1、2014年版二級建造師施工管理最新復習要點2Z101000施工管理1. 單項選擇題1 按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用（）。A.固定總價合同 B.變動總價合同 C.固定單價合同 D. 變動單價合同 解析：工程項目承發包合同按照計價方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬 金合同 ，其中總價合同和單價合同按照其是否可調，又分別可劃分為固定總價合同、變動總價合同以及固定單價合同和變動單價合同。對于采用EbrC 模式的工程項目，國際上通常采用變動總價合同。因此，正確選項為B。2 某一年產量為 50 萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總 承包公

2、司負責完 成該項目的設計、采購和施工等任務，本項目所采用的工程項目承包 模式在國際上通常被稱作（）。A. D+B 承包模式 B. D B B 承包模式 C. EPC 承包模式 D. BOT 承包模式 參考答案 :C解析 :根據案例背景可知，該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作 EbrC 承發包模式。 D+B 承發包模式指的是設計和施工的工程項目總 承包模式， D B B 承發包 模式指的是傳統的設計、招標和施工三個實施階段相互分 離的工程承發包模式，而 BOT 承發包模式 則指的是建造、運營和移交的承發包模式， 也是指項目融資的一種方式。根據題意，正確選項為 C

3、o3 設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還 應服務于（）oA.材料供應方的利益 B.項目施工方的利益C.項目的整體利益D.工程監理方的利益 參考答案:C 解析:設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目 的整體利益和設 計方本身的利益。與此同時，因為項目的投資目標等能否實現與其設計工作密切相 關 ，所以其項目管理除了服務其自身利益外，還要服務于項目的整體利益。因此，正確選項為 Co4.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業的分包單位，丙企業則為該工程項目業主認定的專業分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是（）oA.甲企業只負

4、責完成自己承擔的施工任務B.丙企業只聽從業主的指令C.丙企業可指揮乙企業的施工 D.甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工 參考答案 :D5 工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。A.設計 B.總承包 C.監理 D.業主 參考答案：D 解析：由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者一一人力資源、物質資源和知識的集成，業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業主方的項目管理是管理的核心。因此，正確選項為 Do6 施工總承包管理方（MC ）對所承包的建設工程承擔（）

5、的總責任。A.施工任務發包 B.施工任務執行 C.施工任務組織 D.施工任務承包 參考答案:C 7 建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現 項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是（）。A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務是項目定義C. 費用目標對業主而言就是成本目標D. 項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現參考答案 :D8 下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告D. 編制設計任務書 參考答案 :D9 可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建

6、設工程全壽命周期的（）。A.動用前準備階段B.決策階段 C.設計階段 D.實施階段參考答案 :B多項選擇題10 下列關于建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C. 質量目標指的是施工質量目標D. 策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E. 項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期 參考答案：A,B,D解析:項目管理中的項目策劃指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；費用目標對業主而言是投資目標；進度目標對業主而言就是動用的時間目標；而質量目標除施工質量外還有設計等多項質量

7、目標。此外，項目實施階段不包括項目前期的決策階段，可行性研究并不意味著項目一定會成立。因此，本題的正確選項為A、B、D。11 建設工程設計單位項目管理的目標應包括（）。A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質量目標D.設計的出圖方式E.項目的投資目標參考答案：A,B,C,E 解析:設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設 計的進度目標和設計的質量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現與設計工作密切相關。12 下列關于業主方項目管理中的質量目標的說法中，正確的有（）。A.質量目標不涉及影響項目運行或運營的環境質量B.滿足施工的

8、質量要求就完全實現了項目的質量目標 C.質量目標需要滿足工期短、質量高、投資最少的要求D.質量目標要滿足相應的技術規范和技術標準的規定E. 質量目標包括對設計、施工、材料、設備及環境質量的要求參考答案 :D,E 解析:業主項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定C. 編制項目總成本計劃，以及滿足業主方相應的質量要求。因此，A、B、C 選項不正確。正確選項為D、E。13 下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有（）。A.負責整個工程的施工安全B.控制施工的成本C. 為分包施工二單位提供和創

