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文檔簡介

1、【1】全面預算可以明確工作目標;協調各職能部門的關系;控制各部門日常經濟活動;考核各部門工 作業績。()r1A:對rB:錯答案對有疑問去論壇【2】對敏感性高的因素應給予高度重視,對敏感性低的因素,不必作為分析的重點()rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【3】最優生產批量控制主要考慮兩個相關成本因素,即調整準備成本和儲存成本。()r1A:對rB:錯答案對有疑問去論壇【4】編制材料采購預算要注意材料的采購量,耗用量和庫存量,并保持一定比例關系。(rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【5】成本控制的程序是:目標確定;目標分解落實;成本差異的計算和分析;采取措施并獎懲rA:對rB:錯)答案對【6】有疑問

2、去論壇 管理會計中的不確定分析主要適用于預測分析和決策分析A:對B:錯5答案對有疑問去論壇【7】對成本差異的賬務處理屬于標準成本控制系統。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【8】發放短期商業票據不屬于資金融通。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【9】預計資產負債表不包括無形資產。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【10】投資中心的利潤與其投資額的比率稱作()。A:投資報酬率B:稅前凈利C:內部報酬率D:剩余收益答案投資報酬率有疑問去論壇【11】制造費用預算能夠為編制預計利潤表提供信息來源.()A:對B:錯答案有疑問去論壇【12】標準成本是指按照成本項目事先制定的、在已經達到的生產技術水平和有效經營管理

3、條件下應當達到的單位產品成本目標。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【13】投資敏感性分析的結論表明,下列各項中其變動只能影響凈現值而不會影響內部收益率指標的因素是()。A:售價B:銷售量C:經營成本D:基準折現率答案基準折現率有疑問去論壇【14】在敏感性分析中,因素不相關的假定又稱為()。A:有限因素的假定B:因素單獨變動假定C:相同變動幅度的假定D:影響效果相同的假定答案因素單獨變動假定有疑問去論壇【15】彈性預算只適用于編制利潤預算。()A:對B:錯答案 有疑問去論壇)。【16】在不確定分析中,如果無法知道決策對象可能出現的后果,或雖然知道可能出現的后果但無法知 道它發生的概率大小的情況下

4、,應當采取(rA:敏感性分析rB:概率分析r1C:非概率分析rD:定性分析答案非概率分析有疑問去論壇【17】編制零基預算的出發點是()。A:基期的費用水平B:歷史上費用的最好水平C:國內外同行業費用水平D:零答案有疑問去論壇【18】直接人工預算可以反映預算期內人工工時的消耗水平和人工成本。(rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【19】建立責任會計必須是責任中心的責任與其權利和利益結合A:對B:錯答案有疑問去論壇【20】隨機現象的每一種表現或結果稱為()。A:隨機事件B:隨機變量C:概率D:期望值答案隨機事件【21】有疑問去論壇人為利潤中心提供的產品或勞務主要在企業內部轉移,很少對外出售A:對B:

5、錯答案有疑問去論壇【22】零基預算編制的第一步是()。A:對方案進行成本F益分析B:提出預算期內各種活動內容及費用開支方案C:搜集歷史資料D:擇優安排項目,分配預算資金答案提出預算期內各種活動內容及費用開支方案有疑問去論壇【23】以實際成本作為內部轉移價格可以避免責任轉嫁現象A:對B:錯答案【24】有疑問去論壇銷售及管理費用預算是為產品銷售活動和一般行政管理活動以及有關的經營活動編制的預算。A:對B:錯答案有疑問去論壇【25】內部經濟仲裁委員會有調停和裁決兩項工作內容A:對答案對有疑問去論壇【26】資本支出預算屬于()7A:財務預算B:生產預算C:專門決策預算D:業務預算答案專門決策預算【27

6、】有疑問去論壇全面預算的編制所需準備資料需要本年度資產負債表。(A:對B:錯答案【28】有疑問去論壇保本點敏感性分析的優點是能夠從相對數的角度直接確定影響保本點因素的變動范圍A:對B:錯答案有疑問去論壇【29】在概率分析中,在經驗積累或主觀估計的基礎上形成的概率是()。A:先驗概率B:后驗概率C:主觀概率D:客觀概率答案主觀概率有疑問去論壇【30】從三大類預算的關系看,財務預算是其他預算的基礎。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【31】預計利潤表反映預算期內企業的利潤總額和凈利潤。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【32】某企業只生產一種產品,單價、單位變動成本、銷售量和固定成本都是不確定因素。在按照

