòng)中，查找不足，解決自身存在問(wèn)題，進(jìn)而密切了與群眾的血肉聯(lián)系，調(diào)動(dòng)了廣大人民的積極性，社會(huì)凝聚力不斷增強(qiáng)，群眾對(duì)政府的滿意度不斷加大。

解決“四風(fēng)”問(wèn)題不能一勞永逸，必須要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫，使作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。風(fēng)氣養(yǎng)成重在日常教化，要時(shí)刻擺上位置、有機(jī)融入日常工作，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)率先進(jìn)行的公開(kāi)承諾，就是將糾“四風(fēng)”和樹(shù)立新風(fēng)并舉，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)社風(fēng)，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣向清正的方向發(fā)展。

作風(fēng)建設(shè)還必須落腳在解決實(shí)際問(wèn)題上。對(duì)老百姓關(guān)心的突出問(wèn)題，要采取針對(duì)性、操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)的舉措，一件件解決好，讓大家感到我們是能辦成事的，而且是認(rèn)真辦事的。這樣才能取信于民、取信于全黨。群眾路線教育活動(dòng)中，解決了一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，如小街小巷路燈改造、漁民上岸工程實(shí)施等，讓百姓實(shí)實(shí)在在感受到政府是在為百姓干實(shí)事，做好事，實(shí)實(shí)在在感受到糾正“四風(fēng)”的成效，這樣才能聚民心，得民智，共同促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，為推動(dòng)改革發(fā)展提供強(qiáng)大正能量。

三、強(qiáng)力反腐倡廉，以廉政勤政促社會(huì)進(jìn)步

站在關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的高度深刻闡述反腐倡廉建設(shè)的重要性，指出腐敗是社會(huì)毒瘤，如果任憑腐敗問(wèn)題愈演愈烈，最終必然亡黨亡國(guó)。他特別強(qiáng)調(diào)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，最大限度減少體制缺陷和制度漏洞，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制，表達(dá)了我們黨反腐倡廉建設(shè)的新思路、新部署，表達(dá)了堅(jiān)定不移懲治腐敗、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的決心。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第9篇光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入XX年，回首走過(guò)的XX年，倉(cāng)儲(chǔ)部作為糧庫(kù)的主要部門(mén)，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、敢打敢拼，順利完成＊萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)

為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)部做了充分的前期準(zhǔn)備工作，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模入庫(kù)經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，對(duì)工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行了多次入糧演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫(kù)糧食質(zhì)量和入庫(kù)進(jìn)度的問(wèn)題，做到了6個(gè)到位：所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位，倉(cāng)房設(shè)施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀念樹(shù)立到位，工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的＊＊多個(gè)日日夜夜，倉(cāng)儲(chǔ)部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心，作風(fēng)頑強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時(shí)完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅(jiān)守崗位，一天24小時(shí)吃住在庫(kù)內(nèi)，隨時(shí)來(lái)車(chē)，隨時(shí)化驗(yàn)、檢斤、入庫(kù)，最多時(shí)日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。現(xiàn)場(chǎng)接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作電腦中認(rèn)真復(fù)檢，多車(chē)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。入完庫(kù)后，未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大，人員少的困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)，不讓一臺(tái)設(shè)備帶病運(yùn)行和因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)能及時(shí)修理而耽誤入庫(kù)工作，接糧高峰時(shí)入糧口增至11個(gè)，動(dòng)用了各種輸送機(jī)械38臺(tái)，設(shè)備24小時(shí)不停的工作，僅僅三個(gè)人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，共完成＊＊輛壓糧車(chē)的扦樣和＊＊份樣品的檢驗(yàn)。檢斤人員盡職盡責(zé)，陽(yáng)光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無(wú)論何時(shí)，車(chē)來(lái)即過(guò)。同時(shí)在檢斤、開(kāi)票、登統(tǒng)、計(jì)算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過(guò)磅速度，保證糧車(chē)的及時(shí)通過(guò)。6月下旬入庫(kù)高峰時(shí)，平均每8分鐘過(guò)一次磅，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫(kù)糧食數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

二、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)

1、由于此次入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，加上庫(kù)內(nèi)各部門(mén)的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。＊棟倉(cāng)，＊平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對(duì)機(jī)械設(shè)備全面檢修，將設(shè)備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動(dòng)部分，清潔并加注潤(rùn)滑油，更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件，對(duì)生銹的部位進(jìn)行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫(kù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，歸入＊號(hào)倉(cāng)和機(jī)械庫(kù)內(nèi)，同時(shí)建立，健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