9、造必要的施工條件D. 負責整個工程的投資控制E.負責施工資源的供應組織參考答案 :A,B,C,E 解析:施工總承包方對所承包的建設工程承擔執行和組織的總的責任，其中負責整個工程的 施工安全、控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）、為分包商提供和創造必要的施工條件、負責施工資源的供應組織等均屬于其管理任務，而負責整個工程的投資控制屬于業主方項目管理的任務之一。因此，正確選項為A、 B、 C、 E施工管理的組織（ 習題及答案）1 項目經理王某在工作中發現由于某些工作之間缺乏聯系，導致多付給分包商多項費用。 對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。 王某的工作應當基于（

10、）進 行。A.工作流程圖 B.項目結構圖 C.合同結構圖 D.組織結構圖參考答案 :A 解析:在組織系統中，各項工作之間的邏輯關系可以體現動態的組織關系。而組織結構圖、項 目 結構圖、合同結構圖所反映的組織關系是相對靜態的，只有工作流程圖能夠體現這種動態的組織關系。因此，正確的選項為 A。2 反映企業中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是（）。A.工作流程圖 B.工作任務分工表 C.項目結構圖 D.組織結構圖參考答案 :D解析:在組織系統（項目組織）的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結構圖能夠反映組織系統中各工作部門之間的指令關

11、系。因此，正確的選項為D。3 在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是（）。A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C. 工作流程圖 D.合同結構圖參考答案 :B 解析:項目組織結構圖反映了項目組織系統中各工作部門或管理人員之間的指令關系；合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系；工作流程圖反映了組織系統中工作之間的邏輯關系。它們三者均不同于項目結構圖，只有后者才能反映組成某個項目的所有工作任務。因此，正確的選項為 B。4 中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特

12、點是（）。A.可能有多個矛盾的指令源B.有橫向和縱向兩個指令源C. 能促進管理專業化分工D. 每個工作部門只接受一個上級的直接領導參考答案 :D解析:在線性組織結構中，每個工作部門只有一個直接的上級部門，其指令源是唯一的。選項 A 和 C 反映了職能組織結構的特點，選項B 為矩陣組織結構的特點。因此，正確的選項為 Do5 某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）oA.物質流程組織 B.管理工作流程組織C?信息工作流程組織D. 一般作業流程組織參考答案 :B6 項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表

13、和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統中動態關系的組織工具是（）oA.工作流程圖 B.組織結構圖 C.項目結構圖 D.工作任務分工表參考答案 :A7 東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有（）oA. 工作流程組織 B.組織結構模式 C.管理職能分工表D.工作任務分工表E.物資流程組織參考答案：B,C,D解析：工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工，它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關系，

14、這種關 系是相對動態的組織 關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項 為 B、C、 D。8 在華勝化工廠的項目管理規劃中， 明確了各項工作流程。 其中屬于管理工作流程的有（）。A.成本控制流程 B.采購工作流程 C.施工作業流程 D.質量控制流程E. 工程變更工作流程 參考答案 :A,D,E 解析:采購工作流程和施工作業流程均屬于物資流程組織。成本控制流程、質量控制流程和 設計變更流程具有管理的職能，屬于管理工作流程組織。因此，正確的選項為A、D、E。答案 A、B、C、D :9 項目結構分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結構等方面的因素，有利于（）。A.制定工

15、作流程 B.項目目標控制 C.項目任務的實施 D.繪制組織結構圖 E.項目任務的發 包 參考答案 :B,C,E 解析:項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則：考慮項目進展的總體部署；考慮項目的組成；有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利 于項目實施任 務的進行，并結合合同結構的特點；有利于項目目標的控制；結合項目管理的組織結構的特點等。因此，正確的選項為B、C、E。10 工程流程組織包括（）組織。A.管理工作流程 B.信息處理工作流程 C.物質流程 D.工作任務分工 E.管理職能分工 參考答案 :A,B,C 解析:定義項目組織系統運行中主要工作之間的邏輯

16、關系，實質上就是工作流程組織，它包 括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織。在本題選項中，選項B 為信息處理工作流程，選項 A 和 C 則_分別屬于管理工作流程組織和物質流程組織的范疇，而 選項 D 和選項 E 不符合題意。因此，正確的選項為 A、B、Co11 富康小區工程的項目經理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有（）0A.各項工作任務由誰負責B.各項工作任務由誰決策C.各項工作任務由誰配合D.各項工作任務由誰參與E.各項工作任務由誰籌劃參考答案 :A,C,D解析:各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、配合或參與，是工作任務分工表應明確的內

