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文檔簡介

1、XXX支行存款分析報告為了響應XXX銀行“開門紅”方案，我支行在分行各位 領導的正確帶領和支持下，全面貫徹落實各項存款營銷政 策，結合我支行實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量 為中心，以增收多盈為目標，通過加強內控制度建設，真抓 實干行為實現我支行存款持續增長，經營效益再創新高，現 將存款情況分析報告如下：一儲蓄存款截止到2月9日，儲蓄存款余額 2150萬元，較上月下 降788萬元，較年初降低 970萬元。活期儲蓄存款余額 640萬元，占儲蓄存款的%比上月 降低92萬元。定期儲蓄存款余額1510萬元，占儲蓄存款的 %比上月 下降696萬元。其中包含整存整取 297萬元、特種儲蓄存款 112

2、萬元、個人通知存款 708萬元；大額存單為392萬元，比上月增加 40萬元；占全部儲 畜存款的%二、對公存款截止2月9日，對公存款余額 2304萬元，較上月增加 300萬元。單位活期存款余額 304萬元，比上月增加 300萬元。占 對公存款的%保證金存款余額 2000萬元，比上月無變化。占全部對 公存款的%三、下一階段工作舉措1 .從支行的存款結構上看，對公活期存款增漲幅度較 小，所以必須加大對公存款的營銷力度，優化存款結構。儲 蓄存款不升反降，所以積極營銷客戶勢在必行。我支行將積 極維護代發工資客戶，拓展公共事業、醫療教育、養老保險、 公積金事業，大力推進社區金融建設。更多的吸收成本低， 期限短的存款，增加活期存款在儲蓄對公存款中所占的比 重，日趨實現存款結構的優化性。2 .加大宣傳力度，利用地理位置增強支行對市場的吸引 力，每日開展陣地宣傳，每周兩次宣傳車宣傳，并安排專人 跟車，確保每次宣傳都能達到最佳效果。3 .充分激發職工的積極性，發揮他們的輻射和帶動作 用，提高資金組織效率，并合理分配儲蓄存款任務，提高存 款增長速度。4 、改變服務方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加 到期存款的留存率，對于到期理財客戶

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