1、泓域咨詢 /墊江型鋼項目商業計劃書目錄第一章 項目背景、必要性7一、 影響行業發展的有利因素7二、 行業上下游情況8三、 行業進入壁壘9四、 項目實施的必要性10第二章 緒論11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由12四、 報告編制說明15五、 項目建設選址16六、 項目生產規模16七、 建筑物建設規模16八、 環境影響17九、 原輔材料及設備17十、 項目總投資及資金構成17十一、 資金籌措方案18十二、 項目預期經濟效益規劃目標18十三、 項目建設進度規劃18主要經濟指標一覽表19第三章 產品規劃與建設內容21一、 建設規模及主要建設內容21二、 產品

2、規劃方案及生產綱領21產品規劃方案一覽表21第四章 建筑物技術方案23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標24建筑工程投資一覽表24第五章 發展規劃分析26一、 公司發展規劃26二、 保障措施30第六章 運營模式33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 項目節能說明45一、 項目節能概述45二、 能源消費種類和數量分析46能耗分析一覽表46三、 項目節能措施47四、 節能綜合評價48第八章 原輔材料成品管理50一、 項目建設期原輔材料供應情況50二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理50第九

3、章 勞動安全分析51一、 編制依據51二、 防范措施53三、 預期效果評價59第十章 技術方案60一、 企業技術研發分析60二、 項目技術工藝分析62三、 質量管理64四、 項目技術流程65五、 設備選型方案66主要設備購置一覽表66第十一章 環境保護方案68一、 編制依據68二、 環境影響合理性分析69三、 建設期大氣環境影響分析69四、 建設期水環境影響分析72五、 建設期固體廢棄物環境影響分析72六、 建設期聲環境影響分析73七、 建設期生態環境影響分析74八、 營運期環境影響74九、 清潔生產75十、 環境管理分析76十一、 環境影響結論78十二、 環境影響建議79第十二章 項目投資分

4、析80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 經濟效益評價90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十四章 招標

5、方案101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發布103第十五章 項目綜合評價說明104第十六章 附表附件106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基

6、本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景、必要性一、 影響行業發展的有利因素1、國家政策支持國家產業政策大力支持鋼結構行業發展，推動綠色環保的鋼結構產品的生產水平不斷提高；同時，相關部門及行業協會也多次出臺各項政策，促進行業健康穩定的發展。鋼結構行業“十三五”整體發展規劃目標是：2020年，全國鋼結構用量比2014年翻一番，達到8000萬噸1億噸，占粗鋼產量的比例超過10%；鋼結構出口量比2014年翻兩番，達到1000萬噸，占鋼結構總量的10%以上；鋼結構用鋼材從目前的“Q345+Q235”為主，過渡到“Q345+Q390”為主；鋼結構設計、施工、檢測監測等關鍵技術

7、總體上達到國際先進水平。在鋼結構行業“十三五”整體發展規劃中，重點發展的領域涉及建筑鋼結構、橋梁鋼結構、能源鋼結構、軍工鋼結構等。其中，建筑鋼結構用鋼量占全國建筑用鋼量的比例從2014年的約10%增加到15%20%，總量超過5500萬噸/年。其他領域鋼結構用鋼量也會大幅增加。2、鋼材原料供應充足我國作為鋼鐵生產和消費大國，現已進入產能過剩階段，鋼材產量已經連續十余年居世界第一。根據國家統計局數據顯示，2014-2016年我國粗鋼產量分布為82,269.80萬噸、80,382.30萬噸和80,837萬噸，從原材料供應方面為鋼結構行業的發展提供保障。3、下游產業發展前景廣闊我國的鋼結構建筑占比不足

8、5%，在美國、日本等發達國家，鋼結構用鋼量已占到鋼產量的30%以上，鋼結構建筑面積占總建筑面積的40%以上，而在中國，目前年產鋼雖然已突破7億噸，但鋼結構用鋼不到6%，由此可見，我國鋼結構建筑還有很大上升空間。二、 行業上下游情況型鋼及鋼結構上游行業是鋼鐵行業，行業所需原材料由鋼鐵企業提供，鋼材產品的價格直接影響鋼結構行業的采購成本。上游行業鋼鐵行業屬于過度競爭性行業，生產用于鋼結構的各類鋼板、鋼管、型鋼等鋼材，近年來屬于產量相對飽和的狀態。型鋼及鋼結構下游行業主要涉及工業廠房、市政基礎設施建設、文教體育建設、電力、橋梁、海洋石油工程以及航空航天等領域，憑借產品強度高、自重輕、抗震性能強、節能

9、環保等優勢，鋼結構產品在下游行業中市場空間逐步擴大；考慮到住宅鋼結構市場的巨大潛力，未來鋼結構行業受下游行業牽引的作用將帶來十分可觀的發展。三、 行業進入壁壘1、經驗壁壘型鋼和鋼結構制造企業的工程經驗直接制約著業內企業的工程中標量及中標工程的規模，通常發包方招標時都極為注重投標方以往的工程經驗，沒有業績和經驗的企業很難通過招標的資格預審，更無法單獨中標。而業內小型企業如需要承接大型工程通常需要和業內大型企業聯合的形式來承擔相應工程量，本行業潛在進入者基本很通過這種形式來獲取訂單。2、技術壁壘型鋼和鋼結構企業之間的競爭是技術、設計和加工能力、資金等各個方面的綜合實力的競爭。型鋼和鋼結構產品是集合