17、容。各項工作任務由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應在管理職能分工表中予以明確。因此，正確的選項為 A、C、D。12 在建設項目的組織系統中，常用的組織結構模式有（）0A.項目結構 B.矩陣組織結構 C.線性組織結構 D.項目合同結構 E.職能組織結構 參考答案 :B,C,E13 某大型建設工程項目的組織系統采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產生不利的影響，減輕項目經理的協調工作量，該組織系統在縱向與橫向部門指令發生矛盾時，可以采用的方式有（）。A.以橫向指令為主B.讓兩類部門自己解決矛盾C.由工作人員自己解決D.以縱向指令為主E.由最高管理人員親自管理參考答案 :A,

18、D施工組織設計的內容和編制方法（ 習題及答案）1 下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是（）。A.建設工程監理合同B.批復的可行性研究報告參考答案 :B解析 :施工組織總設計的編制依據主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建筑地區基礎資料；有關標準、規范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。批復的可行性研究報告作為計劃文件，應作為施工組織總設計的編制依據；但所依據的合同應該是建設工程施工合同，而非建設 T 程監理合同。故選 B。2 某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（）。A.擬

19、定施工方案 B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D. 編制施工準備工作計劃參考答案 :A解析 :施工組織總設計的編制程序為：收集和熟悉有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種的工作量；確定施工總體部署；擬定施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。雖然編制過程中有些工作順序可以變動，但是沒有施工方案，就無法編制進度計劃，沒有進度計劃，就無從確定資源需求，進而無法進行施工準備。所以，首先應擬定施T 方案，選項 A 正確。3 根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工

20、程施工組織設計及（）。A.分部、分項工程施工組織設計B.施工詳圖設計 C.施工工藝及方案設計D.施工總平面圖設計參考答案 :A解析 :施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。C、D 選項屬于施工組織設計的內容，B 選項屬于施工圖設計。B、C、D 選項不合題意。4 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。 該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（）。A.施工規劃 B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計D. 分部分項工程施工組織設計參考答案 :C 解析：本題考查施工組織設計的分類。

21、該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目，因此，該 公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選Co5 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于（）。A.施工規劃 B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計D. 分部分項工程施工組織設計參考答案 :B 解析:本題考查施工組織設計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個 單位工程，因此，為了指導該單位工程的施工活動，應編制單位工程施工組織設計。 故選 B。6 項目資源需求計劃應當包括在施工組織設計的（）內容中。A.施工部署 B.施工方案 C.施工

22、進度計劃 D.施工平面布置參考答案 :C解析:施工部署和施工方案主要內容是全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。只有施工進度計劃反映各施工工序在時間上的安排，以及相應的人力及其他資源的需求計劃。因此，選項 C 正確。7 下列項目中，需要編制施工組織總設計的項目有（）。A.地產公司開發的別墅小區 B .新建機場工程 C .新建跳水館鋼屋架工程D.定向爆破工程 E.標志性超高層建筑結構工程參考答案：A,B8 在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括（）。A.合理安排施工順序B.對可能的施工方案進行評價并

23、決策C.確定主要施工方法D.繪制施工平面圖E.編制資源需求計劃參考答案 :A,B,C解析:本題考查施工組織設計中施工部署及施工方案的內容 - - 施工部署及施工方案包括合理安排施工順序、確定主要工程的施工方案以及對可能的施工方案進行評價并決策。D 選項繪制施工平面圖是施工組織設計中與施工部署及施工方案平行的另一項工作；E 選項為施工進度計劃中的工作。所以正確選項為A、B、Co9 在下列工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的有（）。A.安居工程住宅小區B.高塔建筑塔頂的特大鋼結構構件吊裝C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程E. 大跨屋面結構采用的無粘結預應力混凝土工程參考答案：B,D,

24、E解析:分部（分項）工程危工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的或采用新工藝、新 技術施工的分部（分項）工程編寫的，用以直接指導分部（分項）工程施工。特大鋼結構構件吊裝、定向爆破工程及無黏結預應力混凝土工程均屬于重要的，或技術復雜的，或采用新工藝、新技術的分部分項工程，所以應編制分部（分項）工程施工組織設計。故選B、D、Eo建設工程項目目標的動態控制（習題及答案）1 某施工企業承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626 天，在對該項目的施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為（）。A. 年 B.旬 C.月 D.半年參考答案 :C2 運用動態控制原理控制