7、聯合概率法進行概率分析時,已知在一種組合下,單價的概率為0.4,單位變動成本的概率為0.2,銷售量的概率為0.5,固定成本的概率為0.8。則計算該組合下加權的保本量所依據的聯合概率應等于()。A: 0.032B: 0.5C: 0.064D: 4答案0.064有疑問去論壇【33】按照成本差異的性質不同可將其劃分為()。A:數量差異和價格差異B:純差異和混合差異C:有利差異和不利差異D:可控差異和不可控差異答案有利差異和不利差異有疑問去論壇【34】預計資產負債表中所有項目均應在前述各項預算指標的基礎上分析填列。A:對答案錯有疑問去論壇【35】概率分析包括期望值分析法和聯合概率法概率分析A:對B:錯

8、答案有疑問去論壇【36】財務預算是指反映企業預算期現金支出的預算。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【37】在全面預算體系中,增量預算屬于業務預算的范疇。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【38】在管理會計中, 不確定”是指由于約束條件的模糊性而導致的變量取值的不穩定性和未來事件結 果多樣性的一種現象A:對B:錯答案有疑問去論壇【39】管理會計非概率分析中的悲觀分析法是指()。A:大中取大法B:小中取大法C:大中取小法D:折衷決策法答案小中取大法有疑問去論壇【40】只能以整數形式表現的隨機變量是()。11A:離散型隨機變量B:連續型隨機變量C:古典型隨機變量D:正態分布型隨機變量答案離散型隨機變量有疑

9、問去論壇【41】計算投資報酬率時,其經營資產計價是采用()。A:原始價值B:帳面價值C:評估價值D:市場價值答案原始價值【42】有疑問去論壇實施分權管理時,有些分權單位會為了自己的利益而犧牲其它分權部門甚至企業整體的利益,引 入責任會計可以解決這方面的問題A:對B:錯答案 有疑問去論壇【43】產品成本預算是生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。A:對B:錯答案 有疑問去論壇【44】預計資產負債表中除()已知外,其余項目均應在前述各項預算指標的基礎上分析填列。rA:上年期末數rB:本年預測數r1C:本年實際數rD:上年期初數答案上年期末數有疑問去論壇【45】對于上級分配來的固

10、定成本,由于利潤中心無法控制其數額, 考核時應將其剔除所以,對這部分固定成本的影響在rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【46 1分別利用總量法和差量法對同一個投資項目進行敏感性分析,可能會得出不同的結論rA:對rB:錯答案錯有疑問去論壇【47 1在下列各項中,屬于標準成本控制系統前提和關鍵的是()。A:標準成本的制定rB:成本差異的計算rC:成本差異的分析D:成本差異的賬務處理答案標準成本的制定有疑問去論壇【48】下列項目中,能夠克服定期預算缺點的是()。A:固定預算rB:彈性預算rC:滾動預算r1D:零基預算答案滾動預算【49】有疑問去論壇 年度預算要有分季的數字,其中的第一個季度還應有分月

11、的數字。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【50】在大中取小法下,確定最優方案標準應當是()。A:最有利中的最大收益值B:最不利中的最大收益值C:最小后悔值中的最大值D:最大后悔值中的最小值答案最大后悔值中的最小值有疑問去論壇【51】在編制制造費用預算時,計算現金支出應予剔除的項目是()。A:間接材料B:間接人工C:管理人員工資D:折舊費答案折舊費有疑問去論壇【52】隨著業務量的變動作機動調整的預算是()。A:滾動預算B:彈性預算C:增量預算D:零基預算答案彈性預算答案對#有疑問去論壇【53】在管理會計中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于()。A:定性分析B:確定分析C:不確定分析D:非定量

