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1、5000100000編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用1 .某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況要求:根據(jù)輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用(元)勞務(wù)供應(yīng)量40000100000 度和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄15000- 500010000500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000般耗用28009000C產(chǎn)品18000般耗用15006000企業(yè)管理2003000耗用勞務(wù)量劭生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)供電待分配費(fèi)用(元)單位成本(分配率)機(jī)修 供電分

2、配方向輔助車間名稱機(jī)修勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量分配金額分配金額B產(chǎn)品交毛用數(shù)量機(jī)修供電毛用數(shù)量| A 廣品基本車間分配金額C產(chǎn)品毛用數(shù)量輔助車間分配金額毛用數(shù)量毛用數(shù)量(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))供電=40000/100000=0.4(元/度)分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000X0.4=4000(元)供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3X500=1500(元)會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間4000一供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000一機(jī)修車間1500(2)對(duì)外分配:對(duì)外分配費(fèi)用:機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元)供電車間=40000+15

3、00-4000=37500(元)分配率:機(jī)修17500/(5000-500)=3.889(元/小時(shí))供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時(shí))會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500-C 產(chǎn)品 7500一 車間 14638.89二車間 8333.332027.78一機(jī)修車間17500 -供電車間37500-B產(chǎn)品10000制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸:輔助生產(chǎn)成本見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向h冷甫助車間交互分配對(duì)外分配*TrW七"L1J機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)名稱,待分配費(fèi)0055003750400001750055000用(元)0

4、00100001I"|9000,1勞務(wù)供應(yīng)50004500數(shù)量00甲位成本30.43.8890.417(分配率)輔耗L上rtJLMI助修用-*10000l!一_工問(wèn)小分配金額4000耗用數(shù)供量500電分配金額1500金小額計(jì)1500400055000A耗用數(shù)小30000產(chǎn)分品配金額1251012510基本車問(wèn)B耗用數(shù)小24000產(chǎn)品分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)小18000分配金額75067506車耗用數(shù)量28009000配金額分10889.20375314642.20車耗用數(shù)量15006000配金額分5833.5025028335.50企業(yè)管耗用數(shù)量2003000部門理分

5、配金額777.3012211998.30分配金額合計(jì)175003750055000某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)1計(jì)劃單位成本1.50.42修理車間1400耗用勞務(wù)數(shù)量供電午1日基本牛產(chǎn)生間.3003800,20000管理部門4001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題20分)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)待分配費(fèi)用(g )58509200 150504500 小時(shí)23000 度1

6、400計(jì)劃單位成本it輔助車間分配金額1400588供電耗用數(shù)量300耗用數(shù)量分配金額450450588基本生產(chǎn)車分配金額/td>5700企業(yè)管理部門分配金額/td>600按計(jì)劃成本分配金額輔助生產(chǎn)實(shí)際成本耗用數(shù)量8400耗用數(shù)量672會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本4501038380014100400127267506438-312修理588200001600096609650-101641016088-322供電450制造費(fèi)用基本車間14100管理費(fèi)用貸:輔助生產(chǎn)成本供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費(fèi)用322貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理312供電10某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、

7、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元;(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元;(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;(8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支生等共計(jì)1880元。(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列

8、明細(xì)賬)(本題20分)(1)借:制造費(fèi)用2400貸:銀行存款2400(2)借:制造費(fèi)用3000貸:應(yīng)付職工薪酬3000(3)借:制造費(fèi)用90貸:應(yīng)付職工薪酬90(4)借:制造費(fèi)用2000貸:原材料2000(5)借:制造費(fèi)用1800貸:累計(jì)折舊1800(6)借:制造費(fèi)用800貸:銀行存款800(7)借:制造費(fèi)用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400(9)借:制造費(fèi)用1880貸:銀行存款1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品:5000X0.572=2860(元)乙產(chǎn)品:10000X0.572=5720(元)丙產(chǎn)品:10000X0.572=5720(元)(1

9、0)借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸:制造費(fèi)用14300某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品4小時(shí),乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求:(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)由的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。(1)年度計(jì)劃分配率:甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000X4=96000(小時(shí))乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000X 6=108000

10、 (小時(shí))年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8(2) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)由的制造費(fèi)用:該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1800X4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8X1500X6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)由的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5760乙廣品7200貸:制造費(fèi)用基本車間12960(3) 1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額:1300012960=40完成滿分25.00標(biāo)記題目題干某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工

11、時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表直接生產(chǎn)燃料和直接制造成本項(xiàng)目數(shù)量(件)材料工時(shí)動(dòng)力人工費(fèi)用合計(jì)(本題25分)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(按實(shí)際成本計(jì)算)項(xiàng)目合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本數(shù)量(件)70080直接材生產(chǎn)工燃料和直接人制造費(fèi)成本合動(dòng)力減:廢品殘料廢品報(bào)80廢損失(1)借:廢品損失14000200011000130003

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