25、施工質量時，質量目標除各分部分項工程的施工質量外，還應包括（）0A.設計文件的質量 B.監理規劃的質量 C.建筑材料和有關設備的質量D.施工環境的質量參考答案 :C解析 :運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。設計文件的質量是由設計單位控制的，監理規劃質量是由監理單位控制的，施工環境不是施工質量控制的內容。3 某施工企業承擔了某項施工任務，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是（）0A.施工成本規劃中的相應成本項B.工程合同價中的相應成本項C.工程投標價中的相應成本項

26、D.工程款支付中的相應成本項參考答案 :B 解析:在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，實際施工成本應和工程合同價中的相應成本項進行比較，故選B。和選項 A 比較反映的是成本規劃完成情況，和選項 C、D 比較，則沒有實際意義。4 某施工企業簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B.找出偏差采取糾偏措施C.施工成本目標的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較參考答案 :C5 在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的工作包括：收

27、集施工進度實際值定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（）。A.一一B.一一C.一一D.一一參考答案 :A6 某施工企業簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B.找出偏差 采取糾偏措施 C.施工成本目標的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較參考答案 :C7 在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調整優化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。A.經濟措施 B.管理措施 C.組織措施 D.

28、技術措施參考答案 :D8 某施工企業承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標控制的（）。A.偏差值 B.調整值 C.計劃值 D.實際值參考答案 :C9 在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應做的工作是（）。A.采取措施進行糾偏B?比較工程進度的計劃值和實際值C.調整工程進度目標D.逐層分解工程進度目標參考答案 :B10 調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。A.組織措施 B.管理措施 C.

29、技術措施 D.經濟措施參考答案 :A11 關于項目目標動態控制的說法，正確的是（）。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態控制的重要環節D.落實項目資金是進度控制的經濟措施E. 動態控制應明確控制周期參考答案：D,E解析:此題為綜合性題，需對動態控制有個全面認識。組織措施是與人有關的措施，經濟措施是與資金有關的措施。動態控制是定期進行計劃與實際值比較，從而及時發現偏差，實施糾偏。這首先就需要確定計劃值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。12 關于項目目標動態控制的說法，正確的是（）。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態控制首先

30、應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態控制的重要環節D.落實項目資金是進度控制的經濟措施E. 動態控制應明確控制周期參考答案：D,E13 下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有（）。A. 項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論B. 項目目標動態控制有利于項目目標的實現C. 項目目標動態控制應重視事前的主動控制D?項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解E. 當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標參考答案：A,B,C,D14 某施工企業承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A.收集項目目標的實際值 B.定期進

31、行項目目標的計劃值與實際值比較C. 事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D. 針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E. 當發現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏 參考答案 :C,D解析:A、B、E 的各項工作屬于項目目標過程控制中的內容，是在項目實施過程中進行的。C、D 工作是項目目標的事前控制，所以選項C、 D 正確。15 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有（）。A.總進度規劃 B.工程總進度計劃C.旬進度跟蹤報告 D.月進度控制報告E.年度進度控制報告 參考答案:C,D,E 16 運用動態控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目

32、，控制周期可定為（）。A. 一周 B. 一旬 C. 一季 D. 一年 E. 一個項目期 參考答案 :A,B施工項目經理的任務和責任（習題及答案）1 下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是（）。A.風險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失B.風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。C.風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。 D. 工程實施中所發生的職業健康危險屬于環境影響事故參考答案 :B 解析:本題屬于綜合性的題。本題結合城市軌道交通地下工程考核風險損失、實施階段 劃分、人員傷害和環境影響事故的區分以及風險管理工作內容的認識，選項A 說法錯誤

33、，選項 C 不全面，沒有體現工程特點。而選項D 應當是設計單位該考慮的，只有選項B 所述完全正確。2 某施工企業項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到?定的經濟損失。施工企業對項目經理的處理主要是（）A.追究法律責任 B.追究經濟責任 C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格 參考答案 :B解析:項目經理由于工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失，該施工企業對其處理主要是追究經濟責任。如果由于項目經理違法行為導致企業損失，企業也有可能追究其法律責任。企業沒有吊銷建造師資格的權力。故選項8 正確。3 下列選項中，不是施工

34、企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書依據的是（）A.項目合同文件 B.項目管理實施目標 C.組織的管理制度 D.組織的經營方針和目標 參考答案:B4 在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區 A B.風險區 B C.風險區 C D.風險區 D5 關于施工項目經理，說法正確的是（）。A.施工項目經理的任務就是項目管理 B.施工項目經理的權限因所在企業不同而不盡相同 C. 施工項目經理由于工作失誤只承擔經濟賠償責任D. 施工項目經理是一種專業執業 資格參考答案 :B解析 :施工項目經理是施工企業中項目負責人工作崗位，在這個崗位的人的權限