10、多學科應用性研究成果，在技術復雜度和工程難度方面的要求、對產品構造、生產設備的要求也隨著行業發展不斷提高。技術的提高和形成是一個長期的過程，需要不斷的行業經驗積累，行業新進入者往往不具備這樣的技術，在競爭中處于劣勢。3、資金壁壘型鋼和鋼結構行業的業務特點和經營模式決定了新進入者必須有大型專業化生產基地才能夠滿足產能需求，因此對資金周轉能力和流動資金的要求都很高。另外大型專業化生產的型鋼和鋼結構企業在鋼材采購、生產設備采購、技術研發、業務投標等也需要大量資金投入，采購資金占用著企業大量的流動資金。因此想進入鋼行業的生產廠商必須具備較強的資金實力，中小投資者進入存在一定的資金壁壘。四、 項目實施的

11、必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化

12、程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱墊江型鋼項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯系人賀xx（三）項目建設單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是

13、實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產

14、品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。三、 項目定位及建設理由鋼結構行業“十三五”整體發展規劃目標是：2020年，全國鋼結構用量比2014年翻一番，達到80

15、00萬噸1億噸，占粗鋼產量的比例超過10%；鋼結構出口量比2014年翻兩番，達到1000萬噸，占鋼結構總量的10%以上；鋼結構用鋼材從目前的“Q345+Q235”為主，過渡到“Q345+Q390”為主；鋼結構設計、施工、檢測監測等關鍵技術總體上達到國際先進水平。加快培育創新力量強化戰略科技力量與市場主體統籌聯動，強化創新鏈產業鏈協同，推動各類創新主體功能互補、良性互動、開放協同。（一）建設高水平科技創新基地加快構建“3+N”科技創新平臺體系，高標準、高水平建設市級高新區、國家農業科技園區和西部（重慶）科學城墊江拓展園，加快孵化培育各類創新載體。著力引進科學設施和研發平臺，培育醫藥健康、新材料、

16、新一代信息技術、數字化轉型應用等重點研發平臺，支持一批“四不像”科研機構加快發展。建設多功能科技金融服務平臺，利用引導基金、風險投資、融資擔保等融資方式，為科技企業提供綜合金融服務，促進科技企業發展、產業轉型升級。（二）強化企業創新主體地位發揮企業家在技術創新中的重要作用，瞄準智能裝備、綠色裝配式建筑、醫藥健康等領域，實施一批重大科技項目，提升產業集群市場競爭力和區域影響力。實施科技企業成長工程，促進各類創新要素向企業集聚，培育一批科技型企業、高成長科技企業和高新技術企業。實施企業創新驅動轉型發展工程，發揮大企業龍頭帶動作用，支持創新型中小微企業成為技術創新重要發源地，建設共性技術平臺，推動大

17、中小企業融通創新、協同發展。實施企業創新平臺建設工程，大力支持企業建設國家（市）級企業技術中心、工程研究中心、技術創新中心等創新平臺。到2025年，國家級高新技術企業突破60家，市級科技型企業達到300家，建有研發機構的規上工業企業占比達到100%。（三）培育產學研融合的新型研發機構實施引進創新資源行動計劃，大力引進知名高校、一流科研院所、領軍企業來墊設立新型研發機構，爭取一批重大科技項目、重點實驗室落戶。大力扶持在墊科研機構發展，支持中國農業大學數字鄉村產業發展研究院、三峽水利水電能源研究院、縣醫院博士后科研工作站等科教融合、產教融合平臺建設，共同承擔科技項目、共享科技成果。加強與高等院校、

18、科研院所產學研協同攻關，建設一批高端研發平臺和高水平科研機構，加快建設全市科技成果轉移轉化承接基地。到2025年，研發機構和科技服務機構達到60家。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工

19、程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。（二） 報告主要內容按照項目建設公司的發展規劃，依據有關規定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于x

20、xx（待定），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸型鋼的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積64968.79，其中：生產工程35736.06，倉儲工程17598.35，行政辦公及生活服務設施8275.23，公共工程3359.15。八、 環境影響項目符合國家產業政策，符合城鄉規劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執行國家的

21、環保法律、法規，認真落實污染防治措施的基礎上，從環保角度分析，該項目的實施是可行的。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括合金材料、快削鋼、不銹鋼、研磨液、礦物油、鋼材研磨液、防銹油、拉伸油。（二）主要設備主要設備包括：浸油槽、連續冷拉伸機、無芯研磨機、直線切斷機、無損探傷檢測機、自動壓塊機、真空蒸發濃縮設備。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資20930.29萬元，其中：建設投資15681.44萬元，占項目總投資的74.92%；建設期利息386.67萬元，占項目總投資的1.8