12、分析答案不確定分析有疑問去論壇【54】概率分析是指在概率論原理的指導下,直接利用概率對那些有多種可能后果的不確定因素進行定量處理的一種確定分析技術A:對B:錯答案有疑問去論壇【55】編制經營預算與財務預算的期間,通常以1年為單位,便于預算執行結果的分析、評價和考核。A:B:答案有疑問去論壇【56】責任中心是指具有一定的管理權限,并承擔相應的經濟責任的企業內部責任單位A:對B:錯有疑問去論壇【57】年度預算不需要有分季的數字。()答案對有疑問去論壇15A:對B:錯答案【58】有疑問去論壇在期末成本差異賬務處理的方法中,將本期的各類差異按標準成本的比例在期末存貨和本期銷貨 之間進行分配,從而將存貨

13、成本和銷貨成本調整為實際成本的方法,叫做直接處理法。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【59】編制全面預算的起點是()。A:直接材料預算B:直接人工預算C:生產預算D:銷售預算答案銷售預算【60】有疑問去論壇因利潤中心實際發生的利潤數大于預算數而形成的差異是不利差異A:對B:錯答案【61】有疑問去論壇單位產品任何一項成本的標準成本都應等于該項目的價格標準與標準用量的乘積。(A:對B:錯【62】編制彈性預算首先應當考慮及確定的因素是()。rA:業務量rB:變動成本r1C:固定成本rD:計量單位答案業務量有疑問去論壇【63】預計材料采購量=預計材料耗用量-預計期末庫存材料+預計期初庫存材料。(rA:

14、對r1B:錯答案錯有疑問去論壇【64】1對責任預算的執行要建立一套跟蹤考核系統,并通過信息反饋控制和調節經營活動rA:對r1B:錯答案對有疑問去論壇【65】1制造費用預算是編制現金預算的依據之一。()rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【66】1責任預算、責任報告與業績考核評價都是圍繞相同的責任中心而召開的rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【67】1廣義的成本控制在空間上滲透到企業方方面面,在時間上貫穿了企業生產經營的全過程。)rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【68】各成本中心的可控成本之和即是企業的總成本A:對B:錯答案【69】有疑問去論壇在投資敏感性分析中,因素變動對凈現值和內部收益率影響

15、程度分析的總量法比差量法更為簡便 易行A:對B:錯答案有疑問去論壇【70】可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是()。A:專門決策預算B:現金預算C:預計利潤表D:預計資產負債表答案預計利潤表【71】有疑問去論壇成本控制可按控制的時間、控制的原理、控制的手段、控制的對象、控制的時期等標志進行多重 分類。()A:對B:錯【72】增量預算隨著業務量的變動作機動調整.()rA:對r1'B:錯答案錯有疑問去論壇【73】成本控制有廣義和狹義之分。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【74】廣義成本控制是指對產品生產階段全過程的控制。(A:對B:錯答案【75】有疑問去論壇按照例外原則,那些具有重要

16、性、一貫性、可控性或特殊性特征的成本差異屬于例外項目。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【76】供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時采用的是()。A:實際成本B:市場價格C:協商價格D:雙重市場價格答案雙重市場價格有疑問去論壇)。【77】在利潤敏感性分析中,如果企業正常盈利,則對利潤影響程度最高的因素是(A:單價rA:對B:單位變動成本C:銷售量D:固定成本答案單價19有疑問去論壇【78】目標分解落實不屬于成本控制的程序。()A:對B:錯答案有疑問去論壇【79】將廣義的成本控制區分為絕對成本控制和相對成本控制所依據的分類標志是()。A:成本控制的時間B:成本控制的原理C:成本控制的手段D:

17、成本控制的對象答案成本控制的手段有疑問去論壇【80】現金預算無法反映預算期的現金收支差額情況。(A:對答案B:錯有疑問去論壇【81】銷售預算是以生產預算為依據編制的.()A:對B:錯【82】在標準成本控制系統中,計算價格差異的用量基礎是實際產量下的標準耗用量。(r1'B:錯答案錯有疑問去論壇【83】編制彈性成本預算首先應()。r1A:分解制造費用rB:確定材料標準耗用量rC:選擇業務量計量單位rD:將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類答案選擇業務量計量單位有疑問去論壇【84】利潤靈敏度指標的排列是:單價的靈敏度指標最大; 售量的靈敏度指標;固定成本的的靈敏度指標最低單位變動成本的靈