三、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。

儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食安全，倉(cāng)儲(chǔ)部付出了艱辛的代價(jià)。

由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，馬上制定了熏蒸工作方案，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉(cāng)均出現(xiàn)不同程度的儲(chǔ)糧害蟲(chóng)二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補(bǔ)過(guò)失，保管員利用“十一”節(jié)假日休息時(shí)間，及時(shí)對(duì)各倉(cāng)進(jìn)行整改，采用機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，保管員每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過(guò)第二天的工作，經(jīng)過(guò)二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后，現(xiàn)各倉(cāng)平均糧溫降到＊℃以下，儲(chǔ)糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

四、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫(kù)管理規(guī)范學(xué)習(xí)，使我們開(kāi)闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，以庫(kù)內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。

2、形成兩會(huì)制度，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員新，經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月＊日糧情月分析會(huì)，充分發(fā)揮同志們的主觀能動(dòng)性，逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的`能力，做到能言會(huì)干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。

3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對(duì)保管員和化驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn)，并且采用老保管員講課的方式，對(duì)新保管員進(jìn)行培訓(xùn)，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)保先電腦，增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。

總之，倉(cāng)儲(chǔ)部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn)，圍繞儲(chǔ)備糧管理總體目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，樹(shù)正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時(shí)間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。

五、工作的不足及明年工作展望

在過(guò)去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著很多問(wèn)題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工作態(tài)度有待提高。

展望明年，我們應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲(chǔ)糧的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫(kù)邁進(jìn)。加強(qiáng)思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累，努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機(jī)感，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，圍繞“以人為本，構(gòu)建和諧電腦”、“落實(shí)制度，規(guī)范管理”兩大主題。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新突破。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第10篇半年來(lái)，清苑國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”為中心，狠抓倉(cāng)儲(chǔ)，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的如下：

一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范開(kāi)展

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)：一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。按照我?guī)臁爸芤弧⑷⑽逍l(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年月、月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置－個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門(mén)窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專(zhuān)倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到，科保率達(dá)到；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開(kāi)支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù)，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。月份我?guī)烀毠⒓恿耸屑Z局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、擴(kuò)建

我?guī)於跀U(kuò)建于××××年月底完工，×月×日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容億斤規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。

五、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開(kāi)支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第11篇今年以來(lái)，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備

1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫(kù)入手，制定了多項(xiàng)制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備

我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。

①添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

②添置消防器具

對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng)，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對(duì)以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車(chē)一臺(tái)，消防水鶴一處。

③機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百

近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機(jī)械使用的機(jī)率頻繁，經(jīng)常使用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達(dá)不到安全要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)安全全部達(dá)到百分百。所有場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電保護(hù)裝置。

二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)優(yōu)，并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第12篇（二）重點(diǎn)任務(wù)完成情況

扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)，區(qū)域糧食安全得到有力保障。

1.夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)，落實(shí)保糧食安全重任。市委書(shū)記魏曉明調(diào)研糧食安全工作，各縣（市）委書(shū)記分別專(zhuān)題聽(tīng)取轄區(qū)糧食安全工作匯報(bào)，糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作會(huì)議，黨委政府形成糧食安全齊抓共管大格局。穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)政策，落實(shí)糧食播種總面積，制定措施保障糧食產(chǎn)量。加大對(duì)產(chǎn)糧大縣、工作基礎(chǔ)薄弱縣的督查指導(dǎo)力度，督促補(bǔ)缺補(bǔ)差。下發(fā)年度糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制考核結(jié)果通報(bào)，對(duì)排名末位的縣（市）進(jìn)行約談，壓實(shí)屬地責(zé)任，推動(dòng)爭(zhēng)先進(jìn)位。

2.聚焦糧食收儲(chǔ)主業(yè)，惠農(nóng)政策落地落細(xì)。在完成去年秋糧收購(gòu)任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)動(dòng)員糧食加工企業(yè)收購(gòu)農(nóng)民余糧萬(wàn)余噸，保障疫情期間農(nóng)民增收。全力以赴做好夏糧收購(gòu)，一方面引導(dǎo)多元主體積極入市收購(gòu)，協(xié)調(diào)收購(gòu)資金，做活流通文章；另一方面做好最低價(jià)收購(gòu)政策托底，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。啟動(dòng)第一批小麥?zhǔn)召?gòu)庫(kù)點(diǎn)11個(gè)，倉(cāng)容萬(wàn)噸。截止6月底，全市累計(jì)收購(gòu)小麥50486噸，其中國(guó)有企業(yè)收購(gòu)19395噸（含最低價(jià)收購(gòu)5095噸），未出現(xiàn)“賣(mài)糧難”“打白條”等現(xiàn)象。及時(shí)組織地方儲(chǔ)備糧競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，完成萬(wàn)噸三級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)。