35、應由企業法定代表人授權。因此，企業不同授權也不可能完全相同。故選項 8 正確。6 施工企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書的主要依據是（）。A.工程施工合同 B.建設工程項目管理規范C.施工企業投標文件 D. 工程項目招標文件參考答案 :A7 施工項目的項目經理應由（）任命。A.建設單位項目部 B.監理公司 C.施工企業法定代表人參考答案 :C8 某建筑公司與某建設單位簽訂了施工總承包合同，該項目的施工技術難度比較大，建設工期比較緊，在進行施工方案設計時，可供該建筑公司選擇的風險對策有（）。A.規避風險 B.評估風險 C.減輕風險 D.自留風險 E.轉移風險參考答案：A,C,D解析 :本題出自

36、 22101063 施工風險管理的任務和方法部分。常用的風險對策包括風險 規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。本題應用于施工方案設計工作，因此，轉移的對策就不適用了。因A、C、D 了。GB/T 50326-2006 ，施工企業項目經理在承擔工程項目）。作 D.制定內部計酬辦法E.主持編制項目管理實施規劃參考答案 :A,C,D解析 :項目經理參與組建項目經理部，不是全權負責組建項目經理部。E 選項為項目經理的職責，不是權限。10 風險對策應形成的風險管理計劃，其內容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的（ ）。A.風險跟蹤要求 B.風險管理的職責和權限C.風險發生的概率和損失量D.

37、風險分類和排序要求 E. 相應的資源預算參考答案 :A,B,D,E11 城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用 蹤與控制。A.事故應急預案 B.現場監測數據 C.風險管理職責 D.風險記錄 E.施工合同參考答案 :B,D解析:本題出自 22101063 施工風險管理的任務和方法中關于城市軌道交通地下工程風 險管理部 分?？己薉. 施工企業董事會此，答案就只有9 根據建設工程項目管理規范施工管理過程中，應具有的權限有A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.全權負），實現施工風險動態跟的是施工風險管理實施中動態跟蹤和控制環節，選項中的A、 C、 E 都對風險管理有用，但不是在跟蹤控制環節。

38、12 按照建設工程項目管理規范68/T 50326-2006 ，項目經理的權限包括（）。A.分配丁程項目的各種利益B.進行資源動態管理C.主持編制項目管理實施規劃D. 主持工程竣工驗收 E .建立專業管理體系 參考答案 :B,C,E 解析:施工項目經理在企業的授權內行使施工方項目層管理總負責人的權力。選項A 超出了項目層的權限，而選項 D 是建設單位的權限，選項 B、 C、 E 都是項目層進行施工項目管理所需的重要權限。13 施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務，經建設單位同意，施工單位將樁 基礎施工分包 出去。項目經理在項目施工管理過程中，對樁基礎分包單位行使的管理權限 主要包括（）

39、。A.對樁基礎分包進行管理B.審查批準樁基礎分包單位的索賠C. 對分包單位的工期延誤處以經濟罰款 D.參與選擇樁基礎分包單位E.與業主簽訂補充協議參考答案：A,B,D14 按照建設工程項目管理規范GB/T 50326-2006 ，項目經理的權限包括（）。A.分配丁程項目的各種利益B.進行資源動態管理C.主持編制項目管理實施規劃D.主持工程竣工驗收E.建立專業管理體系參考答案：B,C,E15 施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務，經建設單位同意，施工單位將樁基礎施工分包出去。項目經理在項目施工管理過程中，對樁基礎分包單位行使的管理權限主要包括（）。A.對樁基礎分包進行管理B.審查批準樁基

40、礎分包單位的索賠C.對分包單位的工期延誤處以經濟罰款D.參與選擇樁基礎分包單位E.與業主簽訂補充協議參考答案 :A,B,D16 施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有A.確保項目建設資金的落實到位B.建立質量、成本、進度管理體系驗收 D.主持編制項目管理實施規劃E.接受審計參考答案 :B,D,E施工風險管理（習題及答案）1 某建筑公司與某建設單位通過工程量清單招標投標，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同，該項目的施工風險包括（）。A.技術措施不當的風險 B.立項決策的風險 C.國家財政政策變化的風險D.設計風險參考答案 :A解析:本題出自 22101062 施工風險的類型部分。該