18、敏度指標次之;rA:對rB:錯答案錯有疑問去論壇【85】1不能應用遞延法對期末成本差異進行賬務處理。()CA:對rB:錯答案錯有疑問去論壇【86】1專門決策預算可以采用滾動預算的形式。()rA:對rB:錯答案錯有疑問去論壇【87】1劃分責任中心需要有一定的標準,太小的內部單位即使符合標準,也不能作為責任中心其次是銷rA:對B:錯答案有疑問去論壇【88】在制定標準成本時,應選為成本目標的是()。尸B:錯答案對#A:理想標準成本B:正常標準成本C:現實標準成本D:過去的標準成本答案現實標準成本【89】有疑問去論壇企業中是通過()將企業的總目標層層分解,落實到每一個責任中心。A:責任報告B:責任預算

19、C:責任中心D:責任考核答案責任預算【90】有疑問去論壇在標準成本控制系統中,成本超支差應記入成本差異帳戶的貸方。(A:對B:錯答案【91】有疑問去論壇編制經營預算與財務預算的期間,通常以1年為單位,可使預算期間與會計期間相一致。(A:對有疑問去論壇【92】某企業銷售量為不確定因素,有可能達到1 000件或1 100件。已知達到1 000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于()。A:400 件B:440 件C: 1 050 件D: 1 060 件答案1 060 件23有疑問去論壇【93】全面預算的編制程序中不需要設立預算委員會。(A:對B:錯答案【94】有疑問去論壇簡單條件下的經濟批量控制模

20、型是假定存在商業折扣條件下建立的。(rA:對rB:錯答案錯【95】有疑問去論壇標準成本控制系統即標準成本制度,也稱標準成本會計。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【96】特定因素按有關假定單獨變動 1%后使利潤增長的百分比指標叫做該因素的()。A:靈敏度指標C:敏感性D:變動極限答案靈敏度指標有疑問去論壇【97】銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【98】如果單價的靈敏度指標為 10%,固定成本的靈敏度指標為 3%,則單位變動成本的靈敏度指標為()。A: 7%B: 6%C: 5%D: 4%答案6%【99】有疑問去論壇通過分析預測有關因素變動對凈現值和內部收益率等主要經

21、濟評價指標的影響程度的敏感性分析方法是()。A:保本點敏感性分析B:利潤敏感性分析C:投資敏感性分析D:保利點敏感性分析答案投資敏感性分析有疑問去論壇【100】由于特定成本項目的實際價格水平與標準價格不一致而導致的成本差異稱為()。A:價格差異B:價格差C:數量差異D:用量差答案價格差異有疑問去論壇【101】對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的()。A:產品成本B:固定成本之和C:可控成本之和D:不可控成本之和答案可控成本之和有疑問去論壇【102】剩余收益指標的優點是可以使投資中心的業績評價與企業目標協調一致A:對B:錯答案有疑問去論壇【103】全面預算的主要計量單位是()。A:

22、時間B:貨幣C:重量D:產量答案貨幣有疑問去論壇【104】銷售預算是只涉及實物計量單位而不涉及價值計量單位的預算。(A:對答案有疑問去論壇【105】全面預算是指為企業供、產、銷及管理活動所編制的,反映企業收入與費用構成情況的預算。A:對B:錯答案有疑問去論壇【106】編制經營預算與財務預算的期間通常是()。A: 1個月B: 1個季度C:半年D: 1年答案有疑問去論壇【107】標準成本控制系統只包括標準成本的制定,成本差異的計算分析兩方面內容。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【108】在管理會計的非概率分析中,需要利用后悔值作出決策的方法是()。A:大中取大法B:小中取大法C:大中取小法D:折衷決