4.推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。以“優(yōu)質(zhì)糧食工程”為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)“中國(guó)好糧油”、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心和質(zhì)檢體系建設(shè)，加強(qiáng)在建項(xiàng)目調(diào)度，提升糧食企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。出臺(tái)惠企政策，扶持壯大骨干糧油加工龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)。加快糧食“去庫(kù)存”，積極融入長(zhǎng)三角一體化，向珠三角、大西南等地拓展戰(zhàn)略合作關(guān)系，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)合作輻射范圍，優(yōu)化打造“安慶大米”區(qū)域公共品牌。

5.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平持續(xù)提升。貫徹落實(shí)全省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)暨倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，大力開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理提升年行動(dòng)。推廣“四合一”儲(chǔ)糧新技術(shù)，提升綠色儲(chǔ)糧覆蓋面。繼續(xù)落實(shí)“庫(kù)長(zhǎng)制”管理規(guī)定，實(shí)行“星級(jí)糧庫(kù)”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。管好、用好“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)收儲(chǔ)、管理應(yīng)用功能。

6.抓實(shí)“兩個(gè)安全”，安全形勢(shì)穩(wěn)中向好。開(kāi)展春季糧油安全檢查，7縣（市）對(duì)87個(gè)政策性儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行交叉互查。開(kāi)展夏糧度汛風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，做足防洪搶險(xiǎn)預(yù)案。開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查，抽取檢查對(duì)象38家，按期完成檢查任務(wù)。在安慶國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)組織開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援演練，提升隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力。

7.服務(wù)企業(yè)發(fā)展，國(guó)企改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐。為15家糧油應(yīng)急加工企業(yè)申請(qǐng)疫情專(zhuān)項(xiàng)再貸款，發(fā)放貸款億元。為8家優(yōu)質(zhì)糧食工程示范企業(yè)申報(bào)信貸優(yōu)惠政策支持，由農(nóng)發(fā)行給予信貸傾斜。抓好國(guó)有糧食企業(yè)改革，形成安慶市糧食集團(tuán)有限責(zé)任公司組建方案，委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估完善。

8.打好脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。因地制宜為對(duì)口幫扶村制定年度幫扶工作計(jì)劃，幫助發(fā)展“小黃牛養(yǎng)殖”和“茶葉種植”村集體產(chǎn)業(yè)，提供資金和技術(shù)支持。組織開(kāi)展消費(fèi)扶貧，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)購(gòu)置茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品近3萬(wàn)元。在貧困縣掛牌設(shè)立精準(zhǔn)扶貧示范收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)貧困戶糧食收購(gòu)開(kāi)辟綠色通道，促進(jìn)貧困家庭增收脫貧。

9.扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化“三個(gè)以案”警示教育。結(jié)合巡視巡察反饋問(wèn)題、主題教育檢視問(wèn)題的整改，堅(jiān)持做到“四聯(lián)四增”，不斷把深化“三個(gè)以案”警示教育推向深入。開(kāi)展“建設(shè)模范機(jī)關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)支部”活動(dòng)，壓緊壓實(shí)“三級(jí)五崗”主體責(zé)任，提升糧食和物資儲(chǔ)備治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，打造“政治過(guò)硬、組織過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、能力過(guò)硬”的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。隆重召開(kāi)紀(jì)念建黨99周年慶“七一”表彰大會(huì)，激勵(lì)全體黨員以先進(jìn)為榜樣，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作。

（三）突出成績(jī)與亮點(diǎn)

1.保供穩(wěn)市堅(jiān)強(qiáng)有力。疫情發(fā)生以來(lái)，全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)未出現(xiàn)明顯波動(dòng)，始終保持儲(chǔ)備充足、供應(yīng)充裕、價(jià)格平穩(wěn)，未出現(xiàn)糧油搶購(gòu)、脫銷(xiāo)、斷檔等情況。

2.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)發(fā)展。上半年，全市糧油加工業(yè)發(fā)展逆市上揚(yáng)，完成工業(yè)總產(chǎn)值79億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入74億元，利潤(rùn)總額億元，分別比上年同期增長(zhǎng)、、。“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃8家示范企業(yè)“五優(yōu)”項(xiàng)目完成投資億元，占總投資的。省外銷(xiāo)售糧食約萬(wàn)噸，再創(chuàng)新高。