41、題考核的是建設工程施工風險，混淆項有決策階段的風險、設計風險。備選項中B、 C、 D 都不屬于施工風險，只有 A 屬于施工風險中的技術風險。2 在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A. 風險區 A B.風險區 B C.風險區 C D.風險區 D參考答案 :B3 如果某項目估計材料價格上漲的風險發生可能性很大，且該風險發生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為（）級。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5）。C. 主持工程竣工參考答案 :D4 某施工單位在對項目開展風險管理工作時，確定的主要管理環節包括：風險識爵4;風險響應；風險控

42、制；風險評估。則下列流程排序正確的是（）。A.B.C.D. 參考答案:B5 下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是（）。A. 風險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失B. 風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。C. 風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。D. 工程實施中所發生的職業健康危險屬于環境影響事故6 如果某項目估計材料價格上漲的風險發生可能性很大，且該風險發生造成的損失屬于重 此種風險的等級應評為（）級。A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 參考答案 :D7 城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用（），實現施工風險動態

43、跟蹤與控制。A.事故應急預案 B.現場監測數據 C.風險管理職責 D.風險記錄 E.施工合同 參考答案：B,D解析：本題出自 22101063 施工風險管理的任務和方法中關于城市軌道交通地下工程風險管 理部分。考核的是施工風險管理實施中動態跟蹤和控制環節，選項中的A、 C、E 都對風險管理有用，但不是在跟蹤控制環節。8 在制定多種風險管理方法和措施時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合的要求有 （）。A.公眾利益 B.人身安全 C.環境保護 D.相關法規 E.盈利水平參考答案：A,B,C,D9 風險對策應形成的風險管理計劃，其內容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的（）。A.風

44、險跟蹤要求 B.風險管理的職責和權限C.風險發生的概率和損失量D.風險分類和排序要求 E.相應的資源預算參考答案 :A,B,D,E10 城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理，利用（），實現施工風險動態跟蹤與控制。A.事故應急預案 B.現場監測數據 C.風險管理職責 D.風險記錄 E.施工合同參考答案 :B,D11 根據城市軌道交通地下工程建設風險管理規范GB 50652-2011 的條文說明對環境影響事故的說明，環境影響事故包括（）。A. 施工對鄰近既有建（構）筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B. 工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞、對動（植）物的傷害C. 施工發生的空氣污染

45、、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D. 工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害E.周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞參考答案 :A,B,C,E解析：本題出自 22101061 風險和風險量的內涵?？己说氖黔h境影響事故?；煜検侨藛T傷 亡事故。大損失，則工程監理的工作任務和方法（ 習題及答案）1 某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A. 依照刑法有關規定追究刑事責任B. 降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C. 責令停業整頓，并處 10 萬元以上 30 萬

46、元以下的罰款D. 有關責任人進行經濟和行政處罰參考答案 :C解析 :根據建設工程安全生產管理條例的有關規定，工程監理單位發現安全事故隱患未 及時要求施工單位整改的，責令其限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，并處10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。因此，正確選項為C。2 實施旁站監理，從施工單位書面通知監理單位現場監理部的時間算起，到該工序開始施 工之間的時 間間隔至少應為（）h。A. 12 B. 24 C. 36 D. 48參考答案 :B解析:根據原建設部房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）的有關規定，施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施

47、工 前 24h ，應 當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。因此，正確選項為B 。3 對于采用新技術、新工藝、新材料、新設備以及專業性較強、危險性較大的工程項目， 監理機構除了編制工程建設監理規劃之外還應編制（）。A.工程項目管理規劃大綱B.工程建設監理實施規劃C.工程建設 監理實施細則 D.工程項目管理實施規劃參考答案 :C解析：對題干中明示的工程項目，項目監理機構在工程建設監理規劃的基礎上還應編制工程建設 監理實施細則。4建設工程質量管理條例規定工程監理單位對施工質量承擔監理責任。對此，下列選項 中除（）以外，都是工程監理法定的職權。A. 未經監理工程師簽字，建筑材料、構配件和設備不得