23、策法答案大中取小法有疑問去論壇【109】如果企業在成本控制過程中,切實做到了以重要的、不正常的和不符合常規的成本差異作為控制)。重點,有選擇地分配人力、物力和財力,就意味著企業貫徹了(A:全面控制的原則rB:錯C:物質利益的原則D:例外管理的原則答案例外管理的原則有疑問去論壇【110】在以下各種預算中,應當首先編制的是()。A:生產預算B:銷售預算C:直接材料預算D:直接人工預算答案銷售預算有疑問去論壇【111】在企業中劃分責任中心的目的是()A:確定考核標準B:編制責任報告C:明確責任范圍D:評價經營業績答案明確責任范圍29【112】有疑問去論壇成本中心實際發生的責任成本大于其責任成本預算的

24、差異是有利差異A:對B:錯答案有疑問去論壇【113】標準成本總額就是預算成本。()A:對答案對【114】有疑問去論壇產品成本預算和直接人工預算以及制造費用預算都是編制現金預算的依據。(A:對B:錯答案【115】有疑問去論壇在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下,如果產品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時, 內部轉移價格應采用()。A:實際成本B:標準成本C:標準成本加成D:變動成本答案標準成本加成有疑問去論壇【116】直接人工預算不是編制現金預算的依據。(A:對B:錯答案【117】有疑問去論壇編制現金預算的目的在于了解企業計劃期末的銀行存余額有多少。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【118】缺貨

25、成本是簡單條件下的經濟批量控制必須考慮的相關成本之一。(A:對答案錯【119】有疑問去論壇在進行保本點敏感性分析時,假定企業的安全邊際指標大于A:對B:錯答案有疑問去論壇【120】生產預算是編制全面預算的關鍵和起點.()A:對B:錯答案【121】有疑問去論壇在責任預算的基礎上,將實際數與計劃數進行比較,用來反映與考核各責任中心工作業績的書面 文件是()。A:差異分析表B:責任報告C:預算執行情況表D:實際執行與預算比較表答案責任報告有疑問去論壇【122】銷售及管理費用預算也稱之為營業費用預算。(A:對B:錯答案 有疑問去論壇【123】各責任中心可以有各自的與企業總體目標不一致的奮斗目標A:對答

26、案錯【124】有疑問去論壇 編制預算是企業經營管理的起點,也是控制日常經濟活動的依據。(A:對B:錯答案 有疑問去論壇【125】導致責任會計產生的主要原因是由于企業規模的擴大A:對B:錯答案有疑問去論壇【126】成本中心控制和考核的內容是()。A:責任成本B:產品成本C:直接成本D:目標成本答案責任成本有疑問去論壇【127】全面成本控制原則就是要求進行全過程控制。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【128】當企業按最優生產批量組織生產時,意味著()。A:相關成本未達到最低B:調整準備成本最低rB:劃分責任中心C:儲存成本最低D:調整準備成本等于儲存成本答案調整準備成本等于儲存成本33有疑問去論壇【

27、129】下列各項中,最能揭示管理會計全面預算本質的說法是:全面預算是關于未來期間內()。A:企業的成本計劃B:事業單位的收支計劃C:企業總體計劃的數量說明D:企業總體計劃的文字說明答案企業總體計劃的數量說明有疑問去論壇【130】預計資產負債表和預計利潤表構成了整個財務預算。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【131】彈性預算只是一種用于特殊的編制費用預算的方法。(A:對B:錯答案【132】有疑問去論壇產品成本預算是編制預計利潤表、預計資產負債表的主要依據之一。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【133】建立責任會計的目標是為了()。A:實現責、權、利的協調統一C:編制責任預算D:提交責任報告答案實現責

28、、權、利的協調統一有疑問去論壇【134】可以應用穩健法對期末成本差異進行賬務處理。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【135】資本支出預算屬于財務預算.()A:對B:錯答案有疑問去論壇【136】預計生產量等于預計銷售量再()。A:加上預計期末存貨量B:減去預計期初存貨量C:加上預計期初存貨量D:加上預計期末存貨量,減去預計期初存貨量答案加上預計期末存貨量,減去預計期初存貨量有疑問去論壇【137】責任會計的主體是()。A:責任中心B:產品成本C:生產部門D:管理部門答案責任中心有疑問去論壇【138】在管理會計中,因約束條件的模糊性而導致出現變量取值不穩定和未來事件結果多樣性的現象就 是所謂的()。r

