1、華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資1華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資（修訂版）4*1、華為各級(jí)員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 （注：傳說(shuō)中的歷史數(shù)據(jù)）：13-C: 05500, B:14-C: 07500, B:15-C: 10500, B:16-C: 14500, B:17-C: 19500, B:18-C: 25500, B:19-C: 32500, B:20-C: 40500, B:21-C: 49500, B:06500, A: 0750009000, A: 1050012500, A: 1450017000, A: 1950022500, A: 2550029000, A: 3250036500, A: 40

2、50044500, A: 4950054500, A: 5950022-C: 59500, B: * , A: *在華為，助理工程師的技術(shù)等級(jí)為 13;普通工程師B的等 級(jí)為14;普通工程師A的等級(jí)為15;高級(jí)工程師B的等級(jí)為16; 高級(jí)工程師A的等級(jí)為17;主任工程師的等級(jí)為18;技術(shù)專家 的等級(jí)為19以上（華為技術(shù)專家的技術(shù)等級(jí)和待遇等同于三級(jí)部門(mén)主管；若是高級(jí)技術(shù)專家，最高可達(dá)到一級(jí)部門(mén)正職的技術(shù)等 級(jí)21A22B）;三級(jí)部門(mén)主管為 19B19A,二級(jí)部門(mén)主管為 20A, 一級(jí)部門(mén)主管為 21B22B;最高等級(jí)為22A。孫亞芳是最高級(jí)22A,和任總一樣。華為好像只有此兩人為 22A （具

3、體不詳），華為一級(jí)部門(mén)主管或副總裁在 22C21B之間, 二級(jí)部門(mén)總監(jiān) 20A20C,三級(jí)部門(mén)主管19A19C。剛開(kāi)始定 級(jí)時(shí)，三級(jí)部門(mén)主管大多 18A18B。現(xiàn)在過(guò)去若干年，華為的 級(jí)別也有水分了，大家的級(jí)別也有升高。完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是 0.9,暫不勝任的 系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù)：一級(jí)城市是 1,二級(jí)城市是0.9,三 級(jí)城市是0.8,其它城市是 0.7。虛擬股票期權(quán)：15級(jí)的虛擬股票期權(quán)飽和值大約 34萬(wàn)多期權(quán)（注：因人 而異）。今年虛擬股票分紅為每股 1塊多（注：2010年是2.98¥）。還有若干獎(jiǎng)金、股票分紅2、任職資格：13C以下是3千多名（注：2010

4、年后的數(shù)目尚不明確） 生產(chǎn) 線上的操作工的級(jí)別。應(yīng)屆本科生最低級(jí)別就是 13C。2004年進(jìn)入華為的本科生目前大多 15A15B。新入職的應(yīng)屆本科為13C, 一般每一年2小級(jí)（注：因人而異）。此任職資格和你的技術(shù)等級(jí)掛鉤 （但是內(nèi)部有時(shí)又不掛鉤）， 技術(shù)等級(jí)共為7級(jí)，7級(jí)只有一個(gè)，其余的為6A >6B >6C>5A >5B>5C>4A >4B>4C>3A >3B >3C>2A >2B>2C>1A > 1B>1C,形象的說(shuō)，技術(shù)等級(jí)是職稱，任職資格是享受的待遇 等級(jí)。也許有的人待了 15年也到不

5、了 18A,也許有的人很快就 到18A,不一而同，因人而異。華為任職資格和技術(shù)等級(jí)是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級(jí) +13= 任職資格，如技術(shù)等級(jí) 3A,任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這 樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在 2007年，2000年前入職的應(yīng)該在1.3 萬(wàn)人左右，他們都是沉淀下來(lái)的員工。因?yàn)樗麄円恢痹谌A為工作， 股票較多，年終獎(jiǎng)也高。2000年以前進(jìn)入華為的工作都超過(guò)十 年了（注：推算發(fā)文時(shí)間在 2010年），所以他們的年收入不止 50萬(wàn)（注：待確認(rèn)普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右 （注：待確認(rèn)普遍性），大多在百萬(wàn)左右（注：待確認(rèn)普遍性）。 駐海外的則更多。如果是社招進(jìn)

6、華為，年收入會(huì)低于華為同級(jí)別的老員工， 因 為老員工們有股票，年終獎(jiǎng)也高。社招員工要三年左右才能配到 和級(jí)別相應(yīng)的股票，年終獎(jiǎng)要三年左右才能和同級(jí)別的相同。剛進(jìn)去的，年終獎(jiǎng)很低，股票也配給的少，股票要達(dá)到飽和值，需 要有三四年的過(guò)程。因?yàn)槊總€(gè)級(jí)別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任， 所以 每個(gè)級(jí)別的員工的工資也有一些差異， 股票也會(huì)有差異。這里所 貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘 0.8系數(shù)。至于PL （ People Leader）,在華為不算什么，是研發(fā)最低的 小組長(zhǎng)。也許只是三五個(gè)人中臨時(shí)負(fù)責(zé)者，也許是二十來(lái)號(hào)人的 小組長(zhǎng)。很多研發(fā)人員外出為了提高身價(jià)，自己說(shuō)自己是PL （基本上無(wú)法求