3.超前謀劃項(xiàng)目布局。第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)中央深改組關(guān)于“健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系”等會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)組織開(kāi)展項(xiàng)目論證和申報(bào)工作。第一批申報(bào)的“安徽福寧米業(yè)萬(wàn)噸糧食物流建設(shè)項(xiàng)目和岳西縣白帽糧庫(kù)萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)項(xiàng)目”已獲中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金760萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展迅速。第二批中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目“安徽聯(lián)河股份有限公司糧食安全保障與應(yīng)急配送中心建設(shè)項(xiàng)目、桐城青草香米業(yè)集團(tuán)高大平房倉(cāng)建設(shè)項(xiàng)目”已成功獲批，項(xiàng)目建設(shè)正在有序推進(jìn)。第三批組織申報(bào)的總投資約7億元的“皖西南應(yīng)急保供物資儲(chǔ)備中心項(xiàng)目”前期工作全面完成，專(zhuān)項(xiàng)債同步落實(shí)，待獲批即可開(kāi)工建設(shè)。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第13篇為進(jìn)一步鞏固“兩個(gè)確保”，落實(shí)好“三個(gè)維護(hù)”，提高和完善我科的各項(xiàng)功能，根據(jù)上級(jí)主管部的指示精神，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達(dá)到了本地化;為確保3月前完成輪換任務(wù)，及能夠做到先購(gòu)后銷(xiāo)方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。在收購(gòu)的同時(shí)，我科也將集中力量抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理日常工作以及安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧品質(zhì)檢化驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理、安全管理等工作，并做到倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。

二、倉(cāng)儲(chǔ)工作情況

一方面我科按上級(jí)和單位制訂的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度及保管員職責(zé)，利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉(cāng)清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行熏蒸作業(yè)和機(jī)械通風(fēng)作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲(chǔ)糧了安全。檢化驗(yàn)室的建立方便于了入庫(kù)新糧的檢化驗(yàn)，確保入庫(kù)糧食達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢測(cè)，為安全儲(chǔ)糧和儲(chǔ)糧輪換提供科學(xué)可靠的依據(jù)。機(jī)械設(shè)施設(shè)備也得到了合理的維護(hù)保養(yǎng)，并按設(shè)施設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)消防安全、防汛，以及按上級(jí)和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的管理。在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)達(dá)到中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，把責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并記入考核成績(jī)。

三、定期對(duì)糧食進(jìn)行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對(duì)貴州其他庫(kù)所在地來(lái)說(shuō)，溫度偏高，我科嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，倉(cāng)內(nèi)布置多個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，并分表層進(jìn)行檢測(cè)，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)為我科提供了檢測(cè)保障，通過(guò)開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預(yù)案，針對(duì)工作人員少，工作量大等實(shí)際情況，我科全體人員人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，確保了入庫(kù)糧食質(zhì)量?jī)?yōu)良、數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確。

四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)存管理，確保糧食安全及市場(chǎng)穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，我科每一位倉(cāng)儲(chǔ)管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。糧倉(cāng)達(dá)到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當(dāng)前輪換工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)方案，結(jié)合工作的實(shí)際情況，充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)的重要性和緊迫性，合理引導(dǎo)市場(chǎng)。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第14篇積極發(fā)揮糧食行政管理部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)作用，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者把握市場(chǎng)、有序競(jìng)爭(zhēng)、依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮。

2、積極加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

繼續(xù)加強(qiáng)和促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，促進(jìn)糧食銷(xiāo)售。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，保護(hù)種糧農(nóng)民積極性。

3、嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)做好安全工作。

繼續(xù)把安全生產(chǎn)擺在重要位置，樹(shù)立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想。提高職工的安全意識(shí)，確保全年不發(fā)生責(zé)任事故。

4、加快糧食儲(chǔ)備系統(tǒng)建設(shè)，不斷擴(kuò)大地方儲(chǔ)備規(guī)模和品種。

5、推進(jìn)糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，提高依法管糧水平。

6、做好項(xiàng)目建設(shè)投入，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

認(rèn)真謀劃糧食流通體系建設(shè)，本著“大市場(chǎng)、大流通”的觀念，積極謀劃整合現(xiàn)有資源，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的糧食倉(cāng)儲(chǔ)、物流基地。任務(wù)目標(biāo)是加快完成糧食企業(yè)提升改造實(shí)施工程。