29、A:確定rB:不確定rC:風險rD:復雜性答案不確定有疑問去論壇【139】預計資產負債表用于總括反映企業預算期末財務狀況的一種財務預算。()CA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【140】成本控制的程序對影響成本的因素采取消極措施,回避問題。()rA:對CB:錯答案錯有疑問去論壇【141】管理會計中的不確定分析就是風險分析rA:對B:錯答案 有疑問去論壇【142】利潤敏感性分析與投資敏感性分析的具體假定相同A:對rB:錯答案錯有疑問去論壇【143】成本控制的程序中對成本差異要求計算和分析。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【144】與預算成本不同,標準成本是()。35A: 一種總額的概念B: 一種單位

30、額的概念C: 一種歷史成本D: 一種實際成本答案一種單位額的概念有疑問去論壇【145】成本控制的程序對有關人員要求獎懲分明。(A:對B:錯答案【146】有疑問去論壇 編制責任預算需要在責任報告上進行;責任報告是考核評價經營業績的載體A:對B:錯答案 有疑問去論壇【147】最優生產批量控制是指成批生產的企業全年應分幾批組織生產,每批應生產多少件產品才最為經 濟合理的控制。()A:對答案對【148】有疑問去論壇 經濟仲裁委員會是一個能居中調停或仲裁,專門處理各種經濟糾紛的組織。A:對B:錯答案有疑問去論壇【149】將廣義的成本控制區分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據的分類標志是()

31、。A:成本控制的時間B:成本控制的原理C:成本控制的手段D:成本控制的對象答案成本控制的時間有疑問去論壇【150】下列各項中,不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是()。A:不允許出現缺貨現象B:不存在商業折扣C: 一批內不存在分次到貨D:不生產多品種答案不生產多品種有疑問去論壇【151】敏感性分析的實質就是通過注意改變相關變量數值的方法來揭示關鍵指標受這些因素變動影響大 小的規律A:對B:錯答案 有疑問去論壇【152】各責任中心只對其能夠控制的因素負責,對其責任業績評價時應將不能控制的因素排除在外,這 是遵循了()。A:責權利相結合的原則B:可控性原則C:統一性原則激勵原則D

32、:反饋原則答案可控性原則43有疑問去論壇【153】制造費用預算應分別按變動性和固定性兩類編制。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【154】通過合理設計責任目標、制定責任預算和評價責任效益,可以不斷激勵各責任中心為實現預算目標而努力工作A:對B:錯答案【155】有疑問去論壇狹義的成本控制比較看重對日常生產階段產品成本的控制。(A:對B:錯答案有疑問去論壇【156】既是責任中心工作的努力目標,又是考核責任中新業績的標準的書面文件是()。A:責任報告B:責任預算C:預算執行情況表D:實際執行與預算比較表答案責任預算有疑問去論壇二、多項選擇題【157】下列各項中,屬于編制直接人工預算需要考慮的因素有()。

33、廠 A:基期生產量匚B:預算期預計生產量廠C:預算期預計銷售量rD:單位產品工時定額匚E:單位工時工資率預算期預計生產量答案單位產品工時定額單位工時工資率有疑問去論壇【158】劃分責任中心的標準包括()。rA:可以劃清管理范圍rB:必須自負盈虧rC:能明確經濟責任rD:應以企業為單位進行劃分rE:能單獨進行業績考核可以劃清管理范圍答案能明確經濟責任能單獨進行業績考核有疑問去論壇【159】企業應根據市場預測和生產能力分別按產品名稱、rA:對廠B:錯答案對數量、單價、金額等資料編制銷售預算。(有疑問去論壇【160】下列各項中,屬于利潤敏感性分析與投資敏感性分析的具體假定不同之處的有()。A:核心指

34、標的數目不同B:考慮因素的內容不同C:因素變動幅度不同D:因素變動與否不同E:指標的變動方向不同核心指標的數目不同答案考慮因素的內容不同-因素變動幅度不同-指標的變動方向不同有疑問去論壇【161】下列各項中,屬于責任會計制度內容的有()。答案A:設置責任中心B:編制責任預算C:提交責任報告D:評價經營業績E:反映財務狀況-設置責任中心-編制責任預算-提交責任報告-評價經營業績有疑問去論壇【162】如果單價的靈敏度指標為 10%,固定成本的靈敏度指標為 4%,則有關因素的極限變動率分別為 ()。A: K1= -10%B: K2= +25%C: K3= -20%D: K4= +25%E: K2=

