1、員工加薪加薪制度一、目的：為了更好的提供公司普通員工的發展空間，提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主 動性和積極性，達到發現人才、培養人才、留住人才的目的，并在公司內部營造公平、公正、 公開的競爭機制，規范公司員工的加薪工作流程，特制定本制度。二、適用范圍公司全體普通員工，即經理以下員工申請加薪加薪時適用本制度。三、加薪加薪流程：公司遵循個人申請一部門審核 f 司考核 f 薪通過的加薪的原則和流程受理員工加薪加薪請求。1、個人申請：每月5號之前，有加薪加薪要求的員工填寫加薪加薪申請表交給部門審核。2、部門審核：部門在5個匚作日內根據加薪核準的相關依據完成員工加薪加薪申請表的 審核工作。

2、經理需要在加薪申請表中簽署審核意見。3、公司考核：公司考核由辦公室負責組織，并在每月2。號之前完成。辦公室同時根據加薪 核準的相關依據對部門審核內容進行監督檢查。4、加薪通過：部門意見、個人考評、同事考評以上3項如有未通過項目，根據未通過內容和 原因，給予一個月的整改考核期，下月對未通過項目重新進行考核，如仍未通過，則本次加薪不予 通過。辦公室每月25日前根據考核結果提出加薪結果，由公司經理審批后通過。5、次月加薪：加薪通過的次月，財務根據加薪審核表結果按級別標準計算薪資。四、加薪核準相關依據：1、首次申請加薪人員需與公司簽訂合同滿6個月。2、距離上一次加薪滿3個月后，方可申請下次加薪。且每自

3、然年度加薪申請（含申請未通過） 不得超過2次。3、提出加薪前3個月遲到次數不得多于3次。4、提出加薪前3個月出勤率需要保證在95%以上。（出勒率=實際出勤天數/應滿勒天數）5、提出加薪前3個月不得出現公司經理批評3次以上。6、公司年度考核人為加薪申請員工的上級主管1人、經理1人、本部門普通員工隨機抽取1 人、其他有業務往來部門人員隨機抽取1人。考核成績為百分制，按本部門加權平均分值占考核成 績9。% （其中部門經理占5。,同事占30%,公司領導占1。%）、其他業務人員占5%,個人占算最終考核成績。年度考核成績75分以上為考核通過。五、年度加薪后，如有嚴重違反公司考核制度的行為，公司將根據考核制

4、度予以降級，直至 除名。六、因特殊或重大貢獻，公司單獨予以加薪的，不適用本制度。加薪申請表申請人出生年月學歷學校及專業入職時間最近合同期限現崗位工作時間加薪申請理由加薪審核表申請人出生年月學歷學校及專業入職時間最近合同期限現崗位工作時間晉級審核門審 核 意 見部門經理簽字：司 考 核考核成績晉職結果個人簽字：辦公室簽字：第一項考察項目（粗評，占3。）考核項目滿分1。分1對公司的忠誠程度2崗位所需的知識結構及專業知識3工作態度4工作任務完成質量5工作任務完成時效6發展潛力7與崗位的匹配適應情況8遵章守紀情況9對待工作中錯誤的態度1O能否分享自己的經驗和知識O第二項考察項目（細評，占7。）普通職員

5、考核表（考核對象：辦公室職員、文員）項目及考核內容配分自評上級審核工作任務30%能保質保量，提前完成任務30能保質保量，按時完成任務25-29崗位名稱:姓名:考核日期:在監督下能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15以1'作能力20%處理能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強1O理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經常無法處理事務5以下工作技能10%在工作作業改善方而，經常有創意性報告并采納1O有時在作業方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務5-7工作技能無

6、改善，勉強能完成任務5以下工作協調15%與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以1'責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力，能較好完成分內工作13-14有責任心，能自動自發10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成1O守時守規不偷懶，勤奮工作8-910%偶有遲到，但上班后工作兢兢業業7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質量15%無工作錯誤，并經常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質量7H1在指導下工作，仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規章制度1O能遵守公司規章制度，但需要有人督導8-9偶有遲到，但