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文檔簡介

1、實驗班班主任工作總結十五年的老班主任遇上了新情況,這一年帶上了實驗班一切都得從頭學,煞是辛苦。我虛心向同志們請教,年級組 長張老師隨時指導,德育處的老師常常幫忙,班級工作形成 一個較為穩定的局面:班級多次獲得流動紅旗,期中、期末 考試成績名列年級前茅。一 . 學生的基本情況:1. 性別組成: 27 個男生, 18 個女生。2. 個性組成:(1)大多愛說。說的情況又存在差異。 愛說,但是說的內容與課堂有關。老師要求停時能停 下來,會看老師眼神。寥寥無幾。 愛說,說的內容與課堂有關。但是一定得說完我想說 的,我說完我才痛快,不管老師的要求,除非老師暴怒。 愛說,說的內容常常與課堂無關,如餐車來了,

2、風把 門吹開了都能成為引子,然后就沒完。(2)是非觀。 有幾個孩子是非分明。 是非不明確。有一個孩子,像一個特別庸俗的成人。有一個孩子,總是裝傻。有一個孩子,總是喋喋不休地說:“我錯了,我再也不做了。 ” 是非不怎么明確。 有人干壞事, 只要暫時不危及自身, 跟著笑,跟著起哄,甚至跟著做。人數甚多。(3)學習情況及人際關系。 學生在小學的學習都比較順利,除了學校學到的知識以 外,上過較多的課外班,看的書比較多,對自己充滿自信, 不容易服從別人,甚至不能傾聽他人講話。所以同學們在生 生溝通與合作,師生溝通上存在問題。( 4)做事能力:由于家長的期望及社會的影響,有一 些孩子只有學習能力, 沒有做

3、事能力, 如整理書包, 如值日二 . 我的分析:1. 不糾纏每個細節。令難行,禁難止。很難建立全班一 致的價值觀。教會學生做人、做事尤為重要。不要關注每件 小事,不要被某個孩子牽著鼻子走。2. 在教育中體現主導性。要體現班主任的教育能力,要 明確教育方向。3. 要抓住階段性的工作重點。尤其要與學校工作高度一 致,抓好學習成績。三 . 我的工作:1.出工情況:我嚴格遵守學校班主任到崗制度。在主科老師外出不能上課時我主動看班。2 .出力情況:(1)行為上:班級整體基本要求:三jing(靜凈 在上學期班規的基礎上,本學期初全班進行了修訂。 量化評分標準化,規范化。五個量化干部為全班服務, 管理全班。

4、中隊長每周一呈現上周評比結果。每五周進行一輪總結。 量化評分結果直接決定評先評優及推優入團的資格 權。(2) 思想上:倡導班級核心價值觀。56號教室說到,人格完善 分為六個層次:我不想被懲罰;我想要獎賞;及至我有自己 的行為準則并風行不悖。我對全班學生提出“言行得宜”的 要求。對于行為習慣散漫的個別學生,既關注其個人,注重個 體的引導,也保持與家長的聯系,并主動向年級組長匯報, 同時與德育處的老師聯系,爭取共同的一致的教育去影響他。(3) 學習上:成績是學校工作的生命線。 深入各個學科,了解全班的學習優勢,對于有差距的 學生心中有數,或者建議家長督促;或者指導學習方法。 關注學習全過程。給學生

5、進行記憶、筆記、復習等學 習方法的指導。告訴學生預習、上課、作業、復習到考試是 一個系統工程。 抓住關鍵點,學生會聽關鍵詞。如期中考試前給學生 講解校大排名,第一次區統考前講解什么叫區排名及含義, 第三次大考前給學生講解什么叫積累名次。響鼓不用重錘, 敲在點上很重要。四.反思:1.學生生涯是人一輩子最寶貴的記憶,尤其是十二、 三歲的初中生涯。工作與學習都可以更輕松,更愉快。能夠 笑著說,就不必板著臉說。多一些教育機智,教育效果還會 更好。2 .不要因為一兩個孩子不能言行得宜,就糾纏于他們 的行為細節。這樣做的后果是,老師身心疲憊,這一兩個人 得意洋洋。如果不是原則問題,忽略他們,把這部分時間和 精力花在給全班有趣的活動上,全體能從活動中獲得啟發, 各自成長,也能吸引那樣個別的一兩個人,同樣達到教育的 目的。3 .不要以成績論英雄。用深切的關愛,真心的尊重, 善意的引導,真誠的肯定對待成績暫時落后,不能完成學習 任務的學生,讓孩子們的心靈綻放出春

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