35、+20%K1= -10%答案K3= -20%K2= +20%有疑問去論壇【163】下列各項中,能正確表述訂貨變動成本特征的有()。A:它與訂貨次數多少有關B:它與訂貨次數多少無關C:它與每次訂貨數量無關D:它是相關成本E:隨訂貨次數成比例變動-它與訂貨次數多少有關答案-它與每次訂貨數量無關-它是相關成本 -隨訂貨次數成比例變動有疑問去論壇【164】制定內部轉移價格應遵循的幾項原則有()。A:要有利于分清各責任中心的成績和不足B:要公正合理,避免主觀隨意性C:要和市場價格保持一致D:要為供求雙方自愿接受E:不能使用雙重價格答案-要有利于分清各責任中心的成績和不足要公正合理,避免主觀隨意性要為供求

36、雙方自愿接受有疑問去論壇【165】在利潤靈敏度分析中,當任意第i個因素以任一幅度單獨變動時,利潤的變動率計算公式中考慮的指標有()。廠A: (-1)1+i廠B: Di廠C: Ki廠D: Si廠E: 1%(-1)1+i答案DiSi有疑問去論壇【166】保本點敏感性分析的具體假定包括()。A:銷售量為常數B:企業正常盈利C:因素單獨變動D:單價為常數E:因素相關-銷售量為常數答案-企業正常盈利-因素單獨變動有疑問去論壇【167】下列各項中,屬于某因素中間變量特征的有()。A:其變動率與該因素的變動率相同B:其變動率與該因素的變動率相反C:其變動額與該因素的變動額相反D:其變動額與利潤的變動額相同E

37、:其變動額與利潤變動額的絕對值相同答案-其變動率與該因素的變動率相同-其變動額與利潤變動額的絕對值相同有疑問去論壇【168】零基預算與傳統的增量預算相比較,其不同之處在于()。45A: 切從可能出發B:以零為基礎C:以現有的費用水平為基礎D: 一切從實際需要出發E:不考慮以往會計期間所發生的費用-一切從可能出發答案-以零為基礎-一切從實際需要出發-不考慮以往會計期間所發生的費用有疑問去論壇【169】在簡單條件下,材料采購經濟批量控制必須考慮的相關成本有()。A:變動性訂貨成本B:變動性儲存成本C:調整準備成本D:材料采購成本E:儲存成本答案-變動性訂貨成本-變動性儲存成本有疑問去論壇【170】

38、固定性制造費用成本差異可分解為()。A:開支差異B:生產能力差異C:效率差異E:能量差異開支差異生產能力差異 答案-效率差異預算差異-能量差異有疑問去論壇【171】以下對責任會計的說法正確的是()。A:以企業內部的責任中心為主體B:以責、權、利的協調統一為目標C:以責任預算為控制的依據D:通過責任報告考核評價業績E:可解決分權管理出現的問題-以企業內部的責任中心為主體答案-以責、權、利的協調統一為目標-以責任預算為控制的依據-通過責任報告考核評價業績 -可解決分權管理出現的問題有疑問去論壇【172】編制彈性預算所用業務量可以是()。A:產量B:銷售量C:直接人工工時D:機器工時E:材料消耗量-

39、產量答案銷售量-直接人工工時-機器工時 -材料消耗量有疑問去論壇)。【173】下列各項中,能夠為編制預計利潤表提供信息來源的有(廠A:銷售預算rB:產品成本預算廠C:銷售及管理費用預算廠D:財務費用預匚E:專門決策預算答案銷售預算產品成本預算銷售及管理費用預算財務費用預有疑問去論壇rD:制造費用預算47【174】投資中心較利潤中心具有的特點是()。A:具有投資決策權B:能獨立運用掌握的資金C:有權購置和處理固定資產D:能擴大和削弱生產能力E:對成本、利潤和投資效果負責-具有投資決策權-能獨立運用掌握的資金答案-有權購置和處理固定資產-能擴大和削弱生產能力對成本、利潤和投資效果負責有疑問去論壇【