7、強(qiáng)化企業(yè)管理，抓好企業(yè)建章立制。

繼續(xù)完善公司運(yùn)行的基本要素，建立健全好糧食倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)有資產(chǎn)、民主議事、勞動(dòng)用工等方面的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，做到用制度管人，按程序辦事，真正體現(xiàn)員工能進(jìn)能出，能者上、庸者下，優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行新機(jī)制。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第15篇分享中儲(chǔ)糧筆試經(jīng)驗(yàn)

2月12號(hào)收到中國(guó)儲(chǔ)備糧食管理總局的短信通知，2月17號(hào)上午在中央財(cái)經(jīng)考試，

中國(guó)儲(chǔ)備糧食管理總局20XX年一共招收8個(gè)人，目測(cè)筆試的人兩三百人多的樣子，黑壓壓的做了一個(gè)報(bào)告廳。

筆試資格不知道是怎么刪選的，我是985新聞小碩，同學(xué)們基本都投了，但是入圍筆試的`人不多……筆試的人明顯男生多于女生，猜測(cè)錄取也是傾向于男生的……

筆試內(nèi)容是7張?jiān)嚲淼念}量，2個(gè)小時(shí)，一開(kāi)始以為會(huì)來(lái)不及，但實(shí)際上是來(lái)得及的，

前面行測(cè)常規(guī)題目，數(shù)學(xué)不多，三題，圖形推理也是三題左右，總體傾向于文科考察。因?yàn)橐獙?xiě)的東西很多。

寫(xiě)作部分，140的微博一條，500字以上的小作文以及1000字要求的大作文各一篇。

其他沒(méi)有什么特別的了。

每個(gè)人的座位上會(huì)放一瓶礦泉水……土豪招聘一般都會(huì)這么多。

想我的分享能給以后的師弟師妹們做個(gè)參考。

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第16篇2月12號(hào)收到中國(guó)儲(chǔ)備糧食管理總局的短信通知，2月17號(hào)上午在中央財(cái)經(jīng)考試。

中國(guó)儲(chǔ)備糧食管理總局20XX年一共招收8個(gè)人，目測(cè)筆試的人兩三百人多的樣子，黑壓壓的做了一個(gè)報(bào)告廳。

筆試資格不知道是怎么刪選的，我是985新聞小碩，同學(xué)們基本都投了，但是入圍筆試的人不多……筆試的人明顯男生多于女生，猜測(cè)錄取也是傾向于男生的……

筆試內(nèi)容是7張?jiān)嚲淼念}量，2個(gè)小時(shí)，一開(kāi)始以為會(huì)來(lái)不及，但實(shí)際上是來(lái)得及的。

前面行測(cè)常規(guī)題目，數(shù)學(xué)不多，三題，圖形推理也是三題左右，總體傾向于文科考察。因?yàn)橐獙?xiě)的東西很多。

寫(xiě)作部分，140的微博一條，500字以上的小作文以及1000字要求的大作文各一篇。

其他沒(méi)有什么特別的了。

每個(gè)人的座位上會(huì)放一瓶礦泉水……土豪招聘一般都會(huì)這么多。

想我的分享能給以后的師弟師妹們做個(gè)參考。

[分享中儲(chǔ)糧筆試經(jīng)驗(yàn)]

糧食儲(chǔ)備公司工作計(jì)劃第17篇購(gòu)進(jìn)糧食21萬(wàn)噸、油菜籽萬(wàn)噸，銷(xiāo)售糧食32萬(wàn)噸、菜籽油2萬(wàn)噸，發(fā)展糧油訂單生產(chǎn)面積90萬(wàn)畝,推廣農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉(cāng)”3000個(gè),涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬(wàn)元。

（二）工作思路

我市糧食流通工作將緊緊把握新常態(tài)脈搏，高位求進(jìn)，以“著力三個(gè)提升，當(dāng)好全國(guó)糧食行業(yè)排頭兵”為目標(biāo)，全面落實(shí)糧食安全市長(zhǎng)責(zé)任制，保障區(qū)域糧食安全，壯大糧食會(huì)展經(jīng)濟(jì)、物流經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)，為深入實(shí)施“六大興市計(jì)劃”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（三）工作重點(diǎn)

1.打造全國(guó)性糧油展會(huì)品牌，提升展會(huì)影響力。總結(jié)前兩屆展會(huì)經(jīng)驗(yàn)，完善辦會(huì)機(jī)制，推進(jìn)展會(huì)常態(tài)化、市場(chǎng)化、機(jī)制化。做好糧展會(huì)籌備工作，爭(zhēng)取與中國(guó)糧食行