7、證），三級(jí)部門(mén)主管才有公司發(fā)文。如果（產(chǎn)品線） 有四級(jí)部門(mén)，有的 PM （People Manage0可能也會(huì)有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級(jí)如下：普通研發(fā)、 PL、PM、四級(jí)部門(mén)有 的PM為部門(mén)負(fù)責(zé)人（很多研發(fā)部門(mén)有四級(jí)部門(mén)， 也有的沒(méi)有）、 開(kāi)發(fā)代表（三級(jí)部門(mén)主管）、總監(jiān)（二級(jí)部門(mén)主管）。3、年收入：這里所說(shuō)的年收入也因人而異。 如一個(gè)社招的18級(jí)的員工， 他進(jìn)入華為以后的前四年的每年收入最多35萬(wàn)。而一個(gè)土著18級(jí)，他的年收入最少百萬(wàn)（注：待確認(rèn)普遍性），這個(gè)差距是股票和獎(jiǎng)金造成的。拿18A來(lái)說(shuō)，每個(gè)月要交 5700¥左右的個(gè)人所得稅，扣除 個(gè)人所交保險(xiǎn)什么的，算 2000¥

8、吧，N-7700=n； 一年的工資稅 后收入大概是30萬(wàn)，獎(jiǎng)金和分紅另計(jì)。如果工作八年以上，可以去應(yīng)聘 16A （大多給16B,但是工 資會(huì)低于上述所貼，上述的工資是每個(gè)級(jí)別的最高工資等級(jí)，工資開(kāi)價(jià)在之間），工作六年的可以去應(yīng)聘 15A15B （工資開(kāi)價(jià) 在之間，如開(kāi)價(jià)16級(jí)肯定不會(huì)給）。若自認(rèn)為能力突出，項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn)豐富，有經(jīng)理級(jí)職務(wù)，或技術(shù)專家，可以去應(yīng)聘18級(jí)，當(dāng)然應(yīng)聘的時(shí)候會(huì)和你討價(jià)還價(jià)， 討價(jià)還價(jià)之后給你的級(jí)別一般會(huì) 低于你的開(kāi)價(jià)一大級(jí)。如果工作十年或以前擔(dān)任過(guò)部門(mén)經(jīng)理的社招員工，由于級(jí)別給的較高者（17A以上）大多數(shù)會(huì)趕到海外。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般，基本能勝任工作 的

9、普通社招員工大多為15A15B。如果在原公司是骨干可以高 兩個(gè)小級(jí)，即16B16A。如果社招工作八年的普通員工，大多給予16A17B。如果原公司（在業(yè)界有所聞名的公司）擔(dān)任過(guò)公司正式任命 的部門(mén)經(jīng)理，并有超過(guò)兩年擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理（部門(mén)主管）職務(wù)的經(jīng) 歷，有管理團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)績(jī)，或是工作十年以上的技術(shù)骨干，則 不走普通招聘流程，作為特招進(jìn)入，級(jí)別一般給予17A18A,給予簽字費(fèi)，股票。簽字費(fèi)就是你愿意來(lái)華為給你的補(bǔ)償金，一 般是作為補(bǔ)償你跳槽損失的獎(jiǎng)金，一般 3N萬(wàn)。此簽字費(fèi)一般 是特招員工或普通工程師 17B以上的員工才有（華為挖骨干員工 的手段）。很多人會(huì)注明年終獎(jiǎng)不低于某個(gè)數(shù)值。若是思科、愛(ài)立信

10、、阿朗、諾西等公司正式任命的部門(mén)經(jīng)理 （部門(mén)主管），則會(huì)給予等同于華為三級(jí)部門(mén)主管的級(jí)別19B或19A。這里所說(shuō)的部門(mén)經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門(mén)經(jīng)理，負(fù) 責(zé)管理一個(gè)部門(mén)，負(fù)責(zé)管理部門(mén)整個(gè)部門(mén)的工作，制訂部門(mén)計(jì)劃， 監(jiān)督管理員工，負(fù)責(zé)員工考核，召開(kāi)例會(huì)分配任務(wù)等，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 本部門(mén)全體員工完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者。特招一般三面，沒(méi)有普通社招的技術(shù)考試和群面。特招分為每個(gè)產(chǎn)品線的人力資源，也就是干部部（干部部是普通的負(fù)責(zé)招聘的部門(mén)，不是什么招收干部的部門(mén)，華為的干部部就是公司人力資源下設(shè)在在每個(gè)產(chǎn)品線的二級(jí)部門(mén)，負(fù)責(zé)應(yīng)屆招聘、社招、 考核員工等。）的主管面，用人部門(mén)主管或技術(shù)骨干面，大領(lǐng)導(dǎo) 面。特招以面談為主，主要考察你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力、項(xiàng)目能力如果他工作六年多，任職資格15A,工資只有8000 ¥,那就不正常。以應(yīng)屆生入職為例，入職工資5500+1000=6500 （注：2011年最新工資標(biāo)準(zhǔn)為碩士拿 75008500¥）。要知道華為已經(jīng)連續(xù) 三年普調(diào)工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500,