22、5%；流動資金4862.18萬元，占項目總投資的23.23%。（二）建設投資構成本期項目建設投資15681.44萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13365.28萬元，工程建設其他費用1991.10萬元，預備費325.06萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資20930.29萬元，其中申請銀行長期貸款7891.10萬元，其余部分由企業自籌。十二、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：44600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37425.31萬元。3、凈利潤（NP）：5233.15萬元。（二）經濟效益評價目標1、全

23、部投資回收期（Pt）：6.58年。2、財務內部收益率：16.52%。3、財務凈現值：4636.74萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積

24、64968.791.2基底面積21233.551.3投資強度萬元/畝307.132總投資萬元20930.292.1建設投資萬元15681.442.1.1工程費用萬元13365.282.1.2其他費用萬元1991.102.1.3預備費萬元325.062.2建設期利息萬元386.672.3流動資金萬元4862.183資金籌措萬元20930.293.1自籌資金萬元13039.193.2銀行貸款萬元7891.104營業收入萬元44600.00正常運營年份5總成本費用萬元37425.31""6利潤總額萬元6977.53""7凈利潤萬元5233.15"&q

25、uot;8所得稅萬元1744.38""9增值稅萬元1642.95""10稅金及附加萬元197.16""11納稅總額萬元3584.49""12工業增加值萬元12129.14""13盈虧平衡點萬元20686.24產值14回收期年6.5815內部收益率16.52%所得稅后16財務凈現值萬元4636.74所得稅后第三章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預計場區規劃總建筑面積64968.79。（二）產能規模根據國內外市

26、場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸型鋼，預計年營業收入44600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1型鋼噸xx2型鋼噸xx3型鋼噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx

27、44600.00我國作為鋼鐵生產和消費大國，現已進入產能過剩階段，鋼材產量已經連續十余年居世界第一。根據國家統計局數據顯示，2014-2016年我國粗鋼產量分布為82,269.80萬噸、80,382.30萬噸和80,837萬噸，從原材料供應方面為鋼結構行業的發展提供保障。第四章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔

28、熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設

29、方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構?？紤]當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積64968.79，其中：生產工程35736.06，倉儲工程17598.35，行政辦公及生活服務設施8275.23，公共工程3359.15。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程108

30、29.1135736.064560.741.11#生產車間3248.7310720.821368.221.22#生產車間2707.288934.011140.181.33#生產車間2598.998576.651094.581.44#生產車間2274.117504.57957.762倉儲工程5945.3917598.351486.832.11#倉庫1783.625279.50446.052.22#倉庫1486.354399.59371.712.33#倉庫1426.894223.60356.842.44#倉庫1248.533695.65312.233辦公生活配套1467.248275.231200

31、.883.1行政辦公樓953.715378.90780.573.2宿舍及食堂513.532896.33420.314公共工程2972.703359.15287.13輔助用房等5綠化工程4377.3873.64綠化率13.40%6其他工程7056.0734.517合計32667.0064968.797643.73第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷

32、網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升

33、產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四

34、）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設

35、內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發

36、規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓

37、、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的

38、長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，

39、從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)完善和落實優惠扶持政策推進出臺有關扶持優惠政策。認真執行國家相關優惠政策，對符合扶持條件的重點企業，對其開展項目投資、重組兼并等予以優先支持。(二)搭建創新平臺依托區域科研院所、大專院校和大型企業集團，構建產學研相結合的產業發展創新體系，解決企業技術上和發展中的難題。加大產業人才引進和培養力度，鼓勵企業加大對產業研發投入。 (三)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實

40、訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(四)體制機制統籌協調明確個部門責任分工，充分發揮統籌協調作用，研究制定產業發展戰略，指導區域產業發展管理工作。強化各成員單位在協調銜接跨行業規劃、推動產業業與相關產業融合發展、加強產業市場監管執法、完善重大產業突發事件應對機制、產業宣傳推廣協調、產業公共服務設施建設，包括建立健全產業集散體系、咨詢服務體系和產業公共服務信息網絡體系等方面的職責。(五)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產業化龍頭企業培育、產業體系建設、龍頭企業科技創新等領域，構建多元化的投入支持機制。同時，鼓勵龍頭企業通過利用外資、發行企業債券、股票進行融資，擴大資金來源

41、。按照現代項目建設和項目產業化發展的實際需要，集中投入項目龍頭企業生產設施的新建、升級改造，推進項目產業化示范基地向更高層次發展。(六)優化產品結構著力延伸產業鏈，提升產業綜合競爭能力。提高產品附加值和技術含量，提升產品檔次。重點發展多功能產品，支撐戰略性新興產業發展。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理

42、創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、型鋼行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和型鋼行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內型鋼行業持續、快

43、速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息

44、，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程

45、，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司

46、采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三

47、）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部

48、運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公

49、司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配

50、政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東

51、大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司

52、利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監

53、事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安

54、排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額

55、超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配