48、在工程上使用或安裝B. 未經監理工程師簽字，不得進入下道工序施工C. 施工單位更換技術負責人必須經總臨理工程師同意D. 未經監理工程師簽字，不得進行竣工驗收或付工程款參考答案 :C5 在工程項目施工前，工程監理單位應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）。A. 工程建設設計文件B.工程建設技術規程 C.工程建設施工合同D.工程建設強制性標準參考答案 :D6 監理單位在實施監理的過程中，發現施工單位存在安全事故隱患，應當（）。A.要求施工單位整改 B.及時向當地有關部門報告C.要求施工單位停工D.及時報建設單 位下達停工令 參考答案 :A7 某建設監理公司

49、在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規定追究刑事責任B.降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C.責令停業整頓，并處 10 萬元以上 30 萬_?V 元以下的罰款 D.有關責任人進行經濟和行政處罰 參考答案 :C8 審查施工組織設計屬于（）建設監理工作的主要任務。A.設計階段 B.施工招標階段 C.施工準備階段 D.工程施工階段參考答案 :C9 在監理過程中，監理 T 程師發現工程設計不符合建筑工程設計標準，應當（）。A. 要求設計單位改正 B. 報告施工圖審查機構C. 報告

50、建設單位要求設計單位改正D. 報告總監理工程師下達停工令參考答案 :C10 監理單位編制的工程建設監理規劃應經由（）審核批準。A. 建設單位技術負責人 B. 監理單位技術負責人 C. 設計單位技術負責人D. 有關主管部門負責人參考答案 :B11 下列選項中，屬于施工準備階段監理工作的主要任務的有A.監督施工單位嚴格執行合同B.參與設計單位向施工單位的交底C.審查施工單位選擇的分包單位的資質 D .檢查和評價施工單位的工程自檢工作E. 在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料 參考答案：B,C,E 解析:此題主要考查建設監理的工作任務中的相關知識點，其中審查施工單位選擇的分包單位的資質、參與設計單

51、位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料等均屬于施工準備階段建設監理的工作內容，而選項中的A、D 是屬于施工階段建設監理的工作內容。因此，正確選項為B、C、E。12 下列關于工程監理工作性質與權責的表述中，正確的有（）。A. 工程監理單位與業主的關系是委托代理關系B. 監理工作具有服務性、獨立性和公正性的特點C. 工程監理單位不能與監理項目的施工單位有利害關系D. 建設工程未經監理工程師簽字不得進行竣工驗收E. 未經總監理工程師簽字，建設單位不支付工程款參考答案 :A,B,C,E 解析：工程監理機構與業主之間是委托代理關系，它在經濟上不能與監理工作的對象（如承包商、材料和設

52、備的供貨商等）有利害關系，否則它就不可能自主地履行其義務。工程監理 工作具有 服務性、獨立性和公正性的特點。建設工程質量管理條例第三十七條規定：未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收?！币虼?，正確選項為 A、 B、C、Eo13 下列關于工程監理工作性質與權責的表述中，正確的有（）oA. 工程監理單位與業主的關系是委托代理關系B. 監理工作具有服務性、獨立性和公正性的特點C. 工程監理單位不能與監理項目的施工單位有利害關系D. 建設工程未經監理工程師簽字不得進行竣工驗收E. 未經總監理工程師簽字，建設單位不支付工程款參考答案 :A,B,C,E14 下列選項中，屬于施工階段監理

53、工作主要任務的有（）oA. 核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程B. 審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料并抽檢進場的工程材料、構配件質量C. 檢查施工單位有關儀器設備的定期檢驗證明文件D.審查施工組織設計E. 監督施工進度和施工安全參考答案 :A,B,C,E2Z102000施工成本管理建筑安裝工程費用項目的組成與計算（習題及答案）1 某施工企業的企業管理費費率以人工費為計算基礎，其生產工人年平均管理費為4500 元,年有效施工天數為 300 天，人工單價為 80 元/天，人工費占分部分項工程費的比例為25% ，則該企業的企業管理費費率為（）oA. 18.75% B.