40、175】下列各項中,屬于編制現金預算依據的有()。A:生產預算B:直接材料采購預算C:直接人工預算E:產品成本預算直接材料采購預算 答案-直接人工預算制造費用預算有疑問去論壇廠E:決策分析49【176】在管理會計中,構成全面預算內容的有()。A:業務預算B:財務預算C:專門決策預算D:零基預算E:滾動預算業務預算答案財務預算-專門決策預算有疑問去論壇【177】在進行非概率分析時,能夠利用不同狀況下各方案最大收益值作為分析依據的方法有()。A:大中取大法B:小中取小法C:小中取大法D:大中取小法E:折衷決策法答案-大中取大法-小中取大法有疑問去論壇【178】下列項目中,屬于滾動預算優點的有()。

41、A:透明度高B:靈活性強C:連續性突廠 E:滯后性顯著透明度咼 答案靈活性強-連續性突【179】有疑問去論壇 產品成本預算是銷售預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。A:對B:錯答案錯有疑問去論壇【180】財務預算的主要內容包括()。A:現金預算B:預計利潤表C:預計資產負債表D:投資決策預算E:銷售預算答案現金預算-預計利潤表-預計資產負債表有疑問去論壇【181】下列各項中,屬于不確定分析類型的有()。A:敏感性分析B:概率分析C:非概率分析D:預測分析答案-敏感性分析-概率分析-非概率分析有疑問去論壇廠E:成本預算的編制51【182】全面預算的編制程序包括()。A:預算委員

42、會B:準備所需資料C:編制具體預算D:積極實施答案-預算委員會-準備所需資料-編制具體預算有疑問去論壇【183】銷售及管理費用預算編制的主要依據是()。A:預算期生產量B:預算期銷售量C:單位產品變動性標準費用額D:有關標準耗用量E:有關標準價格-預算期銷售量答案-單位產品變動性標準費用額-有關標準耗用量-有關標準價格有疑問去論壇【184】標準成本控制系統的內容包括()。A:標準成本的制定B:成本差異的計算與分析C:成本差異的賬務處理D:成本差異的分配答案-標準成本的制定-成本差異的計算與分析-成本差異的賬務處理【185】產品成本預算是(匚A:生產預算廠B:直接材料預算廠C:直接人工預算匚D:

43、制造費用預算廠E:銷售費用預算答案寸疑問去生產預算直接材料預算直接人工預算制造費用預算:論壇=3疑問去【186】,論壇經濟仲裁委員會由(rA:企業最高管理部門rB:各職能部門rC:基層單位rD:責任中心rE:企業中層管理部門答案企業最高管理部門各職能部門有疑問去論壇)組成。有疑問去論壇)的匯總。【187】現金預算應反映預算期的(廠A:現金收入rB:現金支出rC:現金收支差額廠D:資本融通)情況。廠 E:期末現金余額-現金收入 現金支出答案-現金收支差額資本融通 -期末現金余額有疑問去論壇【188】要實現成本的全面控制原則,必須做到()。廠E:現金支出55A:全員控制B:全過程控制C:全方位控制

44、D:全社會控制E:全行業控制-全員控制答案-全過程控制-全方位控制【189】有疑問去論壇為了便于編制財務預算,編制銷售及管理費用預算的編制的同時,還要編制與銷售及管理費用有 關的現金支出計算表。()rA:對rB:錯答案對有疑問去論壇【190】在生產經營單一產品的企業里,銷售預算及其附表應反映與銷售產品有關的()。A:銷售數量B:銷售價格C:銷售額D:現金收入-銷售數量 銷售價格答案-銷售額-現金收入-現金支出有疑問去論壇【191】在采用變動成本法編制單位產品成本預算時,計入產品成本的項目有()。A:直接材料B:直接人工C:固定性制造費用D:變動性制造費用E:變動性銷售及管理費直接材料答案直接人工-變動性制造費用有疑問去論壇自然利潤中心的權力包括()。rA:產品銷售權rB:價格制定權rC:材料采購權rD:生產決策權rE:戰略制

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