54、 17.78% C. 15.00% D. 4.69% 參考答案 :A2 某施工機械預算價格為 120 萬元，折舊年限為 10 年，殘值率為 6%,年平均工作 245 個 臺班，則該 機械臺班折舊費為（）元。A. 460 B. 490 C. 560 D. 590 參考答案 :A3 某施工項目分部分項工程費為 1200 萬元，其中人工費為 450 萬元，機械費為 300 萬元 , 可計量的措施項目費為 400 萬元，該施工項目的安全文明施工費以人工費和機械費為計算 基礎，費率 為 2%，則該施工項目的安全文明施工費為（）萬元。A. 32 B. 24 C. 23 D. 15參考答案 :D4 工程量清

55、單中綜合單價的構成中包括下列選項中的（）。A.措施項目費 B.管理費 C.規費和稅金 D.風險費用參考答案 :B5 下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）。A.津貼、補貼 B.職工福利費 C.工會經費 D.失業保險費參考答案 :A6 某施工工程人工費為 80 萬元，材料費為 140 萬元，施工機具使用費為40 萬元，企業管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18% ，利潤率以人工費為計算基礎，費率為 30%，規費 30 萬元，綜合計稅系數為 3.41% ，則該工程的含稅造價為（）萬元。A. 316 B. 347 C. 360 D. 450參考答案 :B7 下列稅費項目中，不屬于企業管理

56、費的是（）。A.差旅交通費 B. 土地使用稅 C.工程排污費 D.檢驗試驗費參考答案 :C8 某建筑工程項目的分部分項工程費為 180 萬元，其中人工費為 45 萬元，可計量的措施項 目費為 65萬元，安全文明施工費以定額基價為計算基礎，費率為2.25% ，則該項目的安全文明施工費為（）萬元。A. 1.46 B. 2.48 C. 4.05 D. 5.51參考答案 :D解析：（180+65 ）忽.25%=5.519 建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環境保護費 B.安全施工費 C. 工程排污費 D.臨時設施費參考答案 :C10 建筑安裝工程費用中，其他項目費中的計日工是指（）。

57、A. 建設單位暫定的并包括在工程合同價款中的一筆款項B. 建設單位用于合同簽訂時尚未確定或不可預見的采購、變更、索賠等情況的費用C. 招標人按估算金額確定的一筆費用D. 施工企業完成建設單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用參考答案 :D11 某工程采用工程量清單計價招標，工程量清單中的挖方量為2800m3 ，投標人根據地質資料和施工方案計算的挖方量為 5200m3 ，人工費為 44000 元，材料費為 16000 元，機械費 為 39000 元，管理費以入、材、機費合計為計算基礎，費率為17% ，利潤以人、材、機費與管理費合計為計算基礎，費率為10%，則投標人填報的綜合單價應為（）

58、元/m3。A. 24.5 B. 45.5 C. 24.2 D. 44.9參考答案 :B解析：（44000+16000+39000 ）X1.17 1.1/2800=45.512 下列費用屬于勞動保險和職工福利費的有（）。A.產假期間支付的工資B.冬期取暖補貼 C.特殊地區施工津貼D. 職工退職金 E. 停工學習期間支付的工資參考答案：B,D13 工程量清單計價的三種形式中，全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有 （）。A.措施項目費 B.管理費 C.規費 D.利潤 E.稅金 參考答案：A,C,E解析:答案 A、C、E :綜合單價一人工費 +材料費 +施工機械使用費 +管理費 +利潤全費

59、用綜合單價一人工費+材料費+施工機械使用費 +措施項目費 +管理費+規費+利潤+稅金 根據這兩個公式可知全費用綜合單價比綜合單價的內容多的是措施項目費、規費和稅金，所以正確選項為 A、C、E。14 下列選項中，屬于建筑安裝工程費用中的人工費的有（）。A.按規定發放的生產工人物價補貼B.生產工人勞動保護費C.生產工人勞動競賽獎金D.生產工人勞動保險和職工福利費E. 企業為職工繳納的工傷保險費參考答案 :A,C15 工程量清單計價的三種形式中，全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有（）。A.措施項目費 B.管理費 C.規費 D.利潤 E.稅金 參考答案:A,C,E16 下列費用中包含在材

60、料費里的有（）。A. 工程設備的出場價格 B.材料自來源地運至工地倉庫的費用C.組織采購工程設備發生的費用D.對新材料進行一般檢查的費用E. 材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗參考答案 :A,B,C,E建設工程定額（習題及答案）1 某施工企業結合自身情況確定砌筑“ 1 磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑 Im3 標準磚墻需要標準磚的凈用量為 521.7 塊，每塊標準磚的尺寸為 240mmX 115mmK53mm ，標準 磚和砂漿的損耗率均為 1% ，則砌筑 Im3 標準磚墻需要砂漿的總耗量是（）m3。A. 0.229 B. 0.232 C. 0.237 D. 0.239參考答案 :D